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質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇1
為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)管理評(píng)審提供依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)管理體系運(yùn)行中，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、方針目標(biāo)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使我實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做如下匯報(bào)：
一、質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況及體系文件的適用性
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀(guān)公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則對(duì)滿(mǎn)足公正性、滿(mǎn)足客戶(hù)、滿(mǎn)足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務(wù)宗旨和服務(wù)理念。在工作中，我們通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實(shí)在每個(gè)員工的.工作中，成為我室的工作指南，也達(dá)成我們預(yù)期的愿望。
質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：今年上半年我室嚴(yán)格按照客戶(hù)要求完成檢測(cè)工作，出具合格的檢測(cè)報(bào)告，合同履約率100%，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢測(cè)報(bào)告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達(dá)到100%，質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)成，切合實(shí)際并能保證實(shí)施。
體系文件的適應(yīng)性：在質(zhì)量體系運(yùn)行中，各級(jí)人員基本明確自己的職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開(kāi)展工作，程序文件規(guī)定了各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開(kāi)展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說(shuō)明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應(yīng)我室的情況，體系運(yùn)行是有效的。
二 、內(nèi)審情況
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)審組對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備檔案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員操作等進(jìn)行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結(jié)果查出7項(xiàng)不符合項(xiàng)，各部門(mén)根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項(xiàng)已積極整改完畢，并有糾正與預(yù)防措施。
三、日常管理、監(jiān)督情況、
20xx年實(shí)驗(yàn)室管理工作主要圍繞完善管理體系、開(kāi)展擴(kuò)項(xiàng)工作進(jìn)行。根據(jù)年度檢測(cè)工作計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃開(kāi)展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗(yàn)證等活動(dòng)。
根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和年度質(zhì)控報(bào)告反應(yīng)，目前實(shí)驗(yàn)室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計(jì)劃較好，能力驗(yàn)證、平行樣、空白、加標(biāo)、期間核查、原始記錄復(fù)審核等各項(xiàng)措施都得到有效的落實(shí)。
質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個(gè)主要薄弱點(diǎn)，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報(bào)告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足實(shí)際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問(wèn)題。
四、改進(jìn)意見(jiàn)
1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，可靠性
2.定期開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室間和人員的比對(duì)實(shí)驗(yàn)，以驗(yàn)證其檢測(cè)能力，保證檢測(cè)質(zhì)量。
3.改進(jìn)培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)的識(shí)別，分崗位；、分層次對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4.重視客戶(hù)意見(jiàn)的收集，增加重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶(hù)的關(guān)注程度。
5.儀器設(shè)備調(diào)試、新新項(xiàng)目開(kāi)設(shè)等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：
1、20xx年6月～8月負(fù)責(zé)貴廣高鐵第六項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為四川的施工隊(duì)；
2、20xx年8月～10月負(fù)責(zé)吉圖琿客專(zhuān)七項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為湖北的施工隊(duì)；
3、20xx年10月～20xx年1月負(fù)責(zé)林拉公路第二合同段拉薩段項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為四川和湖北的施工隊(duì)；
4、20xx年1月～20xx年12月負(fù)責(zé)林拉公路米拉山隧道段第二合同段項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍以湖北施工隊(duì)為主；
5、20xx年10月～20xx年1月兼職二廣高速安邵段TC1標(biāo)中鐵五局一公司項(xiàng)目。如馬家臺(tái)大橋、伏口大橋、白毛江大橋項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍以四川和湖北的施工隊(duì)伍為主。
二、本人所在崗位主要工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建管理工作，包括對(duì)監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。
2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。
3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類(lèi)承包商及分包商的考察和評(píng)估，參加相關(guān)招投標(biāo)工作（讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評(píng)審等）及現(xiàn)場(chǎng)收方簽證工作。
4、參加各總包單位的各類(lèi)隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
5、主持對(duì)施工單位的各分項(xiàng)技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底，參與對(duì)施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。
6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析與評(píng)價(jià)。
7、定期編制個(gè)人周月工作執(zhí)行計(jì)劃并上報(bào)上級(jí)審批，按公司工程管理制度要求編制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
8、定期參加工程部?jī)?nèi)部溝通例會(huì)和周監(jiān)理例會(huì)，主持各重要分項(xiàng)工程樣板點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收工作，不定期主持招開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題質(zhì)量技術(shù)會(huì)，參與各類(lèi)質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作。
9、審核施工單位報(bào)送的各類(lèi)方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。
10、依據(jù)單位工程執(zhí)行計(jì)劃考核施工單位的'形象進(jìn)度，審核施工單位報(bào)送的周月計(jì)劃，若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報(bào)送月報(bào)完成工程量和進(jìn)度款支付申請(qǐng)文件。
本人緊緊依靠廣大干部職工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較為明顯的成果。
(一)認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線(xiàn)施工建設(shè)。
作為公司總工程師，自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，隨時(shí)解決工作中遇到問(wèn)題，做到哪里出現(xiàn)問(wèn)題我的工作就開(kāi)展到哪里，通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持以人為本
自各項(xiàng)目開(kāi)展建設(shè)以來(lái)，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例，切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車(chē)輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，
常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重?fù)?dān)，全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)召開(kāi)工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回檢查等形式，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過(guò)嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：
2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼，再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70％以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開(kāi)了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事。
首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的，半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作；在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；
其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開(kāi)資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審；
其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠(chǎng)商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開(kāi)；同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底；組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開(kāi)問(wèn)題的'分析與改進(jìn)動(dòng)作；針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施；
綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的.展開(kāi)，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作；維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；
回顧以上工作的展開(kāi)，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路。
站在一個(gè)高度看待問(wèn)題
作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén)，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開(kāi)拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
完善管理與流程
根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過(guò)流程的修改，完善部門(mén)組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門(mén)人員的工作，并加以考核管理；
有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門(mén)人員工作效率；其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí)；對(duì)部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時(shí)間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的，就如一顆樹(shù)改變不了氣候；首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題，逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通，提出觀(guān)點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失，權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長(zhǎng)期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾，本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì)，認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解，讓溝通的人認(rèn)可和理解；
一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境，相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力；
目前的團(tuán)隊(duì)：從組織架構(gòu)的分工，存在依賴(lài)于某個(gè)人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問(wèn)題比較單一，缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力；需要更多的支持力量；同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開(kāi)動(dòng)作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實(shí)打折扣；以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善；
新生人員能力的提升和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào)；培訓(xùn)多面手，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力；
后續(xù)的發(fā)展思路
利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率；學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵(lì)管理隊(duì)伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。
20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷?lè)觀(guān)自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约�，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
昆山xx銅箔三廠(chǎng)工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元，xx必成四期900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目部人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的'首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢，項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過(guò)交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的熱情幫助下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。20xx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí)，還通過(guò)了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線(xiàn)職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過(guò)程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)20xx年工作情況，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防
作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生，最終通過(guò)了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。
二、建一流樓宇，保百年安居
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀(guān)念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
三、工期緊、任務(wù)重，
排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。首先，20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車(chē)庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話(huà)題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了xxx市對(duì)于大型車(chē)輛限行所帶來(lái)的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過(guò)程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)，對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的`企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們?cè)诠て诰o，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過(guò)程中，積極與監(jiān)督部門(mén)溝通，并邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過(guò)xxx市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四，為保證來(lái)年裝修施工得以順利開(kāi)展，我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過(guò)上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。
四、立足今日、展望未來(lái)
細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失，感覺(jué)自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對(duì)手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對(duì)手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇6
京沈客專(zhuān)遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目部自20xx年以來(lái)，以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的管理，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部，并由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，并先后出臺(tái)了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法，各項(xiàng)質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況
1.確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足合同要求。
2.主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%。
3.全線(xiàn)工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)交建優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
4.配合業(yè)主完成全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5.杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6.竣工資料做到真實(shí)可靠，整齊完善。
7.目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，做進(jìn)一步改善，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設(shè)情況
1、工程質(zhì)量管理體系（下圖）；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；
3、責(zé)任落實(shí)：已制定各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制。
三、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作開(kāi)展情況：
根據(jù)質(zhì)量年要求，并依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責(zé)任制，配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。
四、質(zhì)量通病治理情況：
重點(diǎn)對(duì)路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題154項(xiàng)，質(zhì)量通病問(wèn)題如下：
4.1基床混凝土未及時(shí)養(yǎng)護(hù)；
4.2基床混凝土鑿毛過(guò)早；
4.3隧道施工防水板破損，成品保護(hù)意識(shí)差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水帶焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。
4.8隧道施工開(kāi)挖線(xiàn)性超挖大。
針對(duì)以上問(wèn)題，采取落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法，減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況：
每月對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結(jié)果公布。
七、質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況：
為全面提升京沈客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性，特成立京沈客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設(shè)置如下：
組長(zhǎng)：李玉明（項(xiàng)目總工）副組長(zhǎng)：湯春陽(yáng)（副經(jīng)理）組員：王冠淇尹力輝李旭陽(yáng)范承祥許輝賈智科初玉奇祝巖QC課題：<<控制隧道開(kāi)挖超欠挖>>
八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)
成功開(kāi)展了QC活動(dòng)，并得成果有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用，解決了一些質(zhì)量通病問(wèn)題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。
九、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量投訴和事故處理情況
無(wú)
十、質(zhì)量工作存在的問(wèn)題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動(dòng)較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)；
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習(xí)還不夠；
4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘；
十一、質(zhì)量工作建議和下步計(jì)劃
1、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和宣貫力度；
3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀(guān)念確立
針對(duì)今年出現(xiàn)的問(wèn)題安排下一年計(jì)劃
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法
2、將今年未解決的質(zhì)量通病問(wèn)題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn)，并依此修訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按照年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行懲處，達(dá)到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)基層作業(yè)工人的'質(zhì)量意識(shí)，做到事前控制，抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。
5、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，有目的性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級(jí)單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評(píng)審的相關(guān)要求。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇7
按照街道紀(jì)委的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)基層干部廉潔履行職責(zé)，推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)基層干部隊(duì)伍，我社區(qū)組織學(xué)習(xí)了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《規(guī)定》中五個(gè)禁止和二十二個(gè)不準(zhǔn)，填補(bǔ)了以往沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)的制度空白，對(duì)于健全和完善黨員干部的行為規(guī)范制度體系，解決農(nóng)村基層干部履職中出現(xiàn)的各種不廉潔、不規(guī)范問(wèn)題，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨紀(jì)法規(guī)建設(shè)同步推進(jìn)，構(gòu)成加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體合力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我社區(qū)的工作實(shí)際，自查如下：
一、《規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹情景
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效的原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把五個(gè)禁止二十二個(gè)不準(zhǔn)要求融入到具體社區(qū)工作中，嚴(yán)以律己，忠誠(chéng)履職，個(gè)人執(zhí)行《規(guī)定》總體良好。
1、堅(jiān)持知與行結(jié)合
2、堅(jiān)持自律與他律結(jié)合
嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，時(shí)時(shí)提醒自我，處處要求自我自覺(jué)遵守《規(guī)定》。
3、堅(jiān)持盡心與盡職結(jié)合
自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自我，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持清正廉潔，樹(shù)立良好作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思維，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。勤于思考，從普遍性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。
二、學(xué)習(xí)《規(guī)定》發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)對(duì)照五個(gè)禁止二十二個(gè)不準(zhǔn)，深入開(kāi)展自查，我在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在以下不足：
1.缺乏有的`意識(shí)和自覺(jué)性
在自身修養(yǎng)方面要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化。
2.學(xué)習(xí)有所欠缺
在實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中，往往出現(xiàn)因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不足疏于學(xué)習(xí)、事物繁忙難以集中時(shí)間學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性。
3.開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)不夠
在思想、工作、作風(fēng)上暴露一些問(wèn)題，有其客觀(guān)因素，也存在主觀(guān)認(rèn)識(shí)原因，主要表此刻重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。習(xí)慣從客觀(guān)上強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
三、自糾方向和措施
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，時(shí)刻以《規(guī)定》中的標(biāo)準(zhǔn)作為工作處事的原則。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
2.自覺(jué)理解群眾監(jiān)督，堅(jiān)持艱苦奮斗本色
按照《規(guī)定》中五個(gè)禁止、二十二個(gè)不準(zhǔn)的要求，做到頭腦清醒，政治堅(jiān)定;做到清正廉潔，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實(shí)際工作中堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人。虛心聽(tīng)取人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)理解人民群眾的監(jiān)督。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范
在今后的社區(qū)工作中，我將以《規(guī)定》為準(zhǔn)則，繼續(xù)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求自我，努力克服自我存在的問(wèn)題和不足，在工作中嚴(yán)格按照五個(gè)禁止、二十二個(gè)不準(zhǔn)，履職盡責(zé)，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇8
根據(jù)“停課不停教，停課不停學(xué)”的工作要求，20××年9月1日學(xué)校開(kāi)展了線(xiàn)上教學(xué)。針對(duì)線(xiàn)上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、教學(xué)質(zhì)量等問(wèn)題，教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺(tái)跟蹤、專(zhuān)兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。
一、線(xiàn)上教學(xué)開(kāi)課情況
本學(xué)期開(kāi)課389門(mén)，線(xiàn)上開(kāi)課372門(mén)，占計(jì)劃開(kāi)課的95.4%;開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)的專(zhuān)業(yè)及方向43個(gè)，達(dá)到100%開(kāi)設(shè);教師到崗率100%;線(xiàn)上教學(xué)覆蓋班級(jí)135個(gè)，學(xué)生5959人。
二、教學(xué)平臺(tái)使用情況
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行線(xiàn)上教學(xué)，20××年9月1日至10月15日，全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)建課236門(mén)。全面開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)第一周自建課程運(yùn)行130門(mén)，資源上傳1558個(gè)，運(yùn)行班級(jí)126個(gè)，課堂活動(dòng)2539次，師生討論問(wèn)題1201個(gè)。
三、督導(dǎo)反饋情況
(一)線(xiàn)上教學(xué)準(zhǔn)備充分
絕大部分教師能按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線(xiàn)上教學(xué)課程整體設(shè)計(jì)和線(xiàn)上教學(xué)單元設(shè)計(jì)，充分備課和準(zhǔn)備在線(xiàn)教學(xué)設(shè)施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一周的線(xiàn)上教學(xué)試點(diǎn)，師生能很好適應(yīng)線(xiàn)上教學(xué)模式，教師能充分利用教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)生無(wú)紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)PPT等教學(xué)資料。
(二)教學(xué)組織實(shí)施良好
教師皆能按時(shí)在線(xiàn)授課，并采用點(diǎn)名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機(jī)答題等多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行在線(xiàn)考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺(tái)進(jìn)行預(yù)習(xí)，并提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行平臺(tái)授課演練。多數(shù)教師能通過(guò)啟發(fā)式提問(wèn)、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力，形成良好互動(dòng)，提高線(xiàn)上授課效果。有些教師要求學(xué)生對(duì)授課中的重點(diǎn)內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時(shí)布置作業(yè)，并通過(guò)微信群、QQ群等在線(xiàn)答疑。
(三)學(xué)生出勤相對(duì)較高
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應(yīng)線(xiàn)上上課學(xué)生3466人，實(shí)際到課學(xué)生3376人，到課率達(dá)97.4%。
四、教學(xué)信息員實(shí)時(shí)反饋情況
開(kāi)學(xué)之初，教務(wù)處迅速建立信息員實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，實(shí)行每日上報(bào)制度。教學(xué)信息員將每日上課情況，包括課程名稱(chēng)、任課教師、上課時(shí)間、所用平臺(tái)、教學(xué)效果等信息，上報(bào)至教務(wù)處，進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。此反饋機(jī)制，呈現(xiàn)了最真實(shí)的線(xiàn)上教學(xué)情況，不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與線(xiàn)上課程的積極性，有利于學(xué)校掌握線(xiàn)上教學(xué)實(shí)際情況，還能及時(shí)解決學(xué)生反饋的平臺(tái)卡頓、教師平臺(tái)操作困難等問(wèn)題，保障線(xiàn)上教學(xué)順利進(jìn)行。
五、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查
9月12日，由學(xué)院紀(jì)委、教務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對(duì)各教學(xué)系部開(kāi)展期初線(xiàn)上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人就線(xiàn)上教學(xué)工作的開(kāi)學(xué)前期準(zhǔn)備、舉措與開(kāi)課保障、一周線(xiàn)上教學(xué)質(zhì)量報(bào)告、線(xiàn)上教學(xué)遇到的實(shí)際困難等匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享;檢查小組對(duì)各教學(xué)系部所有線(xiàn)上教學(xué)的專(zhuān)任教師的教學(xué)常規(guī)材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，總體情況良好，教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時(shí)期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，教師們?cè)诜浅r(shí)期能夠體現(xiàn)立德樹(shù)人的擔(dān)當(dāng)精神。
六、問(wèn)卷調(diào)查情況分析
學(xué)校全面開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)兩周結(jié)束后，教務(wù)處于9月15日-3月16日，開(kāi)展了線(xiàn)上學(xué)習(xí)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查。向在校的一二年級(jí)非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問(wèn)卷，共計(jì)回收有效問(wèn)卷4295份，問(wèn)卷回收率為81.4%。
本次線(xiàn)上教學(xué)學(xué)生問(wèn)卷共設(shè)計(jì)22道題，內(nèi)容涵蓋學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線(xiàn)上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)的偏好、學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線(xiàn)上教學(xué)存在的主要問(wèn)題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)學(xué)習(xí)情況
線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果如何?
被調(diào)查對(duì)象中，有6.82%的學(xué)生(293人)認(rèn)為線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果非常好，有29.38%的學(xué)生(1262人)認(rèn)為線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果較好，有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果一般，有8.17%的學(xué)生(374人)人為線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果較差，有2.42%的學(xué)生(104人)人為線(xiàn)上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線(xiàn)上教學(xué)滿(mǎn)意度，表明線(xiàn)上教學(xué)試點(diǎn)以來(lái)，同學(xué)們?cè)谑煜な褂媒虒W(xué)平臺(tái)后，學(xué)習(xí)漸入佳境，也反映了同學(xué)們對(duì)線(xiàn)上教學(xué)有較高認(rèn)可度。
2.認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備是否充分?
被調(diào)查對(duì)象中，有26.38%的學(xué)生(1133人)認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常充分，有55.67%的學(xué)生(2391人)認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備比較充分，有17.3%的學(xué)生(743人)認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備一般，有0.47%的學(xué)生(20人)認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備不充分，有0.19%的學(xué)生(8人)認(rèn)為老師線(xiàn)上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常不充分。學(xué)生對(duì)我校線(xiàn)上教學(xué)老師持有較高的滿(mǎn)意度。
3.教師對(duì)線(xiàn)上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿(mǎn)意?
被調(diào)查對(duì)象中，有22.35%的學(xué)生(960人)確定無(wú)突發(fā)事件，有20.61%的學(xué)生(885人)認(rèn)為教師對(duì)線(xiàn)上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿(mǎn)意，有40.21%的學(xué)生(1727人)認(rèn)為教師對(duì)線(xiàn)上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿(mǎn)意，有16.27%的學(xué)生(699人)認(rèn)為教師對(duì)線(xiàn)上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學(xué)生(24人)認(rèn)為教師對(duì)線(xiàn)上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿(mǎn)意。學(xué)生對(duì)老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿(mǎn)意的。
(二)學(xué)生參與線(xiàn)上教學(xué)的基本條件和投入
1.學(xué)生的家庭所在地
調(diào)查顯示，有22.09%的學(xué)生(963人)來(lái)自地級(jí)以上城市，有18.54%的學(xué)生(786人)來(lái)自縣級(jí)城市，有29.31%的學(xué)生(1258人)來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學(xué)生(1288人)來(lái)自農(nóng)村。顯示來(lái)自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。
2.用何種設(shè)備進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)
調(diào)查顯示，有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機(jī)進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)，有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)，有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)，有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)。手機(jī)成為主流。
3.使用哪個(gè)公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?
調(diào)查顯示，有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國(guó)電信，有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國(guó)移動(dòng)，有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國(guó)聯(lián)通，有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線(xiàn)電視)，有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。
(三)學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)的偏好
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺(tái)或軟件?
被調(diào)查對(duì)象中，有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群，有75.69%的學(xué)生(3251人)使用QQ群，有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘，有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通，有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國(guó)大學(xué)MOOC，有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會(huì)議，有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛(ài)課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線(xiàn)，有5.36%的'學(xué)生(230人)使用智慧樹(shù)，有3.03%的學(xué)生(130人)使用ZOOM，有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通是我校線(xiàn)上教學(xué)的主要管理平臺(tái)，QQ群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺(tái)或軟件進(jìn)行線(xiàn)上課程學(xué)習(xí)?
被調(diào)查對(duì)象中，有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用QQ群，有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通，有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國(guó)大學(xué)MOOC，有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會(huì)議，有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛(ài)課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線(xiàn)，有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹(shù)，有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用ZOOM，有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通、QQ群和釘釘則是學(xué)生們的最?lèi)?ài)。
3.采用哪種方式與教師進(jìn)行線(xiàn)下溝通?
被調(diào)查對(duì)象中，有16.53%的學(xué)生(710人)是用QQ群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強(qiáng)大的地盤(pán)。
(四)學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)的看法和反饋
1.你在線(xiàn)上學(xué)習(xí)過(guò)程中，你覺(jué)得教師教學(xué)哪些方面更為重要。
被調(diào)查對(duì)象中，有74.3%的學(xué)生(3191人)認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)清晰，知識(shí)點(diǎn)明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認(rèn)為能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認(rèn)為課程資源豐富;有49.94%的學(xué)生(2145人)認(rèn)為積極互動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)生提出的問(wèn)題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認(rèn)為及時(shí)發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認(rèn)為留出足夠思考時(shí)間;有2.44%的學(xué)生(105人)認(rèn)為其他。同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的要求很高。
2.你希望線(xiàn)上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做到哪些?
被調(diào)查對(duì)象中，有72.92%的學(xué)生(3132人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課主題，明確每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo);有61.19%的學(xué)生(2628人)認(rèn)為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認(rèn)為應(yīng)做到時(shí)間安排合理，講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認(rèn)為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認(rèn)為其他。
(五)學(xué)生參與線(xiàn)上教學(xué)
存在的主要問(wèn)題及感受
1.在線(xiàn)上學(xué)習(xí)中遇到哪些問(wèn)題?
被調(diào)查對(duì)象中，有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認(rèn)為聲音小，聽(tīng)不清楚或時(shí)常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認(rèn)為視頻圖像過(guò)小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無(wú)學(xué)習(xí)動(dòng)力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認(rèn)為師生互動(dòng)少;有16.6%的學(xué)生(713人)問(wèn)題得不到及時(shí)解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認(rèn)為老師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
2.喜歡線(xiàn)上教學(xué)這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡，感覺(jué)這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他，大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線(xiàn)上學(xué)習(xí)。
3.你適應(yīng)線(xiàn)上學(xué)習(xí)嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng)，有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng)，有41.09%的學(xué)生(1765人)一般，有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng)，有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線(xiàn)上教學(xué)方式。
七、學(xué)生意見(jiàn)反饋
(一)本次調(diào)研共整理出
1586條學(xué)生線(xiàn)上教學(xué)
反饋意見(jiàn)，較為代表性的意見(jiàn)如下：
1.教師使用教學(xué)平臺(tái)不統(tǒng)一，類(lèi)別較多，上課時(shí)來(lái)回切換，比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺(tái)。
2.某些教學(xué)平臺(tái)講課期間卡頓，影響直播、視頻觀(guān)看和考勤，要求更換平臺(tái)。
3.個(gè)別教師教學(xué)方法有待改進(jìn)，學(xué)生反映把握不到重點(diǎn)，學(xué)習(xí)效果較差，較難掌握知識(shí)點(diǎn)。
(二)建議應(yīng)對(duì)措施
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;
2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線(xiàn)上教學(xué)特點(diǎn)，熟練運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)，合理分配教與學(xué)時(shí)間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向，適當(dāng)減少直播時(shí)間，增加互動(dòng)，設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式，引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃，及時(shí)小結(jié)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4.加強(qiáng)課程思政，利用疫情防疫時(shí)期，把疫情防控作為立德樹(shù)人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)。
八、下一步工作方向及結(jié)語(yǔ)
(一)下一步工作方向
1.加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下課程建設(shè)
借助此次線(xiàn)上教學(xué)的全面展開(kāi)，要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式，加速學(xué)校線(xiàn)上線(xiàn)下課程建設(shè)的步伐，探索線(xiàn)上線(xiàn)下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時(shí)要以專(zhuān)業(yè)群建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)教師探究教學(xué)改革，開(kāi)展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。
2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
大部分教師都能?chē)?yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開(kāi)課以來(lái)，只給學(xué)生播放視頻等資源，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不講解不答疑，沒(méi)有起到教師講授、引導(dǎo)的作用，這是對(duì)教學(xué)工作、對(duì)學(xué)生極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任。對(duì)不負(fù)責(zé)任教師要加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對(duì)仍不改進(jìn)的教師，按學(xué)�！督虒W(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性
使學(xué)生明確線(xiàn)上學(xué)習(xí)紀(jì)律要求，按時(shí)到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí)，與教師有良好課堂互動(dòng)。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀(jì)律渙散，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，一定要督促學(xué)生提高自我約束能力，教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。
4.探索在線(xiàn)教學(xué)的新途徑和新模式
實(shí)時(shí)掌握在線(xiàn)教學(xué)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對(duì)大規(guī)模在線(xiàn)教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、思考，探索在線(xiàn)教學(xué)的新途徑和新模式，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)改革。
(二)結(jié)語(yǔ)
學(xué)校通過(guò)一周試點(diǎn)線(xiàn)上教學(xué)，使得任課教師和學(xué)生均有了一個(gè)進(jìn)入線(xiàn)上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期，雖然無(wú)法共聚教室開(kāi)展學(xué)習(xí)，但師生們面對(duì)線(xiàn)上教學(xué)新形勢(shì)，都拿出來(lái)幾倍的熱情和努力，投入到線(xiàn)上課堂。3月2日全面開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對(duì)線(xiàn)上教學(xué)、對(duì)學(xué)校線(xiàn)上教學(xué)的組織安排工作、對(duì)參與線(xiàn)上教學(xué)的任課教師具有較高的滿(mǎn)意度，顯示出線(xiàn)上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實(shí)有效，任課教師能夠充分備課、認(rèn)真上課、教學(xué)效果好;全面開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)后，線(xiàn)上教學(xué)開(kāi)課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分，實(shí)現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學(xué)”的目標(biāo)。
抗疫一線(xiàn)的感人事跡也激勵(lì)著我們的學(xué)生不斷成長(zhǎng)。在這里，我們謹(jǐn)向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線(xiàn)的“主播”老師和抗疫一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇9
今年，中央1號(hào)文件明確提出：要“擴(kuò)大無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)”，在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面臨的是“促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全”兩大中心任務(wù)。汝城作為具有獨(dú)特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)大縣，如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，促進(jìn)全縣農(nóng)村面貌的質(zhì)的改善、農(nóng)民收入的量的增長(zhǎng)，被列入全省“為民辦八件實(shí)事”工程之一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，日益成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和各級(jí)政府關(guān)心的重點(diǎn)。
一、切實(shí)明確“四個(gè)需要”
我們必須把保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)的步伐，特別是要把培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品緊密地結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)力打造具有一流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要切實(shí)明確“四個(gè)需要”：
一是保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；
二是提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶和糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化管理水平，促進(jìn)糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的需要；
三是組織和引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)展安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)市場(chǎng)機(jī)制的作用，在品牌的帶動(dòng)下，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，努力促進(jìn)農(nóng)民增收的需要；
四是我國(guó)加入WTO后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，如何有效突破技術(shù)壁壘，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)取市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)、受益市場(chǎng)的需要。
二、牢牢抓住“五個(gè)環(huán)節(jié)”
�。ㄒ唬┊a(chǎn)地環(huán)境。要嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的污染。要下決心解決好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品污染。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質(zhì)量，采取切實(shí)有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產(chǎn)地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)投入品。要嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，健全農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷(xiāo)售禁用品種，及時(shí)淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售和使用高效低毒低殘留農(nóng)資。
�。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和加工，科學(xué)使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進(jìn)技術(shù)和品種，減少化學(xué)農(nóng)藥、肥料、獸藥使用量，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、保鮮、加工標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（四）包裝標(biāo)識(shí)。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，逐步實(shí)施分級(jí)包裝和產(chǎn)地標(biāo)識(shí)制度，實(shí)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)志管理，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)準(zhǔn)入。在生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng)，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品自檢制度，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格，方可投放市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品，方可使用無(wú)公害標(biāo)志，進(jìn)入無(wú)公害產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)區(qū)銷(xiāo)售。生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)售企業(yè)者要自覺(jué)接受和配合政府指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)檢驗(yàn)，接受執(zhí)法單位對(duì)不合格農(nóng)產(chǎn)品依法做出處理。定期對(duì)準(zhǔn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行公布，對(duì)不合格產(chǎn)品給予曝光。
三、建立健全“三大體系”
�。ㄒ唬�(biāo)準(zhǔn)體系。推廣實(shí)施國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，制定我縣地方標(biāo)準(zhǔn)，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、包裝、保鮮和儲(chǔ)運(yùn)等都有標(biāo)準(zhǔn)可依，形成國(guó)家、部門(mén)和地方標(biāo)準(zhǔn)相配套的標(biāo)準(zhǔn)體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點(diǎn)，制定了無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了宣傳、推廣和培訓(xùn)，創(chuàng)建無(wú)公害基地5個(gè)，4800畝。要加緊市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量等配套的地方標(biāo)準(zhǔn)的制定。
�。ǘz測(cè)檢驗(yàn)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)在我縣的`農(nóng)藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)環(huán)境和食品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)等質(zhì)檢中心建設(shè)，提高檢測(cè)能力和技術(shù)水平。積極爭(zhēng)取支持，按照突出重點(diǎn)，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系，以全縣現(xiàn)有10個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)為基礎(chǔ)，扶持重點(diǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站建設(shè)，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)適應(yīng)質(zhì)量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大投入，完善設(shè)施，提高檢測(cè)水平，擴(kuò)大檢測(cè)種類(lèi)和范圍，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
�。ㄈ┵|(zhì)量認(rèn)證體系。實(shí)施無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定和標(biāo)識(shí)認(rèn)證，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到要求，實(shí)行規(guī)范化生產(chǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，允許使用無(wú)公害食品標(biāo)志。要加大綠色食品的開(kāi)發(fā)和認(rèn)證工作力度，凡擬評(píng)為上級(jí)優(yōu)質(zhì)和名牌農(nóng)產(chǎn)品的，必須先取得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。積極推行GMP（良好操作規(guī)范）、HACCP（危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)）、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、ISO1400（環(huán)境管理和環(huán)境保證體系）系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作。今年，我縣計(jì)劃完成產(chǎn)地認(rèn)定面積5.1萬(wàn)畝、產(chǎn)品認(rèn)證4個(gè)
目前，產(chǎn)地認(rèn)定已送8個(gè)水樣、37個(gè)土樣、5個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)送省農(nóng)業(yè)廳的工作，已完成產(chǎn)地認(rèn)定面積2.1萬(wàn)畝，產(chǎn)品認(rèn)證4個(gè)。
四、穩(wěn)步增加“三大投入”
（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，在全縣開(kāi)展對(duì)產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品上市，嚴(yán)禁非法使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的行為。要抓緊有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章的實(shí)施和起草工作。
�。ǘ┘哟髮�(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，抓好新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣和技術(shù)服務(wù)工作。加快開(kāi)發(fā)推廣農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的快速準(zhǔn)確檢測(cè)方法和技術(shù)。在農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃、豐收計(jì)劃、跨越計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科研計(jì)劃、農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施中，要把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為重點(diǎn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)信息工作。在實(shí)施農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)和“十五信息服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”中，把建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)工作，及時(shí)向各級(jí)政府、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)結(jié)果、標(biāo)識(shí)使用、農(nóng)業(yè)投入品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求等信息，全面實(shí)施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇10
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對(duì)下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
一、 查擺了教學(xué)中存在的問(wèn)題：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫(huà)像，認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長(zhǎng)，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的`精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí)，以及宏觀(guān)調(diào)控和微觀(guān)指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少，他們知識(shí)底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對(duì)，知識(shí)外延有限，難以拓展，更有甚者偶見(jiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對(duì)研究缺少足夠的認(rèn)識(shí)；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí)，其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì)，影響了教師工作的積極性。
5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀(guān)念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛(ài)學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長(zhǎng)受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買(mǎi)課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績(jī)也很難有大幅度提高。
二、整改措施
（一）取消實(shí)驗(yàn)班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開(kāi)始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
（二）辦好家長(zhǎng)學(xué)校，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、講座等形式，提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長(zhǎng)和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(zhǎng)會(huì)，班主任每學(xué)期對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。
�。ㄈ┙⒓�(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢(qián)，作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)成果突出的集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)評(píng)導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)地解決問(wèn)題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無(wú)準(zhǔn)備課，上課不開(kāi)手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開(kāi)展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
5、宿舍樓部分一層柱存在嚴(yán)重蜂窩麻面的部位已鑿至密實(shí)部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實(shí)；
6、土建水電存在與設(shè)計(jì)圖紙不符部分已由設(shè)計(jì)院出具正式設(shè)計(jì)變更；
7、宿舍樓已按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求每個(gè)房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求部分已按照?qǐng)D紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見(jiàn)證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字） ：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：
建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人：
說(shuō)明：
1、應(yīng)針對(duì)整改意見(jiàn)對(duì)應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；
2、此報(bào)告一式4份，監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇11
本學(xué)年，服從工作安排，我六年級(jí)的班主任，兼任數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級(jí)共有學(xué)生14人，其中：男生有10人，女生有4人，建檔立卡學(xué)生5人，農(nóng)村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項(xiàng)教育質(zhì)量目標(biāo)，特針對(duì)存在問(wèn)題，制定如下教育質(zhì)量目標(biāo)整改報(bào)告：
一、存在問(wèn)題：
1、教育觀(guān)念需要更新，教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級(jí)管理水平有待提高。
3、對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠，課后輔導(dǎo)時(shí)間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
二、原因分析
1、因本人近十年沒(méi)有接觸六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，而教材的更新可能導(dǎo)致知識(shí)點(diǎn)的銜接不夠系統(tǒng)。
2、與任課老師之間的溝通不夠，家訪(fǎng)工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生，總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時(shí)又對(duì)學(xué)生的要求過(guò)于嚴(yán)格、過(guò)于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
5、后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性差，教師沒(méi)有利用好課余時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。
6、是自己對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理，平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
三、整改目標(biāo)
1、狠抓教學(xué)基本功，爭(zhēng)取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時(shí)代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手，樹(shù)立良好的`班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習(xí)時(shí)間，步步跟蹤，使學(xué)生學(xué)習(xí)真正的落實(shí)到位。
4、提高自身課堂駕馭能力，科學(xué)合理的管理班集體，向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，杜絕學(xué)生考試不及格甚至個(gè)位分現(xiàn)象。
6、開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)本學(xué)年末所任教的數(shù)學(xué)學(xué)科在市級(jí)統(tǒng)測(cè)中平均分突破80分，及格率100%，優(yōu)秀率35%。進(jìn)入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的好成績(jī)。
四、整改措施
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):
1、深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，徹底更新教育觀(guān)念，廣泛涉獵，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平和素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。
2、多與科任教師溝通，深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪(fǎng)工作，了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，既要把學(xué)生當(dāng)學(xué)生，還要把學(xué)生當(dāng)朋友，尊重學(xué)生人格，因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，不歧視不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、除了上好課以外，充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，監(jiān)督學(xué)生自覺(jué)完成作業(yè)，對(duì)學(xué)生周末回家完成的作業(yè)認(rèn)真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題和典型作業(yè)題加強(qiáng)學(xué)生做題能力訓(xùn)練，注重效率。
4、把功夫下在課前，明確教學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)，把質(zhì)量放在課內(nèi)，注重改進(jìn)教育學(xué)生的方式方法，追求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
5、利用好課余時(shí)間做好后進(jìn)生的家訪(fǎng)工作，充分了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng)。課堂上多給予后進(jìn)生發(fā)言表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，提高他們學(xué)習(xí)的自信心。
6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，把變壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，在工作中善于觀(guān)察、勤于思考，強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 篇12
為了進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，立足學(xué)生良好衛(wèi)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康狀況監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好了傳染病、常見(jiàn)病的預(yù)防和治療工作，使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。
一、關(guān)心學(xué)生的身體健康，保證環(huán)境、飲水、飲食衛(wèi)生。
1、認(rèn)真上好公共衛(wèi)生課、健康課，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、能關(guān)心學(xué)生的身心健康，由班主任堅(jiān)持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，如有異常及時(shí)向東港市教育局保健所報(bào)告，做到了早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早治療，早康復(fù)。校衛(wèi)生室嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。
3、做到了消毒工作到位，每周對(duì)學(xué)校所有教室開(kāi)展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學(xué)生的身體健康。
4、對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，各辦公室、各班級(jí)按照職責(zé)分工，保持長(zhǎng)期整潔，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對(duì)各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比工作。
5、學(xué)生飲水工作，嚴(yán)把飲水衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
二、做好了季節(jié)性的預(yù)防工作
1、學(xué)校根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳預(yù)防工作。嚴(yán)防各類(lèi)傳染病對(duì)師生的危害，及時(shí)盡早對(duì)師生做好知識(shí)性宣傳工作，在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識(shí)，同時(shí)還利用了集體活動(dòng)和書(shū)面形式發(fā)放給班級(jí)宣傳。特別是在有病期間及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)治療。所以，本年度切實(shí)保證了師生的身心健康，維護(hù)了正常的教學(xué)秩序。
2、學(xué)校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的.流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時(shí)，能?chē)?yán)格做好宣傳食品衛(wèi)生，防止腸道傳染病的暴發(fā)，指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生飯前便后一定要洗手，同時(shí)要求學(xué)生不買(mǎi)攤販和三無(wú)產(chǎn)品食用等工作。
三、做好衛(wèi)生常規(guī)性工作
1、對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生做到了每天認(rèn)真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對(duì)學(xué)生進(jìn)行身高、視力等測(cè)試，并做好了學(xué)生體檢工作。體檢結(jié)束后，對(duì)有疾病的學(xué)生到醫(yī)院治療，對(duì)近視學(xué)生采取有了效措施，使近視發(fā)病率有所下降，同時(shí)也控制了新發(fā)病率。
3、做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導(dǎo)家庭合理用餐，根據(jù)個(gè)體的特點(diǎn)做到肥胖者控制肥胖；營(yíng)養(yǎng)不良者補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)。
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