根據(jù)州局《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2014年度以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局財務(wù)室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

　　二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

　　1、公款出國(境)費

　　2014年度我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　2、公務(wù)用車費

　　我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2014年度公務(wù)用車費為45174元，比去年同期下降了45%。

　　3、公務(wù)接待費用

　　我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為2873元，比去年同期下降了50%。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。

　　一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。嚴(yán)格控制出差人員及外出培訓(xùn)的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

　　三是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

　　四是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　六是規(guī)范購置及辦公用品管理。固定資產(chǎn)購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。