關于工作計劃模板匯總6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
會所相關工作計劃書
一、產(chǎn)品和服務描述
出售各國風情食品、餐點、咖啡、茶類、飲料、洋酒等,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使會所成為商務休閑、,情侶聚會的好場所。
二、競爭比較
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利,
相對而言,我們的突出強調(diào)的是品牌內(nèi)涵,還有管理水平、出品質(zhì)量和服務質(zhì)量、規(guī)模小而優(yōu)的優(yōu)勢。
會所的時尚和品位色彩,決定它的情感消費比重是很大的,消費者非常在意品牌和檔次因素。這也可以解釋眾多消費者舍近求遠,寧愿到市中心一帶位置找自己喜好的會所的心理;當然也有一大部分是就地利而言。
三、資源、技術要求
會所是要求有特色、出品、服務、價格的行業(yè),特別對產(chǎn)品和服務要求嚴格的行業(yè)。畢竟其帶有大眾消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現(xiàn)。
要達到這些,所以對餐廳資源、技術和管理能力有很高的要求。
四、將來的產(chǎn)品、服務計劃
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務。本會所將在公司的全力支持和自身的努力下,不斷提高。
五、市場分析
1、市場需求
(1)新客、街客資源。
。3)購物娛樂場所
(4)成熟居民小區(qū)與公園道1號等高檔小區(qū)
總的來說,資中目標消費者是充足的,目前還能夠容納有品牌號召力,具有行業(yè)特色的的會所。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
目前的在營運中的會所都是已經(jīng)經(jīng)營至少1年以上的,其中倒閉的會所數(shù)量不多,證明了該區(qū)域的市場承受能力和潛力很強,特別是開發(fā)區(qū)開通后會進一步增強。 3、競爭分析
。1)與強勢品牌店的間接競爭
目前有3到4家會所,咖啡等。
。2)直接競爭對手
本區(qū)域的會所、咖啡廳。
3、餐廳經(jīng)營分析
初估營業(yè)狀況:
臺數(shù)12張,餐位數(shù)4位,上座率:一天,100%,人均消費:60-70元/位,一天共計80人,營業(yè)額元5000元/天左右。房租200元一天,人工1000元一天,水電300,成本20xx元,純收入1500
5、預計經(jīng)營不成功的原因:
、倨放埔蛩兀簳M的品牌依賴程度目前是比較高的,消費者不僅僅是消費產(chǎn)品,更多的還是展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感。這也是為什么消費者愿意為一杯小小的咖啡付出幾十元的原因。如果企業(yè)的內(nèi)涵不夠,外在一般,難以滿足消費者的需要,尤其是商務、交際方面的。
②管理因素:缺乏先進、規(guī)范、系統(tǒng)的管理理念和手段,服務水平一般,難以上臺階,消費者不能充分體現(xiàn)其消費價值。
、郛a(chǎn)品因素:產(chǎn)品質(zhì)量是品牌和銷售的基礎,如產(chǎn)品品種單一、平淡,難以滿足消費者多方面的需要。
、茕N售意識:沒有積極去尋找、穩(wěn)定客戶資源,基本是守株待兔。這將導致餐廳上座率始終處于不高的狀態(tài)。
、輧(nèi)部合作:如果合伙人之間合作存在芥蒂,會導致管理混亂,沒有執(zhí)行力等容易導致整體分裂。
小結
從整個市場的環(huán)境來看,資中一帶擁有穩(wěn)定的目標消費群;整個餐飲消費行業(yè)的態(tài)勢也是呈上升趨勢;雖然有競爭對手的直接競爭,但是市場存在著空隙。只要我們抓住機會,充分利用自身的品牌號召力和資源支持,密切投資方與業(yè)主的合作,積極進行推廣,盡快建立本餐廳的知名度、美譽度,穩(wěn)定客源,并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢,我們完全可以在投資規(guī)劃的時間內(nèi),穩(wěn)定增長,實現(xiàn)贏利。
六、推廣策略
1、市場策略
。1)目標市場
本區(qū)域商圈(在“市場需求”部分已敘述過)有小資情調(diào)的消費者,月收入20xx元以上,多數(shù)受過良好教育,追求時尚和品位,以青、中年為主。也包括部分學生情侶。
。2)營銷規(guī)劃
①利用特色品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立起知名度、美譽度,穩(wěn)定客源,將強勢品牌店和本地特色店的客源分流奪過來。
、谟捎诓粚儆谧顝妱莸钠放疲冶镜貐^(qū)今后很可能會出現(xiàn)其他強勢品牌店。所以,我們必須利用現(xiàn)在的一切機會和資源,做好服務營銷,以更人性化的服務,建設好自己的品牌,鞏固消費者的忠誠度。
2、競爭優(yōu)勢
。1)以本身自有的管理、產(chǎn)品與服務水平,加上具有特色的營銷策略,使本店逐步占領市場。
。2)投資方之間的良好合作,雙方優(yōu)勢互補
。3)投資方的創(chuàng)業(yè)熱情,良好的市場推廣意識,創(chuàng)新能力和服務水平。
3、定位
本地商圈內(nèi),以商務休閑為主的領導性品牌餐廳,業(yè)務交際、情感交流的時尚場所。
4、推廣計劃
當前最重要的是盡快建立本店的知名度,使本店為附近消費者知曉。
。1)廣告宣傳
①可在附近商業(yè)、購物場所派發(fā)宣傳單,也可做成優(yōu)惠券形式。
②適當?shù)钠矫婷襟w和網(wǎng)站的廣告支持。
(2)事件營銷
、籴槍Ρ緟^(qū)域商務公司較多、而商務公司又有很多客戶,他們均是本店理想的目標群,可以舉辦一個商務沙龍。這樣即提升了本店的品位和形象,又帶來了穩(wěn)定的客源。時機成熟后,也可定期舉辦這樣的商務沙龍。
商務公司的名單,可以從黃頁上查找,還可以主動在本區(qū)域寫字樓內(nèi)搜尋一些商務公司,請他們互相轉告。
、趯W生派對、讀書活動。聯(lián)系本區(qū)域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、
讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。
、蹠r機成熟的時候,也可以舉辦一個以“美食和生活”為主題的活動。
(3)服務營銷
除去品牌因素,服務對于餐飲消費者來說,是最重要的。
為了做到這一點,需要更多人性化的服務。
、俳⑼晟频臅䥺T制度。
、趥性化服務。
在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關于會所的故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對本店的品牌好感。
七、管理概要
組織結構(管理及人員架構表)
1、管理團隊
建立“單一的,扁平化的管理架構,工作綜合能力高的管理團隊” 一、經(jīng)營理念
詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領時尚潮流
二、市場定位
格調(diào)方面:咖啡廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、 休閑的消費環(huán)境,引導消費者改變消費觀念,向崇尚自然、追求健康的文化品質(zhì)方面改變。
針對消費群體:商務旅客,樂成人士,追求時尚潮流的年輕一族.
三、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們起居中一個重要的休閑聚會場所,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青眼,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)獲得了足夠大的上升成長空間,市場成長潛力偉大.
咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們今朝所無法比擬的,但連鎖店集團化的經(jīng)營模式,步伐式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風格過于一致,產(chǎn)物服務模式化,無法彰顯咖啡廳的個性化特色.我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機制,本土資源優(yōu)勢,成長個性化特色咖啡廳。
四.管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.
2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造團體氣氛:既要上下屬感受到咖啡廳紀律的嚴明,也要眷注員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有幫助于加強內(nèi)聚力,提高工作踴躍性.
4.公平對待,一視同仁,各展其長,發(fā)揮才干
高培春
20xx年10月18日
工作計劃 篇2
一、培訓目標
經(jīng)過規(guī)范化培訓,成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風端正、有實際臨床能力的醫(yī)師。
1、堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德,全心全意為人民、為患者服務。
2、掌握本科室及相關學科的基本理論,具有系統(tǒng)的專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,并能用以指導實際工作。
3、具有較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能,能獨立處理本學科常見病及某些疑難病癥。
二、培訓方法:
1、有關科室輪轉,根據(jù)實際能力在本院醫(yī)師指導下,管理一定數(shù)量的病人。
2、 由專門教學管理人員對其進行臨床基本功訓練,并講授有關理論知識。
三、各科要求
(一) 兒內(nèi)科
1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理,如肺炎、急性腎炎、腹瀉、營養(yǎng)性貧血、化腦、病腦、結腦等。
2、了解肺炎合并心衰的診斷要點及處理。
3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點及處理。
4、了解小兒出血性疾病常見病因。
5、掌握兒科用藥及液體療法。
6、 了解小兒呼衰、感染性休克、腎衰的臨床表現(xiàn)和搶救措施。
(二) 兒外科
1、 了解小兒外科基本問題,包括兒外科手術前后處理、手術適應癥的選擇、常見疾病的年齡、小兒外科液體療法和抗菌素的應用。
2、 常見急腹癥診斷處理及手術原則。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻、腸套疊、腸系膜淋巴結炎等。
3、 小兒常見消化道畸形的診斷、手術時機和處理原則。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄、腸閉鎖、先天性巨結腸、先天性直腸畸形、先天性膽道閉鎖。
4、 小兒外科感染有關問題:急性淋巴結炎、新生兒皮下壞疽、骨關節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理。
5、 學會切開、縫合及各種外科的簡單操作。
(三) 婦產(chǎn)科
1、掌握分娩機轉和分娩前后病人的管理。
2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。
3、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。
4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。
5、 掌握上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流的適應癥、禁忌癥和技術操作。
(四) 醫(yī)技科
[放射科]
1、 常見病的X線診斷。
2、 急腹癥的X線診斷。
3、 X線防護基本知識。
[超聲波]
1、 正常子宮附件的聲像圖。
2、 常見婦科病聲像圖。
3、 產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查。
4、 小兒肝、膽、脾、腎、腦、腹部正常和異常聲像圖。
四、 考核
(一) 內(nèi)容:
1、 政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、工作責任心。
2、 臨床能力:觀察分析能力、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力、手術質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量。
(二) 方法:
1、選擇考試卷或口試的方法,結果分為:優(yōu)、良、中、差。
2、每輪轉一個科室,由帶教人員組織評議,評議意見填入輪轉考核表中。
3、進修終了,由醫(yī)教科對其進修期間各項工作綜合考評,意見填入考核表中,并寄回原單位備案。
工作計劃 篇3
。兀兀兀啬,我縣計劃生育統(tǒng)計工作在上級計劃生育主管部門的指導和有關部門的支持、配合下,經(jīng)縣計生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育干部的艱苦努力,特別是上下計劃生育統(tǒng)計干部的辛苦工作,全縣完成了計劃生育統(tǒng)計工作任務,做了一些工作,取得了一定的成績,具體抓了以下幾項工作。
一、認真落實了20xx年度人口生育計劃,計劃生育工作的核心在計劃
年初,我們根據(jù)市上下達的人口出生6500人的控制指標,于1月17日召開了全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個辦事處計生辦負責人和統(tǒng)計人員會議。會上,就20xx年人口計劃的實施作了全面部署,并根據(jù)試點的情況,結合全縣的實際,綜合平衡,制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計劃。在編制計劃的過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對已摸出的已婚無孩夫婦對象人數(shù)和按《四川省計劃生育條例》生育政策規(guī)定,已批準照顧生育而未生育人數(shù)進行了全面核對,同時又對20xx年一季度以前準備結婚的育齡婦女對象進行摸底排對,全縣對598個村逐村簽定了責任書,并按生育政策和安排生育的對象張榜公布到村到人數(shù),讓群眾監(jiān)督,使在20xx年內(nèi)該生育的對象知道,并按人口計劃發(fā)放生育證,做到應生育者持結婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計劃,不該生的有措施。
二、切實轉變基層統(tǒng)計干部的思想觀念
計劃生育統(tǒng)計是否做到準確無誤,能真實反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作的實際情況,為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù),基層統(tǒng)計干部是關鍵,年初,我縣針對這一老問題,在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會結束后,對全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個辦事處的計生辦負責人和統(tǒng)計人員集中培訓了統(tǒng)計業(yè)務,重新組織學習了《統(tǒng)計法》,進一步學習《四川省計劃生育條例》以及有關統(tǒng)計學法規(guī)、政策和文件,統(tǒng)計與國民經(jīng)濟的關系和重要性,能否當好黨政的參謀作用等方面的再進一步學習和教育,通過進一步學習、教育考試,特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,老統(tǒng)計人員退休,從行政過來新同志,不懂業(yè)務,在這種新情況下,于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計人員回縣學習統(tǒng)計業(yè)務,讓每一個人學習搞好統(tǒng)計工作的重要性,通過學習提高了基層計劃生育干部的思想認識,糾正了過去一些地方在計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)上虛報、瞞報,以此獲取榮譽的錯誤作法,進一步增強和樹立了“摸實情,講實話,報實數(shù)”的觀念,對于擠干計劃生育統(tǒng)計“水份”,提高統(tǒng)計質(zhì)量起到了積極作用。
三、狠抓了基層基礎帳、卡、冊的進一步完善工作
今年,我們縣在總結前幾年統(tǒng)計失誤的情況下,進一步總結了經(jīng)驗教訓,計生局全體人員先對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的基礎帳、卡、冊進行核對,從中找到了問題,又立即召開緊急會議在會上通過8個村的情況,會后,要求從6月份起,對自己的帳、卡、冊進行一次徹底清理摸清家底,完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、服務站人員堅持責任到人,逐村、逐戶進行清理核對,做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人,對未上完上盡的歷年出生、結婚,特別是外流人口帶回出生的嬰兒進行了登記,對原登記有誤的地方進行了更正和彌補,特別是現(xiàn)有總人口的清理,該下的就下掉,該上的就上卡。通過清理,使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊進一步完善準確,根據(jù)上級報表的需要,還規(guī)范了表冊,基本做到帳與帳相符,卡與卡相符,冊與報表相符,通過清理匯總,特別是總人口有所減少,找到了減少的原因,看到了以前的不足地方,總結了教訓和差距,給今后的工作增加措施。
四、堅持實事求是的原則,狠抓了計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量的提高
今年,我縣按照國家計生委提出的“摸實情,講實話,報實數(shù),求實效”和市上提出的進一步“治假、糾風、務實、求真”的精神,進一步改進工作作法,嚴格目標檢查,為縣委、縣政府提供真實可靠的數(shù)據(jù),盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計生委的全體人員,組成兩個組,一把尺子量到底,對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個村,通過這次檢查,掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實的計劃生育工作質(zhì)量,并接著又對長梁的7、8、9三個村進行復查,評選了先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),懲治了后進村,并對計生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎金,對計生質(zhì)量較差的風石鄉(xiāng)進行單列管理,并對計外生育在3人以上的村進行了單列管理,通過動真格,對20xx年計生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動作用,6月份為了掌握全縣20xx年上半年計生工作實際情況,計生局除值班人員外,其余人員加上縣指導站的業(yè)務骨干組成兩個檢查隊伍,對全縣14個報表計生率為100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行隨機抽樣檢查,通過對14個村的匯總資料,使我們對20xx年上半年計生工作質(zhì)量心中有了數(shù),并對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的.普遍實際情況,給縣上領導匯報,立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和計生辦主任會議,在會上分析了現(xiàn)狀,并責成正源鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況作了發(fā)言,會上紀委宣布對正源鎮(zhèn)6個同志的分別處理意見,通過這一整動,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導更加強了對計劃生育工作的力度,8月份前后20多天對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了抽查,通過檢查的資料看到了不足,找到了今年出生人數(shù)的減少原因,找到了差距并立即進行了彌補。一年來,我們雖然在統(tǒng)計工作中做了一些工作,完成了上級交辦的任務,但也還有一定的問題。
一是今年出生人口數(shù)減少,認為是最底生育時期,對計生工作有所放松,不是認真報出生人口數(shù),是隨心聽想造成報表與實際不相符,使計生工作統(tǒng)計方面有些失誤的地方。
二是機構改革后有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政人員過來任計生辦主任,又對統(tǒng)計業(yè)務不熟,想做好,不熟悉業(yè)務、熟悉業(yè)務的人員又不在位,造成了計生工作統(tǒng)計方面一些失誤的地方。
三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任以前當二老板當慣了,現(xiàn)在只有一個人,工作作風飄浮,不深入調(diào)查,實際情況不夠了解,有不負責任的思想,有交差的思想存在。
四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊還有不夠完善的地方,項目不齊,內(nèi)容不完整,難以起到參考作用?傊,我們在新的一年里,發(fā)揚成績,努力抓基礎,抓管理,使全縣的計劃生育統(tǒng)計工作上一個新臺階。
工作計劃 篇4
一、積極運用價格和收費政策,培育新的經(jīng)濟增長點。
1、貫徹落實對糧食收購保護價和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,在收購期間,設立質(zhì)量價格明白榜,讓農(nóng)民明明白白交,企業(yè)明明白白收,真正做到收購工作公開、公正,農(nóng)民對產(chǎn)品的等級、標準、價格一目了然,保證農(nóng)民公平進入流通領域。將過去事后檢查改為及時跟蹤檢查,提前防范壓等壓價等違價現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強房地產(chǎn)價格管理,繼續(xù)清理房地產(chǎn)開發(fā)、建設環(huán)節(jié)各項收費,規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)收費,激活交易市場,促進住房消費。
3、繼續(xù)清理旅游服務價格及收費,打擊旅游景區(qū)餐飲、服務行業(yè)暴利宰客問題,刺激旅游消費。
4、盡快落實城鄉(xiāng)居民用活用電同網(wǎng)同價工作,整頓和規(guī)范農(nóng)村電力市場,促進農(nóng)民消費增長。
二、進一步深化價格改革,建立與國際接軌的新的價格規(guī)則,進一步完善政府定價機制,改進政府定價和收費管理。
1、按照社會主義市場經(jīng)濟和加入WTO的要求,清理現(xiàn)行行政審批項目,除對具有壟斷性、強制性、保護性、公用福利性的商品及服務價格仍由政府管理外,其他所有形成競爭的,要創(chuàng)造條件引入競爭,實行市場調(diào)節(jié)。
2、積極研究制定政府定價行為規(guī)范,建立政府定價集體審議制度,抓緊研究制定成本約束、定期審價、專家審價等具體規(guī)則。
3、適時調(diào)整城鎮(zhèn)供水價格。在對自來水成本進行測算時,要嚴格把關,召開價格聽證會,對自來水價格進行認證,及時上報省局。并以此為突破口,推動改進政府定價和收費管理工作的深入開展,搞好定價項目的審核、調(diào)整工作,切實發(fā)揮價格杠桿作用,增強區(qū)域調(diào)節(jié)職能,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
三、深化對“價格民心工程”的認識,著力解決好群眾關心、政府關注、社會反映強烈的熱點和難點問題。
1、要繼續(xù)以教育、藥品和涉農(nóng)價格和收費為重點,加強對涉及群眾切身利益的價格、收費問題的集中治理和監(jiān)督檢查。
2、加強價格舉報工作,充分發(fā)揮12358價格舉報網(wǎng)絡作用,建立健全價格舉報及處理制度,認真接待群眾舉報和來訪,努力做到件件有著落,事事有回音,把為群眾辦實事落到實處。
3、繼續(xù)全面推行價格公示制,做到重要的商品價格和收費建立明白榜,收費單位都要在醒目位置設立公示板,并與財政局、收費主管理部門和糾風辦對行政事業(yè)性收費項目和標準在《虎林報》上進行公示,提高價格、收費透明度,促進社會監(jiān)督,切實維護好群眾的切身利益。
4、加大市場價格監(jiān)測力度,及時了解和掌握市場價格信息,加強對市場物價水平的分析預測,防止出現(xiàn)暴漲暴落,為政府調(diào)控市場價格總水平服務。
四、加大價格監(jiān)督檢查力度,進一步整頓和規(guī)范市場價格秩序,著力做好創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
1、圍繞改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,采取聯(lián)合辦案和獨立辦案相結合的方式,增強同紀檢、監(jiān)察等部門的協(xié)同聯(lián)動,對行政管理部門存在的自立項目、超標準收費、擴大范圍等亂收費行為進行嚴肅查處,減輕群眾負擔。
2、圍繞群眾關心的熱點問題,對教育收費、藥品價格、涉農(nóng)、涉企收費開展專項檢查,尤其是藥品價格偏高問題,一定要下大力氣重點解決好。
3、把制止不正當價格行為作為整頓和規(guī)范市場價格秩序新的突破口,必須要以反價格欺詐為重點,嚴厲查處虛假標價、價格誤導、質(zhì)價不符等欺騙、誘導消費者和經(jīng)營者的行為。
4、繼續(xù)深入開展以誠實標價為主題的“五個一工程”活動和“價格計量信得過”活動,建立企業(yè)價格信用檔案,完善企業(yè)價格信用等級制度。
五、高度重視農(nóng)村物價工作,努力減輕農(nóng)民負擔,增加農(nóng)民收入。
1、繼續(xù)全面清理整頓涉農(nóng)價免費提供,轉載請注明)格和收費,努力實現(xiàn)價格管理透明、收費行為規(guī)范、監(jiān)督檢查有力、農(nóng)民負擔明顯減輕的目標。重點抓好糧食價格檢查和農(nóng)電價格、農(nóng)網(wǎng)改造收費復查,同時還要積極開展農(nóng)村中小學教育、農(nóng)民建房、計劃生育、婚姻登記等方面的價格和收費檢查,進一步減輕農(nóng)民負擔。
2、對農(nóng)村中小學教育收費試行一費制,確定合理的收費標準,減輕學生負擔。
3、逐漸建立健全農(nóng)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡,充分發(fā)揮群眾社會監(jiān)督作用。
六、應對入世要求,加快價格法制建設,加速轉變職能。
1、要按照世貿(mào)規(guī)則和國際慣例的要求,加快價格法制建設,抓緊調(diào)查研究關于制止價格欺詐、低價 傾銷 等方面的實施細則,積極配合國家和省研究制定關于制止價格壟斷、價格歧視等方面的規(guī)定,以加強對放開價格的有效監(jiān)管。
2、制定和完善規(guī)范政府定價行為和監(jiān)督檢查的法規(guī)和規(guī)范性文件,為嚴格依法行政和依法治價提供制度保證。
3、成立稽查機構,對物價系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)收、執(zhí)罰行為進行檢查,堅決糾正越權定價、擅自批費和執(zhí)法不規(guī)范等問題。
4、強化價格法律培訓,加強物價干部的法制觀念和依法行政意識。
5、加強價格信息網(wǎng)絡建設,抓緊建立價格信息系統(tǒng)和實行政府定價和服務價格數(shù)據(jù)庫。
6、進一步健全價格鑒證機構各項制度,規(guī)范價格認證、評估服務行為,做好涉案物品和舊機動車價格認證等事務性工作的同時,繼續(xù)拓寬價格鑒證服務領域,將交通肇事車損評估真正開展起來。
7、成本調(diào)查工作要在做好常規(guī)調(diào)查、比較效益和規(guī)模效益調(diào)查的同時,逐步把調(diào)查范圍擴展到重要的政府定價商品和服務項目,為完善政府定價機制,提高政府定價的科學性提供服務,還要圍繞綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,開展綠色食品成本調(diào)查工作,為政府決策提供依據(jù)。
8、加強價格調(diào)節(jié)基金的征收、使用和管理工作,適當調(diào)整價調(diào)基金征收范圍和征收標準,減輕征收戶負擔。同時積極探索價調(diào)基金的使用,積極利用價調(diào)基金扶持重要副食品基地建設和綠色食品開發(fā),使價調(diào)基金逐步參與生產(chǎn)領域的調(diào)節(jié)和引導,實行流通與生產(chǎn)領域結合,發(fā)揮價調(diào)基金的最大效益,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展服務。
工作計劃 篇5
青年志愿者協(xié)會是學生與干部之間,學生與老師之間,學生與黨組織之間聯(lián)系的紐帶與橋梁,有不可忽視的作用。而辦公室、督察部、宣傳部、外聯(lián)部、青培部各作為其中的一部分更應該盡心盡力為其健康順利發(fā)展作出努力。在這個充滿活力的三月,我院青協(xié)也迎來了新的開始。青協(xié)將更加努力完成我們的工作,在這一學期我院青協(xié)各部門的工作計劃仍將堅持“志在,愿在,我在”,立足校園,面向社會,繼續(xù)把我們的溫暖帶給更多的人。將著重做好三月學雷鋒、四.二二世界地球日、紅旗分會評比、一二.五國際青年志愿者服務日等工作,加強青協(xié)自身建設。因此,各部本學期工作計劃主要有:
辦公室:
1.協(xié)同我院青協(xié)各部門,組織我院青年志愿者積極,主動參加各種公益活動,義務勞動;
2.協(xié)同我院青協(xié)各部門,組織我院青年志愿者準時準點參加我校組織各項活動,為本院青協(xié)分會爭光;
3.協(xié)同我院青協(xié)各部門,組織青年志愿者積極配合分團委以及學生會各部門的工作。
4.協(xié)同我院青協(xié)各部門,面向社會,圍繞社會公益事業(yè)開展主題志愿服務活動,在構建和諧社會中發(fā)揮生力軍的作用
以上就是我部門在本學期內(nèi)的工作計劃。希望在這一學期里可以更好的發(fā)揮辦公室的作用,更好的樹立青協(xié)的形象,更好的為學院和全院同學服務。也衷心的祝愿,我院青協(xié)在新的歲月里發(fā)展的更好。
宣傳部:
1.做好“3月31日地球一小時、5月12日減災防災日、5月31日世界防煙日、6月5日世界環(huán)境日”等活動的宣傳工作,認真做展板,如果條件允許可進入周邊社區(qū)進行宣傳工作;
2.做好宣傳板的同時認真落實展板展出負責事宜,密切關注展板安全;
3.做好青協(xié)微博的宣傳工作,讓更多的人關注青年志愿者這一群體;
4.每次活動中進行圖片采集,整理后進行海報展示,或上傳至文史學院青協(xié)分會博客與微博;
5.部長以身作則,積極引導干事,給干事充分鍛煉的機會,在學習和為人方面給干事樹立榜樣,營造和諧奮進的部門氛圍。
上學期宣傳部做的不夠好,在制定本工作計劃的同時,我們也在反思應該怎樣做的更好。新的一年新的氣象,宣傳部已經(jīng)做好準備,作為青年志愿者要為同學們、為人們服務,我們的工作成效也要邁上一個新的臺階。
外聯(lián)部:
1.三月為雷鋒月,開展宣傳雷鋒精神活動。在校園內(nèi)展出展板對雷鋒的精神進行宣傳,并號召大學生應繼承并發(fā)揚雷鋒精神。
2. 二月四日是清明節(jié),在清明節(jié)前后組織班集體參加“向烈士致敬”,進行掃墓活動。
3. 五月一日為勞動節(jié),在五月份開展一次“我愛城市活動”。到街道去清掃垃圾。
4. 六月一日是國際兒童節(jié),組織開展“關愛孤兒”活動。在六月一日那天到孤兒院去獻愛心。給這些孩子帶去溫暖。
5.除了以上工作計劃,若其他部門在開展活動中需要贊助,外聯(lián)部負責與廠商聯(lián)系。并在需要節(jié)目的活動中,組織排練節(jié)目。
青培部:
1.對我院大一志愿者手冊進行統(tǒng)一管理,進行志愿者服務手冊的注冊。
2.在三月,開展”地球一小時”活動,倡導節(jié)能減排,維護綠色校園,增強我院志愿者的環(huán)境保護意識。
3.現(xiàn)在是春冬換季時,學生淘汰衣物較多,可以在校園內(nèi)進行衣物捐贈活動,為貧困區(qū)孩子貢獻愛心。
希望志愿者們在本學期認真完成工作,全心全意幫助他人,把志愿者服務精神發(fā)揚光大。
督察部:
1.每次活動要有至少兩名干事參加,都要做好活動觀察記錄,然后討論合作寫一份活動督查總結,并在下一次例會上作活動督查報告。
2.加強與其他部室的聯(lián)系,上學期這一方面做的努力不夠,本學期要多與其他部室聯(lián)系,注意觀察和詢問其工作進展情況。
督察部主要負責督察我院青協(xié)各部門的工作情況,希望本學期能更順利更高效的開展督查工作。
以上內(nèi)容即為本學期工作計劃主要內(nèi)容。
二〇一二年三月一日
西北師范大學文史學院青協(xié)分會
工作計劃 篇6
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。
為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。
施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。
隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、XX年安全生產(chǎn)工作思路
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。
切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。
重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
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