監(jiān)理年終發(fā)言稿參考
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是四川興能新材料產業(yè)園建設項目一期工程竣工驗收的日子,在這喜慶的日子里,我謹代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理:向興能新材料建設有限公司表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動的重慶黔城建設工程集團有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意! 劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理,將本工程監(jiān)理工作情況總結如下:
劍門產業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔監(jiān)理業(yè)務。由代辦武總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃,公司資質為甲級。
一、工程概況:
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設,目前為四川興能新
材料劍閣產業(yè)園一期工程,該劍閣產業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結構,倉庫(1#、2#)及生產車間(1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#)共八幢,共建筑面積43865平米,倒班房(1#、2#、5#、6#、7#、8#)幢樓,全框架結構,標準層高3.6米,建筑層數地上5層,建筑物高度19.192米,建筑面積共21659.20平方米, 3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍
根據監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理,根據業(yè)主的授權,監(jiān)理工作內容為質量,進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)
理工程師負責編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質量、進度、投資和安全四大控制體系,整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內容,水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%,基礎結構、主體結構、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質量和進度得到了盡可能的控制,實現了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
二、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員配置
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項目管理有限公司
任命,日常工作由監(jiān)理組負責;組織機構如下:
項目總監(jiān):代幫武
監(jiān)理人員:王順富 李小兵 余和亮
三、工程監(jiān)理的四大控制
。ㄒ唬、工程質量控制:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和過程控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內容、行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,審查了施工單位的資質、現場質量管理、技術管理組織機構、管理制度,進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、成品、半成品進場關
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部符合設計及規(guī)范要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化施工工序過程報驗,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視,現場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中,我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的制作、綁扎質量,板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確;炷恋馁|量。在墻體施工中,關鍵控制:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、墻體的垂直度、平整度及拉結筋的設置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,
施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
。2)及時督促施工單位收集整理好施工資料,并認真做好自己的監(jiān)
理資料。
。3)要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結構工程,基礎及主體工程通過縣質監(jiān)站、設計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎和主體結構工程符合施工質量驗收規(guī)范標準;對裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測,裝飾工程施工中進行了專項檢測,工程質量得到了有效控制,實現了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
本工程于2012年8月20日開工,2013年9月30 日達到竣工驗收要求,共計施工工期405天。
。ㄈ⒐こ掏顿Y控制
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據業(yè)主的'要求,凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現場簽證,工程的投資目標基本實現了計劃目標。
。ㄋ模、安全控制
我監(jiān)理部本著“安全第一,預防為主”的原則,在監(jiān)理過程中,我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立健全安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定期組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
四、主要監(jiān)理過程
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議,對施工過程的質量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內容。聽取了施工企業(yè)的質量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更:
本工程所有的設計變更由業(yè)主同意并經設計單位審核簽字認可后實施。
3、工程驗收:
參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收;A、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共 份。
4、檢查進場原材料的質量監(jiān)督
。1)、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%。
。2)、設立取樣記錄本,跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。
。3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100%。
。4)、檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
。5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制:
。1)、重點控制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒有出現任何孔洞、露筋現象,表觀質量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定,對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理,采用實驗室出具的配合比,監(jiān)督率100%。
。3)、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎混凝土及主體混凝土試件,按規(guī)范留置,監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制:
。1)、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件,按照規(guī)范留置。
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