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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-03-02 16:52:07 工作計(jì)劃 我要投稿

      【精選】工作計(jì)劃匯總10篇

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      【精選】工作計(jì)劃匯總10篇

      工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        貫徹執(zhí)行市教研室年度教研工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)“五環(huán)節(jié)”的常規(guī)建設(shè),以學(xué)!凹訌(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,提升教學(xué)質(zhì)量”為主線,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),積極進(jìn)行英語課堂教學(xué)改革,力求建起一支課改意識強(qiáng),理念先進(jìn),教學(xué)規(guī)范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績突出,具有特色的初中英語教研組。

        二、工作思路

        1、教學(xué)目標(biāo)::培養(yǎng)興趣,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)、抓落實(shí),穩(wěn)固提高英語教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮校本教研對教師教學(xué)的支持作用——從解決問題到提升經(jīng)驗(yàn)。通過校本教研,及時(shí)回應(yīng)和解決教師的教學(xué)問題,支持教師對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升。

        七年級:開展閱讀教學(xué),拓展詞匯,系統(tǒng)語法。讓學(xué)生慢慢體會到;在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差,進(jìn)一步提升質(zhì)量。

        2、教研目標(biāo):做好備課,上課,寫課,配合學(xué)校的主課研究活動(dòng),加強(qiáng)新教師的培養(yǎng)和成長工作,組織進(jìn)行校內(nèi)外的教學(xué)研究活動(dòng),組織老師上研究課、示范課,通過研討、評課、反思等形式,做好課后反思和再實(shí)踐,使本組教師理論與實(shí)踐水平共同提高。

        三、主要工作

        1、教師進(jìn)一步改變教育觀念。在視導(dǎo)教研員的反饋報(bào)道中,對教師提出了更高的要求,課堂上師生語量比例成倒掛發(fā)展,體驗(yàn)、思考的

        機(jī)會明顯不足,教師過分強(qiáng)調(diào)教案的程式化,不能靈活應(yīng)變調(diào)控課堂教學(xué),忽略了學(xué)生的實(shí)際反應(yīng),教師設(shè)問往往從知識考點(diǎn)出發(fā),忽略了學(xué)生對文本內(nèi)涵的理解、語言欣賞、和朗誦的培養(yǎng),核心訓(xùn)練環(huán)節(jié)以及重難點(diǎn)的把握和處理還需深入,另外對作業(yè)的布置隨意性大,缺乏針對性。這就要求我們始終以終身學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)作為自己發(fā)展的方向,不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高課堂教學(xué)技能。

        2、教師做好常規(guī)工作,做好備課(教案中要突出教師的教和學(xué)生的學(xué),力求體現(xiàn)學(xué)生的主體性。加強(qiáng)對課堂教學(xué)行為的反思,及時(shí)把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。重視復(fù)備,要從深層次上去考慮自己的教學(xué)工作,寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思和復(fù)備教案,提高備課質(zhì)量和教學(xué)效率。)上課、反思、布置作業(yè)和質(zhì)量分析的工作,切實(shí)提高英語課堂教學(xué)的質(zhì)量。積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)教學(xué)研討活動(dòng)和區(qū)組織的教研活動(dòng)和培訓(xùn),每位教師在教研組范圍內(nèi)進(jìn)行一次公開教學(xué),做到說課、教案、評課、教后隨筆統(tǒng)一,本學(xué)期試圖進(jìn)行校本教材的開發(fā),即英語閱讀的訓(xùn)練。

        3、教師要立足基礎(chǔ),把好基礎(chǔ)關(guān),提高教學(xué)質(zhì)量。不放棄每一個(gè)學(xué)困生,要以良好的心態(tài)接納他們,給他們以更多的關(guān)心和愛護(hù),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹立自信心。

        4、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實(shí)常規(guī)方面發(fā)揮重要作用,要做好常規(guī)落實(shí)的檢查、督促工作;要定期組織教學(xué)研究活動(dòng),圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益。

      工作計(jì)劃 篇2

        為更好的實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生健康教育服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)做好社區(qū)居民的健康保健知識的宣傳、教育,提高居民健康知識知曉率,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。20xx年在市衛(wèi)生局、街道衛(wèi)生服務(wù)中心的正確指導(dǎo)以及我室醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為龍頭,廣泛開展了以慢病防治、控?zé)煹葍?nèi)容的健康教育宣傳活動(dòng)。圍繞中心,突出重點(diǎn),健康教育各項(xiàng)工作順利開展并取得了一定成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步做好下一步工作,現(xiàn)將上半年健康教育工作總結(jié)如下。

        一 、開展的工作

        1.衛(wèi)生室高度重視健康教育工作,把此項(xiàng)工作納入年度工作考核內(nèi)容之一,認(rèn)真籌劃,統(tǒng)籌安排。配合村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了健康教育工作網(wǎng)絡(luò)和工作制度,制定了《穆莊衛(wèi)生室20xx年健康教育工作計(jì)劃》和《穆莊衛(wèi)生室20xx年健康教育實(shí)施方案健》。定期召開健康教育工作研討會和工作例會,定期開展健康教育工作,使社區(qū)居民的健康知識知曉率和健康行為形成率不斷提高。為我村健康教育工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

        2.提供健康教育資料。上半年,衛(wèi)生室共發(fā)放了流行性感冒的預(yù)防、健康的生活方式、惡性腫瘤的防治、如何接種國家免疫規(guī)劃疫苗、控?zé)熤R宣傳冊、如何預(yù)防手足口病等宣傳單、宣傳冊6種500

        余份,并在衛(wèi)生室的候診區(qū)、觀察室等處放置健康教育處方,供居民免費(fèi)索取。

        3.播放健康教育音像資料。衛(wèi)生室在觀察室、輸液室、老年日間托管中心定期播放《減鹽防控高血壓》、《老年糖尿病健康教育》、《中醫(yī)適宜技術(shù)》、《碘缺乏病的防治》、《走進(jìn)手足口病》、《控?zé)熃】到逃返葍?nèi)容的健康教育VCD、DVD等視聽宣傳資料9種,上半年累計(jì)播放600余小時(shí),傳播了健康知識,深受患者和社區(qū)居民的好評。

        4.更換健康教育宣傳欄。衛(wèi)生室在社區(qū)內(nèi)設(shè)置規(guī)范的健康教育宣傳欄2個(gè),社區(qū)便民市場1個(gè),根據(jù)健康教育規(guī)律、季節(jié)、疾病流行、社會活動(dòng)等情況及時(shí)更新健康教育宣傳欄內(nèi)容,每兩個(gè)月更換1次。宣傳內(nèi)容針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體,提倡廣大居民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。上半年衛(wèi)生室更新健康教育宣傳欄內(nèi)容3次9個(gè)版面。

        5.舉辦健康教育講座。為了大力推進(jìn)健康促進(jìn)工作,進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康素養(yǎng)綜合水平,以普及居民健康素養(yǎng)基本知識技能和預(yù)防傳染病、慢性病、多發(fā)病為重點(diǎn)內(nèi)容,以高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性病、65歲以上老年人、0—6歲兒童家長等為主要對象,定期舉辦健康講座。上半年舉辦健康教育講座6次,居民受教育人數(shù)為100余人次。

        6.認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我們積極開展了控?zé)熃逃,制定了《衛(wèi)生室禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,候診區(qū)、診室等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

        二、存在不足:

        1、個(gè)別工作人員對健康教育工作認(rèn)識不足,不夠重視。

        2、一些群眾對健康知識學(xué)習(xí)的積極性不高。

        3、有些工作做得還不夠細(xì)致。

        三、改進(jìn)措施

        1、積極參加上級部門組織的健康教育知識學(xué)習(xí),正確認(rèn)識健康教育工作的重要性。

        2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。

        3、 嚴(yán)格按照上級部門的任務(wù)布置,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,力爭全年健康教育工作再上一個(gè)臺階。

      工作計(jì)劃 篇3

        為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我所任二年級實(shí)際情況,圍繞學(xué)校工作目標(biāo),除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,還采取課內(nèi)外培優(yōu)補(bǔ)差措施,制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補(bǔ)差工作中,培優(yōu)補(bǔ)差工作有著十分重要的必要性。了解到班上學(xué)生的情況,針對這些情況我定出了培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃:

        一、基本情況分析:

        1、學(xué)生情況分析

        二年級共有學(xué)生13人,從學(xué)習(xí)情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看,大部分同學(xué)學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課認(rèn)真,數(shù)學(xué)課上興趣濃厚、動(dòng)手能力強(qiáng),作業(yè)能按時(shí)按量完成,且質(zhì)量較好,自我要求嚴(yán)格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時(shí),仍有部分學(xué)生學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,紀(jì)律方面比較懶散,自我控制力不強(qiáng),出現(xiàn)上課講話、搞小動(dòng)作、不做作業(yè)等現(xiàn)象。

        2、培優(yōu)輔差對象

       、倥鄡(yōu)對象

        李浩然 李穎 李思雪 趙鑫陽 梁家鑫 韓志博 李默涵 ②輔差對象

        范慧欣 姚鵬鑫 魏華鍵 王桐 趙鵬飛 范海琪

        二.思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差:

        1.做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛他們,讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

        2.定期與學(xué)生家長聯(lián)系,進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

        三.有效培優(yōu)補(bǔ)差措施:

        利用課余時(shí)間,對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下:

        1.課上差生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。

        2.安排座位時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。即“一帶一”。

        3.課堂練習(xí)分成三個(gè)層次:第一層“必做題”——基礎(chǔ)題,第二層:“選做題”——中等題,第三層“思考題”——拓展題。滿足不同層次學(xué)生的需要。

        4.培優(yōu)補(bǔ)差過程必須優(yōu)化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后。培優(yōu)補(bǔ)差盡可能“耗費(fèi)最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí),才能上好課,才能保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果。要精編習(xí)題,習(xí)題設(shè)計(jì)有梯度,緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),面向大多數(shù)學(xué)生,符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學(xué)生思維。

        四.在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn):

        1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

        2、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

        3、經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對學(xué)習(xí)的信心。

        4、對于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問題的能力方面,而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識的掌握和運(yùn)用上。

        5、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查,并做出評價(jià)。差生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況,教師應(yīng)該分清楚是什么原因,大多數(shù)是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①學(xué)生自己不會做。②不敢向同學(xué)或老師請教。③不認(rèn)真,馬虎等等。教師一定要找到學(xué)生不做作業(yè)的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學(xué)生,學(xué)生才會感受到老師的關(guān)愛,才會努力去學(xué)習(xí)。

        6、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗(yàn),對所學(xué)知識進(jìn)行抽測,及時(shí)反饋矯正,耐心輔導(dǎo)。

      工作計(jì)劃 篇4

        很榮幸擔(dān)任藝設(shè)**的文體委員,作為一名合格且優(yōu)秀的文體委員,就必須要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。經(jīng)過一學(xué)期的磨練,在工作方面我學(xué)到了很多。下面我來介紹一下第一學(xué)期的工作情況:

        在云南寫生之后,我們回到學(xué)校,就開始進(jìn)行“元旦”晚會的篩選。然而作為文體委員的我,就必須負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的策劃。我就開始網(wǎng)上的.查詢,由于主題是“中國風(fēng)”,所以呢?我就選了“中國話”這一首歌。于是就進(jìn)行了我的排練之涯。在排練的過程中,很多同學(xué)都沒來,不管我怎么叫,他們都不來!我很傷心,很失落!同學(xué)說我沒氣場?墒俏夷茉趺崔k呢?我還繼續(xù)排練!節(jié)目必須出?傻胶竺嫱瑢W(xué)基本沒那興趣,很渙散!于是我也就決定不排練了,全班投票決定的。當(dāng)時(shí)我很傷心,也許真的是我的能力有限!可是我真的真的想弄好它!于是我遺憾的告別了那節(jié)目!

        介紹了以上的工作報(bào)告后,讓我明白,我作為一名文體委員雖然遺憾地結(jié)束了第一學(xué)期的大學(xué)生活,但我很有收獲。下面我來總結(jié)一下第一學(xué)期的文體工作。

        1、 團(tuán)隊(duì)精神

       。旱谝粚W(xué)期的許多活動(dòng)主要靠全班同學(xué)的集體力量,要想出色地完成工作,就必須大家齊心協(xié)力。而這些活動(dòng)對提高我們藝設(shè)0905團(tuán)隊(duì)精神是非常有好處的。

        2、 能力培養(yǎng)

        作為一名文體委員,在工作的過程中,自己的做事能力同時(shí)也得到了很大的培養(yǎng)。它鍛煉了自己與他人的交流能力和合作能力,這一點(diǎn)是非常重要的。

        新的一學(xué)期又開始了,更多的活動(dòng)等待我們藝設(shè)0905,而作為文體委員的我也要重新?lián)P起風(fēng)帆,再接再厲。加油!班級安全委員工作總結(jié)第一學(xué)年度體育委員工作總結(jié)鐵路系統(tǒng)女工委員工作總結(jié)。

      工作計(jì)劃 篇5

        二月份的工作已經(jīng)結(jié)束,隨著三月份的開始,所有的工作也開始步入正軌。我們也始終堅(jiān)持以服務(wù)同學(xué)為目的,F(xiàn)將三月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        1.在3月六號雷鋒日由我部人員創(chuàng)作一期以學(xué)雷鋒發(fā)揚(yáng)雷鋒精神為主題的黑板報(bào),并組織各班部分同學(xué)觀看雷鋒同志視頻,了解雷鋒精神。

        2.在本月舉行的第二屆雙選會上組織各班制作相關(guān)海報(bào)并張貼,做好全程記錄工作。

        3.植樹節(jié)來臨之際制作相關(guān)海報(bào)及黑板報(bào),以加強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識和勞動(dòng)意識。

        4.在“快樂周末”活動(dòng)中協(xié)助文藝部做好拍照以及前期宣傳等工作。

        5.適時(shí)開展本部門的相關(guān)特色活動(dòng)。

        6.做好我系日常的常規(guī)宣傳工作,做好系里窗口的角色。

        7.做好各班宣傳委員及通訊員的新聞工作。更好的開展我系的特色學(xué)生宣傳工作。

        8.定期組織我部人員培訓(xùn)寫稿及PS知識,以加強(qiáng)工作質(zhì)量。

        以上為我部三月份的詳細(xì)工作計(jì)劃。我們將一如既往認(rèn)真對待每個(gè)工作任務(wù)。

      工作計(jì)劃 篇6

        針對20xx年的工作完成情況,明年的工作我將從以下幾個(gè)主要方面來開展:

        一、繼續(xù)強(qiáng)化自身管理水平

        1、繼續(xù)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提升自身管理水平。

        2、要大膽管理,實(shí)干和巧干。

        3、多參與管理實(shí)踐,多思考和多總結(jié)。我的目標(biāo)是:讓問題到我為止。

        二、繼續(xù)深化部門管理和建設(shè)

        1、重點(diǎn)突出管理和考核,結(jié)合人力資源提升項(xiàng)目,繼續(xù)完善、優(yōu)化部門工作考核機(jī)制。

        2、繼續(xù)完善各組管理責(zé)職,明晰管理流程。

        3、完善部門架構(gòu),強(qiáng)化生產(chǎn)跟蹤、反饋、物料現(xiàn)場管理等,更好地提升生產(chǎn)管理。

        三、繼續(xù)抓好車間現(xiàn)場管理和班組管理

        1、以新車間現(xiàn)場為核心,以制藥車間為主線,實(shí)施車間現(xiàn)場可視化管理,并建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        2、班組管理上,將開展系列班組管理活動(dòng),包括制訂管理方案和考核要求,提升車間管理人員的管理水平。(重點(diǎn)包括地面標(biāo)線、設(shè)備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等)

        四、XXX噸新車間的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理統(tǒng)籌

        XXX噸新車間(包括動(dòng)力車間)的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理,會作為部門明年的重大工作之一,新車間的自動(dòng)化程度很高,必然管理的要求就會很高,重點(diǎn)和難點(diǎn)將是管理的問題,如何去化解管理的問題?作為生產(chǎn)管理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新,思考現(xiàn)有車間生產(chǎn)、人員管理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過渡,去做好試產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等。對于設(shè)備的管理,要思考如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然,還有環(huán)保、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化,需要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來管理,通過可視化管理來改善現(xiàn)場,強(qiáng)化現(xiàn)場來促生產(chǎn);同時(shí),要把GMP管理、質(zhì)量意識與生產(chǎn)管理結(jié)合起來。

        此外,最關(guān)鍵的還是需要建立一套生產(chǎn)、安全、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置管理機(jī)制,應(yīng)對出現(xiàn)的各類異常。當(dāng)然,一個(gè)新的車間,不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡單轉(zhuǎn)移,也不僅僅是一個(gè)工藝的簡單放大或新技術(shù)的使用,會涉及到很多問題,因此,面對問題時(shí)需要公司各部門之間加強(qiáng)協(xié)作,來共同促進(jìn)新車間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運(yùn)作。

        五、物料專項(xiàng)管理

        1、今年已逐漸加強(qiáng)物料方面管理,明年繼續(xù)作為重點(diǎn)管理工作開展。

        2、組織系列的專題活動(dòng)。

        3、此外,逐漸實(shí)現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。

        4、建議利用新車間和統(tǒng)籌中倉庫,結(jié)合計(jì)算機(jī)、ERP系統(tǒng),物料管理建立起信息化管理系統(tǒng),提高工作效率和準(zhǔn)確性。

        六、組織車間生產(chǎn)分析管理例會

        每月將組織1—2次車間生產(chǎn)分析管理例會,及時(shí)與車間討論分析生產(chǎn)情況,并制定相應(yīng)的管理措施,保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        20xx年不是結(jié)束,而是開始,我與我的團(tuán)隊(duì)會繼續(xù)努力,并與公司一起前進(jìn),共創(chuàng)下一個(gè)傳奇,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司的發(fā)展會更快、更高、更強(qiáng)!

      工作計(jì)劃 篇7

        我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

        一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

        1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

        2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

        二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

        我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,及時(shí)匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

        1、病歷監(jiān)測

        對院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報(bào)),真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時(shí)采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對重點(diǎn)病人整個(gè)治療過程的隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對病人的過程管理,同時(shí)也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

        ①感染率監(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為1.3%,達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。

       、诼﹫(bào)率的監(jiān)測:從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理開始,我院的漏報(bào)率從50%下降到16%。符合衛(wèi)生部要求的20%。

        ③對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

        2、首次開展現(xiàn)患率調(diào)查

        7月份我科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查有院感科專職人員負(fù)責(zé),調(diào)查時(shí)間為3天,共調(diào)查399個(gè)在院病人,實(shí)查率為98.8%。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為2.76%?股厥褂寐蕿64.4%,送檢率為3.8%。

        3、環(huán)境監(jiān)測方面

        ①對全院環(huán)境采樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高?剖也蓸243份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室采樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點(diǎn)科室手衛(wèi)生采樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。

        ③縣衛(wèi)生監(jiān)督所來我院對層流手術(shù)室的空氣監(jiān)測采樣9份,合格8份,合格率為88%。

       、芡肝鲆翰蓸訛180份,合格180份,合格率為100%。

       、輰10月份投入使用的層流手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范GB50333—20xx》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。

        4、消毒滅菌監(jiān)測

        1.每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗(yàn),每月做生物監(jiān)測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。

        2.每月對全院使用中消毒液的監(jiān)測:共監(jiān)測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

        3.6月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時(shí)更換。

        4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

        5、抗生素使用調(diào)查

        全年對全院抗生素使用進(jìn)行了兩次調(diào)查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預(yù)防用藥為69.6%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預(yù)防用藥為70%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為13.3%。

        三、排除醫(yī)院感染暴發(fā),為臨床一線排憂解難。

        10月5日至10月8日,在三天內(nèi)NICU上報(bào)發(fā)現(xiàn)5例患兒發(fā)生上呼吸道感染,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。經(jīng)過我科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及病史的調(diào)查,排除醫(yī)院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

        四、積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

        1.根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

        2.在新建病房樓時(shí),建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實(shí)施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī),同樣得到支持并以落實(shí)使用。

        3.積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì)。

        4.根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

        五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度

        1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由環(huán)境管理科的的專職人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

        2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

        3.在8月份,我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中,我院獲得了上級部門的表揚(yáng)和肯定。

        六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

        1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。

        2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日。

        3.在有關(guān)醫(yī)院發(fā)生血透感染丙肝事件后,我科及時(shí)對血透室進(jìn)行了自查自糾,針對查出的問題,提出整改措施并進(jìn)行督查。在7月份省廳的血透室專項(xiàng)檢查中,我院血透室獲得了二級醫(yī)院第一名的好成績。

        4.消毒供應(yīng)中心即將投入使用,通過感染管理委員會,協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測

        5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。

        七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

        1.新職工培訓(xùn)對50名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識;

        2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

        3.8月籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng);顒(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當(dāng)其沖”。通過宣傳月活動(dòng),使大家認(rèn)識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

        八、使用醫(yī)院感染監(jiān)測及數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)軟件

        10月我科首次購進(jìn)使用醫(yī)院感染軟件系統(tǒng),對我院的病例監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測以及目標(biāo)性監(jiān)測有了數(shù)據(jù)化分析,更加直觀科學(xué)。

        雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問題:

        1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

        2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反潰

        3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時(shí)報(bào)送。

        4.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范,特別是圍術(shù)期用藥方面。使用抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或?yàn)E用現(xiàn)象。

        新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項(xiàng)工作,并針對本年度問題,特提出20xx年的初步工作計(jì)劃。

        1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計(jì)劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實(shí)到個(gè)人。

        2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報(bào)人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進(jìn)行考核,我科再跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果。

        3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報(bào)的病例情況結(jié)合,制定新的培訓(xùn)課件,并組織學(xué)習(xí)。

        4.繼續(xù)開展ICU和骨科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測,并將有關(guān)監(jiān)測資料進(jìn)行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標(biāo)監(jiān)測計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效地實(shí)施。

        5.消毒供應(yīng)中心20xx年1月份投入使用,很多環(huán)節(jié)、制度需要進(jìn)一步的落實(shí)。特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。

        6.制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

        7.配合藥事管理委員會,根據(jù)《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

        8.利用我院使用電子病歷的契機(jī),將院感軟件裝入內(nèi)網(wǎng),實(shí)行無紙化辦公。

      工作計(jì)劃 篇8

        新學(xué)年,我們將升入大二,學(xué)生會的重任將落在我們11級學(xué)生會干事身上,為了使新學(xué)年的工作更加有條理,有計(jì)劃的完成,我制定了一份關(guān)于我個(gè)人的工作計(jì)劃,現(xiàn)計(jì)劃如下:

        一、迎新

        一開學(xué),12級新生將陸續(xù)來我院報(bào)道,我將配合好學(xué)生會做好

        迎新工作 ,在迎新期間,我會盡自己最大的努力完成工作,幫助新生順利辦理報(bào)名等手續(xù),讓12級新生感受到大眾傳媒系學(xué)生會的熱情與友好。

        二、納新

        迎新工作結(jié)束后,開始納新的工作,為學(xué)生會選出更好更優(yōu)秀的人才,納新期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)得為大眾傳媒系選拔出新的優(yōu)秀人才并用心的培養(yǎng)他們,會以自己一年來所學(xué)到的知識以及工作經(jīng)驗(yàn),好好地帶他們。

        三、基本工作

        新學(xué)年,我們還會認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好秘書部的基本工作。

        1.用飛信傳達(dá)老師、主席團(tuán)下達(dá)的通知。

        2.做好上傳下達(dá)的工作。在做好下達(dá)工作的同時(shí),也要做好上傳的工作,把學(xué)生會各部的意見建議及時(shí)傳達(dá)給老師和主席團(tuán)。

        3.整理審核材料。老師、主席團(tuán)需要整理的資料,會認(rèn)真按時(shí)的完成。

        4.會議考勤、記錄。每周一次例會,我們會認(rèn)真記錄下會議的主要內(nèi)容以及考勤人數(shù)。

        在學(xué)生會工作一年的時(shí)間,在工作中,也出現(xiàn)了許多失誤的地方,在新學(xué)年,我會做到犯過的錯(cuò)誤不再犯第二遍,認(rèn)真的完成工作。

        在新學(xué)年,秘書部會更加積極的組織參加一些活動(dòng),在做好本職工作的同時(shí),讓秘書部在學(xué)生會發(fā)展的更好!

      工作計(jì)劃 篇9

        企劃部20xx年秋正式成立,將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營銷規(guī)劃及實(shí)施,應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,配合各個(gè)部門制定企劃方案,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

        一、 零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

        1、 組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷,并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶、周年慶舉辦系類活動(dòng),并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,對“正格”品牌進(jìn)行宣傳,以提高知名度及促成銷售為主旨。(活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地、采訪及跟進(jìn))

        2、 各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷、特價(jià)等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動(dòng)方案,各種宣傳須到位,如海報(bào)、短信、DM、線上渠道(微博微信)、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。

        3、 配合各門店推廣例行性促銷,實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。(企劃部需了解,如有需要進(jìn)行推廣,一般情況下不直接進(jìn)行推廣,營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

        4、 競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng)、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

        二、 宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

        1、 編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

        2、 公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng)、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),一年至少1次大型公益活動(dòng)。

        3、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作,開展各種形式的活動(dòng)和合作。

        三、 協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程

        1、 輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,擬定方案。

        2、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放DM彩報(bào)(每期要確定主題);形象POP制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

        3、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

        四、 加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

        1、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

        2、

        3、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)DM及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。

        五、 公共平臺的運(yùn)營維護(hù)

        1、 公共平臺微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

        搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對用戶進(jìn)行推送和營銷。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑。

        2、 開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,修改并完善現(xiàn)有方案。并且CRM初次建立,通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),完成CRM庫的構(gòu)建模塊

        3、 網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站平面每月更換一次,美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件。

        4、 按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

        六、 加強(qiáng)對VI的管理。

        開展電子商務(wù)模式的探索,逐步建立VIP展示體系體系。

      工作計(jì)劃 篇10

        一、工作思路:

        認(rèn)真貫徹市教育局、區(qū)教研中心工作計(jì)劃精神,繼續(xù)做好教學(xué)研究、課題研究和教科研服務(wù)工作,常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓突破、制度建設(shè)抓創(chuàng)新、教研管理抓評價(jià)、課題研究抓落實(shí),繼續(xù)抓實(shí)一個(gè)核心,即進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育這個(gè)核心;繼續(xù)突出兩重點(diǎn),即教研管理和教育科研;繼續(xù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)移,即教研重心下移,教研中心轉(zhuǎn)移,課題研究前移;貫徹落實(shí)一個(gè)工程,即“雙高工程”。同時(shí),開展好“教師讀書行動(dòng)”,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè),積極推進(jìn)“精彩主持”課堂教學(xué)改革,整體提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量、教研科研水平。

        二、主要目標(biāo)任務(wù)

        1、繼續(xù)深入開展“有效教學(xué)年”活動(dòng)。力爭全鎮(zhèn)中小學(xué)教科研工作再上新臺階,爭創(chuàng)全區(qū)教科研工作先進(jìn)單位。

        2、繼續(xù)積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面落實(shí)省市區(qū)素質(zhì)教育工作會精神,努力提高

        課堂教學(xué)效益。

        3、依托網(wǎng)絡(luò)教研,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全鎮(zhèn)依托省市區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研網(wǎng)站,開展豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),激發(fā)教師教研熱情,努力提高網(wǎng)絡(luò)教研水平。

        4、繼續(xù)完善以校為本的教研制度,推動(dòng)校本教研活動(dòng)的開展。

        5、繼續(xù)組織指導(dǎo)校本課程的開發(fā)建設(shè),并帶動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)。

        6、繼續(xù)開展好“教師讀書行動(dòng)”。通過教師團(tuán)隊(duì)性參與、主題循環(huán)式推進(jìn)策略,實(shí)現(xiàn)20xx年教師人人至少讀五部教育著作的目標(biāo)。

        7、繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè)。各校要明確教研組任務(wù),充分發(fā)揮教研組功能,把教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。

        8、繼續(xù)推進(jìn)“精彩主持”課堂教學(xué)改革。

        9、加強(qiáng)各級各科課題實(shí)驗(yàn)的過程管理,及時(shí)把課題研究成果推廣到教育教學(xué)中。

        三、工作重點(diǎn)及措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

        1、堅(jiān)持管理為主,保證教育教學(xué)高質(zhì)量運(yùn)行。將管理的重點(diǎn)聚焦于課堂教學(xué),以“精彩主持”課堂教學(xué)改革為抓手,繼續(xù)深入開展“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)的過程和手段。強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)工作,扎實(shí)推進(jìn)校級干部聽評課制度、 “包級部”制度和“包班”制度,強(qiáng)化課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo),深入開展多種形式教研活動(dòng),積極組織好“名師論壇”、“教育沙龍”活動(dòng)。

        (二)繼續(xù)抓教師隊(duì)伍建設(shè),為進(jìn)一步落實(shí)素質(zhì)教育提供保障。

        2、認(rèn)真做好 “泰山名師”、各級“教學(xué)能手”、各級“學(xué)科帶頭人”的管理工作,切實(shí)發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,設(shè)立名師、名校長講壇,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。

        3、認(rèn)真開展好網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。各校要依托學(xué)校的教研網(wǎng)站,認(rèn)真組織老師們開展好豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),激發(fā)老師的教研興趣,讓老師們在教研中相互學(xué)習(xí)、相互提高。

        4、認(rèn)真組織好教師的各級各類培訓(xùn)工作。

        5、開展“教師讀書行動(dòng)”,提高教師理論水平。具體要求:每位教師每周至少閱讀兩篇教育教學(xué)相關(guān)文章;每位教師每月至少閱讀一本教育教學(xué)刊物;每位教師每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著;每個(gè)學(xué)校有藏書豐富的圖書室和期刊齊全的閱覽教室;每個(gè)學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次全員參加的讀書報(bào)告會或讀書論壇。

        6、組織好教師基本技能訓(xùn)練。強(qiáng)化教師基本技能訓(xùn)練,主要開展好粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、計(jì)算機(jī)操作、課件制作六項(xiàng)基本技能訓(xùn)練。從3月份開始,以學(xué)校為單位資質(zhì)訓(xùn)練,每項(xiàng)訓(xùn)練結(jié)束,鎮(zhèn)教委辦、區(qū)科研中心組織教師過關(guān)考試。

        (三)、繼續(xù)扎實(shí)開展好“有效教學(xué)年”活動(dòng),實(shí)施效益質(zhì)量“雙高工程”。

        7、繼續(xù)加強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益問題的研究,把提高課堂教學(xué)效益設(shè)為全鎮(zhèn)教研系統(tǒng)的重大課題,層層分解任務(wù),積極開展素質(zhì)教育形勢下提高課堂教學(xué)效益的研究,完善課堂教學(xué)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展課堂教學(xué)效益評價(jià)。深化課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究的“精彩主持”的研究,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量。

        8、廣泛開展各級各類優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)和公開課、觀摩課、研究課等課堂教學(xué)研討活動(dòng),重點(diǎn)帶動(dòng)教學(xué)實(shí)踐,全面提高課堂教學(xué)效益。

        9、積極開展校本課程評選、優(yōu)秀教科研成果、優(yōu)秀教案設(shè)計(jì)、優(yōu)秀教學(xué)案例系列評選活動(dòng)。分學(xué)段、學(xué)科召開新課程教材教法研討會和經(jīng)驗(yàn)交流會,不斷總結(jié)課程改革經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

        10、深入開展校本教研,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教研方式。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師參與教學(xué)研究的積極性,各校教學(xué)管理人員要與教師共同協(xié)商、平等對話,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,指導(dǎo)教師自主開展教研活動(dòng),扎實(shí)提高校本教研的質(zhì)量和效益。一中、二中、中心小學(xué)要成為校本教研工作的排頭兵,發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。

        11、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理,開展教學(xué)活動(dòng)的基層組織。教研組的建設(shè)和工作水平,直接關(guān)系到教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教育教學(xué)工作的規(guī)范、創(chuàng)新和發(fā)展。各校要進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組在實(shí)施新課程中的功能,挖掘教研組內(nèi)涵,深化校本教研,追求有效的教學(xué)管理,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)教研水平。

        12、繼續(xù)落實(shí)教研工作三個(gè)轉(zhuǎn)移,即教研重心下移,教學(xué)研究深入到每一個(gè)學(xué)校開展,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展;教研中心轉(zhuǎn)移,從研究教師教法為主向研究學(xué)生的學(xué)法和發(fā)展為中心轉(zhuǎn)移,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程和方法,依托“精彩主持”的學(xué)習(xí)模式,積極倡導(dǎo)探究式學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會學(xué)習(xí);課題研究前移,實(shí)施課題帶動(dòng)戰(zhàn)略,按照“以科研帶動(dòng)教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)”的思路,大力開展以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)課程改革的主導(dǎo)性課題研究,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入開展。

        13、堅(jiān)持教育科研先導(dǎo),推進(jìn)教育理論實(shí)踐創(chuàng)新。各校以省市重點(diǎn)課題為主導(dǎo),全面落實(shí)教育科研計(jì)劃。加強(qiáng)教育科研隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對課題實(shí)驗(yàn)的過程管理,定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評估。加大教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果的總結(jié)推廣力度,總結(jié)推廣一批區(qū)域教育發(fā)展、學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理、班主任工作等方面的經(jīng)驗(yàn)。做好教科研中心網(wǎng)站、《泰山教育》、《泰山課改報(bào)》的供稿工作,做好《省莊教育》的編輯出版工作,大力推進(jìn)教育科研成果的轉(zhuǎn)化。

        14、積極推進(jìn)“精彩主持”課堂教學(xué)改革。為進(jìn)一步落實(shí)素質(zhì)教育精神提出的轉(zhuǎn)變教與學(xué)方式的理念、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,根據(jù)區(qū)教育局精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我們將繼續(xù)積極推進(jìn)“精彩主持”課堂教學(xué)改革。

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