有關(guān)適合管理者的座右銘
在出現(xiàn)管理問題的時(shí)候，你所決定的只是告訴你手下去做什么事，至于具體怎樣去做，你應(yīng)該放心地由屬下去思考，切忌不要獨(dú)斷專行。——比爾·蓋茨
管理者都難免遇見各種管理問題，面對(duì)困境，你千萬不能固步自封，把問題看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出積極反應(yīng)。要相信，辦法總比困難多。只有這樣，才會(huì)最終找到解決辦法�！芸�
人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志
能利用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！芾韺＜业┒�。皮阿特
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！髽I(yè)管理學(xué)家教授沃倫。貝尼斯
你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己�！澜缟献顐ゴ蟮耐其N員喬。吉拉德
猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！兰A裔企業(yè)家王安博士
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的.一致，兩者越一致，管理效果就越好�！� 知名企業(yè)家毛仲強(qiáng)
一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！④浌径戮种飨葼枴Ｉw茨
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。——畢雷敦
愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。—— 法國企業(yè)界名言
抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授凱瑟琳。M.艾森哈特
世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎而造成的�！� 世界著名咨詢公司蘭德公司
可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂Ｄ獱査�
全世界沒有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！� 華碩（中國）公司總經(jīng)理徐世明
感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最小，回報(bào)率最高的效率�！毡钧湲�(dāng)勞前董事長(zhǎng)藤田田
除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心領(lǐng)導(dǎo)員工�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！� IBM創(chuàng)始人托馬斯。沃森
最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾。喬丹也需要隊(duì)友一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯。李
如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意賣掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！ㄓ霉厩翱偛媒芸恕ｍf爾奇
第一，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話�！⒗锇桶途W(wǎng)站總裁馬云
創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！⑻貭柟厩翱偛冒驳�。格羅夫
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。—— 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗。凱
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。—— 哈佛大學(xué)教授西奧多。來維特
可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂Ｄ獱査�
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