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      如何研擬新年度工作計(jì)劃?_寫(xiě)作指導(dǎo)

      發(fā)布時(shí)間:2017-08-14  編輯:admin 手機(jī)版

        如何研擬新年度工作不要把工作計(jì)畫(huà)當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì), 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
        研擬工作計(jì)畫(huà)的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)畫(huà),另一方面也是作自我檢討。
        在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫(huà)。
        研擬工作計(jì)畫(huà)的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
        別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
        主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。
        另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?
        如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)畫(huà)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà);如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)畫(huà),或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)畫(huà)。
        先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)畫(huà)時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
        計(jì)畫(huà)合理但要具挑戰(zhàn)性
        接著,研擬工作計(jì)畫(huà)的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。
        如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?
        多數(shù)人在研擬計(jì)畫(huà)時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,
      建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?研擬的計(jì)畫(huà)有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?
        為什么要具有挑戰(zhàn)性?
        主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)畫(huà)。
        目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
        有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)畫(huà)的4個(gè)步驟:
        1.目標(biāo)數(shù)字化
        只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)畫(huà)的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
        甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù),或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。
        2.行動(dòng)具體化
        有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)畫(huà)。
        擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)畫(huà)。
        3.學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)
        你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)是工作計(jì)畫(huà)應(yīng)具備的項(xiàng)目。
        學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自
      身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。
        4.與主管面對(duì)面溝通
        我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)畫(huà)后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫(huà)傳送給主管。
        面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫(huà)的看法。
        你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫(huà)與學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà),給予建議。

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