(集合)工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　xx年公司在hse管理體系有效運行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、isoxx001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系，同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的基礎(chǔ)上進一步完善了體系整合工作，加強過程控制，強化執(zhí)行力度，逐步實現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點，hse體系運行主要抓好以下六方面工作：

　　一、按q/syxx02.1-xx年標準，組織體系文件的換版工作

　　xx年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次局部修訂，但由于“四個體系”共有一套管理手冊，在兼容要素

　　的表述上還存在缺項，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應(yīng)關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子，認真研究各標準的差異，結(jié)合公司實際，按q/syxx02.1-xx年標準要求，組織體系文件的換版工作，提高體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關(guān)各部門之間的溝通，明確職責，組織各部門按職責分工，編制好相關(guān)程序文件。加強管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。

　　二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作

　　20xx年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個專業(yè)進行全面風險辨識和評價，分崗位按工藝流程編制風險辨識表，由一線班組員工參與識別，由專業(yè)技術(shù)人員進行評價。風險評價的結(jié)論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案、制定培訓計劃的依據(jù)。計劃1月組織現(xiàn)場調(diào)研，編制各專業(yè)風險識別清單，2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓風險辨識和評價方法，3至4月開展全面辨識工作，5月組織專業(yè)人員進行評價，分級制度控制措施。

　　三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度

　　公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期，累計培訓專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓班2期，培訓內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓的效果不佳，培訓的內(nèi)容缺少針對性，每年集中培訓的方式有待改進。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓，學習q/syxx02.1-xx年標準，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運行先進單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進單位進行現(xiàn)場參觀學習，同時結(jié)合現(xiàn)場實際進行體系知識的宣貫和培訓，以點帶面，推動體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場體系培訓重點：崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度，提高領(lǐng)導干部hse體系管理意識，切實加大hse體系的執(zhí)行力度，計劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導、機關(guān)部室長管理體系培訓班，培訓重點：體系標準、體系文件結(jié)構(gòu)、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。

　　四、完善各項基礎(chǔ)資料強化體系執(zhí)行力度

　　一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容，將崗位記錄、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進一步規(guī)范“四類18冊”的各項記錄，特別是作業(yè)許可、hse設(shè)施管理、變更管理、新增風險控制等內(nèi)容，要結(jié)合實際，逐步形成系統(tǒng)化、標準化、程序化的管理模式。三是進一步細化和

　　完善《qhse管理體系實施工作指南》，為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據(jù)，試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)驗，規(guī)范基礎(chǔ)資料。

　　五、進一步加強體系工作的監(jiān)督與指導力度，提高內(nèi)審的效率

　　公司每年集中組織一次內(nèi)審工作，規(guī)模大、時間短，現(xiàn)場指導力度不夠，20xx年公司將在集中審核的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)內(nèi)審員進行滾動檢查，每季度分別抽查6-xx個鉆井隊，1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進行監(jiān)督和指導，通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;二是組織部分內(nèi)審員進行現(xiàn)場指導，逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結(jié)果和存在的問題，作為年度內(nèi)審的重要依據(jù)和審核重點。

　　六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審

　　繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審。公司將進一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度，加強內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，規(guī)范內(nèi)審員資質(zhì)，實行聘用管理制，建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊伍，為體系的`有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內(nèi)審工作;今年審核的重點是xx年年未接受內(nèi)、外審核的單位，具體的內(nèi)部審核工作按審核計劃進行，各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求

　　有針對性的細化管理評審工作。

　　七、做好外部審核的迎審工作

　　公司將按照認證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作，計劃xx年11月接受認證中心監(jiān)督審核，體系覆蓋的各單位都應(yīng)做好充分準備，積極開展自檢自查工作，對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

工作計劃 篇2

　　新學期開始，為了更好的貫徹學院團委學生會關(guān)于有計劃地開展學生工作的方針，實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，本著“高效率完成例行工作，培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員，更好的服務(wù)廣大同學，贏取老師同學的認可，為本學期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)創(chuàng)造條件”的工作方向，將本學期的工作安排如下：

　　一、生活部設(shè)置

　　1.部門機構(gòu)設(shè)置包括：部長，07級、08級，部長、副部長和干事.

　　2.部長負責在團總支的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系，抓好內(nèi)部建設(shè)，做好學院跟部門的橋梁工作；

　　3.07級、08級，部長、副部長負責落實各年級分會部門的具體工作，協(xié)助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運行，協(xié)調(diào)干事關(guān)系，分配干事任務(wù).

　　4.干事服從部長、07級、08級，部長、副部長分配，做好部門的各項具體工作.

　　二、生活部工作計劃

　　1.迎新工作

　　迎新是每一屆工作的開始，生活部迎新的主要工作是：

　　A.安排班級對新生宿舍進行衛(wèi)生打掃并檢查.

　　B.新生報到時的各項工作.

　　C.走訪新生宿舍，部門部長帶領(lǐng)各年級分會成員第一時間走訪新生宿舍.不僅僅能給他們生活上的幫忙，讓他們體驗到學院的關(guān)懷，還能夠乘機向他們講述一些在校和軍訓期間就應(yīng)注意的問題，防火防盜.

　　D.認真完成團總支布置的其他各項工作.

　　2.新生軍訓工作

　　我院曾在以往的軍訓內(nèi)務(wù)評比中多次折桂，為了提高我院的內(nèi)務(wù)水平，讓我院在09級新生軍訓內(nèi)務(wù)評比中重拾桂冠，我部門在團總支的領(lǐng)導下和其他各兄弟部門的用心配合下努力做好軍訓期間的內(nèi)務(wù)督察工作，具體如下：

　　A.在走訪新生宿舍期間我們將向他們講述我們軍訓期間的一些工作重點，以及搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的重要性，讓09級同學在進校的第一天就重視起內(nèi)務(wù)衛(wèi)生.

　　B.在正式檢查前，我們會請國防生和我們一齊到新生宿舍去打掃衛(wèi)生和疊被子的技巧和方法.

　　C.正式檢查期間，我們將對新生宿舍每一天進行至少兩次內(nèi)務(wù)檢查，將結(jié)果及時匯總匯報給老師.

　　D.軍訓期間認真完成團總支安排的其他各項工作.

　　3.招新及培訓工作

　　A.招新：部門將進行學院統(tǒng)一開展的干事招新，招新對象主要是08級的大一新生主要負責生活工作方面的事務(wù).招新對部門影響至關(guān)重要，部門開展工作的前提條件和主要工作動力.為此部門將嚴格按照精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部（計劃招收干事4到5名），我們需要的干事是不但服從組織安排，而且有自我的個性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作密切配合，在對待個人得失時能夠從群眾利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對待自我和他人的榮譽，個人和部門共進退的人才.為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發(fā)展.

　　B.培訓：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門發(fā)展一個不可缺少的重要環(huán)節(jié).所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門工作過的07、08級同學和各年級分會成員工作中總結(jié)得經(jīng)驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部門成員一齊學習.這樣不僅僅能偶提高部門的內(nèi)部溝通，加強部門內(nèi)部凝聚力，及時發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決，有利于部門的不斷發(fā)展.

　　4.與公寓管理中心，校學生會生活部，后勤服務(wù)中心的合作

　　A.與后勤服務(wù)中心：協(xié)助后勤服務(wù)中心最常規(guī)的工作就是定購暑假和寒假同學回家的火車票.接到后勤服務(wù)中心訂票通知后，部門會及時聯(lián)系各班生活委員，把后勤服務(wù)中心的通知下到達各個班并統(tǒng)計票數(shù)收好票款，整理齊后上交后勤服務(wù)中心.后勤服務(wù)中心購得車票以后我們再把車票透過各年級分會發(fā)放下去.

　　B.與校學生會生活部：對校學生會安排的各項工作給予用心的配合和傳達，以協(xié)助活動順利開展.

　　C.在舍風建設(shè)的工作中，同學們會逐漸構(gòu)成良好的生活風貌，生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會與同學之間的紐帶作用.在配合自律委員會做好各項常規(guī)工作的同時，計劃組織各班定期向同學收集在住宿方面遇到的問題，提出學校后勤服務(wù)中心需要改善的地方及相關(guān)推薦要求.然后將具有可行性的'、合理的意見統(tǒng)一整理，及時反饋到公寓管理中心的相關(guān)部門，及時解決問題.

　　5.方便同學的各項工

　　A.建立生活委員Q群，讓學院各班級的生活委員加進來，有利于通知消息的發(fā)布.

　　B.收集同學對生活方面的意見并盡力給予解決.生活部顧名思義就是關(guān)系學生生活的部門，就應(yīng)反映同學生活中的意見問題并盡量給予解決.我們將設(shè)立了生活部郵箱，方便同學來信反映問題.

　　6.對外宣傳

　　我們部門今年將取締《學生社區(qū)管理工作周報》的發(fā)放，改為《學生社區(qū)管理工作通報》每月出版一次，在一個月內(nèi)表現(xiàn)好的宿舍和個人進行通報表揚，對違紀的宿舍和同學進行批評，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行德育分的獎罰.《學生社區(qū)管理工作周報》分為手寫和打印兩種，手寫的張貼在閱報欄內(nèi)全校公開，打印的張貼在各宿舍樓的樓下.

　　7.生活部常規(guī)工作及特色活動

　　A.常規(guī)宿舍歸宿狀況檢查，分為必查和抽查.學校每次放假開學當晚和周日晚上各年級分會對本年級各班的歸校狀況進行檢查，登記并及時匯總匯報給老師；其他時間為抽查時間，在檢查期間對未歸和晚歸的同學進行登記，對狀況嚴重的在《學生社區(qū)管理工作通報》上給予通報批評.

　　B.常規(guī)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，由于我院在08―09學年的全校屢次內(nèi)務(wù)評比中成績都不是很理想，所以本學期我們將加大對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督察和處罰力度.對于不一樣年級的現(xiàn)狀我們將采取不一樣的工作方式.具體工作如下：我們部門將在自律委員會的基礎(chǔ)上，各年級分會在各年級各班生活委員的協(xié)助下對各個宿舍衛(wèi)生進行抽查，對抽查到的宿舍進行檢查.對衛(wèi)生比較差的宿舍給予口頭警告并登記，勸導其定期打掃衛(wèi)生，下次抽查的時候?qū)�這些宿舍再進行抽查，以起督促作用.3次檢查到屢教不改的宿舍可根據(jù)實際狀況在《學生社區(qū)管理工作通報》進行批評.同時，對抽查衛(wèi)生比較好的宿舍作登記，連續(xù)三周以上檢查都比較好的宿舍可根據(jù)檢查結(jié)果在《學生社區(qū)管理工作通報》進行表揚.

　　C.校園文化垃圾清理工作，本學期我們還將把每周的周五定為校園文化垃圾清理工作日，每周由一個班級負責，我們會在《工作簡報》上通知各班，我們還會提前通知各班的班長和生活委員，讓他們提早做好準備工作.每次校園文化垃圾清理我們部門至少派出兩名成員進行監(jiān)督指導.對于打掃較好的班級我們會在《工作簡報》上進行表揚，對于差的給予相應(yīng)的處罰.

　　D.第二屆寢室設(shè)計大賽，本學期我們和女生部聯(lián)合舉辦第二屆寢室設(shè)計大賽，，其中包括寢室設(shè)計，疊被子比賽和寢室設(shè)計大賽閉幕式，具體工作和經(jīng)費預(yù)算見附表.（寢室設(shè)計大賽閉幕式由我們部門和女生部以及文藝部合辦）

　　8.寒假火車票訂購工作，

　　協(xié)助后勤服務(wù)中心最常規(guī)的工作就是定購暑假和寒假同學回家的火車票.接到后勤服務(wù)中心訂票通知后，部門會及時聯(lián)系各班生活委員，把后勤服務(wù)中心的通知下到達各個班并統(tǒng)計票數(shù)收好票款，整理齊后上交后勤服務(wù)中心.后勤服務(wù)中心購得車票以后我們再把車票透過各年級分會發(fā)放下去.

　　9.協(xié)助學院及兄弟部門做好各項活動的后勤服務(wù)工作

　　在學院和其他兄弟部門舉辦活動時候，生活部將盡全力配合其做好布置場地、搬運看管物品、活動所需的各種物品，協(xié)助他們把活動舉辦好.

　　三.生活部內(nèi)部建設(shè)

　　1.宗旨:用心主動，工作細致，服務(wù)同學.

　　2.落實部門規(guī)劃：

　　A.正部長負責統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項工作，各年級分會部長、副部長負責協(xié)助正部長的工作，干事在部長的指導與安排下負責具體的工作.

　　B.生活部各成員要用心參加各項學校學院舉行的大型活動，不得無故推托，各成員每次參加活動的狀況都務(wù)必進行記錄；

　　C.舉行各種活動的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報銷（發(fā)票及時統(tǒng)一上交）；

　　D.生活部每個月至少開兩次部門會議開會時各成員不得無故遲到、早退缺席，有事不能參加者務(wù)必提前十小時向部長請假；

　　創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級差別；學習工作之余開展部門群眾活動，增強我們部門團隊的凝聚力.

　　3.完善部門各種制度

　　在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度、記錄制度、反饋制度、副部長輪流負責制度、干事輪流負責制度、個人負責制度.

　　以上是生活部本學期的工作的初步計劃，在實際工作當中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃.在開展自我工作的同時將用心與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學服務(wù).同時，我們將用心理解院領(lǐng)導及廣大同學的監(jiān)督，期望廣大同學能夠提出意見，我們將認真總結(jié)，以不斷的改善自身工作，爭取更好地服務(wù)大家！

工作計劃 篇3

　　一、指導思想以現(xiàn)代教育思想。

　　以現(xiàn)代教育理念為指導，全面落實學校本學年教育、教學《工作計劃》，認真學習《新課程標準》、現(xiàn)代教育教學理論，提高教育教學基本技能和駕馭教育教學能力，強化教師專業(yè)化發(fā)展，扎實推進有效教學，奮力打造語文優(yōu)質(zhì)課堂，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文教學改革，進一步加大課堂教學改革的力度，規(guī)范教學常規(guī)管理，強化語文教學工作中的研究、服務(wù)、指導等功能，充分挖掘校本資源及學校特色建設(shè)的機遇，努力探索一條“科學、有效、低負、高質(zhì)”的語文教學新路，錦江小學語文教研組工作計劃。

　　積極開展專題研究，不斷更新教學觀念，端正教師的教學行為和學生的學習方式。使教研工作更好地促進學生和教師的成長，全面提高教學質(zhì)量，提高學生語文綜合素養(yǎng)。

　　二、基本思路學習有效教學的理念與策略。

　　開展有效課堂教學研究；繼續(xù)進行校本課題的研究，以學科競賽活動促進語文學習的開展；重視培養(yǎng)學生課外閱讀的興趣，扎實開展各種類型的讀書活動；關(guān)注學困生，全面提高教學質(zhì)量；利用本校各種信息，豐富教研資源。

　　三、具體工作和要求。

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習，注重實踐探索1、全體語文教師繼續(xù)通過各種途徑與方法學習課程改革理念，真正走進新課程的實踐與探索。2、結(jié)合本校實際，立足于校本教研，更具學生和教師自身實際特點及專長確定教研專題研究。3、加強多媒體信息技術(shù)運用技能的學習。4、加強語文學科與信息技術(shù)和其他學科的整合，研究整合的有效策略。5、進一步深化課堂教學改革，研究“教學內(nèi)容的有效整合”。

　�。ǘ�）提高教師素質(zhì)1、注重在教學實踐中培養(yǎng)教師。2、建議學校邀請校內(nèi)外語文有經(jīng)驗的老師來校指導語文教研工作。3、努力鉆研教學理論和課堂教學策略，錘煉內(nèi)功，發(fā)展自我。4、教師按要求上好校內(nèi)公開課。5、以課題帶教研，繼續(xù)加強校本教研課題的研究工作，提高老師的教研能力。6、結(jié)合校本培訓的內(nèi)容，交流、研討教學反思、教學敘事等成果，工作計劃《錦江小學語文教研組工作計劃》。7、鼓勵教師把日常的教學經(jīng)驗、教學感悟加以梳理，積極撰寫學科論文。

　�。ㄈ�）抓好常規(guī)管理，提高教研質(zhì)量1、加強教研、備課、聽課、評課、作業(yè)、輔導的檢查管理。2、全體語文教師在教學活動過程中進行學習、交流、備課及評課等活動。3、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教師要認真?zhèn)浜谜n，提高備課質(zhì)量。4、完善集體備課制度，記錄在案。5、積極開展聽課、評課活動。6、抓好學生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當，質(zhì)要高，難易搭配，學生作業(yè)案面整潔。7、課堂上關(guān)注學困生，努力培養(yǎng)學困生學習興趣，扎實提高學困生學業(yè)成績。8、全體語文教師繼續(xù)積極參加研討交流活動。9、六年級老師做好培優(yōu)工作，組織學生打好小學語文基礎(chǔ)。

　　（四）開展學科活動，促進學生發(fā)展1、各年級積極開展“書香校園”活動，推進學生課外閱讀的`相關(guān)活動。在做好家長支持、配合工作的同時，引導學生讀好《新課標》要求的必讀書籍。低年級注意從興趣著手，培養(yǎng)良好的閱讀習慣。中年級設(shè)法擴大閱讀的數(shù)量。高年級引導學生在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上多讀精品。同時，寫些讀書心得。2、貫徹本校德育工作要點，在語文學科中滲透民族精神教育。3、組織學生參加各種語文寫作活動。

　　四、具體安排。

　　二月份：1、制定語文組活動計劃，各語文教師制定學科計劃；2、組織學習《新課標》解語材料；3、教學檢查。三月份：1、課題分工與設(shè)計；2、五年級語文匯報課；3、每月教學檢查。四月份：1、學習有關(guān)教學新理念的文章；2、部分老師上研討課；3、期中教學檢查。五月份：1、教學課堂觀摩、評課、實踐活動；2、組織手抄報評比活動；3、平安校園演講比賽4、每月教學檢查。六月份：1、觀看教學錄相；2、認真撰寫教學論文，論文評比活動；3、期末教學檢查；4、期末教學質(zhì)量分析。

工作計劃 篇4

　　1、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序，定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估。

　　2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標，面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)。

　　3、協(xié)助園長制定和審定各班學期及學年工作計劃和總結(jié)，并入班檢查落實情況。做好檢查記錄的同時，及時督促各計劃的完成效果。

　　4、負責幼兒園招生工作。

　　5、負責幼兒園網(wǎng)站工作。

　　6、協(xié)助園長管理幼兒園的教育教學工作。

　　7、站在全園角度認真制定、實施全園業(yè)務(wù)工作計劃、總結(jié)工作、組織教研組學習，做好全園日常教學工作的檢查、評估，組織好全園的教學觀摩活動，幼兒各種競賽活動。

　　8、加強自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說于人，協(xié)助園長抓好骨干教師隊伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。

　　9、深入保教研究，每周要有進班時間，能及時發(fā)現(xiàn)各種工作問題，及時采取解決措施，并做好相應(yīng)記錄。

　　10、深入教學教研活動，隨堂聽課每周1-2次，并及時做好評估反饋工作。

　　11、有計劃培養(yǎng)骨干教師，開展多種形式的培訓工作、評比工作、使她們在原有基礎(chǔ)上逐步提高。

　　12、根據(jù)園務(wù)工作計劃，做好家長、社會工作，組織好大型主題活動(如：半日活動、親子活動、主題活動等)，取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。

　　13、關(guān)心、了解教師和保育員的保教工作情況，有計劃有目的開展保教工作，保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。

　　14、負責教師的調(diào)休及代課安排。

　　15、協(xié)助園長進行園文化建設(shè)工作，園所環(huán)境布置工作。

　　16、協(xié)助園長負責管理幼兒園日常工作，同時整理好檔案，并做好各項工作記錄。

　　總的來說，園長助理的'責任、工作量更大、更多。其實它就相當于副園長的職務(wù)，要搞好業(yè)務(wù)，組織教研。整理好檔案，做好會議記錄，人事記錄。安排好一些工作，園長批下來的事情都是由助理去解決的。其實重要的是穩(wěn)定好師資隊伍，抓好教師的教學質(zhì)量，做好家園溝通工作。

工作計劃 篇5

　　20xx年，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)工作在上級領(lǐng)導的指導下，認真貫徹國家中醫(yī)工作政策，遵照文件精神指示，完成了本年度中醫(yī)藥工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，明確責任，工作落到實處

　　一是將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項工作目標，明確了中醫(yī)特色的發(fā)展方向。二是成立了以中心主任為組長的中醫(yī)特色領(lǐng)導小組，制定了具體實施意見，安排布置了中醫(yī)藥發(fā)展工作，將任務(wù)到頭、責任明確，使工作落到實處。三是建立和完善各項規(guī)章制度，把創(chuàng)建工作與職工的績效考核密切掛鉤。二、基本設(shè)置情況

　　全院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員43人，其中中醫(yī)人員3人，主治醫(yī)師1名，本科學歷2名，大專學歷1名，我院設(shè)有中醫(yī)康復(fù)科，設(shè)針灸理療室，配有牽引床、針灸按摩床、電腦中頻藥物離子導入儀、電針治療儀、針灸、拔罐、神燈等中醫(yī)基本設(shè)備。三、中醫(yī)業(yè)務(wù)開展情況

　　為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉、安全有效”的中醫(yī)藥服務(wù)，我院積極推廣應(yīng)用了針灸、火罐、按摩、自血療法、放血療法等10種中醫(yī)藥適宜技術(shù)，我們利用業(yè)余時間，進行培訓學習，使每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握適宜技術(shù)，從而把中醫(yī)藥知識宣傳，進入社區(qū)，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

　　四、中醫(yī)藥科普宣傳，突出中醫(yī)文化氛圍

　　我院加大中醫(yī)文化宣傳，在門診大廳、和針灸理療室進行了裝潢，懸掛中醫(yī)歷代名人、名言和中藥圖譜的掛圖，以群眾易懂的圖片，文字，來展現(xiàn)中醫(yī)藥5000年歷程，以及適合各類人群的中醫(yī)養(yǎng)生保健知識，起到宣傳中醫(yī)文化之效果。

　　我院利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、現(xiàn)場宣教等手段，定期進行舉辦中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳活動，制作中醫(yī)健康教育處方5種，中醫(yī)健康知識講座5次，累計160人次參加，發(fā)放健康教育宣傳資料1000余份，版中醫(yī)知識黑板報8期，使人民群眾對中醫(yī)知識有進一步了解。并在輸液大廳安裝了音響和電視定時播放中醫(yī)健康教育專題及中醫(yī)養(yǎng)生知識等。五、落實中醫(yī)藥合作醫(yī)療報銷優(yōu)惠政策

　　嚴格落實，對定點醫(yī)療機構(gòu)使用《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》和《國家基本藥物目錄》（20xx年版）中的中成藥、中藥飲片以及國家中醫(yī)藥管理局確定以治療為目的基層實用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為參合對象診治疾病所產(chǎn)生的費用給予全額報銷政策。

　　相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員的'中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y，看病貴”的難題做出更大的貢獻。

　　20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)民族醫(yī)藥工作計劃

　　1、優(yōu)化工作環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，注重工作和生活環(huán)境上的優(yōu)化，充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性，保證優(yōu)秀人才想進來，留得住，成長快，用得好。

　　2、加強醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓、學習，做到人人懂中醫(yī)，人人會中醫(yī)適宜技術(shù)。

　　3、積極選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進行進修深造，通過學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗，帶動全院學習，進一步提高中醫(yī)綜合技能。

　　4、在今后的創(chuàng)建中，進一步完善醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)。

工作計劃 篇6

　　工作計劃書的格式應(yīng)包括標題、正文和落款三項。

　　1、標題 計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法：

　　(1)四種成分完整的標題，其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計 劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱。

　　(2)省略計劃時限的標題。

　　(3)公文式標題，計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明，一般時 限不明顯的，可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿 或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名 字，而須在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文 大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：

　　(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

　　(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的'保證。措施和方法主要指達到既定 目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具 體，切實可行。

　　(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常 是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重 點，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。

　　這樣，使有關(guān)單位和 人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。 執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。

　　3、落款 在正文結(jié)束的后下方，制訂計劃的日期。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。

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