喚醒心中的巨人有關(guān)勵(lì)志必讀書(shū)籍
媒體評(píng)論
哈佛商學(xué)院的學(xué)生更應(yīng)了解“潛能學(xué)”，安東尼?羅賓的著作應(yīng)是學(xué)生必修課外的一門必修課。
——哈佛商學(xué)院院長(zhǎng) 麥克阿瑟
安東尼是人類潛能級(jí)別最高的導(dǎo)師，他的學(xué)識(shí)值得世人永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。
——《紐約時(shí)報(bào)》
他影響了美國(guó)的商業(yè)歷史，改變了無(wú)數(shù)美國(guó)企業(yè)的命運(yùn)，勤奮，卓越，孜孜不倦的幫助企業(yè)訓(xùn)練人才，在這方面，他無(wú)疑是整個(gè)業(yè)界的標(biāo)桿。
—— 《一分鐘經(jīng)理人》作者 肯尼斯 布蘭查德博士
安東尼給人們的生命轉(zhuǎn)變帶來(lái)持久的力量，幫助他們擁抱夢(mèng)想中的生活。
——《生命的七大精神法則》作者 迪帕克 喬普拉
安東尼 羅賓是這一代人中最偉大的影響者。
——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者 史蒂芬 柯維
我從17歲到21歲換了18份工作，到21歲時(shí)，銀行存款簿的金額是$000.00，直到我遇到我的老師——安東尼 羅賓，他徹底的改變了我的一生。
——全亞洲最頂尖的.演說(shuō)家 陳安之
他擁有非凡的天賦，善于給人以啟迪。
——前美國(guó)總統(tǒng) 克林頓
他啟發(fā)了千千萬(wàn)萬(wàn)人去改變自己的一生!安東尼?羅賓發(fā)掘的我們最美的一面，全賴有他，世界變的更好。
——美國(guó)有線新聞網(wǎng)主持人 拉里 金
有人僅僅認(rèn)為他能給人類帶來(lái)力量，但實(shí)際上他真正能做的涵蓋了整個(gè)人類的可能性。
——《萬(wàn)物簡(jiǎn)史》作者 肯 威伯爾
無(wú)論你有多成功，安東尼都能為你設(shè)計(jì)自我提升的工具。
——《x戰(zhàn)警》、《尖峰時(shí)刻》導(dǎo)演 布萊特
《喚醒心中的巨人》
序言
第一卷 釋放你的力量吧
第一章 命運(yùn)之夢(mèng)
第二章 決定：開(kāi)啟能力的道路
第三章 塑造人生的力量
第四章 信念系統(tǒng)：創(chuàng)造與毀滅的力量
第五章 改變是馬上可以做到的嗎
第六章 如何改變?nèi)松械娜魏问拢荷窠?jīng)鏈調(diào)節(jié)術(shù)
第七章 如何獲得你想要的
第八章 問(wèn)題即答案
第九章 終級(jí)成功詞匯
第十章 引喻的力量
第十一章 十大有力情緒
第十二章 擬出自己期望的未來(lái)
第十三章 十三心智挑戰(zhàn)
第二卷 學(xué)會(huì)控制——主宰系統(tǒng)
第十四章 終極影響力：你的主宰系統(tǒng)
第十五章 人生價(jià)值觀：個(gè)人指南針
第十六章 心則：不快樂(lè)嗎?這就是原因
第十七章 心范：人生的網(wǎng)絡(luò)
第十八章 自我認(rèn)定：拓展的鑰匙
第三卷 七天塑造人生
第十九章 第一天——情緒決定命運(yùn)：惟一的成功
第二十章 第二天——健康決定命運(yùn)：是痛苦的監(jiān)獄，還是快樂(lè)天堂
第二十一章 第三天——關(guān)系決定命運(yùn)：分享與關(guān)懷
第二十二章 第四天——財(cái)務(wù)決定命運(yùn)：小步快走來(lái)致富
第二十三章 第五天——完美無(wú)缺：行為準(zhǔn)則
第二十四章 第六天——善用你的時(shí)間和生命
第二十五章 第七天——休閑娛樂(lè)：即使上帝也要休息一天
第四卷 命運(yùn)課堂
第二十六章 終極挑戰(zhàn)：一個(gè)人究竟能做什么
內(nèi)容推薦
美國(guó)前總統(tǒng)克林頓半夜三更打電話給他說(shuō)：今天上午國(guó)會(huì)就要彈劾我，我應(yīng)該怎么辦;
有人因?yàn)樗�，在短�?個(gè)月內(nèi)月收入從XX美金提高到1XX美金;
網(wǎng)球明星阿加西，在他的幫助下從第30名迅速回復(fù)到世界第1名;
30年來(lái)，數(shù)千想要自殺的人在安東尼的幫助下，度過(guò)難關(guān)……
掌握了正確的方法，你就能在最短的時(shí)間激發(fā)你內(nèi)在的潛能，釋放能量，改變命運(yùn)，創(chuàng)造一個(gè)全新的未來(lái)!
多年以來(lái)，包括布什、克林頓、曼德拉、戴安娜王妃在內(nèi)的全球頂級(jí)政要，以及通用、惠普等全球500強(qiáng)企業(yè)高管在安東尼的幫助下，取得了前所未有的改變，從而度過(guò)個(gè)人難關(guān)，或者使企業(yè)狀況得以改善。
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