簡短勵志故事及感悟

　　簡短的勵志故事讀起來也不用花費那么多的時間，有空的時候我們都可以看看哦。下面是小編給大家整理的簡短勵志故事及感悟，供大家參閱!

　　簡短勵志故事及感悟：一分鐘改變一生1

　　謝爾曼·羅杰斯上大學(xué)時，他在愛達荷州的一個伐木場度過了一個暑假。當(dāng)時的負責(zé)人要外出幾天，他讓羅杰斯臨時負責(zé)。

　　“如果工人不聽從我的命令怎么辦?”羅杰斯問。他想到了托尼，一個移民工人，整天牢騷滿腹，讓別人都有點怕他。

　　“開除，”負責(zé)人說。接著，仿佛看出羅杰斯的心思似的，他又說：“我想你是在想著如果有機會的話就開除托尼吧。我覺得這不好。我已經(jīng)在這里40年了。托尼是我見到的最可靠的工人。我知道他脾氣不好，他對什么都要抱怨。但他從來最早上班，最后下班。他干了8年從來沒有出過事故�！�

　　第二天羅杰斯開始負責(zé)。他找到托尼談話。

　　“托尼，你知道今天開始我負責(zé)這里嗎?”托尼咕噥了一聲�！拔冶鞠�，只要你跟我爭辯一聲，我就開除你，但我想讓你知道我不會這么干。”他把負責(zé)人的一席話全都告訴了托尼。

　　當(dāng)他說完，托尼手上的一鏟沙子灑落在地上，淚水從他眼眶中涌出。

　　“他為什么不在8年前告訴我?”

　　那一天，托尼比任何一天都干得賣力，而且，他笑了!他后來對羅杰斯說：“我告訴瑪麗亞，你是這個國家里第一個對我說：‘干得好，托尼’的工頭。這讓瑪麗亞感覺像是圣誕節(jié)一樣�！�

　　那年夏天過后，羅杰斯又返回大學(xué)。12年之后他又遇到托尼，托尼如今是西部最大伐木公司鐵路建設(shè)的負責(zé)人。羅杰斯問他，他怎么會來到加利福尼亞，并且獲得了如此的成功。

　　托尼回答道：“如果不是那次在愛達荷州你對我說的一分鐘的話，我會殺人。一分鐘改變了我一生。”

　　感悟：有效的管理者知道花一點時間指出一個工人干得好的重要性。

　　簡短勵志故事及感悟：用比自己更優(yōu)秀的人2

　　約翰·亞當(dāng)斯是美國歷史上的第二位總統(tǒng)，為美國的獨立立下過汗馬功勞。

　　亞當(dāng)斯在接替華盛頓就任總統(tǒng)時，美國正面臨著與法國關(guān)系破裂的危險。到了1797年底，兩國處于劍拔弩張、一觸即發(fā)的交戰(zhàn)前夕。

　　常識告訴亞當(dāng)斯，要打勝仗，必須要有得力的統(tǒng)帥指揮。有很多人勸他親自統(tǒng)帥軍隊，但他認為自己并不具有軍事上的特別才能。思來想去，他認為華盛頓才是唯一能夠喚起美國軍魂、團結(jié)全美人民的統(tǒng)帥。最后，他下定決心請華盛頓出山。

　　亞當(dāng)斯的親信們得知后，一致表示反對。他們認為，如果華盛頓復(fù)出，會再次喚起人民對他的崇敬和留戀，這樣勢必對亞當(dāng)斯的威望和地位造成威脅。

　　千軍容易得，一帥最難求。亞當(dāng)斯毫不動搖，認為國家的利益和命運高于一切。他授權(quán)漢尼爾頓立即給華盛頓寫了一封信，請求華盛頓再次擔(dān)當(dāng)大陸軍總司令，指揮美軍打敗入侵者。

　　與此同時，又親自給華盛頓寫了封信。信中誠懇地寫到：“當(dāng)我想到萬不得已而要組織一支軍隊時，我就把握不準到底是該起用老一輩將領(lǐng)，還是起用一批新人，為此我不得不隨時要向你求教。如果你允許，我們必須借用你的大名去動員民眾，因為你的.名字要勝過一支軍隊�！�

　　華盛頓接到信后很受感動，表示愿意立刻肩負重任。幸運的是，就在華盛頓準備率軍出征的前夕，亞當(dāng)斯終于通過外交斡旋的途徑同法國達成了和解。

　　這件事被美國人民傳為佳話，亞當(dāng)斯的正直與豁達也被廣為傳誦。后來，有位著名的記者采訪他，問到：“您為什么不怕華盛頓復(fù)出會再次喚起人民對他的崇敬和留戀，進而威脅您的威望和地位?為什么敢于起用比自己更優(yōu)秀的人?”

　　亞當(dāng)斯開始沒有直接回答，而是先給這位著名記者講了自己少年時的一件往事。

　　“年幼的時候，父親要我學(xué)拉丁文。那玩意兒真無聊，我恨得牙癢癢。因此，我對父親說，我不喜歡拉丁文，能不能換個事情做?”

　　“好啊!約翰�！备赣H說，“你去挖水溝好啦，牧場需要一條灌溉渠道。”

　　于是，亞當(dāng)斯真的到牧場去挖水溝�？墒�，拿慣筆的人，拿不慣鍬。那天晚上，他就后悔了，整個身子疲憊不堪。只是他的傲氣不減，不愿意認錯。于是，他咬緊牙關(guān)又挖了一天。傍晚時，他只好承認：“疲憊壓倒了我的傲氣。”他終于回到了學(xué)拉丁文的課堂上。

　　在以后的歲月里，亞當(dāng)斯一直記著從挖水溝這件事中得到的教訓(xùn)：必須承認人有所長，也有所短;人有所能，也有所不能。認為自己樣樣都行，實際上恰恰是自己的不自量力。

　　亞當(dāng)斯深有體會地說：“真正出色的領(lǐng)導(dǎo)者，絕非事必躬親，而是知人善任，特別是能敢于起用比自己更優(yōu)秀的人才。如果高層領(lǐng)導(dǎo)者事無巨細，一律包攬，那只能成為費力不討好的勤雜工似的領(lǐng)導(dǎo)者�！�

　　感悟：亞當(dāng)斯知人善任，憑借眾多的優(yōu)秀人才，特別是憑借那些比自己更優(yōu)秀的人才，一步一步地攀登上了成功的巔峰。

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