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      三嚴(yán)三實(shí)談心談話會議記錄

      發(fā)布時間:2017-12-21  編輯:pinda 手機(jī)版

        【篇1】

        工行滄州分行根據(jù)總省行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課上的講話精神,結(jié)合本行實(shí)際,將談話活動作為建立深入貫徹群眾路線、密切聯(lián)系基層的長效機(jī)制,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,將從嚴(yán)治行與關(guān)心關(guān)愛員工相結(jié)合,多在感情留人、事業(yè)留人上下功夫,真正把談心談話工作落到實(shí)處。在全行開展談心談話會議。

        一是加強(qiáng)各個層面談心談話。對各層級黨委(黨支部、黨總支)成員之間、與各部門主要負(fù)責(zé)人談心談話原則上每月至少一次;支行班子成員與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人談心談話每月至少兩次;黨委(黨支部、黨總支)班子成員同員工談心談話每月至少兩次;部門負(fù)責(zé)人同員工談心談話每月至少兩次;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與網(wǎng)點(diǎn)全體員工談心談話每月至少兩次。

        二是建立談心談話檔案。談話人在每次談心談話結(jié)束后,及時填寫《談心談話記錄表》,認(rèn)真記錄談心談話對象提出的意見、建議、要求,并將談心談話成果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、了解掌握員工思想動態(tài)、做好風(fēng)險案防工作的重要依據(jù)。各行要于年底對開展談心談話情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

        三是認(rèn)真處理談心談話過程中反映的問題。各層級黨委(黨支部、黨總支)積極引導(dǎo)和幫助員工正確對待改革和發(fā)展中遇到的困難和問題,對談話中員工反映的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子突出重點(diǎn),通盤考慮,及時研究解決方案和具體措施,做好落實(shí)整改。

        【篇二】

        為把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育真正落到實(shí)處,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心愛護(hù)廣大員工,不斷激發(fā)凝心聚力、共謀發(fā)展的工作熱情,陽泉分行結(jié)合自身的實(shí)際,將省分行《關(guān)于在全行開展談心談話活動的實(shí)施方案》進(jìn)一步細(xì)化,把談心談話活動做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

        一是細(xì)化談心談話內(nèi)容。針對不同的人群,對談心談話的內(nèi)容進(jìn)行了明確,既要談班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、競爭力提升等影響全行長遠(yuǎn)發(fā)展的大局,也要談工作中存在的問題和解決的途徑,既要談廉潔從業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、日常管理的內(nèi)容,也要談思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的話題,肯定成績,指出問題,發(fā)現(xiàn)不足,解決困難,真正起到談心談話的目的。

        二是細(xì)化談心談話范圍。二級分行黨委及班子成員要做好三個層級的談心談話,既要相互之間談,也要與各支行行長、各部門經(jīng)理和員工談,各一級支行行長班子既要在成員間相互談,也要與支行部門和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人談,更要實(shí)實(shí)在在做好與員工的談心談話,部門負(fù)責(zé)人要與部門的副職和員工談,促進(jìn)本部門工作的良性互動,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要與副職達(dá)成共識,切實(shí)了解員工的動態(tài),關(guān)心員工的疾苦。通過多層級、全方位的談心談話活動,營造更加健康、和諧的工作氛圍。

        三是細(xì)化談心談話要求。談心談話不能成為形式主義和表面文章,要真談、實(shí)談、談出效果,談問題不足要不遮掩、不回避,不浮于表面,不隔靴搔癢,談困難矛盾要想辦法、出主意,不避重就輕,不輕描淡寫,談員工工作要更親和、更人性,不死搬教條,不僵化待之,要將談心談話的內(nèi)容認(rèn)真歸納整理,切實(shí)加以解決,真正做到解難事、做實(shí)事、辦好事,從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        四是細(xì)化談心談話頻次。對各級各類人群的談心談話頻次,以表格的形式進(jìn)行固化,設(shè)置了底線,明確的最少次數(shù),對部分談心談話提出了逐一談的要求,對部分談心談話設(shè)置了全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn),使各層級的談話人更加明確自己在這項(xiàng)活動中所應(yīng)做的工作,使開展這項(xiàng)活動更具體、更明晰。

        五是細(xì)化談心談話制度。細(xì)化了談心談話檔案制度、不定期檢查制度、聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、及時反饋制度。全行統(tǒng)一印制《談心談話記錄本》,讓談話人更好地完善記錄和歸檔,市分行黨委組織部不定期對各層級人員的活動開展情況進(jìn)行檢查,促進(jìn)大家對談心談話活動的落實(shí),組織部門、黨辦、監(jiān)察部門定期召開聯(lián)系會議,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和溝通,對在談心談話活動開展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題及時進(jìn)行反饋,讓談心談話活動形成長效機(jī)制,有效促進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)落地生根。



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