作為項目總會計師，在項目開工伊始他就根據(jù)公司制度，結(jié)合項目實際組織編寫了項目內(nèi)部控制制度，建立了責(zé)任成本控制體系。同時積極協(xié)調(diào)施工、預(yù)算、物資等相關(guān)部門編制項目的責(zé)任預(yù)算，落實責(zé)任部門，量化責(zé)任目標(biāo)，并編制項目的收入預(yù)算、部門費用預(yù)算、工程結(jié)算成本預(yù)算、物資采購預(yù)算、資金預(yù)算、利潤預(yù)算為主的全面預(yù)算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。
　　從加強責(zé)任成本控制，強化資金、物資管理出發(fā)，他負(fù)責(zé)牽頭組織責(zé)任成本的實施，組織相關(guān)部門制定了《責(zé)任成本管理辦法》、《責(zé)任成本實施細(xì)則》、《限額責(zé)任經(jīng)費控制辦法》、《責(zé)任資金管理辦法》、《協(xié)作隊伍管理辦法》、《材料采購及大堆料管理辦法》等，通過核算、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)行校正性控制及反饋性控制，達(dá)到了對責(zé)任部門的經(jīng)營活動，實施有效的事前預(yù)測，事中控制和事后考評。自項目部成立以來，××共向領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議多達(dá)三十余條，其中絕大部分都被采納，且效果十分明顯。
　　資金是企業(yè)的“血液”，如何合理調(diào)度和使用資金歷來都是困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問題，年初，他根據(jù)工程任務(wù)計劃，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真做好年度和季度資金預(yù)算，在分季實施過程中，在季初編制季度分月資金預(yù)算，使資金的收支控制在預(yù)算內(nèi)，短期富余資金合理調(diào)度，充分利用資金的時間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支。對于外協(xié)隊伍資金控制，協(xié)同預(yù)算、物資等部門嚴(yán)格根據(jù)工程進(jìn)度支付工程款，同時建網(wǎng)立勞務(wù)人員個人工資檔案，實行實名制管理，保障農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。
　　物資耗費所占工程成本比例較大，他一方面督促相關(guān)部門加大采購環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴(yán)格定額管理，堅持定額發(fā)料，制定明確的降耗目標(biāo)。領(lǐng)發(fā)料建立內(nèi)部授權(quán)制度，對現(xiàn)場材料實行監(jiān)控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內(nèi)。
　　他和其他財務(wù)人員嚴(yán)格按集團(tuán)公司、公司的要求規(guī)范會計核算，做好會計基礎(chǔ)網(wǎng)工作。如建立稽核制度，由會計主管負(fù)責(zé)，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結(jié)及時;按會計制度的要求并結(jié)合項目實際設(shè)置各類資產(chǎn)管理及債權(quán)債務(wù)核算臺帳;記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準(zhǔn)確簡明，原始憑證翔實;帳、憑、表能按規(guī)定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固;上報資料及時準(zhǔn)確。
　　他高度重視資產(chǎn)管理工作，尤其是周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具、低耗品的管理，督促相關(guān)部門及時準(zhǔn)確辦理存貨庫存核算，嚴(yán)格執(zhí)行限(定)額發(fā)料、領(lǐng)料制度及定期審核制度;經(jīng)常性進(jìn)行材料調(diào)查和機(jī)械租賃單價調(diào)查，并形成真實、準(zhǔn)確、詳盡的市場調(diào)查報告及類似項目間的橫向?qū)Ρ�，以利領(lǐng)導(dǎo)決策;督促實物資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)及低值易耗品管理卡片，財務(wù)部門經(jīng)常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。
　　“加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑�，F(xiàn)代企業(yè)制度對會計人員提出新的要求，為了順應(yīng)潮流，他不僅通過函授學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并且自學(xué)法律、預(yù)算等知識，同時本著高度的責(zé)任感，強烈的求知欲望和進(jìn)取精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高了自身素質(zhì)，為企業(yè)改善經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
　　××還兼任第二黨支部支部書記，在他的帶領(lǐng)下，二支部圍繞項目生產(chǎn)中的急難險重任務(wù)，扎實開展具有項目特點、主題突出、思路明確、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨內(nèi)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;積極推動黨員“一帶三”，做到黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀(jì)。支部在經(jīng)理部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責(zé)任區(qū)”等具有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、生死關(guān)頭豁出來，樹立了良好的黨員新形象，在項目建設(shè)和管理中發(fā)揮了模范帶頭作用，連續(xù)兩次被集團(tuán)公司授予黨支部示范點。
　　他平時認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉《會計法》、《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)及單位規(guī)章制度，并將這些法律和規(guī)章作為自己的行為準(zhǔn)則，日常工作中養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法的意識。能自覺調(diào)整好心態(tài)，努力使自己活得坦然，輕權(quán)欲、淡名利、去邪念、厭銅臭、伸正義、助他人;以事業(yè)為樂，全身心投入;以勤政為上，一心為民;以勤奮為樂，春華秋實;以高雅的興趣為樂，一生充盈;盡力做到不為財累，不為譽幸，管住小節(jié)。他通過學(xué)習(xí)和實踐不斷加強自己修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，以黨員的先進(jìn)性帶動影響身邊的人。