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      市行政服務中心管委會班子述職報告

      發(fā)布時間:2017-11-26  編輯:admin 手機版
      市行政服務中心管委會班子述職報告
      尊敬的各位領導,各位代表,各位委員,同志們:
      大家好!
      根據(jù)會議安排,我代表市行政服務中心管委會班子述職,請予評議。
      以來,市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高效能為目標,按照“三保一弘揚”的工作要求,認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務”四項職能,不斷強化服務意識,創(chuàng)新服務理念,拓寬服務領域,增強服務功能,為優(yōu)化政務環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:
      一、以解放思想為先導,進一步加強思想作風建設,切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
      (一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。
      (二)精心組織開展機關效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務部門的指導,也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標,必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
      (三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質(zhì)、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務知識培訓,使他們及時地吸收新知識,樹立新理念!缎脑拧贰ⅰ妒澜缡瞧降摹、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。
      (四)建立“以事為主”的工作責任制,建設團結(jié)、務實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責,以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責明晰,工作關系更為順暢,形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。
      二、以提高效能為目標,進一步創(chuàng)新服務機制,扎實履行工作職能
      (一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預,提高政府公信力,從源頭上預防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設計和造價預算,并與市監(jiān)察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接,與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。
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