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      關(guān)于奧運(yùn)的手抄報(bào)內(nèi)容資料

      發(fā)布時(shí)間:2017-02-26  編輯:cgf 手機(jī)版

         導(dǎo)語:奧林匹克運(yùn)動(dòng)是人類社會(huì)的一個(gè)罕見的杰作,它將體育運(yùn)動(dòng)的多種功能發(fā)揮得淋漓盡致,影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了體育的范疇,在當(dāng)代世界的政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、文化、藝術(shù)和新聞媒介等諸多方面產(chǎn)生了一系列不容忽視的影響。奧林匹克運(yùn)動(dòng)不僅構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)所特有的體育文化景觀,以其特有的文化魅力愉悅?cè)藗兊纳硇,更以其?qiáng)烈的人文精神催人奮進(jìn),生生不已。

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        奧運(yùn)商業(yè)之父:尤伯羅斯

        一場(chǎng)大雪席卷了美國的伊利諾斯州。一個(gè)美術(shù)老師對(duì)學(xué)生說:“今天的作業(yè)就是畫一幅雪景。”孩子們紛紛拿起畫筆跑向室外,邊畫畫邊玩耍,場(chǎng)面非常熱鬧。只有一個(gè)學(xué)生例外,他靜靜地趴在窗前,好奇的老師走到他的身后,發(fā)現(xiàn)他正在畫那些在雪地里畫雪的同學(xué)。

        他叫尤伯羅斯,小學(xué)畢業(yè)時(shí),老師給他的評(píng)價(jià)是:一個(gè)不喜歡熱鬧、不愛當(dāng)主角的學(xué)生。尤伯羅斯自己卻說,我喜歡看熱鬧。

        大學(xué)畢業(yè)后,尤伯羅斯創(chuàng)建了旅游服務(wù)公司。當(dāng)時(shí),美國的服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,諸多商家為了贏得生存空間,不惜通過價(jià)格戰(zhàn)互相廝殺。尤伯羅斯堅(jiān)持冷眼旁觀,即使在公司最不景氣的時(shí)候,仍舊巋然不動(dòng),只是在服務(wù)質(zhì)量上不斷下工夫。他保留了喜歡看熱鬧的習(xí)慣,當(dāng)同行兩敗俱傷之時(shí),果斷出手,一舉兼并了許多負(fù)債累累的小企業(yè)。40歲以前,尤伯羅斯已擁有個(gè)人資產(chǎn)100多萬,躋身百萬富翁的行列,成為北美第二大旅游公司的老板。

        然而,真正讓尤伯羅斯蜚聲全球的,并不是他在旅游業(yè)的崛起,而是他親自導(dǎo)演的一場(chǎng)奧運(yùn)“好戲”。

        1978年,美國洛杉磯獲得了1984年奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán),尤伯羅斯當(dāng)選為奧組委主席。許多人都為他捏了一把汗,因?yàn)橹暗臍v史經(jīng)驗(yàn)表明,舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)一個(gè)國家來說,既是一種榮耀,更是一場(chǎng)勞民傷財(cái)?shù)臑?zāi)難。

        尤伯羅斯卻做出了震驚世界的回答:我不但不用政府一分錢,還要為這次奧運(yùn)會(huì)贏利兩億美元。

        尤伯羅斯首先展開了廣泛的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全世界約有1.2萬家企業(yè)愿意贊助奧運(yùn)會(huì),但每家只愿出資幾千美元。他對(duì)工作人員說:“繼續(xù)和他們商談。我們將提供最好的廣告和宣傳平臺(tái),條件是他們必須提高贊助費(fèi)。”

        過了一段時(shí)間,工作人員沮喪地匯報(bào):“幾乎沒有人愿意提高價(jià)碼。”尤伯羅斯笑了,說:“看來,氣氛太平靜了,我要讓他們‘熱鬧’起來。”于是,尤伯羅斯公開宣布:第一,本次奧運(yùn)會(huì)限定“進(jìn)場(chǎng)價(jià)”400萬美元,低于此價(jià)一律免談;第二,奧運(yùn)會(huì)的贊助商限于30家,每個(gè)行業(yè)最多1家。

        消息一經(jīng)傳出,全世界的企業(yè)震動(dòng)了,尤其是那些準(zhǔn)備壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè),更是心急如焚,競(jìng)相抬出更高的價(jià)碼。而此時(shí),尤伯羅斯又像幾十年前那個(gè)趴在窗前的少年一樣,任憑外面再熱鬧,他都躲在辦公室里,誰也不見,誰的電話也不接,靜靜地觀看別人的表演。

        熱鬧看夠了,尤伯羅斯叫工作人員遞來報(bào)價(jià)單。美國通用汽車以900萬美元壓倒日產(chǎn)汽車廠家,成為汽車業(yè)唯一贊助商;可口可樂以1200萬美元力壓百事可樂,拔得了飲料業(yè)的頭籌;日本富士公司以700萬美元戰(zhàn)勝美國柯達(dá),買斷了膠卷專賣權(quán)……30家企業(yè)陸續(xù)湊齊,尤伯羅斯高調(diào)露面,爽快地簽訂了合同。

        尤伯羅斯兌現(xiàn)了承諾,為洛杉磯奧運(yùn)會(huì)賺取了2.25億美金,從此也開創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)贏利的先河,他被世人稱作“奧運(yùn)商業(yè)之父”。

        或許當(dāng)年那個(gè)老師說得對(duì),他是個(gè)不喜歡熱鬧的人,但是他卻早早地學(xué)會(huì)了把別人的熱鬧收于自己的畫框。“畫框”里眾生百相,熱鬧非凡,他躲在一旁靜靜地看,一旦時(shí)機(jī)成熟,就跳入畫中,成為真正的主角、最大的贏家。

        以靜制動(dòng),在別人的熱鬧中尋覓機(jī)會(huì),這不能不說是一種超凡的智慧。

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        “奧運(yùn)故事”是最好的勵(lì)志教育

        這幾天來,我國運(yùn)動(dòng)健兒們?cè)趭W運(yùn)賽場(chǎng)上努力拼搏,將一塊塊金燦燦的金牌攬入囊中。我們分享奧運(yùn)的精彩,分享冠軍英雄們?yōu)閲鵂?zhēng)光的快樂。當(dāng)媒體把聚集的視角投向奧運(yùn)冠軍時(shí),那些鮮為人知的奧運(yùn)冠軍成長(zhǎng)故事也浮出水面,讓我們真切地了解冠軍背后真實(shí)的人生,無疑豐富了我們的勵(lì)志教育。

        通往奧運(yùn)冠軍之路是條不平坦的道路,充滿磨難與艱辛。有首歌詞就是最好的注解:“沒有誰隨隨便便能成功”、“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹”。中華勵(lì)志網(wǎng)

        仿佛是上天的有意安排,前天50歲的欒菊杰在重返賽場(chǎng)后,在32進(jìn)16時(shí)被淘汰出局了。昨天,一個(gè)叫仲滿的小伙子躍上劍道,完成了和欒菊杰跨時(shí)空的完美對(duì)接。24年前,欒菊杰《揚(yáng)眉劍出鞘》,如今,仲滿的出劍告訴國人:中國也已“須眉劍出鞘”。(據(jù)8月13日《重慶晚報(bào)》報(bào)道)。一夜之間,仲滿的名字家喻戶曉,仲滿也一舉成名。據(jù)了解,仲滿家是地地道道的農(nóng)民,仲滿訓(xùn)練時(shí)非常刻苦,平均一個(gè)月要練破兩雙運(yùn)動(dòng)鞋,那時(shí)家窮,他只好省下生活費(fèi)去買運(yùn)動(dòng)鞋。16歲的跳水選手陳若琳小小年紀(jì)就擔(dān)負(fù)起奧運(yùn)奪冠的重任。為了防止發(fā)胖,若琳有一年多時(shí)間沒吃過晚飯,還戒掉了吃零食的習(xí)慣。(據(jù)8月13日《現(xiàn)代快報(bào)》報(bào)道)。

        奧運(yùn)冠軍成長(zhǎng)的故事太多太多,舉不勝舉。雖然各有不相,但相同的是能感動(dòng)人,能激勵(lì)人。

        中國有句古語:艱難玉成。冠軍的成長(zhǎng)除了具有頑強(qiáng)的毅力外,還有一種在逆境中奮勇爭(zhēng)先的精神。反觀當(dāng)下我們的家庭教育,就缺少必要的勵(lì)志教育,啃老族、“負(fù)”翁族的出現(xiàn)就是一記記警鐘。勵(lì)志教育對(duì)于每個(gè)人的成長(zhǎng)都相當(dāng)重要,是一個(gè)人走向成功的“鈣片”,甚至?xí)淖円粋(gè)人的命運(yùn)。

        湖南衛(wèi)視去年開辦個(gè)勵(lì)志專欄的電視專題,叫作《洞穴之光》,就是讓城市的問題孩子走進(jìn)貧困的山區(qū),與那里的孩子一起生活,感受生活的艱辛。這個(gè)電視專題所要表達(dá)的主旨就是“以人影響人”,在全國引起不小的反響,甚至影響到眾多的家庭,很多的孩子因此走向健康成長(zhǎng)的道路。只可惜,此類的勵(lì)志電視專題太少了。我們的勵(lì)志教育還處在待開發(fā)的狀態(tài)。

        當(dāng)然,我們給予孩子順利的成長(zhǎng)環(huán)境,這沒有什么不好,只不過一帆風(fēng)順式的呵護(hù),必然會(huì)使孩子喪失面對(duì)困難和挫折所具備的信心和勇氣。因此,孩子需要精神上的指引和激勵(lì)。

        榜樣的力量是無窮。奧運(yùn)冠軍的成長(zhǎng)足跡就是一面鏡子,可以照亮每個(gè)人前進(jìn)努力的方向。因此,我們?cè)谙硎軍W運(yùn)帶來運(yùn)動(dòng)美的快樂同時(shí),追尋冠軍成長(zhǎng)的故事,和孩子一起接受這次難得的奧運(yùn)勵(lì)志教育吧!

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