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      進(jìn)出口管理系統(tǒng)規(guī)章制度(一)_規(guī)章制度

      發(fā)布時(shí)間:2017-11-24  編輯:admin 手機(jī)版

        (第一部分)
        ?□ 準(zhǔn)備工作?
        營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離京后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。?
        1.營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶所寄來(lái)擬在臺(tái)仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備(counter sample)或報(bào)價(jià)、確認(rèn)樣品、印刷盒、紙?zhí)住?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說(shuō)明書(shū)等資料,應(yīng)立即準(zhǔn)備齊全,如有問(wèn)題不能解決,應(yīng)立即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。?
        2.營(yíng)業(yè)助理需準(zhǔn)備客戶所欲購(gòu)項(xiàng)目的最新報(bào)價(jià),以滿足客戶再訂購(gòu)的需要。?
        3.營(yíng)業(yè)助理應(yīng)客戶所需,代訂飯店房間,并于到京前一天應(yīng)再與飯店聯(lián)絡(luò),不可有誤。?
        4.營(yíng)業(yè)助理須通知裝押助理,最遲于客戶來(lái)京前一日備妥o(hù)ol(outstanding order list)。?
        5.如需采購(gòu)部有關(guān)科長(zhǎng)配合準(zhǔn)備工作者,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)即與其聯(lián)系協(xié)調(diào)妥善,對(duì)大客戶來(lái)京應(yīng)預(yù)告其到公司日期。?
        □ 客戶當(dāng)日工作?
        1?如需到機(jī)場(chǎng)迎接,營(yíng)業(yè)部助理應(yīng)向總務(wù)科協(xié)調(diào)安排接機(jī)事宜,并應(yīng)于飛機(jī)抵達(dá)前2小時(shí)與航空公司機(jī)場(chǎng)辦事處聯(lián)絡(luò)班機(jī)確定到達(dá)時(shí)間。必須提早5分鐘抵達(dá)機(jī)場(chǎng)或飯店將客人接來(lái)公司。?
        2?如客戶需赴工廠察看,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)事先與工廠聯(lián)絡(luò),安排行程。?
        3?如客戶需要游覽名勝古跡,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)事先安排觀光行程。?
        □ 客戶來(lái)公司當(dāng)日?
        1.赴機(jī)場(chǎng)或飯店接客戶前,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)將有關(guān)資料、檔案、樣品等置于業(yè)務(wù)洽談室。?
        2.如客戶需要飲料、食品等,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)通知樣品室有關(guān)人員準(zhǔn)備。?
        3.如需采購(gòu)部有關(guān)科長(zhǎng)備詢時(shí),營(yíng)業(yè)助理應(yīng)事先通知待命。?
        □ 客戶接洽業(yè)務(wù)?
        1.營(yíng)業(yè)部經(jīng)理及助理陪客戶挑選樣品。?
        2.經(jīng)客戶挑選的有興趣產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)立即記錄詳細(xì)資料及產(chǎn)品編碼、規(guī)格、包裝明細(xì)、材數(shù)、最近工廠價(jià)格。如有必要,可與有關(guān)科長(zhǎng)協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)。如客戶系以c&f或cif條件采購(gòu)者,應(yīng)即計(jì)算所擬報(bào)單位數(shù)量的運(yùn)費(fèi),如該產(chǎn)品客戶前曾購(gòu)買者,則應(yīng)記錄前次廠價(jià)與賣價(jià)。?
        3.與客戶洽談中,對(duì)報(bào)價(jià)及客戶所特別要求的規(guī)格、形態(tài)、大小、尺寸、厚度、結(jié)構(gòu)材料、顏色、包裝、質(zhì)量、訂購(gòu)數(shù)量等營(yíng)業(yè)助理均應(yīng)詳細(xì)列入記錄,必要時(shí)畫(huà)上該產(chǎn)品草圖。?
        4.如客戶當(dāng)日未能決定采購(gòu),須待數(shù)日繼續(xù)洽談時(shí),營(yíng)業(yè)助理應(yīng)將所挑選出來(lái)的樣品,留條囑咐樣品室有關(guān)人員暫保留于業(yè)務(wù)洽談室架子內(nèi)。以免下次洽談時(shí)重復(fù)挑選。(保留期限不得超過(guò)一星期)。?
        5.如客戶不予洽談或已洽商完畢之樣品,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)立即囑咐樣品室有關(guān)人員歸還原處。?
        6.客戶如有任何詢問(wèn)應(yīng)即查核答復(fù),如不能即時(shí)答復(fù),也應(yīng)向客戶說(shuō)明原因并告以何時(shí)答復(fù)。?
        7.與客戶洽談中,對(duì)客戶所交代之工作應(yīng)于下次洽談前完成。?
        □ 整理o/c或報(bào)價(jià)單?
        1.應(yīng)客戶需要,將洽談中有興趣的產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)助理與采購(gòu)有關(guān)科長(zhǎng)協(xié)調(diào)整理報(bào)價(jià)單,經(jīng)主管經(jīng)理核閱后打出交給客戶。?
        2.客戶訂購(gòu)產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)助理應(yīng)于客戶離公司的當(dāng)日或限期內(nèi)將o/c單項(xiàng)總價(jià)及全部總價(jià)底稿整理妥當(dāng),呈主管經(jīng)理核閱后,按o/c所需份數(shù)多加二份。如系c&f或cif時(shí),o/c上之材數(shù)不予打出。?
        3.營(yíng)業(yè)助理,應(yīng)立即核對(duì)o/c是否與底稿相符,如有錯(cuò)誤即自行修改確實(shí)無(wú)誤,然后抽出一份o/c請(qǐng)示經(jīng)理后,開(kāi)境內(nèi)訂單,連同境內(nèi)訂單裝運(yùn)聯(lián)一并交裝押助理。?
        4.所有寄境外信件,o/c或其他一切文件須由營(yíng)業(yè)助理核對(duì),并在寄出之份上經(jīng)理簽名處旁簽名,日期,送交主管經(jīng)理發(fā)出,但報(bào)關(guān)文件由營(yíng)業(yè)助理于結(jié)關(guān)前自行核對(duì)單價(jià)數(shù)量,必須在當(dāng)日內(nèi)完成。?
        □ 開(kāi)境內(nèi)訂單時(shí)?
        營(yíng)業(yè)助理應(yīng)時(shí)常查核自存之o/c,并盡快請(qǐng)主管經(jīng)理會(huì)同有關(guān)采購(gòu)科長(zhǎng)發(fā)出境內(nèi)訂單,并在存檔o/c及資料卡或price list上注明承制工廠、廠價(jià)、境內(nèi)訂單號(hào)碼及日期。?
        1.訂單上嘜頭可采用下列方式:?
        (1)刻章。?
        (2)打字。?
        (3)由營(yíng)業(yè)助理書(shū)寫(xiě)清楚。?
        2.如境內(nèi)訂單上數(shù)量、價(jià)格、包裝、規(guī)格、嘜頭有變更時(shí),即發(fā)出"訂單更改通知",并與原境內(nèi)訂單所留底聯(lián)裝訂一起。?
        3.如系將境內(nèi)訂單改開(kāi)給另一工廠,則應(yīng)于境內(nèi)訂單留底聯(lián)、驗(yàn)貨聯(lián)、裝運(yùn)聯(lián)上注明"本訂單系原訂單××號(hào)重開(kāi),原訂單作廢",并于存檔o/c聯(lián)及資料卡或price list上更改境內(nèi)訂單號(hào)碼、日期、承制廠商名稱價(jià)格,但在工廠聯(lián)及簽回聯(lián)上絕對(duì)不可注明該訂單系重開(kāi),并立即將裝運(yùn)聯(lián)直接交裝押助理。?
        4.原境內(nèi)訂單如系改開(kāi)別家工廠時(shí),須用特別編號(hào),舉例如下:?
        kr-1021 (此為改開(kāi)訂單號(hào)碼)?
        k-1021 (此為原訂單號(hào)碼)?
        5.需熏蒸的貨,外箱上一定要打洞,應(yīng)于訂單上特別注明,告知工廠。?
        6.如系紡織品的訂單,亦應(yīng)于訂單上注明需辦quota才可出口。?
        7.印刷品清款時(shí),務(wù)必附上樣品才可付款。?
        8.訂單一個(gè)item在us$5000以上,營(yíng)業(yè)部科長(zhǎng)在時(shí)一定要讓科長(zhǎng)簽字,才能寄出,如科長(zhǎng)不在而急于寄出的訂單由營(yíng)業(yè)部自行決定此訂單是否要由科長(zhǎng)簽準(zhǔn)才寄出,但如未經(jīng)科長(zhǎng)簽字的訂單,采購(gòu)科長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助出貨,而催貨則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)。?
        9.凡向工廠催貨(包括配件及印刷品)一切成敗的責(zé)任由營(yíng)業(yè)助理負(fù)責(zé),但裝押助理協(xié)助催貨。

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