活動方案3篇(精品)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的活動方案3篇,歡迎大家分享。
活動方案 篇1
三·八婦女節(jié)是國家法定假日。為了豐富學(xué)校的文化生活,加強(qiáng)教職工的凝聚力,表達(dá)學(xué)校對婦女同仁的關(guān)懷與問候。特舉辦本次三·八婦女節(jié)慶;顒樱
一、活動主題
魅力女性,快樂巾幗
二、活動組織與參與對象
1. 由學(xué)校工會組織活動
2. 全體女性會員、工會委員與工會組長參與
三、活動時間
3月10日(周三)下午
四、活動內(nèi)容
1. 三·八婦女節(jié)慶祝午宴(瘦西湖掬花樓自助餐廳)
2. 三·八婦女節(jié)休閑娛樂活動(天沐溫泉)
五、注意事項(xiàng)
1. 3月8日正常上班;
2. 請于3月10日12:00前到達(dá)掬花樓;
3. 請事先調(diào)整好自己的`相關(guān)課務(wù);
4. 自備泳衣;
5. 切勿在公共場合大聲喧嘩,遵守文明禮儀,注意師表形象;
6. 注意交通、飲食安全。
7. 本次活動原則上不接待兒童,由于特殊原因帶孩子參加的,產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由家長與服務(wù)單位直接結(jié)算。
活動方案 篇2
一、年會主題:
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會
二、年會時間:
1、年會策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日
2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20xx年1月2日至1月10日
3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日
4、年會正式演出時間: 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會地點(diǎn):
四、年會目的:
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的.綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、參會人員:
公司全體員工,共約30人左右。
六、會場人員職責(zé)分工:
會場總負(fù)責(zé):徐靜
文案制作:王原
策劃統(tǒng)籌:劉卿
道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員
主持人:王小曉、肖勝楊
現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師
七、會場布置
1、投影展示:公司LOGO及年會主題
2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會場
3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會流程:
。ㄓ螒颉⒊楠劖h(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)
循環(huán)播放公司形象宣傳片
開場舞:《野狼DISCO》時長2分鐘(共13人)
主持人開場白
董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭;
領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個人頒獎;
1、文藝表演節(jié)目(暫定):
相聲《什么叫幸!罚海〞r長15分鐘)
近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時長10分鐘)
舞蹈《mamamia》:(時長1.5分鐘)
小品《志愿者》:(時長10分鐘)
舞蹈《天天向上》:(時長3分鐘)
小品《朋友圈》:(時長10分鐘)
雙簧《金盆洗腳城》:(時長5分鐘)
領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)
2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍
3、抽獎:由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。
獎品:(待定)
優(yōu)秀員工獎勵:
表演獎勵:
游戲獎勵:
九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:
《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
活動方案 篇3
我們可以將消費(fèi)者的消費(fèi)心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、確信、決定7個階段,春節(jié)期間消費(fèi)者的消費(fèi)愿望更強(qiáng)烈,消費(fèi)決策更迅速,購物目標(biāo)和目的更明確,廣告位招商 也就是說,在此期間這7個階段的消費(fèi)心理變化時間將大大縮短。有效地與消費(fèi)者溝通就是采用視覺,語言,演示的方式將春節(jié)促銷信息傳遞給消費(fèi)者,抓住消費(fèi)心理變化的瞬間,促使消費(fèi)者快速形成購買決策的過程。
在新年春節(jié)促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費(fèi)者視聽,應(yīng)選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息.抓住顧客圖吉利心理。新春佳節(jié)人人企盼來年大吉大利,春節(jié)購物也希望討個“口彩”, 求富貴,祈平安。張貼春聯(lián)等各種各樣的民間活動充分體現(xiàn)出這一文化內(nèi)涵,同時也營造出節(jié)日用品市場的繁榮 (針對這次送福,送財)春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興旺。(禮合,洋酒,保健品,這些高利潤的商品應(yīng)該加大陳列,做效果布置)買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(也是超市銷售新特商品的好時機(jī))
一:春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):
1.春節(jié)媒體傳播。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的`在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動,是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。
2.春節(jié)銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3 .春節(jié)人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點(diǎn)或直接銷售,并通過促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。
二、針對不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn):
1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購買決策。
春節(jié)期間,約有近5成的消費(fèi)人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因?yàn)楸仨氋徺I該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關(guān)重要。
3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。
三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作
陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節(jié)促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:
1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲小⒓哟箨惲斜壤iT設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。
各店在實(shí)際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年惲袠?biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實(shí)際的陳列操作來體現(xiàn)的。新年春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被很多的顧客拿光,來不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。
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