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【必備】工作計劃集錦九篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
新的學(xué)期已經(jīng)開始了，為了進(jìn)一步做好本學(xué)期工作，完成教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。特制定個人教學(xué)工作計劃如下：
一思想方面
在本學(xué)期，我的主要工作是進(jìn)行品德與生活教學(xué)。要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)。必須有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以我將盡職盡責(zé)。本學(xué)期將重點(diǎn)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鼓勵為主，積極促進(jìn)。使每個班在上課時都能形成良好風(fēng)氣，使學(xué)生的精神面貌及文化素養(yǎng)得到改觀，增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感，及主人翁意識。
二、教學(xué)業(yè)務(wù)方面
教學(xué)工作是教師的中心工作。在新學(xué)期里，本人將認(rèn)真擔(dān)負(fù)本職工作，認(rèn)真書寫教案、備課，并針對學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細(xì)致地講解，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識，并能夠在操作上學(xué)會正確操作，我將認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。并且以自己在實(shí)踐中摸索到的教學(xué)模式去進(jìn)行教學(xué)。同時，認(rèn)真研究相關(guān)教育理論書籍，與實(shí)踐相結(jié)合，以促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、教育教學(xué)能力及自身素質(zhì)方面
適逢教育改革的大趨勢及實(shí)施“課改”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，作為年輕教師，我將積極響應(yīng)上級教育部門及本學(xué)校的號召，利用業(yè)余時間，閱讀有關(guān)教育改革、課程改革的資料，使自己首先具有一種先進(jìn)的教育意識及理念，為新學(xué)期的教學(xué)工作不斷積累理論知識。同時將理論知識與自己的實(shí)踐結(jié)合，為自己的教學(xué)工作打下更扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時，結(jié)合自己的教學(xué)工作，進(jìn)行嘗試性的改革，以適應(yīng)新的教學(xué)理念的發(fā)展。與此同時，要根據(jù)自己的理解和教學(xué)工作的經(jīng)驗多撰寫論文，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，為下一個目標(biāo)的努力確定方向。
“教學(xué)是一門藝術(shù)”。這就需要教師本身具有多方面才能，以適應(yīng)和滿足自己工作的必須。為此，在新學(xué)期里，我將繼續(xù)每天利用一定時間，練習(xí)基本功。書法、繪畫、體育、音樂等都要有所涉及，為教育教學(xué)工作提供相應(yīng)的技能。在取得計算機(jī)高級水平后繼續(xù)提高自己的計算機(jī)水平，以適應(yīng)最新的信息化教學(xué)觀念。積極參加由學(xué)校組織的各類培訓(xùn)。
四、其它方面
嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守作息時間，按時參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，勇挑重?fù)?dān)。
教師是人類文化的傳遞著，是培育新一代的園丁�？傊�，我將用自己的品格育人，以自己良好的品行影響和塑造學(xué)生。高中教師工作計劃20xx——20xx年度初三政治教師工作計劃新學(xué)期指導(dǎo)青年教師工作計劃
工作計劃 篇2
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
工作計劃 篇3
20___年度人力資源部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合下，按照年前制定的工作計劃，開展工作；在人力資源管理的各項工作中，取得了一些成績，也看到了一些工作中不足的地方，為了做好今后的工作，現(xiàn)將20___年的安排做出如下打算：
一、控制人員成本，對各部門崗位、人員進(jìn)行定崗定編。
合理利用資源，控制鐘點(diǎn)工數(shù)量和質(zhì)量。
二、加大員工培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量
1、對新入職員工進(jìn)行酒店員工手冊和規(guī)章制度的培訓(xùn)，定期組織員工參加酒店服務(wù)禮儀的培訓(xùn)（培訓(xùn)由辦公室和工會負(fù)責(zé)），由各部門對新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)技能的培訓(xùn)。
2、規(guī)范酒店用人制度，酒店新入職人員必須經(jīng)過人事部進(jìn)行統(tǒng)一面試，面試合格者方可錄用。
三、規(guī)范員工入離職程序，加強(qiáng)員工穩(wěn)定性
1、前廳服務(wù)員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大，服務(wù)員在這一年中離職人數(shù)為110人，傳菜員為46人，打荷為35人，切配為36人，在上半年的員工離職中，自動辭職情況較嚴(yán)重，對酒店員工進(jìn)行離職流程進(jìn)行規(guī)范，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，此培訓(xùn)部分可以并入入職培訓(xùn)中。
2、客房部和后勤部人員較為穩(wěn)定，但是保安流動性也很大，從20___年5月到現(xiàn)在，離職保安人數(shù)為38人。
針對人員流動性大的情況，提出幾點(diǎn)建議：
1、員工入職前，酒店提供入職培訓(xùn)，培訓(xùn)酒店禮貌禮儀，店紀(jì)店規(guī)，和員工手冊培訓(xùn)。培訓(xùn)由各部門或行政辦公室負(fù)責(zé)。
2、對餐廳領(lǐng)班進(jìn)行考核，能者居之。
1）每月對領(lǐng)班進(jìn)行考核，包括禮貌禮儀、服務(wù)技能和管理技能的培訓(xùn)考核，連續(xù)考核不通過者，作降級處理。
2）設(shè)立服務(wù)員/傳菜員小組長職務(wù)，對優(yōu)秀服務(wù)員進(jìn)行升職不提薪獎勵，優(yōu)秀組長經(jīng)考核可以晉升為實(shí)習(xí)領(lǐng)班。
3、對服務(wù)員/傳菜員看臺給予10—20元的獎勵，給予人頭提成，提高服務(wù)員/傳菜員工作積極性。
4、定期組織員工進(jìn)行規(guī)范酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)老師可以外請（或酒店資深領(lǐng)班/經(jīng)理擔(dān)任），滿足員工自身提高的需求。
5、制作員工生日福利，寄發(fā)生日賀卡（總經(jīng)理名義），當(dāng)月月底定一天給員工舉辦集體生日會，讓員工感受到酒店對他的關(guān)心，滿足歸屬需求。
6、設(shè)立年假，一線經(jīng)營部門員工除春節(jié)期間和酒店繁忙時期，可享受帶薪休假一個星期。
7、針對保安離職率高的情況，經(jīng)調(diào)查，主要原因是因為入職后的保安達(dá)不到主管的要求，針對此情況，20___年嚴(yán)格控制保安入職面試情況，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行二級把關(guān)制，控制保安流動性，確保酒店安全工作有序的進(jìn)行。
工作計劃 篇4
20xx年，我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作部署，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮部門職能作用，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動精神，嚴(yán)肅紀(jì)律、整肅作風(fēng)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政的責(zé)任感和自覺性，切實(shí)做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效。
�。ǘ├^續(xù)大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)及商事登記制度改革
繼續(xù)推進(jìn)商事登記制度改革，深入貫徹落實(shí)“五條例一規(guī)章”，圍繞“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則，進(jìn)一步簡政放權(quán)，釋放改革活力，大力整治無照經(jīng)營行為，加大宣傳引導(dǎo)，提升全民創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)市場活力。
�。ㄈ├^續(xù)打造工商顧問制和課題式監(jiān)管兩大亮點(diǎn)工作
在創(chuàng)業(yè)入市、融資興企、品牌建設(shè)等方面創(chuàng)新工商顧問制工作方式，提升顧問成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；繼續(xù)開展課題式研究，解決市場秩序方面的突出問題。
�。ㄋ模├^續(xù)充分發(fā)揮職能，規(guī)范市場秩序
開展市場整治活動，加大執(zhí)法辦案力度，嚴(yán)厲打擊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序和侵犯消費(fèi)者權(quán)益等違法行為，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
（五）其他工作
全面完成縣委、縣政府下達(dá)的項目建設(shè)任務(wù)，積極參與社會綜合管理，配合相關(guān)部門做好大氣污染整治工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
工作計劃 篇5
一、安全員工作方面：
1．不斷提高安全員生產(chǎn)專業(yè)知識，每月一次專業(yè)知識考試，不及格進(jìn)行一定的處罰、三次不及格者取消安全員職務(wù)調(diào)到生產(chǎn)班工作；
3、為提高責(zé)任心和積極性，將進(jìn)行安全辦人員內(nèi)部考核，考核將和工資掛鉤。
4、對于半年度優(yōu)秀安全員適當(dāng)給予獎勵和提升機(jī)會。
二、安全檢查方面：
1、將于每月下旬按時進(jìn)行，為不流于形式將建立獎懲制度，對于檢查仔細(xì)能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出合理整改意見人員給予一定獎勵；對檢查流于形式人員和檢查不遵守勞動紀(jì)律人員給予一定處罰；
2、檢查后馬上召開整改會議，要求車間機(jī)電班長和機(jī)電工程師一同參加，并在當(dāng)天將整改方案拿出來，視情況盡量三天內(nèi)整改完畢，對工作不到位者將給予一定的懲罰。
三、工傷方面：
1、努力做好預(yù)防工作，以零工傷為最終目標(biāo)；
2、做好工傷前期處理和善后事宜工作，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行；
3、建立工傷人員檔案和每月定期對工傷人員情況進(jìn)行統(tǒng)計，將視情況對工傷人員作出應(yīng)對處理；
4、努力做到費(fèi)用控制低于平均水平。
四、 特殊工種證件管理方面：
1、接受生產(chǎn)部所有復(fù)審和培訓(xùn)需要，做到及時審、訓(xùn)，合理控制費(fèi)用，做到零不及格率；
2、建立特殊工種管理檔案。
五、 安全培訓(xùn)方面：
1、按時、按質(zhì)做好新員工安全培訓(xùn)；
2、總結(jié)公司違章及工傷情況，做好員工安全宣傳與培訓(xùn)；
3、定期召開班組長及車間主任、主管安全會議，總結(jié)安全形式及收集整改意見。
六、安全辦日常工作：
1、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作；
2、積極參加公司要求參加的各種活動和會議；
3、將辦公室所有工作按時、按質(zhì)、按量做好。
工作計劃 篇6
20xx年物業(yè)管理工作計劃加強(qiáng)對物業(yè)管理工作責(zé)任目標(biāo)的管理，客觀、公正、合理地對20xx年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)進(jìn)行考核考評，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合辦事處實(shí)際，制定本辦法：
一、考評內(nèi)容根據(jù)《物業(yè)管理條例》有關(guān)條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的職能職責(zé)和履職情況進(jìn)行考評。
二、考評標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理考核100分，年終綜合考核20分。
三、考核對象13個社區(qū)居委會四、考評時間20xx年12月下旬月五、考核辦法自查。各社區(qū)居委會參照考評內(nèi)容進(jìn)行自查并寫出自查報告，一式二份，于20xx年12月15日前報辦事處物業(yè)管理辦公室；復(fù)查。在各社區(qū)居委會自查的基礎(chǔ)上，辦事處組織各社區(qū)進(jìn)行復(fù)查，核實(shí)自查情況；評定。辦事處物管辦和目標(biāo)辦對社區(qū)自查和復(fù)查情況進(jìn)行綜合評定，評定考核分?jǐn)?shù)、名次、獎懲并進(jìn)行通報。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)文件精神，學(xué)校根據(jù)中學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，通過各種途徑認(rèn)真開展形式多樣內(nèi)容豐富的心理健康教育活動。通過心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改進(jìn)教育、教學(xué)方法，改進(jìn)班主任的工作方法，提高德育工作的針對性、學(xué)科性和實(shí)效性，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，切實(shí)提高我校全體同學(xué)的心理健康水平，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營造良好的心理氣氛。
二、具體目標(biāo)：
1、注重學(xué)生心理輔導(dǎo)，做好學(xué)生心理咨詢工作。
2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理輔導(dǎo)室的作用，進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。
三、具體工作：
1、在學(xué)校各科教學(xué)中滲透心理教育。學(xué)校各科教學(xué)應(yīng)當(dāng)以素質(zhì)教育的總體目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合自身教育、教學(xué)的內(nèi)容、要求等特點(diǎn)，建立相應(yīng)的心理素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)，使各科教學(xué)過程和學(xué)校心理教育相互滲透、相互促進(jìn)，并且通過促使學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展真正提高各科教學(xué)質(zhì)量和效益。
2、優(yōu)化學(xué)校、班級集體的文化心理環(huán)境。學(xué)校要加強(qiáng)校園班集體文化心理環(huán)境建設(shè)。通過開展各種活動與交往，發(fā)揮、發(fā)展學(xué)生在班級生活中的自主性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，調(diào)節(jié)學(xué)校班集體的人際關(guān)系和加強(qiáng)集體主義的價值導(dǎo)向，使學(xué)校、班集體真正成為學(xué)生精神生活的樂園。
3、開展心理輔導(dǎo)工作，開設(shè)心理輔導(dǎo)課，加強(qiáng)對學(xué)生的心理訓(xùn)練和心理指導(dǎo)。幫助學(xué)生發(fā)展積極、正確的自我觀念，自我意識，學(xué)會客觀地分析自我，分析自我與環(huán)境的相互關(guān)系，學(xué)會自我心理行為的控制和調(diào)節(jié)，使學(xué)生在學(xué)校、社會、家庭的活動與交往中，保持健康的、積極的心理狀態(tài)，發(fā)展良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)自我教育、自我發(fā)展的能力。
4、發(fā)揮自我教育在培養(yǎng)學(xué)生心理品質(zhì)中的重要作用。學(xué)校、班集體要把學(xué)生的自我教育納入整體教育計劃，通過開展課內(nèi)外教育活動，指導(dǎo)學(xué)生“以人為鏡”，學(xué)會觀察、分析、評價自己，逐步使他們養(yǎng)成自尊、自愛、自信、自制等心理品質(zhì)。
5、建立心理咨詢室，同時開設(shè)心理咨詢熱線電話，設(shè)立心理咨詢信箱，通過個別心理咨詢，解決學(xué)生的各種心理問題和心理障礙，使學(xué)生都能夠健康成長。
6、建立學(xué)生心理檔案。對學(xué)生進(jìn)行心理測試，通過有關(guān)心理測試，對班級或年段的學(xué)生的心理素質(zhì)情況進(jìn)行評估，將評估結(jié)果向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，以便有針對性地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，可以根據(jù)具體情況開展專題心理輔導(dǎo)講座、團(tuán)體心理咨詢、個別心理咨詢以及心理治療訓(xùn)練等。
7、開展心理衛(wèi)生運(yùn)動，通過年段集會、主題班（團(tuán)）會、學(xué)生家長會，積極普及心理衛(wèi)生常識。
四、保障措施：
1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，教科室具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。高度重視，把心理健康教育工作納入學(xué)校全面工作計劃，統(tǒng)籌安排，每班每學(xué)期不少于6課時。七、初中二年級本學(xué)期在地校課程時間中每三周安排一節(jié)，六年級以班主任為核心開展有針對性的調(diào)查研究，學(xué)科教師積極開展學(xué)科滲透。
2、學(xué)校設(shè)立“心語”信箱，心理輔導(dǎo)教師要及時回復(fù)學(xué)生信件，定時接受心理咨詢。
3、積極參加上級組織的心理健康教師培訓(xùn)。逐步提高教師的心理健康教育的基本理論，專業(yè)知識和操作技能水平。
4、學(xué)校及時開展系列培訓(xùn)活動，定期進(jìn)行集體備課和研討活動，建立以班主任和專兼職心理輔導(dǎo)教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。本學(xué)期舉行一次心理健康教育的專家講座。
5、加強(qiáng)心理健康教育的教研活動和課題研究，從本校學(xué)生實(shí)際出發(fā)，實(shí)行集體備課，以初中生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線，通過教研活動，明確心理健康教育的重點(diǎn)，難點(diǎn)，掌握科學(xué)的教育方法，提高心理健康教育的質(zhì)量，每學(xué)期結(jié)束總結(jié)心理健康教育科研成果。
工作計劃 篇8
一、盡心盡力把宣傳部"精英杯"書畫展活動舉辦好!
"精英杯"定在9月9日，地點(diǎn)在階梯一階梯二的一樓。精英杯是歷來外校嘉賓最多的活動，也是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視的活動;也差不多是本學(xué)期最后一個大型活動。所以要引起高度重視!
二、繼續(xù)開展"廉潔文化進(jìn)校園活動。
三、繼續(xù)開展院團(tuán)委的日常工作。
四、工作重心轉(zhuǎn)向自強(qiáng)。
在下月的工作中，要以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)為工作目標(biāo)，以重點(diǎn)培養(yǎng)新干為工作重心，以"精英杯"為工作重點(diǎn);全面提搞干部干事的工作效率，全面提升全體成員的綜合素質(zhì)。
在下月中，第一要建立起"鐵"一般的紀(jì)律。第二，要讓全體成員融入到一起，團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗。第三，要嚴(yán)抓晨練、 簽到、值班等基礎(chǔ)工作。對于不合格的干事堅決作勸退、開除處理。爭取把我
工作計劃 篇9
一．面臨的主要困難：
1.學(xué)生自我克制力不強(qiáng)，容易受不良風(fēng)氣影響，學(xué)習(xí)風(fēng)氣難形成，參與活動積極性低；
2.班級內(nèi)部建設(shè)不到位，導(dǎo)員工作不到位，班級干部沒能清楚了解自身權(quán)力及義務(wù)；
3.班干部在班集體中發(fā)揮作用微薄，沒能起到領(lǐng)頭羊的作用，工作相互推諉，形式化現(xiàn)象普遍。
二．工作計劃核心思想：
學(xué)生工作方面：1.完善競爭機(jī)制，重視班級干部作用；
2.獎懲公示拓展，增進(jìn)交流共同進(jìn)步。
部內(nèi)建設(shè)方面：1.部內(nèi)活動在原有基礎(chǔ)上完善與創(chuàng)新，工作細(xì)化，行動落實(shí)；
2.部內(nèi)工作反饋，經(jīng)驗交流，信息同步；
3.部內(nèi)特別針對展示性活動盡心盡力，注重細(xì)節(jié)。
三．針對性工作計劃：
一個好的大學(xué)就必須有一個好的校園文化氛圍，一個良好的校園文化氛圍就必須依托一系列在學(xué)生當(dāng)中具有影響力的文化活動。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該推陳出新，針對面臨的困難制定工作計劃，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。
�。ㄒ唬┩晟聘偁帣C(jī)制，重視班級干部作用
“物競天擇”是大自然統(tǒng)一的法則，競爭是社會主要的推動力。有了競爭我們才能發(fā)現(xiàn)不足，有了競爭我們才能共同進(jìn)步。我認(rèn)為分團(tuán)委能引入的競爭主要分為以下幾個方面：
�。�1）.引入班級間的競爭。
推選出不同專業(yè)的優(yōu)秀典型班級，給予大力度獎勵。這方面展示的力度要大，要完全，宣傳到位。優(yōu)秀班級不是固定一個班級，選擇一個或者兩個月為周期，一個周期選拔一次，選拔要求透明，班級各方面表現(xiàn)要能夠有具體指標(biāo)展現(xiàn)，平時學(xué)習(xí)生活
為主要方面，可以參照“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動，加入各班級體集中展示，以加強(qiáng)班級凝聚力和對班級體的重視。
�。�2）.引入導(dǎo)員競爭和經(jīng)驗交流
導(dǎo)員是一個班級最初的指導(dǎo)人，對學(xué)生的影響極大。一個導(dǎo)員的能力很多時候能夠決定一個班級的班風(fēng)班貌，引入導(dǎo)員的競爭,讓他所帶領(lǐng)的班級與他當(dāng)導(dǎo)員的學(xué)分直接掛鉤，提高導(dǎo)員對自身的重視度，讓自己認(rèn)識到自己哪方面有不足，可以有針對性地改善。
�。�3）.引入競爭的重點(diǎn)是引入班級內(nèi)部競爭 ．．．．．．．．．．
主要針對各班內(nèi)的干部，班級的工作關(guān)鍵落實(shí)在人，班級干部應(yīng)該是一個班級學(xué)風(fēng)的帶頭人，他們的工作能力和態(tài)度對班級學(xué)風(fēng)建設(shè)有不可估量的作用。
對他們的各方面進(jìn)行評分，采取可行的措施加強(qiáng)交流渠道，了解班級各學(xué)生干部的能力。如發(fā)現(xiàn)干部如果能力不足，沒有在班級中起到榜樣帶頭的作用，甚者對班級建設(shè)起到消極作用，我們先將情況反映給導(dǎo)員，讓導(dǎo)員與干部進(jìn)行交流。如果問題依然沒有解決，我們將要求導(dǎo)員對班級干部進(jìn)行撤職，及早在班內(nèi)進(jìn)行選舉。
目的就是為了讓班級干部能夠有競爭，讓他們清晰認(rèn)識到自身的職能，破除“一次任職，四年不變”的不良心態(tài)。
（二）獎懲公示拓展，增進(jìn)交流共同進(jìn)步
獎懲公示的前提是讓同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的校規(guī)和學(xué)分加減的規(guī)則，清楚的認(rèn)識到這些對自身的重要性。
獎勵與懲罰公示，大到班集體活動競賽，小到自習(xí)，宿舍衛(wèi)生情況。我們應(yīng)該將做得好的方面進(jìn)行鼓勵，做得不足不好的方面，先進(jìn)行口頭批評，讓其自己認(rèn)識到問題，及時改正，如果在一段時間內(nèi)依然沒有改善，我們將進(jìn)行海報公示和照片展示。 獎勵與懲罰海報公示的具體范圍：
班級方面：班級早晚自習(xí)；班級升旗出勤；班級上課出勤率；考試成績等。 宿舍方面：宿舍衛(wèi)生（按班級）；宿舍掛科率；宿舍參與活動的獎勵等。
增進(jìn)交流主要指的是讓各班的班干部與分團(tuán)委之間的交流，很多時候班級遇到問
題，不能及時地解決或者找不到解決的辦法，分團(tuán)委找到交流的渠道，負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們工作，以及反映和解決問題。
在開學(xué)初期，找有高年級有成功經(jīng)驗的班級干部與低年級班級干部進(jìn)行交流，解決一些日常班級建設(shè)發(fā)展的一些問題。
在日常生活中，我們開拓渠道，隨機(jī)讓班級代表與我們交流，了解班級的運(yùn)行情況。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。讓問題解決在沒有造成較大影響的情況。
�。ㄈ┎績�(nèi)活動在原有基礎(chǔ)上完善與創(chuàng)新，工作細(xì)化，行動落實(shí)；
在部門活動方面，優(yōu)先考慮保留原有部門優(yōu)秀的老牌活動，并在一些原有活動的基礎(chǔ)上加以改良。同時也要根據(jù)學(xué)生需求推出一系列新的有影響力的.活動。在行政工作方面，吸取前任經(jīng)驗教訓(xùn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處，加強(qiáng)組織管理，明確任務(wù)分工，積極與學(xué)工組老師進(jìn)行交流。
每次活動的具體實(shí)施需要落實(shí)到每個人上，提前將他們的工作責(zé)任，工作要求細(xì)化，讓行動得以落實(shí)，盡量讓活動進(jìn)行得完善。
�。ㄋ模┎績�(nèi)工作反饋，經(jīng)驗交流，行動落實(shí)，信息同步；
在部內(nèi)建設(shè)方面，不同部門舉行完活動之后，都要有針對性地將自己部門活動的情況進(jìn)行反饋，將不足之處記下來，進(jìn)行交流和完善，每個部門有一個部門日志，將每次的失誤，進(jìn)步，遇到的各種問題和經(jīng)驗想法以文字形式總結(jié)，為以后的分團(tuán)委發(fā)展道路進(jìn)行鋪墊。
分團(tuán)委將要成為一個大的家庭，部內(nèi)和諧，部長間關(guān)系親密。任何分團(tuán)委一個部門的活動每個部門都要能夠及時的了解到信息,加強(qiáng)溝通。
�。ㄎ澹┨貏e針對展示性活動要注意細(xì)節(jié)。
分團(tuán)委作為學(xué)院的行政組織的一支，在活動展示方面顯示了一個學(xué)院的整體形象，對于展示活動更加能夠突出。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在場的情況下，學(xué)院的形象尤為重要，不僅要做到禮貌待人，更應(yīng)該注意活動的細(xì)節(jié)工作。
三．常規(guī)工作計劃：
新生入學(xué)教育：
目的主要有兩點(diǎn)：一是帶領(lǐng)新生逐步適應(yīng)大學(xué)生活，讓同學(xué)們順利完成從高中到大學(xué)的過渡；二是加強(qiáng)大一新生對專業(yè)課的認(rèn)識，提醒同學(xué)們盡早做好自己的職業(yè)規(guī)劃。
學(xué)期伊始，大一新生都會對大學(xué)生活有著種種的不適應(yīng)。我們可以就這一現(xiàn)象展開職業(yè)生涯規(guī)劃講座或者心理講座，請老師來給同學(xué)們講解如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活。心理講座曾舉辦過一次，收效較好，應(yīng)作為一個品牌活動繼續(xù)辦下去。
大學(xué)社團(tuán)很多，一些新生盲目地報了很多社團(tuán)，結(jié)果由于精力分散。社團(tuán)的工作沒做好還耽誤了學(xué)習(xí)。就此我們可以請往屆的部長和主席來給新生講解如何選擇適合自己的社團(tuán)，如何合理地安排自己的時間和精力，處理好學(xué)習(xí)和學(xué)生社團(tuán)之間的關(guān)系。
通過這系列講座，想必大一新生們會對自己的大學(xué)生活有一個新的認(rèn)識與定位。 根據(jù)之前的經(jīng)驗，講座性活動也有其弊端。首先，選取最重要的議題，大一新生來到新的環(huán)境更多希望通過自己來發(fā)現(xiàn)校園。演講的議題最好是他們所迫切需要的，不是我們強(qiáng)加的，經(jīng)過咨詢他們的意見來決定演講內(nèi)容。然后，時間太長另同學(xué)們感到枯燥乏味，舉辦講座的目的就是希望他們能夠更好適應(yīng)大學(xué)生活，如果讓他們反感就違背了我的初始目的。講座的時間盡量保持在一個半小時左右的時間，最后，在其余問答時間，往屆當(dāng)主持人請現(xiàn)場同學(xué)與講師互動的時候往往是一片冷清。讓同學(xué)們把問題寫在紙條上，在講座期間，由工作人員收取紙條，經(jīng)篩選把問題轉(zhuǎn)給講師。
增加競賽性活動，確立品牌性活動：
在一學(xué)年中，學(xué)習(xí)類競賽性活動。這些活動在同學(xué)當(dāng)中產(chǎn)生了較大的影響力，應(yīng)繼續(xù)辦下去。應(yīng)加強(qiáng)對競賽類活動的投入，多辦一些能吸引學(xué)生興趣，提高學(xué)生能力的競賽類活動。
針對部門特色，逐漸確立品牌系列活動：
每個部門都應(yīng)有自己的特色，而部門的特色往往是通過該部的品牌活動體現(xiàn)出來的。如分團(tuán)委宣傳部的班期班徽設(shè)計大賽，辦公室的辦公軟件技能大賽。這些都是貼近部門自身情況，可以確立品牌性質(zhì)的活動，繼續(xù)完善地辦下去。
新生早晚自習(xí)：
就已往的經(jīng)驗來看，大一新生早晚自習(xí)的學(xué)習(xí)情況并不算太好。
主要體現(xiàn)在出勤人數(shù)和班級學(xué)習(xí)氣氛這兩方面。為了解決這一問題，引入競爭的機(jī)制，將各班早晚自習(xí)情況納入優(yōu)秀班集體的評選條件�？梢悦恐茉u選出一個自習(xí)情況最好的班和一個自習(xí)情況最差的班，將評選結(jié)果在D樓公示。自習(xí)情況好的同學(xué)可以申請周五早自習(xí)后半個小時欣賞學(xué)校的培訓(xùn)講座或者英文教學(xué)電影，需要有專門的部門監(jiān)督。
很多同學(xué)去上自習(xí)了，卻只是為了應(yīng)付查勤人員，在教室內(nèi)睡覺，吃飯，玩手機(jī)，聊天大有人在。針對這樣的情況，我建議采取的是評選出早晚自習(xí)惡劣或者缺勤嚴(yán)重的班級，由導(dǎo)員帶領(lǐng)進(jìn)行晨跑運(yùn)動，來喚醒大家的精神，再繼續(xù)早讀，同時也得到了體育鍛煉。
就早讀效率低的情況可以讓各班自行組織統(tǒng)一的學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容可以上報分團(tuán)委，如在早自習(xí)前15分鐘統(tǒng)一朗讀英語，聽英語聽力。通過一段時間的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，可以幫助一些同學(xué)從高中的被動學(xué)習(xí)盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)的主動學(xué)習(xí)。通過這些措施，新生早晚自習(xí)的情況一定會大有改觀。
我認(rèn)為大一上學(xué)期早讀依然不變，從1到12周，按時集體學(xué)習(xí)，12開展考前動員大會，讓導(dǎo)員和班委自行選擇是否堅持； 針對大一新生漸漸對早自習(xí)情況的忽視，下學(xué)期第一個月早讀依然強(qiáng)制，為了將同學(xué)們從假期中過度到校園里，從第4周到12周早讀可根據(jù)班委自行組織，需要提交書面申請和成績保證�；蚪y(tǒng)一將早讀的教室選在第一節(jié)課的教室，時間縮短至20分鐘。
班級干部，分團(tuán)委學(xué)生會培訓(xùn)：
工作設(shè)想核心是將班級干部培養(yǎng)成分團(tuán)委的分支，需要很高的素質(zhì)表現(xiàn)。因此和分團(tuán)委一同需要干部進(jìn)行培訓(xùn)。
主要是培養(yǎng)各班干部工作能力并幫助他們提高自身能力，帶動班集體共同進(jìn)步。也可應(yīng)定期給各班干部開會，請往屆優(yōu)秀的學(xué)生干部來給組委介紹工作經(jīng)驗。
在會上由各班組委匯報近期的工作情況，并布置下一階段的任務(wù)，節(jié)省開會時間。 在班風(fēng)建設(shè)中取得優(yōu)異成績的班級，可以帶領(lǐng)整個班級來參加培訓(xùn)。
參觀印刷廠:
我認(rèn)為應(yīng)該在參觀印刷廠前，讓老師進(jìn)行針對性的介紹一些印刷的小常識，然后布置給各班任務(wù)，以問題的形式，讓大家在參觀的過程中解答，讓他們了解參觀中將會遇到的專業(yè)性的問題，以及了解市場行情，了解印刷廠的各種機(jī)種，工作以及需要何種人才，運(yùn)用何種軟件。在參觀完后，再由老師解答之前布置的問題，讓大家能在參觀中學(xué)到更多的東西。
分團(tuán)委合作與建設(shè):
1) 部與部之間的合作:
在任職期間努力使部與部之間的合作更愉快，配合分團(tuán)委書記將我們分團(tuán)委建設(shè)成一個和諧的團(tuán)隊。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊努力做到以下幾點(diǎn)：
1 主動積極與分團(tuán)委老師和其他部門進(jìn)行溝通,了解他們的真實(shí)想法和需求； 2 在對方有需求的情況下,積極參加其他部門的例會,得到活動相關(guān)信息； 3 在準(zhǔn)備過程中應(yīng)該多與對方部門接觸,及時掌握活動的變動。
2) 正副部長之間的配合:
正副部長之間配合的默契程度直接決定整個分團(tuán)委整體的工作效率。在工作中部長應(yīng)該多聽取其他部長的建議，避免一意孤行。
3) 干事團(tuán)隊的培養(yǎng):
積極發(fā)現(xiàn)每個干事的特點(diǎn)，特長。協(xié)調(diào)好部內(nèi)干事之間的關(guān)系。積極發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)潛質(zhì)的干事，在實(shí)際活動中鍛煉他們，委以重任，為分團(tuán)委培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。
4) 與學(xué)生會之間的合作：
學(xué)生會作為二級學(xué)院的另一大組織，和我們工作必定密切相關(guān)，所以需要長期的交流與合作，共同創(chuàng)建良好的印包學(xué)院環(huán)境。
在這里，我真心的希望自己能夠有機(jī)會擔(dān)任分團(tuán)委副書記一職。在學(xué)工組老師的帶領(lǐng)下，按照老師的工作思路，我相信，我們分團(tuán)委的工作會越做越好，我們印刷與包裝工程學(xué)院的學(xué)生工作會更上一個新臺階！
印包學(xué)院分團(tuán)委宣傳部部長
楊健
二零一一年五月
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