一篇措辭得當、言之有物的競聘演講稿，很有可能助力你競聘成功哦!下面歡迎參考語文迷為大家整理提供的護士長競聘演講稿1000字，希望你喜歡。

　　【篇1】護士長競聘演講稿1000字

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　下午好!

　　首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

　　我叫***，現(xiàn)年32歲，大專學歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及�？萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。2002年9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。

　　總結(jié)我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　A 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度。

　　B 不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　C 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1——2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。

　　D 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　E 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

　　F 做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。

　　不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

　　謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!

　　【篇2】護士長競聘演講稿1000字

　　各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事：

　　大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘，就是希望自己也能像他們一樣，為推動精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為精神患者的全面康復而貢獻自己畢生的力量。

　　一、參與競爭精神科副護士長的優(yōu)勢：

　　1、我熱愛本職，服從領(lǐng)導安排，總是把領(lǐng)導交給的任務(wù)作為鍛煉自己的機會，努力而盡責，多次被本院評為職稱技術(shù)優(yōu)秀。也曾獲過2002年至2004年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀

　　2、我曾先后到過醫(yī)院每個臨床科室和各個門診部工作，對醫(yī)院整體情況熟悉，理論及專業(yè)水平較高，思想活躍，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。

　　3、我已協(xié)助病區(qū)護長參與病區(qū)護理管理多年，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，分析和處理問題能力較強。

　　4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫(yī)院新崗前培訓多年，并由醫(yī)護辦安排到xx市中醫(yī)藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫(yī)院護理委員會的成員，參與護理質(zhì)控

　　5、自己的興趣廣泛，看書、音樂、書法、下棋、球類等等，都是我的愛好和特長。

　　二、未來的崗位設(shè)想我覺得供應室，一個科室負責人只是一份責任，一種義務(wù)，并沒有真正的權(quán)利可言。一個科室的發(fā)展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力，正所謂“眾人拾柴火焰高”。因此，如果我得到大家的支持和信任，順利走上新崗位的話，我首先做到的是：

　　第一、抓好團隊精神的建立。

　　第二、抓好科室發(fā)展方向。

　　第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實。

　　第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立。

　　三、如果護士競聘成功，我的工作思路是：

　　1認真籌備，細心布置，找準工作切入點;

　　2、負責統(tǒng)籌全科工作，做好科室工作計劃的布置落實;

　　3、加強科室工作人員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;

　　4、遵從厲行節(jié)約原則，花小錢辦大事;

　　5、加強安全意識，促進安全護理行為的養(yǎng)成，減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;

　　6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào)，同事之間多理解少埋怨，多尊重少指責，多情義少冷漠;

　　7、做到個體服從整體，感情服從原則競聘科室護長崗位演講稿，主觀服從客觀，力爭在服務(wù)中顯示實力，在護士競聘報告工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　四、如果竟聘成功，我的處事原則和風格是：

　　1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。

　　2、以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

　　3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像太陽一樣，給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

　　五、如果我競聘成功，我的護士競聘演講稿工作目標是：

　　1、顧大局、重創(chuàng)新;

　　2、抓管理、重落實;

　　3、有彈性、重適度。

　　4、爭取院領(lǐng)導的重視與支持。

　　5、使內(nèi)科護士長的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，建議有效化，讓科室成為擴大醫(yī)院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要窗口。

　　【篇3】護士長競聘演講稿1000字

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

　　2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施.

　　3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

　　我的演講完畢，謝謝大家!