統(tǒng)計員工作計劃7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的統(tǒng)計員工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
統(tǒng)計員工作計劃 篇1
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員工作計劃 篇2
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間：月報為月后13日前；季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報，每次上報必須辦理簽收登 記，若屢次遲報，將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領導和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。
統(tǒng)計員工作計劃 篇3
XX年，我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結合實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
結合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查
�。�1）按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領導小組的領導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作，落實人員、經(jīng)費。
�。�2）繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，結合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
�。�3）認真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查，我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報，及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質(zhì)量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進行檢查與核查，促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎工作，為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎。
（4）繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能，統(tǒng)計自動化建設取得新進展
繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐，進一步推進網(wǎng)上直報工作，勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設，積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。
五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織，在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導，加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
統(tǒng)計員工作計劃 篇4
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產(chǎn)部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關部門；
6、每月月底根據(jù)庫存金額，核算采購部員工的考核分數(shù)
7、每月統(tǒng)計并做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
1
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、
二、20xx的工作計劃
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
統(tǒng)計員工作計劃 篇5
一、工作任務：
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2.按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3.定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據(jù)，提出相關改進措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學習，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3. 加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的'各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統(tǒng)計員工作計劃 篇6
在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，對于一年的工作，我有幾點感觸同時也是XX年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員工作計劃 篇7
一、盤點目的：
1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。
二、盤點日期：
20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日
三、盤點范圍 倉庫
四、盤點前準備工作
1、向各相關職能部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。
2、在盤點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好。
3、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假。
4、分區(qū)與標號：對倉庫以及賣場分區(qū)標號，先清點大類數(shù)量并寫在標號上，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。
5、 盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯數(shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。
6、 商品的整理原則
�。�1）同一規(guī)格、同種物品集中擺放
�。�2）盤點表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應；
（3）見物盤物；
7、盤點人員培訓與安排
�。�1）部門管理人員對參加盤點的人員按照盤點手冊的內(nèi)容進行培訓和實際的操作培訓。
�。�2）各倉庫按照自己的人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。
A)初盤人：負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄；
B)復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的貨物進行復盤，將正確結果記錄在“復盤數(shù)量”一欄；
五、盤點中事項
�。�1）以組為單位進行統(tǒng)一的盤點；
(2)盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯數(shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。
�。�3）初盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较�，從左到右進行逐個的清點，將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表的初盤聯(lián)一欄上，整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名并標上盤點單頁碼。
�。�4）初盤聯(lián)清點完畢后將初盤單交于主管人員手中，主管人員對初盤單進行復盤，復盤確認無誤后簽名并對進行盤點表的整理。
六、盤點后事項
�。�1）盤點數(shù)據(jù)應盡快錄入，盤點差異報表應于隔天早上一上班打印完畢；
�。�2）要對未錄入、錄入錯誤，金額和數(shù)量差異大的物品，在報表打印出后迅速復盤；
�。�3）復盤結束后，在確認數(shù)字無誤后盤點生效；
�。�4）盤點工作結束后，各部門經(jīng)理、相關的責任人要對盤點報告進行分析；
七、盤點期間應注意的事項：
1、漏盤、重盤；
2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致；
3、遺失盤點表；
4、盤點時應以吊牌款號為準；
5、盤點期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點了；
6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點進去；
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