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      管理的勵(lì)志名言

      時(shí)間:2022-11-03 10:55:07 勵(lì)志名言 我要投稿

      管理的勵(lì)志名言

        在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對(duì)各類名言都很熟悉吧,名言是指一些名人說的,寫的,歷史紀(jì)錄的簡(jiǎn)潔而含義深刻動(dòng)人的句子。名言的類型多樣,你所見過的名言是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的管理的勵(lì)志名言,希望對(duì)大家有所幫助。

      管理的勵(lì)志名言

      管理的勵(lì)志名言1

        1) 管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

        2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂

        3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展!斡阑

        4) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬

        5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇

        6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉!卖斂

        7) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行!偬锾

        8) 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

        9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬

        10) 以本國(guó)人的管理方法,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠(chéng)

        11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威

        12) 質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟

        13) 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

        14) 在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

        15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂

        16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

        17) 將來,先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的!5隆て叫さ谌

        18) 以外國(guó)人的管理方式,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\(chéng)

        19) 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!盗铡P

        20) 你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修!愄鞓

        21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

        22) 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦

        23) 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!

        24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

        25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ

        26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤!糁星

        27) 在引進(jìn)新管理體制時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握

        28) 管理者的最基本能力:有效溝通!柕

        29) 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈

        30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

        31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

        32) 無法評(píng)估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

        33) 管理就是決策!詹亍の髅

        34) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

        35) 為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D

        36) 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇

        37) 人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

        38) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分!上滦抑

        39) 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!

        40) 要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色。——鮑威爾

        41) 當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對(duì)象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特

        42) 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

        43) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月!葼枴どw茨

        44) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得杜拉克

        45) 不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助

        46) 多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴

        47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購(qiáng)

        48) 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨

        49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

        50) 管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄!握

      管理的勵(lì)志名言2

        1、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

        2、成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

        3、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

        4、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。

        5、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

        6、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

        7、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

        8、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!

        9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

        10、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

        11、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。

        12、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。

        13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。

        14、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

        15、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計(jì)劃吧!

        16、靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

        17、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

        18、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。

        20、不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

        21、貧困教會(huì)貧困者一切。

        22、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

        23、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

        24、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心,不要針對(duì)顧客的頭。

        25、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

        26、再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。

        27、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

        28、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

        29、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。

        30、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡(jiǎn)直可以說天才。

        31、對(duì)沒志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對(duì)沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。

        32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

        33、志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅(jiān)不摧。

      管理的勵(lì)志名言3

        1、把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。

        2、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙

        3、即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。

        4、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

        5、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

        6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

        7、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

        8、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

        9、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽!旣悺P

        10、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫

      管理的勵(lì)志名言4

        1、時(shí)間管理是提高工作效率最有效的方法。

        2、從不浪費(fèi)時(shí)間的人,沒有工夫抱怨時(shí)間不夠。

        3、時(shí)間就是效益。

        4、誰對(duì)時(shí)間越吝嗇,時(shí)間對(duì)誰越慷慨。

        5、成功=艱苦勞動(dòng)+正確的方法+少說空話!獝垡蛩固

        6、時(shí)間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。

        7、忠誠(chéng)高效的員工————光陰似箭;拖沓懶散的員工————度日如年。

        8、時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn),我的田畝是時(shí)間!璧

        9、今天應(yīng)做的事沒有做,明天再早也是耽誤了!崴固┞妪R

        10、你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料!惶m克林

        11、合理安排時(shí)間,就等于節(jié)約時(shí)間。——培根

        12、時(shí)間管理是在合適的時(shí)間里做合適的事情。

        13、拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也拋棄他。——莎士比亞

        14、時(shí)間最不偏私,給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也是偏私,給任何人都不是二十四小時(shí)!振憷

        15、時(shí)間是偉大的導(dǎo)師!

        16、一切節(jié)省,歸根到底都?xì)w結(jié)為時(shí)間的節(jié)省!R克思

        17、完成工作的方法是愛惜每一分鐘。——達(dá)爾文

        18、沒有方法能使時(shí)釧為我敲已過去了的鐘點(diǎn)!輦

        19、忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌德辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間的悲哀。——布萊克

        20、把活著的每一天看作生命的最后一天!悺P勒

      管理的勵(lì)志名言5

        1、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。王安博士

        2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

        3、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆

        4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯

        5、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯

        6、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。杰克韋爾奇

        7、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?戮S

        8、你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克

        9、菩薩心腸,霹靂手段。

        10、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。王永慶

      管理的勵(lì)志名言6

        質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。

        只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長(zhǎng)的路。

        征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

        造人先于造物。

        員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

        一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

        世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

        任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來自于量變的積累。

        人性最可憐的就是:我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

        人格的完善是本,財(cái)富的確立是末。

        人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

        千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。

        沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。

        將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。

        管理者的最基本能力:有效溝通。

        管理就是溝通、溝通再溝通。

        溝通是管理的濃縮。

        成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

        把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。

        20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

      管理的勵(lì)志名言7

        1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間!绹(guó)企業(yè)界

        2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!兰A裔企業(yè)家王安博士

        3、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹(guó)管理大師彼得·杜拉克

        4、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

        5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

        6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

        7、管理者的最基本能力:有效溝通!(guó)管理學(xué)家L·威爾德

        8、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德

        9、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

        10、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

        11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

        12、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾

        13、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

        14、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

        15、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

        16、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

        17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

        18、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

        19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

        20、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

        21、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明

        22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬

        23、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!绹(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

        24、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

        25、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

        26、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯

        27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

        28、第一,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話!⒗锇桶涂偛民R云

        29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——世界首富比爾·蓋茨

        30、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬

        31、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

        32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S

        33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

        34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司!绹(guó)蘭德公司

        35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

      管理的勵(lì)志名言8

        1、只要下定決心克服恐懼,便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn),?qǐng)記住,除了在腦海中,恐懼無處藏身!鳡枴た突。

        2、“不可能”這個(gè)字(法語是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到!闷苼。

        3、這世上的一切都借希望而完成。農(nóng)夫不會(huì)播下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種籽;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有小孩;商人或手藝人不會(huì)工作,如果他不曾希望因此而有收益!R丁·路德。

        4、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功!槭康蚂碃柧羰。

        5、要冒一次險(xiǎn)!整個(gè)生命就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。走得最遠(yuǎn)的人,常是愿意去做,并愿意去冒險(xiǎn)的人!胺(wěn)妥”之船,從未能從岸邊走遠(yuǎn)。——戴爾·卡耐基。

        6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

        7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

        8、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。

        9、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

        10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

        11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,相對(duì)優(yōu)勢(shì)是的優(yōu)勢(shì)。

        12、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

        13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

        14、速度第一,完美第二;行動(dòng)第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。

        15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

        16、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

        17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是的缺點(diǎn)。

        18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

        19、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

        20、沒有想法,就沒有結(jié)果。

        21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

        22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

        23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

        24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

        25、溝通重在換位思考。

        26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

        27、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

        28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

        29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

        30、簡(jiǎn)單的才是有效的。

      管理的勵(lì)志名言9

        1、不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

        2、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

        3、成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。

        4、對(duì)沒志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對(duì)沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。

        5、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

        6、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

        7、再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。

        8、志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅(jiān)不摧。

        9、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

        10、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。

        11、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

        12、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的`資產(chǎn)是希望。

        13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。

        14、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

        15、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!

        16、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。

        17、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

        18、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。

        19、靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

        20、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。

        21、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

        22、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

        23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

        24、貧困教會(huì)貧困者一切。

        25、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計(jì)劃吧!

        26、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。

        27、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

        28、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

        29、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡(jiǎn)直可以說天才。

        30、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心,不要針對(duì)顧客的頭。

        31、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品--不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

        32、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

        33、企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。段永基

        34、企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析觀察才行。藤田田

        35、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫

        36、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。

        37、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

        38、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

        39、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾。羅斯

        40、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克

        41、經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。松下幸之助

        42、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

        43、將來,先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三

        44、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

        45、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克

        46、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

        47、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特

        48、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。德魯克

        49、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)

        50、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三

        51、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特

      管理的勵(lì)志名言10

        1、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂

        2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

        3、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

        4、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦

        5、簡(jiǎn)單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大,做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn),全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。

        6、精細(xì)化管理排斥人治,崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。

        7、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟

        8、管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工的示范。

        9、企業(yè)即人。——松下幸之助

        10、管理層次越少越好。——本·比德維爾

      管理的勵(lì)志名言11

        1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

        2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦

        3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森

        4、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

        5、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

        6、企業(yè)即人!上滦抑

        7、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙

        8、造人先于造物。——松下幸之助

        9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫

        10、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

      管理的勵(lì)志名言12

        1、批評(píng)是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵,批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上,不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。

        2、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟

        3、造人先于造物。——松下幸之助

        4、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

        5、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!

        6、無法評(píng)估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

        7、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

        8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克

        9、管理就是決策!詹亍の髅

        10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

        11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利

        12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ

        13、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

        14、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特

        15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬

        16、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼

        17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面,就是:既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的,也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的;既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的,也有做事麻利、速戰(zhàn)速?zèng)Q的;既有服從度、配合度好的,也有個(gè)性飛揚(yáng)、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的,也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的;既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才,也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來,企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才,則企業(yè)如一潭死水,毫無生機(jī)。

        18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士

        19、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無人承擔(dān),遇功勞則人人有份!

        20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

        21、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問題。可是我們卻無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司,便罵聲不絕;一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。

        22、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

        23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

        24、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨

        25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

        26、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇

        27、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査

        28、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福

        29、我們必須尊重每個(gè)人作為個(gè)體的特異性。隨著社會(huì)的發(fā)展,這一點(diǎn)愈加重要?墒且粋(gè)企業(yè)也有其獨(dú)特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時(shí),該如何處理兩個(gè)特定個(gè)體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性,那么會(huì)出現(xiàn)換一個(gè)經(jīng)理就換一個(gè)管理模式,企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性,那么使人才縛住手腳,才華不得施展,同樣,企業(yè)長(zhǎng)期沒有新的觀念、方法,就無法革新與進(jìn)步。怎么辦?

        30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴

        31、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。

        32、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾

        33、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

        34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇

        35、、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨

        36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬

        37、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦,而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關(guān)鍵,有信自有威。

        38、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

        39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普

        40、如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代,不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此,企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才,也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。

        41、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯

        42、企業(yè)即人!上滦抑

        43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c

        44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義

        45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终

        46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙

        47、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦

        48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_

        49、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng),不挑人之短。善用人者,無不可用之人;

        50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

        51、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”,可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講,建立制度易,推行制度難。可大家都知道這個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對(duì)于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言,他們是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最終成為“變法者”,被“腰斬”“車裂”,終于不了了之。

        52、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格

        53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克

        54、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

        55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

        56、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡

        57、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥

        58、管理者的最基本能力:有效溝通!柕

        59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

        60、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

        61、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇

        62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個(gè)課題。但此項(xiàng)工程浩大,牽一發(fā)則動(dòng)全身,在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個(gè)人認(rèn)為,中小型企業(yè)對(duì)此要因地制宜、因時(shí)制宜,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序,將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程,并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通,結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。

        63、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

        64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

        65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

        66、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎

        67、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克

        68、何為合理的目標(biāo)?即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到,也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用,無法調(diào)動(dòng)員工的全部工作激情;太高的目標(biāo),又會(huì)讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵(lì)作用,員工心灰意冷,喪失斗志。

        69、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

        70、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨

        71、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑

        72、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇

        73、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾

        74、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

        75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的,但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個(gè)想法,一天一個(gè)思路,下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰,下屬才能執(zhí)行迅速。

        76、寧可小才大用,不可大材小用;

        77、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。

        78、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。——布魯諾·蒂茨

        79、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹

        80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士

        81、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍

        82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

        83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S

        84、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦

        85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

        86、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

        87、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

        88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意,沒有任何下屬能讓上級(jí)完全滿意。如果有,那么也是暫時(shí)的,也是靠拍馬屁得來的,不能長(zhǎng)久。因?yàn)槊總(gè)人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),要能容忍下屬犯錯(cuò),更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此,做上級(jí)的對(duì)下屬寬容一些,做下屬的對(duì)自己嚴(yán)格一些,一個(gè)集體才能團(tuán)結(jié)和睦,才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反,組織則無戰(zhàn)斗力。

        89、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D

        90、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c

        91、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴

        92、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ

        93、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的,但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑,但制度一定要健全。

        94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!ご髅鞑┦

        95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

        96、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!

        97、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯

        98、不放過任何細(xì)節(jié)!上滦抑

        99、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫

        100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特

        101、靈活要有原則,原則不可靈活;

        102、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

        103、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ

        104、過程與結(jié)果:對(duì)基層的職員要重視過程管理,對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。

        105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。

        106、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨

        107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨

        108、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德

        109、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙

        110、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

        111、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈

        112、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

        113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!糁星

        114、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{

        115、管理層次越少越好。——本·比德維爾

        116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠(chéng)度。事實(shí)上,忠誠(chéng)度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好,人才在企業(yè)工作既無生存壓力,又能鍛煉自己提高自己,還能在廣闊空間里施展才華,創(chuàng)造成就,老板為人正直坦蕩,任人唯賢,員工忠誠(chéng)度自然高。反之亦然。

        117、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來!焓烂

        118、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL

        119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫

        120、用人后懷疑,不如用人前慎重。我們經(jīng)?吹竭@樣的情況,一個(gè)企業(yè)請(qǐng)一個(gè)年薪十萬二十萬的人才很快,炒一個(gè)這樣的人比請(qǐng)的時(shí)候更快。所以,在聘用人才時(shí),尤其是一些關(guān)鍵部門高級(jí)人才時(shí),多一些理智,審慎地多方面考察再做決定,一旦認(rèn)為可以錄用后,就不要再過多過急地要求,相信自己,相信人才,給人才以空間和時(shí)間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請(qǐng)一個(gè)人才三個(gè)月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決,一旦有一點(diǎn)不如意,就全盤否定,“炒他魷魚”。如此的用人方式,成本絕不是幾個(gè)月薪水。

        121、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e

        122、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)

        123、要讓制度管人,不要讓人管人。在許多企業(yè),大都是人管人,而不是制度管人,所以老板不放心中高層管理者,中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,就可以做到制度管人,才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個(gè)樣。

      管理的勵(lì)志名言13

        1、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL

        2、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

        3、管理就是決策!詹亍の髅

        4、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c

        5、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

        6、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨

        7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬

        8、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e

        9、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

        10、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福

      管理的勵(lì)志名言14

        1.作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

        2.在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

        3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)

        4.管理是一種嚴(yán)肅的愛

        5.管理就是讓別人完成事情

        6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

        7.質(zhì)量即免費(fèi)

        8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

        9.先做人,再做事

        10.管理就是追求一種調(diào)和

        11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

        12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

        13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

        14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

        15.以人為本

        16.上之所好,下必隨之。

        17.從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

        18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他,

        19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)

        20.管理就是更有效的利用資源。

        21.管理=[管人+理事]

        22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.

        23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

        24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

        25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維

        26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

        27.沒有規(guī)矩不成方圓。

        28.要做就做最好的!

        29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確

        30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)

        31.易之思之

        32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

        33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

        34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

        35.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了

        36.管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人

        37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

        38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

        39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

        40.搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)

        41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤(rùn)第一

        42.管理就是先管好自己。

        43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!

        44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

        45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強(qiáng)也無。

        46.夫?yàn)橹斡畜w,上下不可相侵!

        47.一切從溝通開始......

        48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。

        49.謙和的態(tài)度,常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

        50.賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

        51.無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

        52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。

        53.管理沒有真理!

        54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

        55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

        56.溝通是一切成功的源泉!

      管理的勵(lì)志名言15

        1、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。

        2、不創(chuàng)新,就滅亡。亨利福特

        3、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇

        4、不放過任何細(xì)節(jié)。松下幸之助

        5、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。徐世明

        6、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。羅伯特凱利

        7、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓

        8、預(yù)防是解決危機(jī)的方法。邁克爾里杰斯特

        9、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊

        10、管得少,就是管得好。杰克韋爾奇

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