一、開場：
　　各位同事，大家中午好，今天是x年1月15日星期五，在這x年新年伊始的時候，我們策劃開展一場“我的x，有夢想、有行動，每個人都了不起”的年度主題活動。新年新氣象，在中國農(nóng)歷庚寅年即將到來的時候，斯柯達每位員工都會憧憬新的一年工作、學習和生活會發(fā)生怎樣的變化，值此萬象皆新之際，我們推出本次年度主題活動，來推動斯柯達全體員工對新的一年人生目標進行美好規(guī)劃，并通過在座各位的組織實施來積極推動全員夢想的實現(xiàn)，同時也達成團隊的集體夢想。
　　二、活動節(jié)點安排：
　　1、2012年15日（1月第2周星期五）周工作例會上，主持人向各部門負責人傳達活動開展方式、各節(jié)點日期、活動流程、活動意義等相關內(nèi)容。
　　2、2012年1月第三周（2011.1.18——2011.1.24），各部門負責人、經(jīng)理、主管分別找所屬員工進行一次談心活動，激發(fā)員工對新年、新生活、新目標的明確和憧憬。
　　3、2012年1月第四周（2011.1.25——2011.1.31），行政管理部將彩色封面紙下發(fā)到各部門，各部門再統(tǒng)一將封面紙裁剪成心形，并下發(fā)到每位員工手中，請員工將2012年的人生目標、工作目標、學習目標填寫在“夢想之心”上，填寫完畢后，收集匯總至行政管理部。
　　4、2012年2月1日（星期一），周晨會上由x總正式宣布該活動的正式啟動；晨會結束后，各部門分時間段將“夢想之心”張貼在培訓室“我的2011”展板上，張貼前三大部門依次在培訓室集會，部門員工對著同事大聲宣讀自己的“夢想之心”，部門負責人在旁邊大聲詢問：“xxx，有沒有信心達成你的新年夢想”，該員工做出誓言性回答。
　　a、后援部門（xx部、xx部、xx部、xx部）：8：45—9：00
　　b、售后服務部（xx部、xx部）：9：00—9：15
　　c、銷售部（xx部、xx部）：9：15—9：30
　　其他部門應在培訓室外駐足觀看，但不能進入培訓室，并保持安靜。
　　三、后續(xù)跟進活動：
　　從二月開始，每月最后一周，各部門負責人須分別和部門所屬員工進行一次談心活動，并記錄在該員工的“夢想達成進展記錄表”上，按照該員工的“夢想之心”督促督導他按照自己的既定目標去努力奮斗。行政管理部負責”夢想達成進展記錄表”的每月下發(fā)、收集、匯總分析、再下發(fā)工作，并按月邀約部分進展緩慢員工進行開導性談心，督促其履行自己的承諾。到2012年12月最后兩周的時候，行政管理部將根據(jù)全體員工的夢想達成情況進行匯總分析，并提交斯柯達中干會議進行“2012年夢想之星”的評選工作，若在2012年年中有新入職人員，我們將按照活動流程，根據(jù)其入職時間設計制定符合其本人的“夢想之心”，并按活動儀式增加上活動展板。
　　四、活動推進人員：
　　銷售部：xx、xxx；（銷售、裝飾部）
　　售后服務部：xxx、xx、xxx、xx；（服務、配件部）
　　后援部門：xxx、xx、xx、xxx。（關愛、市場、財務、行政部）
　　注：平均每人對應員工六人。