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      工作計劃

      時間:2021-03-06 20:36:32 工作計劃 我要投稿

      有關工作計劃錦集6篇

        時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      有關工作計劃錦集6篇

      工作計劃 篇1

        一、備課組內(nèi)科任教師設置情況分析

        本備課組是由四名語文老師組成,其中有一名新分配的大學生,其余三位都是經(jīng)驗豐富的中青年教師。組內(nèi)成員除任教語文學科外,都兼任思品、傳統(tǒng)教育等其他學科。另外除宋海英擔任學校工會主席外,其余三人都兼任班主任。

        二、上學期備課組工作情況總結

        上學期,在學校的領導下,在備課組成員的努力下,備課工作取得了很大成績。大家根據(jù)課標精神,將“自主互助”課堂模式,運用到備課中去。并將學到的新理念大膽運用到教學實踐中去。積極參與教研教改,精心構思每一堂課,并及時總結和反思。對于學校組織的公開課,大家精心準備,認真?zhèn)湔n,對老師們的課堂教學起到了很好的督促作用。備課工作雖取得了一定成效,但是離我們的目標還差很遠,課堂組織結構還不能完全體現(xiàn)出“自主互助”課堂的教學理念,組內(nèi)教學也沒形成固定模式。今后我們會齊心協(xié)力,精心打造我們的課堂教學。

        三、指導思想

        以學校工作計劃為指導,以小學語文課程改革中的具體問題為重點,追求高效、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,落實新課程標準和“345”優(yōu)質高效課堂倡導的精神,打造“自主互助”高效課堂模式,加強組內(nèi)教師的業(yè)務學習,促進教師課堂教學能力的提高和專業(yè)成長。

        四、具體目標

        1。加強業(yè)務學習,創(chuàng)建具有個性的備課模式。組織教師繼續(xù)學習《語文課程標準》和《“345”優(yōu)質高效課堂教學設計與評估》,轉變教育思想,熟悉高年級“自主互助”課堂教學流程。

       。病⒊珜Ъw備課,分:主備人精備、集體合備、個人細備三步。做到一個課例、二次反思、三次研討。課堂教學要注重教學效果,做到“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”目標三維兼顧,鼓勵教師構建具有自我特色的個性化教學模式。

        3、備課成員要深入理解教材,鉆研教材,弄清本學科的知識體系,做到融會貫通,有的放矢。

        4、根據(jù)教學中出現(xiàn)的實際問題,開展交流活動,增加組內(nèi)教師之間的交流與互動,解決備課中出現(xiàn)的問題,取長補短,共同進步。

        5。抓好對青年教師的培養(yǎng),盡快使其掌握備課要領,提高業(yè)務素質。

        五、實施措施

        1、嚴格按照學校工作要求和教研組工作計劃,組織本級部老師認真?zhèn)湔n,并做好相關備課資料的積累。

        2、按學校的備課要求,認真推行集體備課制度,主備人認真鉆研教材,精心設計教學方案,力爭高效完成備課任務,準備集體備課使用。

        3、集體備課時,在備課組長的組織下,由主備人以說課的方式向本組教師詳細介紹本單元的地位和教學目的、重點難點、教學方法、課時分配,作業(yè)練習與設置等。探討時,大家要用心聽,多提出修改意見,著重提出值得探討的問題,毫無保留地表達自己的觀點。

        4。個人細備時,在集體備課的基礎上,一定要結合本班實際,形成有特色的個案。提倡多寫課堂隨筆、教學反思或金點子案例。

        六、時間分配

        每周一次集體備課,每月一次常規(guī)檢查。

      工作計劃 篇2

        物業(yè)辦理公司應擬定出渾掃保凈任務逐日、每周、每個月、每季曲至每一年的打算放置。比方:

        逐日潔凈任務

        (1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次,成天保凈;

        (2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、修建小品等處渾掃一次;

        (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,周圍護板渾抹一次;

        (4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次,樓梯扶腳渾抹一次;

        (5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓,并背責渾運至指定地址。

        每周潔凈任務

        (1)樓宇各層大眾走廊拖洗一次(首要指下層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)包管全數(shù)拖洗一遍);

        (2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;

        (3)露臺(包羅裙房、車棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。

        每個月潔凈任務

        (1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;

        (2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層,一個月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);

        (3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。

        別的,樓宇的玻璃幕墻擬每個月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。

        按期查抄

        物業(yè)辦理公司可將逐日、每周、每季、每一年渾掃保凈任務的詳細內(nèi)容用記實報表的情勢牢固上去,有利于安插任務戰(zhàn)停止按期查抄。

      工作計劃 篇3

        一. 指導思想:

        本學期初中數(shù)學教研組工作以課程改革實驗為主線,以新課程標準為指導,以教法探索為主線,以構建“自主學習”課堂教學模式為主題,以提高隊伍素質,提高課堂效率,提高教學質量為目的,以提高初中數(shù)學教學優(yōu)秀率、合格率為教學重點,認真搞好教學研究、扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發(fā)展.。切實加強教研組建設,提高課堂教學效率?偨Y經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使數(shù)學教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團結奮進的基礎上煥發(fā)出新的生機與活力。因此特結合本組的實際,制定本學期的教研組工作計劃。

        二.本學期主要工作:

        (一) 認真學習新課程標準,提高教師自身素質:

        1. 按教務處統(tǒng)一部署,開學初組織本組教師認真學習數(shù)學教學的新課程標準。組織學科教師圍繞新教材認真討論,將學習所得用以指導教學工作。

        2. 在理論學習的同時,堅持業(yè)務學習,組織全組教師根據(jù)教材特點,討論教材教法,相互交流經(jīng)驗互相學習,互相取長補短,共同提高。

        (二) 加強教研組的常規(guī)管理:

        1.每月進行一次反思,統(tǒng)一手寫,月末以備課組為單位上交教研組長。

        2.積極參與聽課,做好記錄和分析,同學科聽課每學期不得少于16節(jié),字跡工整,過程記錄詳實,有分析、評價且及時到位。

        3.積極參與學習,做好筆記,讀一本好書,完成不少于2500字的學習筆記,積極參加各級培訓,培訓筆記不少于2500字,書寫清楚工整。

        (三)提高教研質量, 切實開展校本教研:

        以教研組為單位,切實組織好常規(guī)教研,理論學習,說、講、評要有實效,加強常規(guī)教學的研究。堅持兩周一次的備課教研,重點研究教材,教法,備課,練習,考試和評點。按學校要求,每次教研會,做好會議記錄,以存資料,以備檢查。提倡相互聽課,相互學習,相互幫助。達到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。聽課節(jié)數(shù)按學校要求,聽課后認真評議,就教學設計、教學方法、教學手段的使用,教學思想的滲透提出反思。

        (四)開展課題研究:

        不斷地對學生進行正確的學習態(tài)度和科學的學習方法的教育。學習態(tài)度的好壞,關系到學習是否主動,是否刻苦,要變“要我學”為“我要學”。而學習方法的好壞,關系到學習是否有成效,教師既要向學生教方法,又要指導學生自己總結積累方法。要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來。要注意學生數(shù)學素質的培養(yǎng)。在教改方向上,主要從提高學生的數(shù)學素養(yǎng)和應試能力上進行教學研究和教學改革,重點是把學生盡快地引上正軌,同時進行培養(yǎng)學生自學能力的實驗。以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進生作為教改的突破口,用鼓勵去激發(fā)學生的學習熱情,用贊賞點燃學生智慧的'火花,鼓勵各位教師根據(jù)所教學生的特點和教學實際,確立自己的教改課題。

        (五)繼續(xù)開展輔優(yōu)補差第二課堂活動:

        繼續(xù)抓好先進生和學困生的輔導工作。總之我們教研組要多進行合作交流,發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極互助的伙伴關系,加強在教學活動中的參與和合作,分享教學資源,形成教研合力,以便盡快提高教研組整體教學水平。

        三 .教研組活動內(nèi)容安排:

        9月份:

        1.制定新學期教研組的工作計劃,制定個人教學計劃。

        2.讀一本好書,做好學習筆記,完成不少于600字左右的學習筆記。

        3.反思主題:如何做好培優(yōu)?(從哪幾方面做的,有什么效果)

        4.積極參與聽課,做好記錄與分析,同學科聽課不少于4節(jié)。

        10月份:

        1. 通過九月份月考成績,各備課組總結不足,制定教學策略,以便提高課堂教學效益。

        2. 主題研究活動一:如何做好培優(yōu)?

        3.積極參與聽課,做好記錄與分析,同學科聽課不少于4節(jié)。

        4. 讀一本好書,做好學習筆記,完成不少于600字左右的學習筆記。

        5. 研討期中考試復習方法與考試對策,制定復習計劃,提高數(shù)學成績。

        6.反思主題:培優(yōu)工作的不足在哪里?

        11月份:

        1。 研究學生學習數(shù)學的興趣,對學困生研究。

        2. 讀一本好書,做好學習筆記,完成不少于600字左右的學習筆記。

        3.反思主題:如何促進學生自主學習的教學?

        4..積極參與聽課,做好記錄與分析,同學科聽課不少于4節(jié)。

        12月份:

        1.反思主題: 如何做好學困生的輔導工作?

        2.積極參與聽課,做好記錄與分析,同學科聽課不少于4節(jié)。

        3.讀一本好書,做好學習筆記,完成不少于600字左右的學習筆記。

        4.主題研究活動二:如何做好培優(yōu)?

        1月份:

        1.制定復習計劃,研討期末考試復習方法與考試對策。

        2.教研組對學期工作進行總結與反思。。

        3.對學期結束工作安排,

        4.匯總上交教研組各類資料,

      工作計劃 篇4

        20xx年以來,結合安裝公司“除隱患,保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)安康杯”活動的開展,安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責、確保安全”的活動主題,通過開展班組達標活動,從點滴抓起,從細微抓起,從基礎抓起,樹立典型,強化監(jiān)督,確保了公司的安全生產(chǎn),達到了“安全工作抓基礎,全員參與保安全”的目的。

        一、突出安全教育 營造安全文化

        從安全制度管理向安全意識的滲透是安裝公司安全管理的目標。在安全管理工作中,安裝公司以班組達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性,安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓和教育,以提高現(xiàn)有人員的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)意識。安裝公司結合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內(nèi)容。

        在安裝公司領導帶領下,全面開展“比、學、趕、幫、超”活動,勇于查找自身操作技能的不足,相互取長補短,采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學習氛圍。公司員工共同學習鉆研工藝流程中,發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的缺陷后,積極與專業(yè)技術人員討論技術改造的可行性和改造方案并加以實施,取得了良好的效果。

        二、完善管理機制 夯實安全基礎

        在開展安全達標活動中,安裝公司結合安全管理和基層班組建設的實際,制定下發(fā)了《安裝公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安裝公司業(yè)績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導標準。各個班組按照這些標準和要求,從規(guī)范班組職能、作業(yè)任務、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、崗位練兵5個方面入手,針對各個班組不同的崗位特點和工作職能,以規(guī)范崗位責任制為重點,修訂、完善、補充了相應的崗位管理制度,制定了安全管理考核標準,F(xiàn)在,安裝公司所屬5個班組均已實現(xiàn)了班組建設有標準、每項工作有規(guī)范、每個崗位有指標、每位員工有考核,夯實了基層安全管理的基礎。

        三、加強崗位練兵 提高隊伍素質

        “素質是基礎,技能是保障”。企業(yè)所有安全工作,最終都要落實到一線員工。因此,隊伍素質是企業(yè)安全管理的根本保障。在隊伍建設上,安裝公司從班組長能力建設抓起,制定了班組長培訓規(guī)劃,層層舉辦班組長培訓班,使基層班組長學到了管理知識,認識到了“兵頭將尾”作用的重要。

        此外、安裝公司還加強人員的技能培訓,提出了“盡責重在培育意識、盡責重在提升素質、盡責重在抓細節(jié)、盡責重在抓落實”的崗位“四盡責”要求,結合班組和各操作崗位的特點,對各個班組從勞保著裝、操作技能、設備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面,組織開展了長期的的單項素質強化訓練,使班組人員安全意識不斷增強。

        為提高員工技能水平,安裝公司組織開展了以“學技術、練本領、提素質”為主題的崗位練兵活動和技術比武競賽,增強了員工的安全意識和崗位本領。

      工作計劃 篇5

        客戶服務的對外職責就是通過提供優(yōu)質、完善的服務,幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題,并通過持續(xù)的對客戶的關注,鞏固客戶關系,不斷為客戶提供超值服務,努力提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,建立和保持公司的競爭優(yōu)勢。

        對外職能分解如下:

        1、客戶來訪接待:

        熱情、真誠、細致地做好客戶接待工作,并認真做好會議記錄,及時跟進。

        2、項目生產(chǎn)制作過程中客戶管理:

        項目生產(chǎn)制作過程中隨時與客戶保持密切聯(lián)系,準確了解客戶要求及意見,及時將制作困難及需客戶確認事項與客戶溝通、落實,做到對內(nèi)成為客戶的代言人,對外讓公司在項目制作上掌握主動權。

        3、日常售后:

        1)、處理日?蛻舴⻊招枨、疑難咨詢,解決客戶在產(chǎn)品使用中的常見問題。

        2)、受理和處理客戶投訴,解除公司與客戶的糾紛,提高客戶滿意度,維持公司的信譽及形象。

        3)、對大客戶、重點客戶定期回訪,重點項目定期護。

        4、客戶管理:

        1)、不斷進行客戶信息收集、調(diào)查和管理,并對收集的客戶信息進行整理和歸檔,建立客戶資料庫。

        2)、根據(jù)客戶對公司的現(xiàn)有價值及潛在價值,進行客戶分類。

        3)、為大客戶、重點客戶量體裁衣制定管理及服務方案,為其提供超值服務,提高其對公司的忠誠度,避免客戶流失。

        4)、了解客戶動態(tài),加強聯(lián)系,建立積極的客戶關系。如:客戶開盤贈送花籃祝賀;客戶慶典致電、致函祝賀;客戶老總及與公司業(yè)務往來中的重要人物生日致以賀電、賀禮等。

        5)、定期舉辦各類聯(lián)誼會,邀請大客戶、重點客戶參加,加強與客戶的情感交流,維持良好的客情關系。

        6)、協(xié)助市場部開發(fā)潛在大客戶,為公司尋找合作伙伴。

      工作計劃 篇6

        根據(jù)縣委、縣政府“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作安排部署和工作目標,認真落實中央、省、市、縣關于農(nóng)村工作的方針政策。我局20xx年以聯(lián)系調(diào)元鎮(zhèn)臨江村、村為抓手,全力推動“掛幫包”活動的有序開展,有效改善幫扶村經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況,有效提升幫扶群眾生產(chǎn)生活條件,切實轉變機關干部工作作風,推動幫扶工作順利完成,F(xiàn)結合林業(yè)工作實際,特制訂20xx年幫扶工作計劃:

        一、抓好核桃產(chǎn)業(yè)基地建設

        不斷鞏固兩村核桃產(chǎn)業(yè)基地建設,加強對核桃產(chǎn)業(yè)基地的技術服務和指導,結合實際進行合理的補植補造,使村的核桃產(chǎn)業(yè)基地達到800余畝,使臨江村的核桃產(chǎn)業(yè)基地達到700余畝。

        二、協(xié)助做好招商引資工作

        同村上班子成員探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子,做好招引資工作。繼續(xù)服務好臨江村林業(yè)種殖大戶王剛修,該大戶在村上種植蔬菜、香樟、皂角400余畝;目前村核桃產(chǎn)業(yè)基地環(huán)山公路已經(jīng)修通,將努力引進林下資源開發(fā)大戶或核桃產(chǎn)業(yè)生加工企業(yè)。

        三、抓好兩村基礎設施建設

        做好兩村的重點基礎設施建設,加大公路建設力度,協(xié)助抓好組道硬化建設;加強水利基礎設施建設力度,修復臨江村的提灌站設施,加強蓄水池建設以及溝渠整治;積極推廣沼氣、秸稈氣化等清潔能源,以及督促做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

        四、加強村兩委干部部隊伍建設

        為村上提供相關法律、法規(guī)資料,政策宣傳資料,組織村兩委班子定期、不定期集體學習,提高村兩委的團結協(xié)作精神、服務群眾能力和執(zhí)政水平。

        五、落實好干部結對幫扶工作

        我局將按照縣上干部直接聯(lián)系服務群眾統(tǒng)一安排,結合林業(yè)工作實際,根據(jù)幫扶干部的工作技能,有針對性的進行幫扶;結合“走、建、惠”活動,利用下鄉(xiāng)時間,定期、不定期到幫扶聯(lián)建村組走訪,向存組干部了解情況,為村民提供幫助,促使結對幫扶工作取得實效。

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