中和地稅所支部“三六工作法”的實(shí)踐與探索

支部是黨組織中最基層的黨組織，是黨與群眾聯(lián)系的直接紐帶，是最活躍的戰(zhàn)斗集體。支部有沒有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵要看支部書記是不是黨員、職工的貼心人。結(jié)合“加強(qiáng)基層黨組織”這一目標(biāo)要求，在先進(jìn)性教育活動中，中和地稅所支部堅持在支部書記身上下功夫，經(jīng)過長期的實(shí)踐和探索，逐步總結(jié)出使“黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性”的“三六工作法”。
一、“三六工作法”概述
“三六工作法”：是變黨員先進(jìn)性要求為黨員干部自覺行動的一種支部工作方法。即：支部書記對單位黨員、職工在開展思想政治工作中要求做到“六知曉”、“六必談”、“六必訪”。其具體內(nèi)容是：
——“六知曉”，即知曉工作簡歷；知曉家庭情況；知曉興趣愛好；知曉工作表現(xiàn)；知曉思想動態(tài)；知曉先進(jìn)、后進(jìn)底數(shù)。
——“六必談”，即新來人員必談；工作、崗位調(diào)整時必談；受獎、晉級、入黨前后必談；受批評教育、違紀(jì)時必談；遇到挫折或家庭困難必談；人際關(guān)系發(fā)生矛盾時必談。
——“六必訪”，即受紀(jì)律處理必訪；有困難必訪；生病、受傷必訪；婚喪嫁娶必訪；家庭糾紛必訪；連續(xù)加班必訪。
二、“三六工作法”的基本工作方法
“三六工作法”，從該支部實(shí)踐的情況看，首先必須堅持以人為本的思想政治工作理念，以提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作為最終目標(biāo)，緊緊圍繞“支部書記如何做黨員、職工的貼心人”為實(shí)質(zhì)內(nèi)容，重點(diǎn)從六個方面開展工作：
一是抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
俗話說：刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后。學(xué)習(xí)是永恒的，是與時俱進(jìn)的。只有不斷加強(qiáng)黨的方針政策、國家法律法規(guī)、時事政治、時代科技知識和模范先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，我們黨員的個體素質(zhì)才能夠真正得到提高，思想才能夠與時俱進(jìn)，黨組織的肌體才能夠獲取新的營養(yǎng)，支部工作才更加充滿朝氣與活力。支部書記不但要自己堅持學(xué)，而且要想方設(shè)法營造學(xué)習(xí)氛圍，組織黨員、職工大家學(xué)，學(xué)習(xí)要行成制度，要持之以恒。同時，在改革開放的今天，共產(chǎn)黨必須占領(lǐng)這個陣地，必須經(jīng)常開展活動，只有這樣黨組織的凝聚力才能夠得到更進(jìn)一步的增強(qiáng)。
二是作示范，改變黨員職工的注意力
群眾說得好：“村看村，戶看戶，群眾看干部”；“一個黨員是一面旗，支部書記就是旗中旗”；話說千遍，不如以身示范。支部書記無論是在工作、學(xué)習(xí)、生活諸多方面，凡是要求別人做到的自己必須首先做到，凡事要求下級做到的領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到；任何事情都必須從小事做起；考核必須先從自己身上開刀。
三是清底細(xì)，提升支部工作支持力
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，支部通過談心、交心方式，廣泛了解職工的基本情況和思想狀況。對單位每一個黨員、職工的工作簡歷、學(xué)歷、特長、愛好均詳細(xì)記錄在案。并結(jié)合職工要求及實(shí)際合理安排工作崗位，以達(dá)到提高工作效率，促進(jìn)工作順利開展的目的。通過對黨員、職工基本情況的知曉，從而促進(jìn)支部工作的主動性，提升支部工作的支持力。
四是重溝通，增強(qiáng)黨組織的整合力
能否勤加溝通，能否將隊伍建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上的班子，往往是我們事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。該支部歷來十分重視這項(xiàng)工作，自保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，支部通過通過談心、走訪、召開民主生活會等各種形式深入了解職工內(nèi)心的想法，協(xié)調(diào)職工之間的矛盾糾紛，對職工遇到的困難積極伸出援助之手，組織職工參加有益身心的課外活動，從而不斷增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和親合力，使整個隊伍能征善戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝。
五是嚴(yán)監(jiān)督，增強(qiáng)反腐倡廉的抵抗力
“三六工作法”既有對黨員職工“了解”的一面、“溝通”的一面，同時又具有監(jiān)督的一面。黨內(nèi)監(jiān)督是支部工作的重要組成部分。支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，積極推行廉政談話制度，采取個別交談與集體幫助等形式，增進(jìn)理解，強(qiáng)化職工的廉政意識。工作堅持抓兩頭，帶中間，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體感召力和凝聚力。
六是重情感，增強(qiáng)黨組織的親合力。
為營造和睦友善的環(huán)境，單位想方設(shè)法構(gòu)建溫暖的大家庭，同時支部在融洽感情，增進(jìn)友誼上下功夫。積極幫助解決職工遇到的困難；對職工取得的成績給予充分的肯定；對職工在工作和生活中出現(xiàn)的情緒波動，通過談心等方式解開其心中的郁結(jié)；對職工的婚喪嫁娶必訪，出現(xiàn)家庭糾紛必訪，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力。
三、“三六工作法”所取得的實(shí)際效果
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,中和地稅所支部始終以“三六工作法”為開展支部工作的基本思路,以人性化的情感管理為動力，以典型示范作用為向?qū)�，無聲地激活了黨組織周圍一大片，解決了黨員干部中一些亟待解決的問題,調(diào)解了黨員干部中存在的工作糾紛,改善了黨員干部服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人的能力,提高了黨員干部日常工作中的執(zhí)法水平,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是黨員干部更加團(tuán)結(jié)。彼此關(guān)系更加緊密，能夠坦誠相對，真誠相待。在工作中，心往一處想，勁往一處使，相互幫助、相互鼓勵、相互支持，形成一股共同做好稅收工作的強(qiáng)大合力。
二是黨員干部工作積極性高漲。各自施壓、加碼，為自己設(shè)計嚴(yán)格的崗位責(zé)任體系。黨員按照崗位責(zé)任體系盡職盡責(zé)，一絲不茍；黨員干部勇挑工作重?fù)?dān)，帶頭走近個體納稅人開展稅法宣傳，帶頭深入企業(yè)一線開展稅務(wù)檢查。
三是征管服務(wù)質(zhì)量不斷提高。黨員干部帶頭學(xué)習(xí)研究稅收征管質(zhì)量“六率”目標(biāo)考核辦法，認(rèn)真做好稅款的征收和入庫工作，“六率”指標(biāo)達(dá)到上級要求，三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)提前四十天實(shí)現(xiàn)雙過半；同時黨員工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，服務(wù)質(zhì)量和效率有效提高，使納稅人辦稅更加方便省心。
四是“地稅大家庭”觀念深入人心。黨員職工在感受到組織的溫暖后，都把地稅當(dāng)成自己的家，從美化、優(yōu)化環(huán)境入手，共同構(gòu)筑自己美麗的家園。所內(nèi)有花、有樹、有水，職工業(yè)余活動更加豐富，職工小食堂辦得有聲有色，生活質(zhì)量逐步提高。
四、“三六工作法”給我們帶來的啟示
1、“三六工作法”是黨支部工作機(jī)制的科學(xué)創(chuàng)新。
創(chuàng)新黨支部工作機(jī)制，必須堅持以如何“提高黨員干部素質(zhì)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為著眼點(diǎn)，注意從支部工作的人性化管理和思想政治工作的精細(xì)化管理入手。 “三六工作法”改變了過去慣用的“學(xué)習(xí)式”或“運(yùn)動式”的思想政治工作方法，主要運(yùn)用民主的、參與的、溝通的方式來處理和解決各種矛盾和問題，滿足了黨員、職工日益高漲的參政、議政熱情和民主管理的愿望，使黨對單位工作的領(lǐng)導(dǎo)由指揮轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)。
2、“三六工作法”是鞏固基層政權(quán)的可靠保證。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。支部是黨組織中最基層的黨組織，只有真正做到黨群合心，干群合力，黨的基層政權(quán)才穩(wěn)固如泰山�！叭�六工作法”體現(xiàn)了黨員干部全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了正確的政績觀和群眾觀，切實(shí)尊重了群眾的人格，為推進(jìn)黨的事業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)�！叭�六工作法”緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會、和諧團(tuán)隊、和諧單位這個前提目標(biāo)，通過“六訪六談”，達(dá)到心情互動，工作堅持按照大多數(shù)人的意愿去干，帶著群眾一起干，為黨的事業(yè)凝聚了強(qiáng)大的力量。
3、“三六工作法”是求真務(wù)實(shí)要求的具體體現(xiàn)。
堅持求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，必須以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以求真的態(tài)度獲取真實(shí)情況，以務(wù)實(shí)的精神堅持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效�！叭�六工作法”一貫奉行求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅持以“榜樣”為動力，以“知曉”為前提，以“溝通”促互動，最終行成單位工作的整合力。