勵(lì)志文章：董明珠自稱不是霸道總裁
因?yàn)榕c雷軍的賭局，格力電器董事長董明珠最近幾乎“天天上頭條”。罵美的、貶海爾，強(qiáng)硬清場“雜牌空調(diào)”，董阿姨似乎把同行都得罪光了。
60歲的董明珠一點(diǎn)都看不出年紀(jì)。她一身紫色套裝，搭配小絲巾，款款而來。董明珠不認(rèn)為自己是霸道女總裁，“我不覺得自己很強(qiáng)大，只是在做一件事而已。但做決定時(shí)，果斷是不可缺少的�！�
36歲重新開始
1954年，董明珠出生于南京一個(gè)普通家庭，兄弟姊妹七人，她最小。兒時(shí)的董明珠性格靦腆溫順，總是微笑著聽別人說話，幾乎別人說什么她都同意，“好啊”、“可以”、“沒問題”是她的口頭禪。
在人生的第三個(gè)本命年，命運(yùn)把董明珠推向了另一個(gè)軌道。
在她看來，這輩子最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是丈夫的去世�！叭绻皇沁@件事，我不會(huì)走現(xiàn)在這條路。如果他在，也不會(huì)同意我去珠海�！彼f。丈夫在兒子2歲時(shí)病逝。
數(shù)年后，董明珠孤身一人來到了珠海，后來加入了格力。那一年，她36歲，她的兒子?xùn)|東8歲。那時(shí)的格力還叫海利，是一家投產(chǎn)不久、年產(chǎn)能約2萬臺的國營空調(diào)廠，沒有核心技術(shù)，只能做空調(diào)組裝。
她在格力的第一個(gè)崗位是銷售人員，被安排負(fù)責(zé)安徽市場。到合肥的第一件事，是向當(dāng)?shù)匾患彝锨妨?2萬貨款的經(jīng)銷商追債。
董明珠鍥而不舍天天去找那個(gè)經(jīng)銷商，經(jīng)銷商卻一副愛理不理的樣子。每天等到對方下班，董明珠只好一個(gè)人回到旅館。再后來，那個(gè)經(jīng)銷商干脆避而不見，這激起了董明珠的犟脾氣，天天去“堵”，終于有一天把他堵在辦公室大叫：“你要么還錢，要么退貨。否則從現(xiàn)在開始，你走到哪里我跟到哪里！”
經(jīng)過40天的斗智斗勇，飽嘗冷落、戲弄和欺騙后，董明珠終于追回了貨物。再后來，格力在淮南的市場被打開了。在蕪湖、銅陵、合肥、安慶，董明珠都打開了局面。僅僅1992年，董明珠在安徽的銷售額就突破1600萬元，她一個(gè)人的銷售量占整個(gè)公司的1/8。
董明珠說，那時(shí)候很多人會(huì)指著她的背影說：“看，那人是富婆�！�
董明珠很愛美，極為注重個(gè)人形象，這一點(diǎn)從她幾乎不重樣的衣服打扮中可以看出來。
霸道女總裁
董明珠一開口，鏗鏘有力。
“朱洪江（格力創(chuàng)始人）時(shí)代過去了，現(xiàn)在是董明珠時(shí)代�！�
現(xiàn)在，確實(shí)是董明珠時(shí)代。自2012年5月25日之后，董明珠獨(dú)挑大梁，身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職于一身。格力正式開啟了權(quán)力高度集中的“董明珠時(shí)代”。
董明珠是一個(gè)直截了當(dāng)?shù)娜�，她不�?huì)考慮對方的感受，不管任何場合、任何地點(diǎn)、任何時(shí)間，她都會(huì)很直率地說出來。
“六親不認(rèn)”，是董明珠的一貫作風(fēng)，也因此，她強(qiáng)硬的作風(fēng)招人嫉恨。
因?yàn)槌赃^欠款的苦，董明珠曾下定決心采用“先款后貨”的策略——沒有錢，不準(zhǔn)發(fā)貨。然而，那時(shí)的格力在空調(diào)界默默無名，“先款后貨”幾乎不可能。
沒有人拿貨了怎么辦？公司高層認(rèn)為這樣不行。董明珠的倔脾氣上來了：“不行也行，要么我不做了�！�
有一次，有一批40多萬的貨，款沒有到賬就發(fā)貨了。而且犯事的員工是總經(jīng)理帶來的人。董明珠火了，毫不手軟地采用三板斧措施：罰款100元，同時(shí)全公司通報(bào)批評、降一級工資。很多人覺得董明珠有些苛刻，畢竟這個(gè)員工很快追回了賬款，為什么還要不依不饒？可董明珠覺得，正因?yàn)槭强偨?jīng)理帶來的人，所有員工都看著。不處理他不利于企業(yè)文化建設(shè)。幾次挑戰(zhàn)后，總經(jīng)理依然選擇了任用董明珠�！罢f到底還是看一個(gè)人的實(shí)力，一個(gè)人有實(shí)力，還是會(huì)用他（她）�！�
數(shù)據(jù)說明實(shí)力。董明珠擔(dān)任經(jīng)營部長的時(shí)候，進(jìn)行了很多改革。一年之后，銷售收入增長了7倍，達(dá)到28億。
幸福是什么
除去工作，董明珠的生活非常簡單。她很少化妝，名牌衣服從來只在打折的時(shí)候才買。她說：“我的空調(diào)才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那么貴，所以我即使穿了名牌衣服，也是打折的時(shí)候買的。別人說你那么有錢了還討價(jià)還價(jià)，因?yàn)槲矣X得它不值（這個(gè)價(jià)錢）�！彼匝圆恢朗裁礃咏凶隼峡偅ぷ饕酝獾乃痛蠹叶际且粯拥�.。
董明珠的工作沒有時(shí)間概念，甚至做飯的時(shí)候想到的都是工作。因此在她看來，在家做家務(wù)就很幸福，只要有時(shí)間，董明珠都會(huì)花一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到100歲，沒有價(jià)值。如果可以創(chuàng)造更多價(jià)值，她寧可少活十年。
董明珠這次來上海，是參加紅顏會(huì)“天下女人”慶典。女性，已經(jīng)是商界不可忽視的一股力量。董明珠、楊瀾等一批女企業(yè)家在上海聚在一起，研討女人的幸福究竟是什么？來源于工作還是來源于男人。
董明珠描述了幾個(gè)她眼里的幸福時(shí)刻。
有一次病了，董明珠住進(jìn)了醫(yī)院。這是她難得的休息時(shí)光，身體用自己的方式逼迫董明珠休息一下。躺在病床上，望著天花板，董明珠想，“出院就不干了，好好休息吧�！笨墒钦娉鲈毫�，一進(jìn)格力工廠，她只覺得渾身又來勁了。“這就是幸福�！�
還有一次，董明珠出國過海關(guān)時(shí)，竟然被有些人認(rèn)出，說你是格力的老總吧。“我覺得這個(gè)價(jià)值是無限的，這就是幸福。”
對于成功的女高管，董明珠認(rèn)為她們和普通人沒什么不一樣，不過是比別人多了一點(diǎn)追求。女高管與男高管在處理問題時(shí)的差別，也是常常被問到的問題，但董明珠認(rèn)為，解決問題只有方式的差別，并不是溫柔或者強(qiáng)硬就可以讓事情得到解決。而她，絕對是一個(gè)強(qiáng)硬派的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，她也是一個(gè)把總經(jīng)理的職務(wù)當(dāng)做責(zé)任和負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，她凌晨五點(diǎn)起床，半夜兩點(diǎn)還沒睡，幾乎沒有其他愛好。
她認(rèn)為男女之間沒有優(yōu)劣勢。如果一個(gè)女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會(huì)有過高的要求。成功，是由做事情的對與錯(cuò)來決定的，而不是由性別。雖然大多數(shù)女人會(huì)有生育的階段，但董明珠認(rèn)為這樣的特殊時(shí)刻不能代表一生。她認(rèn)為職場女性首先就是要會(huì)做人。會(huì)做人，就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標(biāo)。每一個(gè)崗位都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，職務(wù)就會(huì)發(fā)生變化。
“我自己有時(shí)候回頭看看，自己也覺得好笑，別人問我，我自己也在問我自己，我現(xiàn)在還要這么努力嗎？我回答說要，因?yàn)槟阆氲氖前倌昶髽I(yè)�？赡艽蠹艺J(rèn)為到了60歲這個(gè)年齡階段，已經(jīng)很成熟，或者說得難聽點(diǎn)，就是老謀深算的人。你可以對別人稍微注意一些(講話)方式，裝得老成一點(diǎn)，但是我還是沒有改，我覺得我還是這樣。”
那個(gè)賭局 那場圍剿
2014年下半年，深陷輿論漩渦的董明珠幾乎“天天上頭條”。這些聲音從根本上都源于格力的年終目標(biāo)1400億。董明珠說：2014年格力肯定能完成1400億計(jì)劃�！皹I(yè)績根本不用放在我的辦公桌上，我就知道，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)�！�
大概在2014年七八月，天氣還很炎熱，空調(diào)銷售仍在旺季。但業(yè)內(nèi)悄然蔓延一種說法，即空調(diào)業(yè)將遭遇嚴(yán)重的庫存高峰，全行業(yè)庫存達(dá)到2000萬臺左右�？照{(diào)行業(yè)游戲規(guī)則是層層壓貨，作為龍頭企業(yè)，在渠道上擁有絕對話語權(quán)的格力，成為業(yè)內(nèi)最擔(dān)憂的對象。
行業(yè)危機(jī)隱而不發(fā)，董明珠仍不時(shí)見諸報(bào)端，每次都因?yàn)榕c小米董事長雷軍的10億賭局。2013年年底，董明珠與雷軍一同當(dāng)選央視年度經(jīng)濟(jì)人物，兩人“對賭”小米5年內(nèi)能否超過格力。當(dāng)時(shí)董明珠正式接棒格力電器掌門人剛過去一年多。就在2013年，董明珠多次對外表示，格力每年要增長200億，2017年要實(shí)現(xiàn)2000億。
不容挑戰(zhàn)的目標(biāo)既已定下，2014年國慶節(jié)，由格力發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)也就不足為奇了�！案窳σㄟ^價(jià)格戰(zhàn)，消化庫存，擠掉對手，獲得更大的市場份額，保住自己的龍頭地位，也保住2014年1400億的目標(biāo)，為每年200億掃清障礙�！狈治鋈耸糠Q。
緊接著，2014年11月，格力又推出以舊換新政策——“定頻換變頻，立減1000元”。董明珠說，她為此準(zhǔn)備了50億元的補(bǔ)貼，以期換來500萬到1000萬臺的銷量。2014年12月，外界傳出董明珠對經(jīng)銷商的內(nèi)部講話，其兇狠的“清場”計(jì)劃曝光。
這一攬子動(dòng)作出來，空調(diào)行業(yè)“嘭”一下就炸開了鍋。隨后，蘇寧聯(lián)手美的、志高等國內(nèi)六大空調(diào)品牌發(fā)起“破格行動(dòng)”，“6+1”圍剿格力。對此，董明珠認(rèn)為，這種話題“很無聊”。
有人問董明珠：是不是你的觀點(diǎn)被別人誤解了，所以才上演了這樣一出鬧劇。董明珠說：“我跟這些企業(yè)也沒矛盾，我相信他們心里頭明白，也不是誤解。”
【勵(lì)志文章：董明珠自稱不是霸道總裁】相關(guān)文章：
格力總裁董明珠的勵(lì)志故事04-03
霸道總裁的經(jīng)典臺詞04-01
霸道總裁成長記散文05-25
未來不是夢勵(lì)志文章02-17
勵(lì)志文章：貧窮不是自卑的理由02-22
挫折是存折,而不是骨折的勵(lì)志文章04-30