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      從李健熙的低調(diào)說起名人故事

      時(shí)間:2024-04-27 15:31:52 名人故事 我要投稿
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      從李健熙的低調(diào)說起名人故事

        “你知道李健熙是誰嗎?”

        我曾經(jīng)就這個(gè)問題做過一個(gè)20人的小調(diào)查,得到如下答案:

        15個(gè)人回答“不知道”;

        1個(gè)人回答“好象聽說過這個(gè)人”;

        1個(gè)人回答“是索尼的老總”;

        只有3個(gè)人的答案是正確的,他們說:“是三星電子的會(huì)長”。

        這個(gè)小小調(diào)查的結(jié)果,多少有些出乎我的意料,我猜想許多人不知道李健熙,但是,我沒有猜想到這么多人不知道他。

        想一想,這正是三星可怕的地方!作為全球著名企業(yè)的掌門人,李健熙能老僧般的澹泊和低調(diào),非特別修養(yǎng)是做不到的。

        恰恰因?yàn)檫@一點(diǎn),李健熙及他的三星贏得了我們的尊敬。須知,三星乃是全球唯一連續(xù)幾年贏利超百億美元的制造企業(yè),即使通用汽車、波音飛機(jī)也比不上。在“高處不勝寒”的榮譽(yù)和中,不僅沒有被勝利沖昏頭腦,還能保持一貫的低調(diào)和理性,除了李健熙還有何人?

        近年來,小有建樹的中國企業(yè)紛紛把三星確定為學(xué)習(xí)榜樣,紛紛表示要做“中國的三星”,應(yīng)該說,這是一件好事,說明中國企業(yè)正在長大。但是,這種“學(xué)習(xí)”到底有多少真實(shí)的成分呢?

        曾經(jīng)有南方某彩電企業(yè),口口聲聲“做中國的索尼”,一看索尼虧損很大,馬上改口要“做中國的三星”。企業(yè)戰(zhàn)略的確定如同兒戲,想變就變,本身已經(jīng)說明:所謂“學(xué)習(xí)三星”,不過是一種作秀而已。

        中國有一句老話,叫:臨淵慕魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。學(xué)習(xí)三星,不應(yīng)該掛在嘴上,而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),力爭從核心技術(shù)開發(fā)及工業(yè)設(shè)計(jì)方面尋求突破,并以此為突破口逐步建立全方位優(yōu)勢。

        但是,某些中國企業(yè)似乎并不愿意這樣做。還是上述那家彩電企業(yè),一方面宣稱要“做中國的三星”,一方面公然違背基本科學(xué)常識(shí),不顧專家及社會(huì)公眾嚴(yán)厲批評(píng),執(zhí)意堅(jiān)持所謂“六基色”錯(cuò)誤概念,甚至進(jìn)一步提出“六基色,才”害人論斷,完完全全把自己置于與社會(huì)公眾對(duì)抗的位置上。我們不禁要問:這樣的企業(yè),它到底要干什么?我們很難想象一個(gè)不尊重基本科學(xué)常識(shí)的企業(yè),它能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,它能贏得社會(huì)的尊重。最近,該企業(yè)又爆出電視尺寸縮水的丑聞,誠信形象進(jìn)一步喪失。

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