養(yǎng)成這3個(gè)習(xí)慣，你的人生遲早開(kāi)掛
導(dǎo)語(yǔ)： 只要把焦點(diǎn)放在真正重要的事情上，你就可以對(duì)不重要的事說(shuō)“不”。養(yǎng)成要事第一的習(xí)慣，你才能夠體會(huì)到時(shí)間的價(jià)值和威力。養(yǎng)成下面這3個(gè)習(xí)慣，你的人生遲早開(kāi)掛，一起來(lái)看看吧：
養(yǎng)成這3個(gè)習(xí)慣，你的人生遲早開(kāi)掛
作者：薇安
在我所有參加過(guò)培訓(xùn)中，有一個(gè)培訓(xùn)參加的次數(shù)最多，反復(fù)參加了4次。這個(gè)培訓(xùn)是《高效能人士的7大習(xí)慣》。
我喜歡看書(shū)，有些特別好的書(shū)會(huì)反復(fù)看，其中有一本書(shū)反復(fù)看的次數(shù)最多。從第一次接觸至今差不多15年時(shí)間，至今仍然算是枕邊書(shū)，沒(méi)事就拿來(lái)翻翻。這本書(shū)是《高效能人士的7大習(xí)慣》。
當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)后第一次參加這個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)時(shí)，我沒(méi)有完全能夠理解。我那時(shí)很費(fèi)解為什么這本書(shū)如此風(fēng)靡;帶著這個(gè)疑問(wèn)我又參加了第二次相關(guān)培訓(xùn)，我仍然一知半解;直到第三次和第四次培訓(xùn)，我才真正領(lǐng)悟到了書(shū)中習(xí)慣的重要意義。
在我沒(méi)開(kāi)公眾號(hào)之前，我并沒(méi)有意識(shí)到這本書(shū)對(duì)我的影響。有一天我閑暇時(shí)看回自己寫(xiě)的文章，第一次發(fā)現(xiàn)有些思想早已根植在我的文章中，那就是這7個(gè)習(xí)慣。原來(lái)Stephen Covey的理念已經(jīng)深入內(nèi)心，在我的潛意識(shí)中指導(dǎo)我的行為。
《高效能人士的7大習(xí)慣》這本書(shū)看似簡(jiǎn)單但理解起來(lái)并不容易。就算理解了，執(zhí)行過(guò)程也困難重重。但是，一旦你掌握了這7個(gè)習(xí)慣，哦，不，其實(shí)只要你融會(huì)貫通其中1、2點(diǎn)，你的人生都會(huì)受益匪淺。
我相信應(yīng)該沒(méi)有人不想成功，成功并不只是意味著高收入，更意味著人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。人生的意義不在與吃飽穿暖，而在于成為你想成為的人，過(guò)上自己想過(guò)的生活。
但事實(shí)上蕓蕓眾生中成功者少之又少，為什么理想如此豐滿(mǎn)而現(xiàn)實(shí)卻如此殘酷?為什么我們看了這么多道理，卻離成功越來(lái)越遠(yuǎn)?
因?yàn)槲覀兛偸侨プ分鹨恍┍硐蟮臇|西，比如為了賺錢(qián)而賺錢(qián)，為了學(xué)歷而讀書(shū)，為了做生意而結(jié)交朋友。只看到表象會(huì)讓我們總感覺(jué)力不從心，飽受挫折。正如泰坦尼克號(hào)沉船的主要原因是因?yàn)檫h(yuǎn)遠(yuǎn)地看到了冰山一角，卻不知道腳下已經(jīng)撞上了冰山的底部。
而真正引導(dǎo)我們成功的是那些日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣，是那些你看不到但卻對(duì)你的人生起做用的行為準(zhǔn)則。
這些習(xí)慣將引導(dǎo)我們通過(guò)自律來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功，通過(guò)與他人建立深層、持續(xù)和高效能的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)公眾成功。
一個(gè)人如果想有開(kāi)掛的人生，就要從個(gè)人成功和公眾成功兩個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)習(xí)慣，這兩個(gè)方面缺一不可。
這篇文章我將介紹用自律實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的最重要的3個(gè)習(xí)慣。而通過(guò)利他來(lái)實(shí)現(xiàn)公眾成功的另外3個(gè)習(xí)慣，我將在下一篇文章中介紹。
▌習(xí)慣一：主動(dòng)積極
富蘭克在《活出生命的意義》一書(shū)中寫(xiě)到：我們這些囚禁在集中營(yíng)的人，總記得那些經(jīng)常走動(dòng)于茅屋中安慰別人、將自己最后一片面包給別人的人。他們也許只是少數(shù)，但是他們足以說(shuō)明：你可以剝奪一個(gè)人的所有，但你無(wú)法剝奪“人類(lèi)的終極自由”，即在任何環(huán)境中人有選擇的自由。
每次我看到這段話(huà)都會(huì)有種一束光從頭頂照下的感覺(jué)。是啊，我們每個(gè)人都對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)，并擁有選擇的自由。當(dāng)你被人激怒時(shí)，當(dāng)你被人不公平對(duì)待時(shí)，你可以選擇成為一個(gè)受害者，你也可以選擇積極面對(duì)。
我們關(guān)注的人和事叫做關(guān)注圈，而在關(guān)注圈里那些我們的可以控制的事情，叫做影響圈。當(dāng)你被動(dòng)消極的時(shí)候，你的影響圈就變小，當(dāng)你主動(dòng)積極時(shí)，你的影響圈就變大。想成為一個(gè)卓有成效的人，你需要想辦法把自己的影響圈變大。
我招了一個(gè)下屬，他畢業(yè)剛滿(mǎn)3年，對(duì)我們這行沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。他來(lái)了以后非常主動(dòng)的學(xué)習(xí)本職工作，上手很快。
沒(méi)過(guò)多久，我發(fā)現(xiàn)很多人都很喜歡他，提起他贊不絕口。有一天他的老板對(duì)我說(shuō)，他除了高質(zhì)量完成自己的工作外，對(duì)其他部門(mén)的同事的工作都主動(dòng)伸出援手，比如幫忙準(zhǔn)備客戶(hù)PPT，或者幫助策劃活動(dòng)方案。為此他經(jīng)常做得很晚而且毫無(wú)怨言。
有一次我有個(gè)項(xiàng)目找不到人跟(因?yàn)槿耸侄倘?，他主動(dòng)對(duì)我說(shuō)，讓我來(lái)負(fù)責(zé)吧。我搖頭拒絕，他的事情實(shí)在太多了。他說(shuō)沒(méi)關(guān)系，我很想通過(guò)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)學(xué)習(xí)新東西，您就放心地交給我吧。
還有一次他協(xié)助同事準(zhǔn)備年度業(yè)務(wù)總結(jié)和新年方案。這個(gè)方案做了幾次都被老板打回來(lái)，負(fù)責(zé)的同事感覺(jué)很挫敗，一籌莫展。于是他主動(dòng)和老板溝通，詳細(xì)了解了老板的方向和需求，之后他扛起整個(gè)方案的大梁，連續(xù)加班很多天，終于成功完成了全套方案，受到客戶(hù)的一致贊賞。
他的積極主動(dòng)讓他獲得了比別人更加飛速的進(jìn)步。僅用了一年多的時(shí)間，他就成為了市場(chǎng)上炙手可熱的人，無(wú)論在職位和工資都得到了很大的提升。
影響圈就像肌肉，常運(yùn)動(dòng)就會(huì)增大具有彈性，不運(yùn)動(dòng)就會(huì)退化。如果聚焦在自己能影響和控制的事情上時(shí)，你就可以讓自己成為被信任的`人，從而擴(kuò)大你的影響范圍。當(dāng)你總是被動(dòng)消極認(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間，精力和能力去處理這些事情的時(shí)候，你的影響圈就會(huì)縮小。影響圈越大，人生的機(jī)會(huì)就越多。
主動(dòng)積極是一種非常重要的人生態(tài)度，養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，就能夠依照自己的價(jià)值觀(guān)和目的來(lái)做選擇，而不是受制于他人。
▌習(xí)慣二：以終為始
我經(jīng)常拿人生來(lái)喻成一場(chǎng)旅途。如果你開(kāi)車(chē)去很遠(yuǎn)的地方自駕游，你一定會(huì)規(guī)劃好路線(xiàn)才出發(fā)。你為什么不拔腿就走呢?因?yàn)槟阒肋@樣做的后果很可能就是迷路。那么當(dāng)我們思考人生時(shí)，我們也應(yīng)該去想想我們的人生目標(biāo)是什么?為此我應(yīng)該做怎么樣的準(zhǔn)備?
很多人說(shuō)，我想不明白，我不知道應(yīng)該何去何從。你想象一下，當(dāng)你80歲生日時(shí)，你希望是一個(gè)什么樣的情景?你希望自己身體健康，婚姻幸福，朋友或者桃李遍天下，過(guò)著富裕的生活，祝福如雪片般飛過(guò)來(lái)嗎? 沒(méi)有人會(huì)去想象孤獨(dú)一人躺在病床上無(wú)人問(wèn)津的結(jié)局，不是嗎?
我們的遠(yuǎn)期目標(biāo)決定了我們的未來(lái)。我們的人生道路應(yīng)該怎么走是我們自己設(shè)計(jì)的，而不是別人或者環(huán)境決定的。
健康是不是你人生的目標(biāo)?
婚姻幸福是不是你人生的目標(biāo)?
擁有良好的親子和人際關(guān)系是不是你的人生目標(biāo)?
成為有良知和充滿(mǎn)智慧的人是不是你的人生目標(biāo)?
實(shí)現(xiàn)人生的意義，給更多的人積極正面的影響是不是你的人生目標(biāo)?
這樣看來(lái)，你的目的就清晰了。你要做的就是朝著這個(gè)方向堅(jiān)定不移的走去。
你說(shuō)方向明確了，可是還是不知道怎么走。如果目的地在遠(yuǎn)方，你想快速到達(dá)的最佳途徑，就是將沿途分成多個(gè)小目的地。只要你每個(gè)小目標(biāo)都達(dá)成，你遲早會(huì)到達(dá)終點(diǎn)。
所以大事小事都應(yīng)該用以終為始的原則。當(dāng)我們對(duì)每件事情都能夠規(guī)劃預(yù)期結(jié)果時(shí)，我們就走上了正確的道路上。
有一次我和同事發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí)，我們?cè)臼窍雰?yōu)化雙發(fā)部門(mén)的合作流程，但最后卡在了互相指責(zé)上，討論不歡而散。待我冷靜下來(lái)反思這個(gè)過(guò)程時(shí)，突然醒悟到我忘記了我的目標(biāo)。我要去A地，結(jié)果卻開(kāi)到了荊棘重生的B處。我立即打電話(huà)給同事，向她道歉。重新掉頭，牢牢地盯住這次談話(huà)的最終目標(biāo)，這一次我們僅用了5分鐘就愉快的達(dá)成了共識(shí)。
以終為始適合于我們?nèi)松母鱾�(gè)階段。你應(yīng)該以原則為重心，不讓行動(dòng)受到情緒或者其他因素的干擾。
▌習(xí)慣三：要事第一
對(duì)你來(lái)說(shuō)，什么是重要的事?很多人想不明白。
看電視是不是要事?
刷手機(jī)是不是要事?
打游戲是不是要事?
褒電話(huà)粥是不是要事?
睡到早上12點(diǎn)是不是要事?
我相信你的回答應(yīng)該是否定的。你將自己多少時(shí)間浪費(fèi)在了這些既不重要又不緊急的事上呢?
那什么是要事?要回答這個(gè)問(wèn)題，我們先看第二點(diǎn)以終為始中的我們的人生目標(biāo)。如果你確定那些是你的人生目標(biāo)，那么去做實(shí)現(xiàn)它們的事就是要事。
我自認(rèn)為是一個(gè)工作效率很高的人。很多人都讓我傳授時(shí)間管理的技巧，我的方法很簡(jiǎn)單，那就是我不管理時(shí)間，我只管理我自己。
我將我的時(shí)間只投入在兩個(gè)我認(rèn)為最重要的地方：
1、長(zhǎng)期對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要但不緊急的事。
2、短期對(duì)我來(lái)說(shuō)挺重要也緊急的事。
春上村樹(shù)說(shuō)他一天的時(shí)間只有23小時(shí)，因?yàn)槠渲?小時(shí)雷打不動(dòng)給了跑步。這就是秉承了要事第一的原則。
我的每天可能只有19小時(shí)，其中2小時(shí)給了我的兒子，2小時(shí)給了學(xué)習(xí)，1小時(shí)給了鍛煉。我把重要的事情先確定，剩下的時(shí)間就可以自由支配。
所謂要事第一，就是先做那些你認(rèn)為最重要但可能并不太緊急的事，再做那些你認(rèn)為次重要但是很緊急的事。大道至簡(jiǎn)，道理就是這么簡(jiǎn)單，越簡(jiǎn)單執(zhí)行起來(lái)越容易。
如果你總是把時(shí)間花在那些無(wú)關(guān)緊要的事情上，你就再?zèng)]有精力去處理真正有意義的事。
帕累托定律告訴我們，人在各個(gè)領(lǐng)域中努力經(jīng)營(yíng)，百分之八十的結(jié)果來(lái)自百分之二十的活動(dòng)。
只要把焦點(diǎn)放在真正重要的事情上，你就可以對(duì)不重要的事說(shuō)“不”。養(yǎng)成要事第一的習(xí)慣，你才能夠體會(huì)到時(shí)間的價(jià)值和威力。
通過(guò)自律養(yǎng)成主動(dòng)積極，以終為始和要事第一的習(xí)慣。這三個(gè)習(xí)慣將奠定了個(gè)人成功的基礎(chǔ)。
所有高效能的人，都擁有這三個(gè)習(xí)慣，無(wú)一例外。
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