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      淺談易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系

      時(shí)間:2021-08-19 15:48:09 國(guó)學(xué)常識(shí) 我要投稿

      淺談易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系

        導(dǎo)語(yǔ):易經(jīng)文化不不只是一門古老的文化科學(xué),它同是也是值得現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的管理典籍。讓我們一起來(lái)了解一下易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系吧!

      淺談易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系

        易經(jīng)思維十分重視考察事物內(nèi)部和事物之間的相互關(guān)系。事物的存在與發(fā)展,都不是孤立的。事物內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間,此事物與其周圍相關(guān)事物之間,存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。離開事物之間的相互關(guān)系,任何事物既不可能得到發(fā)展,也不可能被認(rèn)識(shí)清楚。研究事物之間的內(nèi)在聯(lián)系及其相互制約關(guān)系,歷來(lái)受到易學(xué)家的重視。

        易經(jīng)八卦之間有四個(gè)對(duì)偶組,乾與坤【天、地】、震與巽【風(fēng)、雷】、坎與離【水、火】、艮與兌【山、澤】,從卦象上看,陰陽(yáng)對(duì)立關(guān)系,從其所代表的自然物看,存在對(duì)立的性質(zhì)。八卦之間不是孤立存在的,十分明顯。

        八卦經(jīng)過(guò)不同的排列,按其所代表的時(shí)間,空間的不同,組成所謂先天八卦和后天八卦。這就是反映八卦之間的一種關(guān)系機(jī)構(gòu)。以先天八卦圖【《伏羲八卦方位圖》】為例,上乾下坤,代表上為天下為地,左為離右為坎,代表日東月西。這是人們?cè)O(shè)定的一種關(guān)系,在易學(xué)象數(shù)學(xué)中,已約定俗成。

        后天八卦圖【《文王八卦方位圖》】則不同,它設(shè)定上離下坎,代表南方火、北方水;左震右兌,代表東方木、西方金、震離坎兌,還代表春夏秋冬四時(shí)。代表的時(shí)空關(guān)系同樣是人為設(shè)定的,但卻包含著易學(xué)思維的一個(gè)重要優(yōu)點(diǎn),就是堅(jiān)持時(shí)間與空間相統(tǒng)一的觀念。易學(xué)思維的作用,正是利用八卦的不同屬性,鍛煉人們的思維能力。探討八卦之間的諸種關(guān)系,以便觸類旁通,引導(dǎo)人們遇事考察其多方面的關(guān)系,而不致孤立片面地看問(wèn)題。

        《易傳》還有六十四卦從乾坤屯蒙到既濟(jì)、未濟(jì)的`次序視為一個(gè)因果關(guān)系的鏈條。如《序卦傳》說(shuō):“有天地然后萬(wàn)物生焉。盈天地之間者維萬(wàn)物,故受之以屯;屯者,盈也。屯者,物之始生也。物生必蒙,故受之以蒙;蒙者,物之稚也。故受之以需;需者飲食之道也。......“每?jī)韶灾g均是一種因果關(guān)系,前卦為因,后卦為果,形成一個(gè)六十四的因果序列。

        無(wú)論研究事物之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,還是事物發(fā)展中的前后因果關(guān)系,都是誘導(dǎo)人們鍛煉理性思維,遇事要左顧右盼,瞻前顧后,將所有的因素、環(huán)節(jié)都照顧到,不可顧此事彼,陷于片面性。這種思維方法,運(yùn)用到企業(yè)管理中,誘導(dǎo)管理人員既注意經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,同時(shí)要關(guān)照企業(yè)活動(dòng)的全方位。如果某一關(guān)系考慮不周,處理不好,勢(shì)必影響全局。

        國(guó)家和企業(yè)一樣大同小異。還以企業(yè)論吧,內(nèi)部各部門之間,存在橫向協(xié)調(diào)關(guān)系。例如:物資部門、能源部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、服務(wù)部門、安全部門等,都是相互聯(lián)接,互相制約的,必須認(rèn)真加以協(xié)調(diào)。不可說(shuō)哪些部門重要,哪些部門不重要。一個(gè)部門的工作跟不上,不協(xié)調(diào),必然影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)當(dāng)教育職工和國(guó)民,要立足本職工作,負(fù)起責(zé)任;更要為相關(guān)部門著想,把困難留給自己,把方便讓給別人,盡量為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使彼此的關(guān)系融洽、協(xié)調(diào),而不要互相扯皮。

        現(xiàn)代企業(yè)管理中要處理好一些因果關(guān)系。開發(fā)一種新產(chǎn)品,要適銷對(duì)路,占領(lǐng)市場(chǎng),贏得良好信譽(yù),需要進(jìn)行一系列工作。先后需要處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的縱向聯(lián)結(jié)關(guān)系。信息的占有要充分、確實(shí)、可靠;預(yù)測(cè)要有科學(xué)性;決策要準(zhǔn)確、果斷;做計(jì)劃要周密、細(xì)致、可行;實(shí)施計(jì)劃要嚴(yán)格;監(jiān)督工作要認(rèn)真、及時(shí)。某一環(huán)節(jié)不合要求,都會(huì)為現(xiàn)代化的生產(chǎn)造成難以彌補(bǔ)的損失。

        企業(yè)家,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,既要善于處理各種橫向關(guān)系,還要善于處理各種縱向關(guān)系,在自己的頭腦里形成縱橫交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。能夠提綱挈領(lǐng),得心應(yīng)手指揮這一關(guān)系網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn),是國(guó)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聰明之舉,是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青的表現(xiàn)。

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