一、安全工作：
1、學期初，學校便按照教育局安全科要求，重新制度完善學校所有安全制度、安全預(yù)案，重新層層簽定安全責任書。布置各班及時召開“安全主題班會”，提高全體師生的安全意識。
2、認真安排3月31日全國第13個安全日活動，及時寫出活動方案，在各級部召開安全日主題班會，門廳前懸掛安全橫幅，制作安全版面對安全工作進行宣傳，活動結(jié)束后寫出活動總結(jié)。
3、4月份，認真組織有關(guān)人員迎接章丘市安全大檢查，對照檢查項目，查缺補漏，制定安全制度、預(yù)案等三十余項，認真檢查學校存在的安全隱患并自行整改，新增8個滅火器，為5個滅火器充壓，在章丘市安全大檢查中，未檢查出問題，學校安全工作受到檢查人員的高度評價。
4、認真組織五月份防災(zāi)減災(zāi)月和六月份學校安全月活動，制定了詳實的活動方案，切實落實防汛設(shè)施、預(yù)案和隊伍，于6月6日向全體學生發(fā)放防溺水致學生家長的一封信，安排重點河段教師值班巡視，確保汛期安全。結(jié)合我校實際，活動月期間，安排政教處布置各班出一期安全黑板報，在全校班級召開了安全主題班會。向全體師生印發(fā)了防震知識宣傳單，開展地震疏散演練，演練前制定好詳細的活動方案，并對全體教師進行演練培訓，活動月期間于5月20日進行了一次地應(yīng)急疏散演練,教育辦領(lǐng)導來我校參加演練活動，對我校本次演練給予高度評價。
5、堅持不懈地抓好學生接送學生車輛的安全教育。一是堅持周一車主（司機）例會，根據(jù)上級的要求，及時對他們進行教育；二是根據(jù)不同季節(jié)、不同時期的路況幫助他們分析情況、制定措施，確保專車安全萬無一失；三是督促檢查他們年檢、審車情況，并根據(jù)上級要求接送我校學生的車輛全部辦理了接送學生車營運手續(xù)；四是采取果斷措施，督促專車減員，解決超員、超載問題，并對載員情況進行經(jīng)常性檢查；五是學校督促司機同乘車學生家長簽訂安全目標責任書，達到互相監(jiān)督共同管理的目的。六是學校每車安排兩名包車教師，負責午放和晚放送學生上車，并檢查有無超員現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)，學校組織專人對專車進行不定期檢查。
6、層層簽定安全目標責任書。學期初，學校及時同各功能室負責人，鍋爐房、小賣部承包人，夜間、路口、樓梯口值勤教師，傳達、保衛(wèi)人員等簽定了安全目標責任書，使他們增強了安全意識，確保了學校安全。同時加強了對小伙房、小賣部的管理。嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，杜絕了銷售“三無”食品及過期變質(zhì)的食品，并定期督促他們查體。
7、及時對學校各種設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查，按時填寫學校安全工作日志，每月定期進行安全自查，并寫出自查報告上交鎮(zhèn)教育辦。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。如對滅火器及時充壓，樓外墻爆裂瓷磚及時清理，安裝音樂教室及二樓東樓道口處的防盜窗等等。對單杠、雙杠等進行維修。
8、加強門衛(wèi)和夜間值班人員的管理。節(jié)假日實行保衛(wèi)人員24小時值班制，夜間定時進行巡視，保證學校財物安全。
六、總務(wù)后勤工作：
1、搞好學校的綠化工作。學期初，就做好學校的綠化工作計劃，努力規(guī)劃好學校的綠化、美化工作。本學期共新植冬青及黃楊等700余棵，對缺苗草坪及時補種。本學期，在學校沒有花草專管人員的情況下，總務(wù)處一班人承擔起了花草的管理工作，及時組織清除綠化區(qū)內(nèi)的雜草，適時整枝、修剪、澆水，適時施肥、用藥，使校園內(nèi)草坪更綠，花更艷，味更香。
2、搞好后勤服務(wù)工作，保障教學工作順利進行。開學初，對學校辦公用品、學生作業(yè)本進行周密計劃，及時購置，對學校財產(chǎn)，特別是學生課桌凳進行清查、維修，保證教學工作順利進行。平時認真搞好學校財產(chǎn)的日常維修工作，努力使之不影響學校教學。如損壞課桌凳、黑板等，努力在半天內(nèi)維修好。對自來水管道、用電設(shè)備、班內(nèi)門鎖等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修。
3、搞好學校的財務(wù)管理工作。嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定進行收費，努力規(guī)范學校的收費管理工作。搞好學期初的學校預(yù)算工作，使學校資金努力達到收支平衡。嚴格實行支出審批制度，對支出1千元以上者，報鎮(zhèn)教育辦審核批準，1萬元以上者報市教育局審核批準，然后在上級指導和監(jiān)督下進行采購。實行財務(wù)公開制度，每月支出收入情況均在學校財務(wù)公示欄中公示，自覺接受師生和社會的監(jiān)督。學校的財務(wù)情況及時向領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導心中有數(shù)并努力做好學校財務(wù)管理參謀，爭取使學校有限的資金用到刀刃上。按照學年初計劃，本學期，投資四萬余元更換了所有辦公室電腦，更好地服務(wù)于教育教學；對學校大門、院墻進行了粉刷；更新了部分體藝器材。
4、加強學校固定資產(chǎn)的管理工作。對學校購置的固定資產(chǎn)及時登記上帳并進行編號，努力做到帳、卡、物相符。
5、努力做好學校安排的各種臨時性的工作。如報刊的收發(fā)、上級通知文件、學校上報文件的領(lǐng)送、外出購置學校急需物品等。每次上級檢查、聽課等，接待室的布置、清掃、安排工作均由總務(wù)處完成。每次學校的大型活動（如春運會、開學典禮等等）。總務(wù)處人員總是要提前半小時到1小時到校，懸掛會標、安排主席臺、安裝廣播設(shè)備等，將會場提前安排好，以保證活動按時進行。