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      行興我榮銀行征文演講稿

      時間:2021-03-30 12:50:35 演講稿 我要投稿

      行興我榮銀行征文演講稿

        最近讀了《城市金融》刊登的“一心敬業(yè)在工行,無私奉獻(xiàn)鑄輝煌”的報(bào)道后,倍受鼓舞,感觸良多,心中不禁一動。膠南支行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以前也學(xué)過,但從象激動過,敬業(yè)奉獻(xiàn)精神很值得地學(xué)習(xí)。

      行興我榮銀行征文演講稿

        膠南支行把地處經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)勢,內(nèi)部設(shè)施又很平常,甚至簡陋的縣支行建設(shè)成“作風(fēng)硬,精,管理嚴(yán),效益好”的“行”。這與一班人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不懈追求;管理,狠抓貸款的管理與營銷;和善于思想政治工作是分不開的。膠南支行的業(yè)績、,這是全行員工的一心敬業(yè),行興我榮的精神。膠南支行141名員工,所的.成績樸實(shí)無華,用殷勤的汗水,澆灌出了一朵碩麗的花。連續(xù)16年無案件,無差錯,無安全責(zé)任事故,16年超額利潤計(jì)劃,連續(xù)6年新增貸款未風(fēng)險(xiǎn),xx年收息計(jì)劃94%,輝煌業(yè)績,體現(xiàn)了精神,即,愛行如家,行興我榮。

        膠南行在信貸人員中強(qiáng)化的“三個意識”很值班學(xué)習(xí)。風(fēng)險(xiǎn)防范,這是常提的話題,銀行工作的“三性”和原則。若要盈利就無風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn),也無盈利可談,然而膠南行在抓風(fēng)險(xiǎn)防范上確實(shí)了榜樣。貸前調(diào)查,貸中審查,貸后檢查,決不走過場,使之風(fēng)險(xiǎn)降到最低限。貸款營銷,對當(dāng)前激烈的市場競爭,膠南支行幾年前就認(rèn)識到了這點(diǎn),率先將營銷策略引進(jìn)信貸工作中,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,營銷優(yōu)質(zhì)客戶,為其注入資金,經(jīng)營,銀行效益,工作創(chuàng)新意識。對已的風(fēng)險(xiǎn)貸款,社會上各職能及關(guān)系,大膽清收,抓住時機(jī),對策,將貸款的風(fēng)險(xiǎn)降低,資產(chǎn)質(zhì)量。

        多年來膠南行之有這么好的工作成績,關(guān)鍵是靠了有過硬的班子和能打善戰(zhàn)的信貸隊(duì)伍,以家的全體員工。愛行敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神是學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他是我行的希望所在,以家,行興我榮。

        學(xué)習(xí)膠南行的光進(jìn)事跡,感觸彼深,全科人員決心要務(wù)實(shí),健全的信貸制度,工效考核,調(diào)動信貸員的工作性和性,為信貸工作打下良的基礎(chǔ)。

        今后工作打算:

        1、 加大盤活,

        2、 壓縮不良貸款,應(yīng)是工作的重中之重

        1)、組織信貸員對現(xiàn)有企業(yè)貸款存量逐戶樸查,按《貸款通則》及行規(guī)定,搞好懸空企業(yè)貸款和信貸退出企業(yè)兩個排隊(duì)。定出措施,考核責(zé)任制,把幾個企業(yè)予以盤活轉(zhuǎn)化。

        2)、和不良貸款預(yù)測,監(jiān)控機(jī)制,密切關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)制情況,風(fēng)險(xiǎn)早防范、早識別、早轉(zhuǎn)化。

        3)、 努力組織對公存款、使之穩(wěn)定增長

        加大貸款營銷,優(yōu)質(zhì)貸款占比

        對以前營銷 的大戶穩(wěn)步增貸。要服務(wù),競爭意識,支持和培植經(jīng)營效益高,信譽(yù)狀況好,存款穩(wěn)定發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)客戶;支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)壟斷行業(yè)的資金需求。為我行的長遠(yuǎn)經(jīng)營發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1、存款大戶工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶經(jīng)理制度,對其服務(wù)要求再上新臺階。存款穩(wěn)定增長。

        2、抓好有貸戶的銷售收入歸行率的考核,科雖檢查,不抽查,歸行率不低于貸款占比。

        3、尋找新存源,開辟新存款增長點(diǎn),加大對信貸員無貸戶和新開戶存款考核。

        4、 國際結(jié)算和票據(jù)。

        現(xiàn)要加大我行國際結(jié)算量,對與我信貸聯(lián)的企業(yè)有國際結(jié)算的,要想方設(shè)法地納入我行結(jié)算,對各信貸員考核。對票據(jù)貼現(xiàn)應(yīng)到市場中去爭拉,對找上門的客戶,不管金額大小,都應(yīng)熱情對待,使之我行場中占份額。

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