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      商業(yè)計劃書寫作知識_寫作指導

      發(fā)布時間:2017-02-26  編輯:admin 手機版

        摘要
        1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地址、電話、傳真、聯(lián)系人。)
        2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)
        3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
        4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)
        5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)
        6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
        7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)
        8、管理(機構(gòu)設置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。)
        9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
        10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
        11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
        商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求
        一 、公司基本情況
        公司成立時間。
        注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)。
        公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍;股東及股份比例;目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。
        二、產(chǎn)品和服務
        公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供相關(guān)證明材料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制。
        三、公司的管理
        公司的組織結(jié)構(gòu);公司主要管理者的性別、年齡、籍貫、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。
        四、行業(yè)及市場分析
        公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年  %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的  %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %。
        五、市場競爭及營銷策略
        公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展覽會,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購等);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
        六、 研究與開發(fā)
        公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些研究開發(fā)設備、未有研究開發(fā)所需設備如何解決;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國際、國內(nèi)領(lǐng)先、先進);技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %。
        七、生產(chǎn)過程
        生產(chǎn)地點;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產(chǎn)設備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;
        八、 資金需求情況及融資方案
        資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;
        九、項目實施進度
        項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
        十、財務計劃
        當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。
        十一、風險因素
        請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段。
        技術(shù)風險;市場風險;管理風險;財務風險;政策風險;其他不可預見的風險。
        十二、投資者退出方式
        股權(quán)回購
        依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者說明。
        利潤分紅
        投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明。
        股票上市
        依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
        股權(quán)轉(zhuǎn)讓
        投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
        十三、其他
        指出三名公司之外的投資推薦人
        最主要元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人
        最主要分銷商電話和聯(lián)系人
        公司應收款的滯后期
        公司應付款期限
        公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
        公司元器件、原材料的儲備情況
        增值稅、所得稅申報情況
        前幾年利潤分配情況
        公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及相關(guān)證明材料
        十四、附錄
        媒介關(guān)于公司及產(chǎn)品的報道。
        公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明。
        注:商業(yè)計劃書作為融資的敲門磚,在融資的過程中將起到很大的作用,商業(yè)計劃書的好壞將直接影響到融資的成功率,寫時最好找人指導或找專業(yè)機構(gòu)代寫。若在全世界尋找投資方最好寫中、英文兩個版本。

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