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      事業(yè)成功的秘訣:把事業(yè)分解成加法公式

      時間:2021-03-30 18:24:08 成功勵志 我要投稿

      事業(yè)成功的秘訣:把事業(yè)分解成加法公式

        古希臘哲學(xué)大師亞里士多德寫道:“首先,要有一個明確可行的構(gòu)想,也就是一個目標;其次,用任何可行的方式,諸如智慧,金錢,物質(zhì)等方法來達成目標;第三,調(diào)整所用的一切方法,以達到成功!毕旅媸切【帪榇蠹?guī)淼年P(guān)于把事業(yè)分解成加法公式的知識,歡迎閱讀。

      事業(yè)成功的秘訣:把事業(yè)分解成加法公式

        把事業(yè)分解成加法公式

        美國現(xiàn)代成功學(xué)代表人物安東尼·羅賓寫道:“知道目標,找出好的方法,起身去做,觀察每個步驟的結(jié)果,不斷修正調(diào)整,以達到目標為止。俄國著名芭蕾舞家帕芙洛娃說過,不休止地朝著一個目標前進,那就是成功的秘訣。”

        我們把“必定成功公式”細化為十個步驟和方法:

        1,目標必須是明確的,可達到的,可衡量的。只有明確而具體的目標才可衡量,而只有可衡量的目標才可能達到。否則,只能是籠統(tǒng),空泛的大話而已。

        2,分析你的起始點。沒有目標,就沒有前進方向。沒有起始點,就無從規(guī)劃自己的航程,即使有了地圖和指南針,仍然會無可奈何地迷失方向,只有當你明確知道自己現(xiàn)在所處的位置時,地圖和指南針才能發(fā)揮作用。分析起始點,也就是要分析現(xiàn)在所處的.境況和條件。

        3,把目標寫下來并問自己為什么要實現(xiàn)這個目標。當你在書寫時,你的思維活動在記憶中產(chǎn)生一種不可磨滅的印象,它告訴你的潛意識:這是真的。不相信記憶,只相信筆記。實現(xiàn)目標的理由或好處越多越好。這樣做,有助于發(fā)現(xiàn),認識目標的必要性和重要性,從而增加實現(xiàn)目標的緊迫感,獲得深刻的趨動力。

        4,制定實現(xiàn)目標的期限。沒有期限,就等于沒有目標。期限,衡量目標的進展,激發(fā)向目標不斷前進的壓力。

        5,確認實現(xiàn)目標的障礙,并依“難度”設(shè)定優(yōu)先順序。確認障礙,是為了有備無患,從容不迫。同時要記。赫系K是來幫助我們學(xué)習(xí)成長的,而不是來阻礙我們的。每一次成功都在障礙之中,也就是說,達成目標的過程,其實就是克服障礙的過程。

        6,確認對實現(xiàn)目標有幫助的人和團體。充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和因素,來幫助自己實現(xiàn)目標。

        7,找出解決障礙的方法。關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不低于五個解決方案,其他每個障礙都要找出解決方法。

        8,制訂實現(xiàn)目標的計劃。一旦確定了目標和實現(xiàn)目標(解決障礙)的方法,就要制訂每年,每月,每周甚至每天的計劃。計劃,就是目標分解一覽表。

        9,按期評估與考核。沒有評估和考核,一切目標都會“夭折”,設(shè)定目標也就沒什么實際意義了。

        10,根據(jù)你的目標馬上行動,現(xiàn)在就做。沒有行動,再好的計劃也只是白日夢。不要拖延,不要“以后”,立即就做,現(xiàn)在就做。

        特別提示:

        1,達成目標要有核心。每一級(中期,近期,年,月,周)的目標,都可能會有許多個,十幾個,二十個甚至七八十個。先把它們寫下來,然后本著“突出自己最重視的事”的精神,依據(jù)既急迫又重要的原則,從所有目標中選出四個最重要,最想要達成的目標,再選出其中一個最重要的為“核心目標”。所謂核心目標,就是在今年(或本月,本周)最想達成的目標。如果今年(本月,本周)只能完成一個目標,那么就選定那一個。選出核心目標之后,再把其他的三個依照優(yōu)先順序排列。只有這樣,才能保證自己實現(xiàn)的目標,始終是自己最重視的。特別是核心目標,它代表著我們成功的發(fā)展方向(主線)。

        2,目標要每天衡量進度。

        3,目標需要不斷調(diào)整甚至修改。如果所設(shè)立的目標已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況了,便要迅速作出調(diào)整修改。僵化保守不是積極心態(tài)。情況是在不斷地變化,當時設(shè)定的目標,是在當時的環(huán)境條件下形成的。如果環(huán)境條件都變了,我們還頑固不化,抱殘守缺,就很難發(fā)揮潛能,利用環(huán)境走向成功。正常情況下,至少一年一次檢視自己的目標體系。

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