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      2017年學(xué)校務(wù)虛會發(fā)言稿

      發(fā)布時間:2017-02-09  編輯:友念 手機(jī)版

        務(wù)虛會一般單位在年初或某一階段初期召開會議,商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達(dá)到的目標(biāo),以作為以后工作的準(zhǔn)則和大綱。下面請看語文迷整理的學(xué)校務(wù)虛會發(fā)言稿,供大家參考選擇。

        2017年學(xué)校務(wù)虛會發(fā)言稿【篇1】

        一、面臨的形勢和任務(wù)

        1、文化建設(shè)與學(xué)校品牌;2、省級規(guī)范與內(nèi)涵發(fā)展;

        3、中考豐收與面臨課題;4、學(xué)習(xí)綱要與均衡發(fā)展;

        5、課堂突破與專業(yè)發(fā)展;6、內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)。

        二、需要竭力克服的短板

        1、 班組建設(shè)的不平衡;2、對三年工作的集體反思;

        3、關(guān)注學(xué)生的層次發(fā)展;4、幾項改革的評估---教案1+1/同課異構(gòu)與課堂觀察/教師隨筆與校園論壇/大閱讀/管理中的浪費現(xiàn)象/個別群體與個別人員/教師健康/習(xí)慣的細(xì)化與推廣/網(wǎng)絡(luò)整合/星級班級/人人有獎狀。。。。。

        5、畢業(yè)班的銜接與初四問題---直擊中考與研究;薄弱學(xué)科與優(yōu)勢學(xué)科;6、高效課堂策略。

        三、新學(xué)期工作的幾個抓手

        1、 學(xué)習(xí)全教會精神與規(guī)劃綱要;1123深化;----教師隊伍建設(shè)

        2、 課堂文化,高效模式,一人一課改革,與名校聯(lián)系

        3、 教師節(jié)安排

        4、 規(guī)范化建設(shè)系列

        5、 安全與穩(wěn)定

        6、 交流與均衡

        7、 文化與習(xí)慣的細(xì)化和提煉

        8、 體育鍛煉與健康活動

        9、 外聯(lián)活動

        10、初四與五年級學(xué)生評價---初始年級成績,五年級學(xué)情分析報告

        11、音體美教學(xué)管理---各有新要求:項目化管理,特長性評價,專題化要求

        12、初四年級---談話了解,學(xué)情分析,分步計劃,專家指導(dǎo),中考專題

        四、開學(xué)前的準(zhǔn)備事宜

        1、 規(guī)范化加班

        2、 各路計劃

        3、 教師培訓(xùn)

        4、 新生入學(xué)與軍訓(xùn)

        5、 人員安排----

        五、與大家共勉

        同心同德,真誠相待,風(fēng)雨兼程,不辱使命

        2017年學(xué)校務(wù)虛會發(fā)言稿【篇2】

        20XX年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,各項任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色xx”。

        一、特色文化建設(shè)

        20XX年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

        1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

        2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實際的教育觀、群體合作的教育觀。

        3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。

        4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。

        5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。20XX年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項校本課程。

        二、依法治校建設(shè)

        1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。

        3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。

        4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。

        5、堅持教代會制度,堅持民主理校,政務(wù)公開透明。

        三、德育建設(shè)

        1、強(qiáng)化德育隊伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。

        2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎。

        3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選,月底總結(jié)、頒獎。

        4、6月為文明禮貌宣傳月。

        5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。

        6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選,榜樣示范,典型引路。

        7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué);顒。

        8、政教處、團(tuán)委具體安排各種學(xué)生比賽和教師比賽,大力建設(shè)“活力校園、陽光班級”。

        四、教學(xué)教研建設(shè)

        1、每位教師每周聽課不少于3節(jié),認(rèn)真記錄,所有聽課老師必須參加評課。

        2、保證月考、每周教研組集體教研等活動必須正常開展。

        3、嚴(yán)抓教學(xué)“六環(huán)節(jié)”。

        4、以“四課”為載體,進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。做到每學(xué)期每科教師達(dá)到兩節(jié)以上整合課。

        6、成立英語、體育、音樂、演講4個興趣小組,培養(yǎng)特長學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生特長。

        7、強(qiáng)化課堂教學(xué)模式的研究,提高教師教學(xué)能力。

        8、每學(xué)期舉行一次學(xué)科競賽,培優(yōu)抓中轉(zhuǎn)差。

        五、目標(biāo)達(dá)成方式建設(shè)

        一是明確并牢記“創(chuàng)xx名校”的戰(zhàn)略目標(biāo),激發(fā)全校師生的責(zé)任感和使命感,形成上下一心、頑強(qiáng)拼搏的xx精神;二是繼續(xù)完善規(guī)章制度,加大執(zhí)行監(jiān)督力度,確保有令可行、有令必行,嚴(yán)格考核;三是將每人的工作情況、工作績效與績效工資、評優(yōu)、晉級緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)真正的按勞分配、按貢獻(xiàn)分配、優(yōu)績優(yōu)酬分配。


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