大力推進(jìn)工作理念、發(fā)展路徑、體制機(jī)制、政策措施和工作方式的創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。下面是語文迷小編整理的，歡迎大家閱讀!
【2017年第一季度治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告1】
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能一線記事考核實施方案〉的通知》(x轉(zhuǎn)提辦〔2017〕x號)有關(guān)要求，現(xiàn)將區(qū)總工會2016年第一季度深入基層開展一線記事情況匯報如下：
一、深入企業(yè)開展調(diào)查研究，為企業(yè)發(fā)展破解難題。先后走訪企業(yè)13家，與270名員工進(jìn)行了面對面的交談，為企業(yè)和員工辦實事好事13件。 區(qū)總工會通過下基層、勤走訪，以及收集信息員反映的信息，及時化解企業(yè)勞資矛盾28個，參與調(diào)解處理勞資關(guān)系案件7件，涉及職工200名，涉及金額170多萬元。轉(zhuǎn)辦省、市網(wǎng)絡(luò)輿情、工情在線、工人在線案件3件，及時參與調(diào)解處理，并第一時間收集材料上報。
二、深入開展新春送溫暖活動。先后走訪慰問困難職工227名，送出慰問金22.7萬元;走訪企業(yè)15家，為春節(jié)期間堅守工作崗位的1200名職工送上親情電話充值卡總值12萬元;同時還為多家企業(yè)的困難職工送上醫(yī)療互助保障卡200張總價值1.6萬元。
三、廣泛開展勞動競賽，積極引領(lǐng)職工建功"十三五"。先后舉辦各種勞動技能競賽活動5場，參與人員2100多人。
四、認(rèn)真組織開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。先后舉辦了職工排舞培訓(xùn)班、趣味接力賽、綠道健步行、工友大家樂等大型活動37場次，參與人員7530多人次。
五、大力開展就業(yè)再就業(yè)促進(jìn)工作，為待業(yè)青年和下崗職工提供就業(yè)機(jī)會。先后組織召開就業(yè)專題工作會議2次，積極籌辦2016年xx區(qū)“五•一”促進(jìn)就業(yè)服務(wù)專場招聘會和2016屆高校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會等活動。
六、認(rèn)真做好勞模推薦工作，大力弘揚勞模精神。先后組織推薦了4個基層單位和5名優(yōu)秀員工參與2016年全國、廣東省五一勞動獎?wù)?獎狀)評選和全國、省、市工人先鋒號評選;同時還積極謀劃組建勞模先進(jìn)事跡采訪團(tuán)，深入挖掘生產(chǎn)一線勞模的先進(jìn)事跡。
七、關(guān)愛弱勢群體，積極開展幫扶濟(jì)困。先后籌集善款3.3萬元，為6名遇到特殊困難的職工及其家庭提供大病醫(yī)療救助、臨時生活困難救助、助學(xué)救助。
【2017年第一季度治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告2】
2017年第一季度，我辦始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”的精神和要求貫穿于機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)的每一項工作中，努力在便民服務(wù)、效能提升、履職盡責(zé)上下功夫，收到較好效果�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、提前完成權(quán)力清單第一批、第二批調(diào)整工作
為減輕區(qū)有關(guān)單位工作負(fù)擔(dān)，我們主動調(diào)整工作方式，把過去由實施單位自行疏理調(diào)整為由我辦單獨疏理，大大地加快工作進(jìn)度。通過初審、向?qū)嵤﹩挝缓蜕鐣娬髑笠庖�、專題小組研究、區(qū)政府審定，在各區(qū)中率先出臺了權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整目錄——《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第一批調(diào)整目錄》、《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第二批調(diào)整目錄》，比原計劃提前了近15天。
第一批調(diào)整目錄共計32項，其中：取消的權(quán)力事項11項、新增的權(quán)力事項1項、調(diào)整名稱的權(quán)力事項1項、調(diào)整類別的權(quán)力事項19項。第二批調(diào)整目錄共計22項，其中：取消的權(quán)力事項3項、新增的權(quán)力事項18項、調(diào)整內(nèi)容的權(quán)力事項1項。
二、主動做好市下放的公路養(yǎng)護(hù)管理事權(quán)承接工作
為承接好市下放給我區(qū)國、省、縣道(高速公路、大橋、特大橋、隧道除外)養(yǎng)護(hù)管理(含大中修)事權(quán)。接到任務(wù)后，我們主動與市公路局和區(qū)住建局溝通協(xié)調(diào)，對承接中的有關(guān)事項和存在問題進(jìn)行了深入地探討，在全市率先出臺了《XX公路養(yǎng)護(hù)管理與應(yīng)急中心機(jī)構(gòu)編制方案》(x機(jī)編辦〔2017〕x號)，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項，進(jìn)一步理順市、區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)分工，強化區(qū)對公路養(yǎng)護(hù)管理的主體作用，提高了公共服務(wù)效率。
三、進(jìn)一步深化黨政機(jī)構(gòu)改革
(一)積極推進(jìn)區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))行政體制改革。為盡快做好市工商(質(zhì)監(jiān))機(jī)構(gòu)整體移交給我區(qū)的各項工作，我們多次到區(qū)工商分局和工商所調(diào)研、廣泛征求意見，對改革方案進(jìn)行反復(fù)修改，在全市率先出臺了區(qū)工商行政管理局(區(qū)質(zhì)監(jiān)局)的機(jī)構(gòu)編制方案。
(二)努力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。一是開展航空產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)情況調(diào)研，會同航空產(chǎn)業(yè)園管委會辦公室，擬訂了《XX市航空產(chǎn)業(yè)管理局法定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審定后，于今年2月底報市委市政府;二是根據(jù)工作職責(zé)任務(wù)的變化，調(diào)整優(yōu)化了區(qū)人防、司法等單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。
四、努力提升機(jī)構(gòu)編制管理效能
(一)繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位控編減編工作。根據(jù)上級編制部門關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制總數(shù)控制在2012年底總數(shù)以內(nèi)的要求，為完成我區(qū)事業(yè)單位控編減編工作任務(wù)，在嚴(yán)格控制空編使用、超編單位不新進(jìn)人員(軍轉(zhuǎn)安置除外)、超編人員限期消化的基礎(chǔ)上，努力盤活現(xiàn)有教育類編制資源，將其他事業(yè)單位的14名空編調(diào)劑給中小學(xué)使用。
(二)加強機(jī)構(gòu)編制實名制管理。為避免機(jī)關(guān)事業(yè)人員“空掛”或“吃空餉”，一是根據(jù)人員變動情況，實時調(diào)整實名制系統(tǒng)信息，確保人員信息全面、準(zhǔn)確;二是完善聯(lián)動機(jī)制，組織人事和財政部門憑編制使用卡才能辦理相關(guān)手續(xù)，編制使用形成了合作互動、齊抓共管的局面，編制管理水平不斷提高。
(三)及時做好編制使用服務(wù)工作。在堅持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理的同時，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一季度共辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員用編、入編36人次、出編28人次;協(xié)助區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核全區(qū)2017年公開招錄公務(wù)員用編申請17名、公開招聘事業(yè)單位人員用編申請37名。
(四)不斷改進(jìn)工作方法提高服務(wù)水平。為做好全區(qū)教職員工住房補貼的補發(fā)工作，我們急他們之所急，會同區(qū)教育部門，通過加班加點，提前完成了274名教師申領(lǐng)住房補貼的核編手續(xù)。
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