民間管理諺語大全

　　導(dǎo)語：人要財寶，寶要管理。下面是語文迷小編收集整理的民間管理諺語，希望對大家有所幫助。

　　1、“兩個車輪” —— 指管理與技術(shù)。

　　2、“工業(yè)工程”—— 指聯(lián)結(jié)這兩只車輪之間的車軸。

　　3、“放之四海而皆準”的管理方法不存在。

　　4、“未雨綢繆” “防患于未然”—— 指前饋控制。

　　5、“亡羊補牢” ——指反饋控制。

　　6、“金字塔”狀—— 指組織層次的能級圖。

　　7、“一技之長”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人員的技術(shù)技能。

　　8、“預(yù)則立，不預(yù)則廢” ——是計劃工作。

　　9、“造勢”——— 指管理活動中的領(lǐng)導(dǎo)職能。

　　10、“十根筷子折不斷” “眾人搖漿劃大船”———指協(xié)調(diào)的作用，會產(chǎn)生1+1>2的效果。

　　11、“雙贏”——指泰羅所倡導(dǎo)的勞資合作。

　　12、“胡蘿卜加大棒”———指泰羅制。

　　13、“機械式組織”——比喻韋伯所稱的行政組織。

　　14、“機器人”———指古典管理理論將人視為機器，構(gòu)成了“無人的組織”。

　　15、“封閉系統(tǒng)”———指古典管理理論，忽視組織與外部環(huán)境的關(guān)系。

　　16、“沒有最好，只有更好”所依據(jù)的是滿意原則。

　　17、“眾人拾柴火焰高”———指決策的擬定方案時，應(yīng)群策群力，形成盡可能多的可行方案。

　　18、“一盤棋”思想———指決策中要統(tǒng)籌兼顧。亦指組織在工作輪換進行培訓(xùn)的作用。

　　19、“牽一發(fā)而動全身”———用來形容目標的相關(guān)性。

　　20、“一只羊放，二只羊也是放”———指下屬工作相似，管理幅度大。

　　21、“不要越權(quán)”“不要篡權(quán)”——指下確發(fā)揮參謀的作用。

　　22、“上邊多頭多腦，下邊昏頭昏腦”———指職能制造成的多頭領(lǐng)導(dǎo)的弊端。

　　23、“斯隆模型”或“聯(lián)邦分權(quán)化”———指事業(yè)部制。

　　24、“近親繁殖”———指內(nèi)部提拔人才的弊端。

　　25、“金無足赤，人無完人”，組織結(jié)構(gòu)亦然!

　　26、“槍打出頭鳥” “出頭的椽子先爛”——指組織變革時遇到外部環(huán)境的阻力。

　　27、“帝王相”———指領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)論。

　　28、“上下同欲者勝”——指激勵的重要性。

　　29“沉默是金”“無為而治”———指強化理論中的自然消退方法

　　30、“越俎代皰”和“袖手旁觀”———指管理中，參謀的作用沒有正確發(fā)揮而出現(xiàn)的情況。

　　31、“重賞之下，必有勇夫”———體現(xiàn)了激勵工作的有效性，但過于簡單化。(期望理論)

　　32 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”———恰當?shù)伢w現(xiàn)了計劃職能。

　　33、“士為知己者死”———說明了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于了解下屬的欲望和需要。

　　34、“殺雞給猴看”———是一種負強化。

　　35、“倉廩實而知禮節(jié)”———符合馬斯洛的需求層次理論。

　　36、“一個和尚一座廟”———反映了組織設(shè)計中的因事設(shè)職的原則。

　　37、“三個和尚沒水喝”———是基于X理論，反應(yīng)了要素組合的低效方式，使得整體的力量反而削減。

　　38、“一分鐘管理”———指及時的獎勵，懲罰能達到極佳的效果。

　　39、“一管就死，一放就亂”———用權(quán)變理論中的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論可以合理解釋。

　　40“公平理論”合理解釋。

　　41、“用人勿疑，疑人勿用”———指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯誤的機會。

　　42、“走一步，看一步，摸著石頭過河”———指工作中缺乏計劃性。

　　43、“空心公司”———是指一個以某小公司為核心的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。

　　44、“要我這樣干”———是指科學(xué)管理的邏輯。

　　45、“我要這樣干”———是指文化管理的邏輯。

　　46、“以不變應(yīng)萬變”———指經(jīng)驗管理的片面性，應(yīng)重視權(quán)變思想。

　　47、“計劃跟不上變化”———指計劃缺乏靈活性、指導(dǎo)性。

　　48 “蠢才是放錯地方的人才”一一指應(yīng)人盡其才，因人設(shè)職與因事設(shè)職相平衡。

　　49、“無商不奸”——指人性理論中的“X理論”。

　　50、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理論”的片面性。

　　51、“羅斯福曾說“要使人避免恐懼”——指馬斯洛的層次理論中的安全需要。

　　52、“58歲現(xiàn)象”——反映了經(jīng)理職位工資和付出不符，產(chǎn)生的心理不平衡，想在退休之前“撈一把”的心理和行為。符合公平理論。

　　53、“公平理論”——合理解釋。

　　54、“用人勿疑，疑人勿用”——指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯誤的機會。

　　55、“將在外，君命有所不受”——反映了集權(quán)和分權(quán)的一個正確觀念。

　　56、“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”——反映了管理工作中協(xié)調(diào)的'作用。

　　57、“家長制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了專制式、粗放式領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　58、“酒香不怕巷子深”——反映了“生產(chǎn)觀念” “產(chǎn)品觀念”的落后性。

　　59、 “盤人”——指管理工作的主要內(nèi)容是對人實施管理。

　　60、“只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵”——體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的指揮作用,亦指領(lǐng)導(dǎo)才能是成功的關(guān)鍵。

　　61、“警匪一家”——反映了管理上監(jiān)督檢查，控制工作的不到位。

　　62、“摸著石頭過河”——指企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理，或者企業(yè)戰(zhàn)略不清晰。

　　63、“狗拿耗子，多管閑事”——反映了管理工作中的組織與控制問題。

　　64、“買東西要貨比三家”——買東西追求的是性價比，通過多家的比較，可以得到最滿意的產(chǎn)品。

　　65、“熱的時候潑冷水，冷的時候添把柴，逆水行舟，熨平波動”——指政府作為“看得見的手”應(yīng)該而且可以影響經(jīng)濟環(huán)境。

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