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      2017年第一季度治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告

      發(fā)布時間:2017-02-09  編輯:舒文 手機(jī)版

        大力推進(jìn)工作理念、發(fā)展路徑、體制機(jī)制、政策措施和工作方式的創(chuàng)新,充分發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。下面是語文迷小編整理的,歡迎大家閱讀!

        【2017年第一季度治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告1】

        根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能一線記事考核實施方案〉的通知》(x轉(zhuǎn)提辦〔2017〕x號)有關(guān)要求,現(xiàn)將區(qū)總工會2016年第一季度深入基層開展一線記事情況匯報如下:

        一、深入企業(yè)開展調(diào)查研究,為企業(yè)發(fā)展破解難題。先后走訪企業(yè)13家,與270名員工進(jìn)行了面對面的交談,為企業(yè)和員工辦實事好事13件。 區(qū)總工會通過下基層、勤走訪,以及收集信息員反映的信息,及時化解企業(yè)勞資矛盾28個,參與調(diào)解處理勞資關(guān)系案件7件,涉及職工200名,涉及金額170多萬元。轉(zhuǎn)辦省、市網(wǎng)絡(luò)輿情、工情在線、工人在線案件3件,及時參與調(diào)解處理,并第一時間收集材料上報。

        二、深入開展新春送溫暖活動。先后走訪慰問困難職工227名,送出慰問金22.7萬元;走訪企業(yè)15家,為春節(jié)期間堅守工作崗位的1200名職工送上親情電話充值卡總值12萬元;同時還為多家企業(yè)的困難職工送上醫(yī)療互助保障卡200張總價值1.6萬元。

        三、廣泛開展勞動競賽,積極引領(lǐng)職工建功"十三五"。先后舉辦各種勞動技能競賽活動5場,參與人員2100多人。

        四、認(rèn)真組織開展各種文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。先后舉辦了職工排舞培訓(xùn)班、趣味接力賽、綠道健步行、工友大家樂等大型活動37場次,參與人員7530多人次。

        五、大力開展就業(yè)再就業(yè)促進(jìn)工作,為待業(yè)青年和下崗職工提供就業(yè)機(jī)會。先后組織召開就業(yè)專題工作會議2次,積極籌辦2016年xx區(qū)“五•一”促進(jìn)就業(yè)服務(wù)專場招聘會和2016屆高校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會等活動。

        六、認(rèn)真做好勞模推薦工作,大力弘揚勞模精神。先后組織推薦了4個基層單位和5名優(yōu)秀員工參與2016年全國、廣東省五一勞動獎?wù)?獎狀)評選和全國、省、市工人先鋒號評選;同時還積極謀劃組建勞模先進(jìn)事跡采訪團(tuán),深入挖掘生產(chǎn)一線勞模的先進(jìn)事跡。

        七、關(guān)愛弱勢群體,積極開展幫扶濟(jì)困。先后籌集善款3.3萬元,為6名遇到特殊困難的職工及其家庭提供大病醫(yī)療救助、臨時生活困難救助、助學(xué)救助。

        【2017年第一季度治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告2】

        2017年第一季度,我辦始終把“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”的精神和要求貫穿于機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)的每一項工作中,努力在便民服務(wù)、效能提升、履職盡責(zé)上下功夫,收到較好效果,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

        一、提前完成權(quán)力清單第一批、第二批調(diào)整工作

        為減輕區(qū)有關(guān)單位工作負(fù)擔(dān),我們主動調(diào)整工作方式,把過去由實施單位自行疏理調(diào)整為由我辦單獨疏理,大大地加快工作進(jìn)度。通過初審、向?qū)嵤﹩挝缓蜕鐣娬髑笠庖、專題小組研究、區(qū)政府審定,在各區(qū)中率先出臺了權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整目錄——《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第一批調(diào)整目錄》、《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第二批調(diào)整目錄》,比原計劃提前了近15天。

        第一批調(diào)整目錄共計32項,其中:取消的權(quán)力事項11項、新增的權(quán)力事項1項、調(diào)整名稱的權(quán)力事項1項、調(diào)整類別的權(quán)力事項19項。第二批調(diào)整目錄共計22項,其中:取消的權(quán)力事項3項、新增的權(quán)力事項18項、調(diào)整內(nèi)容的權(quán)力事項1項。

        二、主動做好市下放的公路養(yǎng)護(hù)管理事權(quán)承接工作

        為承接好市下放給我區(qū)國、省、縣道(高速公路、大橋、特大橋、隧道除外)養(yǎng)護(hù)管理(含大中修)事權(quán)。接到任務(wù)后,我們主動與市公路局和區(qū)住建局溝通協(xié)調(diào),對承接中的有關(guān)事項和存在問題進(jìn)行了深入地探討,在全市率先出臺了《XX公路養(yǎng)護(hù)管理與應(yīng)急中心機(jī)構(gòu)編制方案》(x機(jī)編辦〔2017〕x號),明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項,進(jìn)一步理順市、區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)分工,強化區(qū)對公路養(yǎng)護(hù)管理的主體作用,提高了公共服務(wù)效率。

        三、進(jìn)一步深化黨政機(jī)構(gòu)改革

        (一)積極推進(jìn)區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))行政體制改革。為盡快做好市工商(質(zhì)監(jiān))機(jī)構(gòu)整體移交給我區(qū)的各項工作,我們多次到區(qū)工商分局和工商所調(diào)研、廣泛征求意見,對改革方案進(jìn)行反復(fù)修改,在全市率先出臺了區(qū)工商行政管理局(區(qū)質(zhì)監(jiān)局)的機(jī)構(gòu)編制方案。

        (二)努力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。一是開展航空產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)情況調(diào)研,會同航空產(chǎn)業(yè)園管委會辦公室,擬訂了《XX市航空產(chǎn)業(yè)管理局法定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審定后,于今年2月底報市委市政府;二是根據(jù)工作職責(zé)任務(wù)的變化,調(diào)整優(yōu)化了區(qū)人防、司法等單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。

        四、努力提升機(jī)構(gòu)編制管理效能

        (一)繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位控編減編工作。根據(jù)上級編制部門關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制總數(shù)控制在2012年底總數(shù)以內(nèi)的要求,為完成我區(qū)事業(yè)單位控編減編工作任務(wù),在嚴(yán)格控制空編使用、超編單位不新進(jìn)人員(軍轉(zhuǎn)安置除外)、超編人員限期消化的基礎(chǔ)上,努力盤活現(xiàn)有教育類編制資源,將其他事業(yè)單位的14名空編調(diào)劑給中小學(xué)使用。

        (二)加強機(jī)構(gòu)編制實名制管理。為避免機(jī)關(guān)事業(yè)人員“空掛”或“吃空餉”,一是根據(jù)人員變動情況,實時調(diào)整實名制系統(tǒng)信息,確保人員信息全面、準(zhǔn)確;二是完善聯(lián)動機(jī)制,組織人事和財政部門憑編制使用卡才能辦理相關(guān)手續(xù),編制使用形成了合作互動、齊抓共管的局面,編制管理水平不斷提高。

        (三)及時做好編制使用服務(wù)工作。在堅持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理的同時,努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一季度共辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員用編、入編36人次、出編28人次;協(xié)助區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核全區(qū)2017年公開招錄公務(wù)員用編申請17名、公開招聘事業(yè)單位人員用編申請37名。

        (四)不斷改進(jìn)工作方法提高服務(wù)水平。為做好全區(qū)教職員工住房補貼的補發(fā)工作,我們急他們之所急,會同區(qū)教育部門,通過加班加點,提前完成了274名教師申領(lǐng)住房補貼的核編手續(xù)。


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