4個(gè)時(shí)間管理方法讓你提高50的工作效率

　　大部分人都是不知道要怎么進(jìn)行時(shí)間管理的。一般都處于這樣的工作狀態(tài)：想到什么事兒就做什么事，完全沒有計(jì)劃可言，糊里糊涂中荒廢了兩天！覺得這件事很重要，那件事也要做，結(jié)果都只做了一點(diǎn)兒，浪費(fèi)時(shí)間！微信提示消息，查看信息便開始了難以自持的閑聊模式！打開APP推送內(nèi)容后不可自拔，接連看了很多資訊，重點(diǎn)是這些信息對自己沒有任何價(jià)值！

　　嘗試做了時(shí)間計(jì)劃表，但沒有主次，晚上下班發(fā)現(xiàn)還有最重要的工作沒有做！那如何才能進(jìn)行有效的時(shí)間管理，讓每天的24小時(shí)發(fā)揮最大的價(jià)值呢？想要改變這種情況，可以按以下四個(gè)時(shí)間管理法則來進(jìn)行。

　　1、番茄工作法

　　選擇一個(gè)要完成的任務(wù)，將番茄時(shí)間設(shè)定為25分鐘，集中精力工作，中途不允許做任何與任務(wù)無關(guān)的事情，直到番茄時(shí)鐘響起，然后在紙上畫一個(gè)X，短暫休息（只需5分鐘），每4個(gè)番茄就有一個(gè)以上的休息時(shí)間。這是一種簡單易行的時(shí)間管理方法。

　　但在特殊緊急情況下，番茄時(shí)鐘可以重新啟動(dòng)。常見的番茄工作法應(yīng)用程序有番茄盒、番茄研究室（ios）、瘋狂番茄和番茄鐘。他們有自己的長處，可以根據(jù)自己的喜好選擇。

　　2、時(shí)間管理四象限法

　　這一次，管理層把我們的事情人為地分成四種類型，即一項(xiàng)重要而緊迫，重要不緊急，緊急不重要，不緊急不重要，然后畫一個(gè)十字箭頭，分別為四個(gè)象限中，最重要的事情緊迫的情況下優(yōu)先級，這一點(diǎn)很重要不緊急的事情要規(guī)劃，分步實(shí)施的過程，緊急不重要的事情區(qū)分開的情況下立即處理或減緩一個(gè)緩慢的過程，不急不重要的事情，并給下屬處理。對此事常用的應(yīng)用程序是明確的，移動(dòng)計(jì)算機(jī)都可以使用，采用四象限規(guī)則管理計(jì)劃，高效和容易。

　　3、二八時(shí)間管理法

　　應(yīng)用80%-20%原則..當(dāng)你有一天中最清醒的頭腦時(shí)，你應(yīng)該專注于你需要集中精力的工作。這樣，人們只需投入20%就能產(chǎn)生80%的效率。所以，我們需要拿出一天中最有效率的20%的時(shí)間（有的在早上，有的在下午和晚上；除了時(shí)間，還要看你的心態(tài)，你的血糖，你是否有足夠的休息等等。），并專注于最困難的科目和最周到的學(xué)習(xí)。因此，精力充沛的前提是我們必須有一個(gè)好的身體才能每天精力充沛。

　　4.方便使用的時(shí)間管理方法

　　這種方法在過去幾年的時(shí)間管理方法，這就要求我們把工作日歷來管理自己的時(shí)間，寫在日歷和制定計(jì)劃最重要的事情，什么時(shí)候做任何事情，一切都投入足夠的精力，投入更多的流行一些努力來完成，帶來高效率轉(zhuǎn)化率高的時(shí)候，很容易做的家務(wù)勞動(dòng)的雙手可以用雙手抓住。有一些共同的時(shí)間管理工具，如剔名單，精彩列表等，可以讓你的時(shí)間像海綿里的水一樣，越擠越多。

　　總結(jié)：時(shí)間管理并不是一件難事，重要的是要對自己的日常任務(wù)有個(gè)了解，并進(jìn)行整理，有個(gè)自己的時(shí)間管理步驟，這樣可以有效的節(jié)約時(shí)間。時(shí)間管理很容易，重點(diǎn)是需要自制力去按照計(jì)劃來執(zhí)行，并且堅(jiān)持。

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