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成功創(chuàng)業(yè)的小故事（通用20篇）
現(xiàn)在很多人都想創(chuàng)業(yè)，那么大家知道哪些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事呢？以下是小編精心準備的成功創(chuàng)業(yè)的小故事，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 1
大學(xué)畢業(yè)后當擦鞋匠，這樣的選擇您能接受嗎?沈陽80后大男孩李洪福不但接受了，而且還樂享其中。“大學(xué)生擦鞋不是啥磕磣事兒，靠自己的本事賺錢，現(xiàn)在的幸福感無與倫比。”昨日，“擦鞋哥”李洪福再次同店里的會員分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟。
緣起
大城市打拼發(fā)現(xiàn)擦鞋商機
綠色T恤、腰系黑色圍裙，一臉笑容地坐在小板凳上。熟練地拿起鞋刷，一邊仔細地打著鞋油，一邊與面前“高高在上”的顧客聊著天……這樣的畫面，李洪福每天不知要重復(fù)多少次。
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè)，學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的他也和多數(shù)懷揣夢想的同學(xué)們一樣，將人生的落腳點選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個知名企業(yè)中�！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市�！眹乐厝狈w屬感讓李洪福對自己的人生開始了認真的思考�！爸粤粼诖蟪鞘欣^續(xù)那個看似體面實則痛苦的夢，就是因為自己放不下上過大學(xué)這個事實�！�
一個偶然的`機會，李洪福發(fā)現(xiàn)擦鞋這個領(lǐng)域很有潛力。在進一步做了考察后，他發(fā)現(xiàn)了里面的商機�！艾F(xiàn)在的90后多數(shù)自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會或沒時間去打理，而且現(xiàn)在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續(xù)保養(yǎng)都是個空白�！崩詈楦Ｕf，這個發(fā)現(xiàn)讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng)業(yè)的沖動，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學(xué)藝。
抉擇
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做個快樂“擦鞋哥”
12月，李洪福的“大學(xué)生香薰洗鞋店”在于洪區(qū)松山路低調(diào)開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團團轉(zhuǎn)。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時起床擦鞋，一直干到24時。“在小店打烊的那一刻，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經(jīng)光鮮亮麗的鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感�！崩詈楦Ｕf，他之所以將“大學(xué)生”三個字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個擦鞋工是個大學(xué)生，大學(xué)生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個大學(xué)生當擦鞋工有些可惜�！按髮W(xué)畢業(yè)當擦鞋工，那上大學(xué)還有啥意義?”每到這時，李洪福都會微微一笑：“千萬不要把大學(xué)生的身份看得如何高，其實這個身份什么都不是，可偏有人把它當成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起，許多大學(xué)生埋怨工作不好找，其實就是這個身份把他們害了�！�
自信
大學(xué)生能把鞋擦出技術(shù)含量
經(jīng)歷了剛開店時的辛苦，如今李洪福的擦鞋店已經(jīng)做得風(fēng)生水起�！懊總�月的純收入能有15000元左右�！崩詈楦Ｕf，擦鞋這個行業(yè)在多數(shù)人的眼里還是個低微的工作，一般人都會和低文化者或殘疾人聯(lián)系在一起�！捌鋵嵈蠹叶糘UT了。現(xiàn)在的擦鞋行業(yè)已經(jīng)與時俱進了，不僅僅是個辛苦活兒，還包含高科技的元素，所以更需要大學(xué)生的參與。除了擦鞋，現(xiàn)在還有改色、改碼、舊鞋翻新，還有奢侈品清洗、增香，這些項目的技術(shù)含量都挺高�！�
李洪福說，大學(xué)生涯給了他更多的靈感，他利用網(wǎng)絡(luò)第一個推出團購擦鞋，并使用微信向會員即時傳遞優(yōu)惠活動。“上大學(xué)時，導(dǎo)師告訴我們，上大學(xué)的意義并不是那一紙學(xué)歷，而是學(xué)會分析問題、解決問題的能力。我想我做到了�！崩詈楦Ｕf，大學(xué)生當擦鞋工并不屈，因為可以把鞋擦出技術(shù)含量，可以幫你把這行做得更好。
展望
希望未來成為擦鞋領(lǐng)域的No.1
“兩把刷子一塊布，擦亮我的人生路”，這是李洪福的“自我解嘲”，也是他的真實寫照�！安列@個工作看似卑微，卻讓我收獲了前所未有的自信和成就感�！崩詈楦Ｏ嘈�，目前的發(fā)展僅僅是個開始�！拔椰F(xiàn)在特別熱愛這個工作，并決定將它做大做強�！崩詈楦Ｕf，他希望自己也能像那些有著類似創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的成功人士一樣，在擦鞋這個領(lǐng)域做成No.1。
“我現(xiàn)在已經(jīng)看到了高校對擦鞋市場的需求，已經(jīng)準備在一些大學(xué)旁邊開分店，并逐步發(fā)展成連鎖店�！崩詈楦Ｕf，他對大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀非常關(guān)注，也希望能有更多的大學(xué)生能放下身段加入自己的行列。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 2
皮膚曬得黝黑，鼻梁上架著厚厚的近視鏡，這兩個不太協(xié)調(diào)的特征同時出現(xiàn)在范敬超身上。四川井研縣集益鄉(xiāng)繁榮村的村民都喊這位有些奇怪的農(nóng)民——“范廳長”。
回鄉(xiāng)當農(nóng)民之前，范敬超的名字前曾有過很多頭銜。
21歲走出農(nóng)村，從政近40年，職務(wù)曾至廳級，他卻作出一個眾人不解甚至反對的決定：放棄組織安排的省政府參事室主任的職務(wù)，獨自回到家鄉(xiāng)繁榮村。這位時年60歲的老干部要“干一件大事”——種柑橘。
埋頭8年，在范敬超的帶領(lǐng)下，當?shù)馗涕賵@的種植地域已覆蓋集益、研經(jīng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個行政村，面積達10100畝，投產(chǎn)果園每畝平均收益1萬元左右。但是最讓他得意的是，“村民終于信我了!”
回鄉(xiāng)當農(nóng)民
不做官回村當農(nóng)民的想法，范敬超醞釀了不止三兩天。
曾在四川省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳、省政府救災(zāi)辦等部門任職的范敬超，幾乎始終在跟“三農(nóng)”打交道。他走訪過210多個基層縣市，還到日本、以色列、美國等多個國家探訪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，寫出不少如何發(fā)展農(nóng)業(yè)的調(diào)研論文。
相比在外調(diào)研所見，每年回老家看到的場景都梅毒闖械叫乃幔“那時村里的路沒修，下雨天泥過腳踝，勞動力都出去打工了，田地撂荒，到處都是空房和荒山，感覺家鄉(xiāng)與外面世界的差距越來越大�！�
早在年初，范敬超就已作好退休后回鄉(xiāng)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的準備，并讓老家的姐姐先行作些嘗試——養(yǎng)鴨、兔和魚，但效果都不太理想。
同年在四川仁壽縣的一次調(diào)研，讓范敬超眼前一亮。他在當?shù)匕l(fā)現(xiàn)一位名叫徐文科的“創(chuàng)業(yè)能手”，在這位能人的帶領(lǐng)下，當?shù)匾环N名為“清見”的雜交柑橘種植面積已擴展到近萬畝，每畝產(chǎn)值高達1萬元以上，甚至出口到越南、新加坡等國。
“徐文科帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的事，為我提供了一個現(xiàn)實版的成功案例�！迸c徐文科的交流，讓范敬超躍躍欲試，“我們老家的氣候、地形、土壤等條件跟仁壽縣非常相似，為什么不能試試?”
當時組織上正想安排他到省參事室主任的崗位上發(fā)揮余熱�！翱墒俏蚁牖卮瀹斵r(nóng)民�！狈毒闯麛嗷亟^了組織安排，多次溝通后終于得到理解。
，這位“廳官”如愿回鄉(xiāng)了。
重重質(zhì)疑受委屈
這個多年不干農(nóng)活的老干部，是一個人回去的。
“當時家里人都反對�！睆恼陂g范敬超就因頻繁的地域調(diào)動與家人聚少離多，“退休后放著好好的晚年不休息，非跑去農(nóng)村干啥?”“你一個回鄉(xiāng)，在村里的基本生活都沒保障�！奔胰藰O力反對。
對沒有任何柑橘種植經(jīng)驗的范敬超來說，回鄉(xiāng)的阻力還不止這一點�！澳愎佼�?shù)煤煤玫模�愿意回來當農(nóng)民，還說是來扶貧的?騙人的吧?”對范敬超回村張羅種柑橘的舉動，村民們并不理解。
土地流轉(zhuǎn)是建果園首先繞不開的'問題。由于種植對交通、產(chǎn)業(yè)干道和蓄水池的需求，部分田地會被硬化，招來了部分村民的抵觸，甚至有人說，“你這樣弄壞了我們的風(fēng)水。”
“當時村里不少人覺得一個60歲的人，萬一干了兩年弄砸了，我們的錢和地怎么辦?大家都有顧慮�！狈毒闯泥従觿⒚髡湔f。
面對質(zhì)疑，范敬超挨家挨戶地與村民溝通，不斷解釋建果園的好處：不操心也能每年領(lǐng)土地租金、家門口就有就業(yè)崗位、村里條件得到改善，最終才獲得普遍支持。
修路的事，從規(guī)劃指揮、到協(xié)調(diào)建設(shè)，范敬超一手操辦。
眼看著道路一點點修好、果園有了眉目后，范敬超從外地請來了18位懂種植的技工。他從此開始了每天早上5點起床給工人做飯的生活，“不通天然氣只能燒柴火，一邊給灶下添柴，一邊趕緊到鍋里鏟兩下”。忙完家務(wù)就和工人們一起扎到果園里。
創(chuàng)業(yè)以來，范敬超“每天在果園至少步行10公里到處解決問題”的習(xí)慣一直延續(xù)到今天。“最初只有505株‘清見’樹，現(xiàn)在柑橘園的面積已達到10100畝，我們計劃再增加6000畝左右，達到1.6萬畝。”范敬超指著辦公室里“十年發(fā)展繪藍圖，百村行動產(chǎn)業(yè)興，千山巨變成果園，萬眾致富建新村”的標語，興奮地透露。
村民對這種變化的感受深刻，“以前村里山上基本‘遠看綠油油，近看沒搞頭’，到處是被撂荒的田地�！�84歲的村民張安常說。如今從成都市沿著213國道去往井研縣城的路上，巨大的“橘夢園”招牌引人注目，順著招牌一路走去，果樹上掛滿包著紙膜的金色柑橘。
范敬超回鄉(xiāng)種柑橘的事被媒體首次曝光后，備受贊譽的同時，也出現(xiàn)了不少質(zhì)疑——“你的項目資金怎么弄來的?”“肯定在任時又是個貪官�！�
聽到這些指責，范敬超覺得很委屈�！皢訒r的10多萬元資金是我的積蓄，果園面積擴大到100畝的時候，找親戚朋友東拼西湊來幾十萬元”。果園擴展至600畝的時候，范敬超又動員家人賣掉了在成都的房子和父親在樂山的房子。
“這樣一來，家里關(guān)系更緊張了�！狈毒闯钠拮又荒馨徇^去和女兒一家住，退休后才搬到村里與他一起住�！八X得因為這些報道，我做的事成了個吃力還不討好的事，吃了苦卻又莫名其妙給自己抹了黑�！狈毒闯嘈φf。
鼓勵更多年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
1969年，范敬超高中畢業(yè)走出村子，成為民辦教師，后轉(zhuǎn)為公辦教師，又到廣播站工作，此后踏上了仕途，從科級、處級、直至廳級。雖然好不容易“走出村子又走回來”的舉動讓旁人不解，但在他看來是件很自然的事。
范敬超不止一次地向別人提到紅旗渠，他一直將帶領(lǐng)全縣用建成紅旗渠的楊貴視為偶像，“他的責任擔當實在了不起�！狈毒闯f，“參加工作多年，每次回家都深感家鄉(xiāng)的落后，若不能用自己的能力，通過探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來改變家鄉(xiāng)面貌，就太可惜了�！�
談起當?shù)氐陌l(fā)展模式，他思路清晰：“2/3的四川人生活在丘陵，丘陵地區(qū)人多資源少。當今農(nóng)村，面寬量大，普遍存在‘3大難題’：傳統(tǒng)種植業(yè)效益低下，留不住年輕人;農(nóng)村勞動力日益老化;撂荒地越來越多。我的家鄉(xiāng)在這3方面都有代表性。這些問題的破解出路就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)�！�
回鄉(xiāng)8年多，范敬超每年有超過300天都在鄉(xiāng)下。為帶動村民一起致富，他發(fā)起成立雜交柑橘專業(yè)合作社，根據(jù)“業(yè)主開發(fā)，專合組織服務(wù)，農(nóng)民種管致富”的理念，村民們以土地入股，旱澇保收領(lǐng)租金。
村里60多歲的老人也跑來合作社工作。為了照顧孫子，方幼華放棄打工來果園工作，“小孩白天上學(xué)，我來果園上班。時間很靈活，在家門口就能掙錢�！痹趯I(yè)合作社工作的村民，人均年收入可達兩萬元。
看到日漸良好的收益，村民開始自愿把土地交由合作社成規(guī)模地種植柑橘。范敬超還通過“畜(禽)——沼氣——果(魚)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。幾年時間，村里新修了十幾個水塘，現(xiàn)代化農(nóng)用機械設(shè)備的購置和使用讓生產(chǎn)效率有了大幅提高。
合作社的成員從最初的5人壯大到1600多人，并帶動附近村民成片種植柑橘，為產(chǎn)業(yè)覆蓋區(qū)農(nóng)民人均增加5000元以上純收入。
范敬超的中學(xué)摯友、目前該村果園承包業(yè)主之一周澤文，給他起了個綽號——“司令”。談及柑橘的銷售問題，“司令”并不著急：“目前產(chǎn)出的柑橘仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，以后產(chǎn)量再擴大，電商會成為我們的重要銷售渠道�！�
“如今的果園除了自己管理、業(yè)主托管給我們種植的外，多是一些有志業(yè)主來村里承包的�！狈毒闯f，先后已有十多批次的業(yè)主前往當?shù)爻邪麍@，還有30多名當?shù)啬贻p人返鄉(xiāng)就業(yè)。
“看到村里變好了，又考慮到帶孩子的問題，我也回來工作了。”曾長期在外打工的曾容說。
范敬超認為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵在于解決人的問題，“發(fā)展之所以艱辛，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)頭人，思想觀念要轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)覆蓋到哪里，哪里才有發(fā)展的希望。應(yīng)該鼓勵更多年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭致富，否則農(nóng)村就沒有希望。”范敬超呼吁，“我一個60多歲的老頭，只是給大家作一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范，年輕人回鄉(xiāng)，會大有作為�！�
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 3
年，楊定勇和王芬夫婦毅然辭去了杭州的工作，回到安徽廣德老家養(yǎng)起了土雞。這兩位由農(nóng)村走出去的大學(xué)生又回到了家鄉(xiāng)，開啟了互聯(lián)網(wǎng)賣雞蛋的創(chuàng)業(yè)之路。從300只漸漸發(fā)展到如今的幾千只，“養(yǎng)土雞的妞”也漸漸在廣德乃至更遠的地方打出了名聲。他們的土雞和土雞蛋也賣到了北京、上海、杭州等地。
從零開始辭職養(yǎng)雞
王芬之前從事的是人力資源方面的工作，而楊定勇則是做軟件開發(fā)，兩人的年薪加起來差不多20萬元。本可在杭州過得不錯，但是創(chuàng)業(yè)的想法不經(jīng)意間萌發(fā)了。王芬發(fā)現(xiàn)每次從老家回來帶的土特產(chǎn)，周圍的朋友都很喜歡，覺得既健康又安全。楊定勇在電商工作，對互聯(lián)網(wǎng)這方面了解的比較多，對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景十分看好。于是兩人決定回老家創(chuàng)業(yè)。
“我們每天都很忙，沒有時間陪女兒�；乩霞覄�(chuàng)業(yè)，就可以有更多的時間陪伴女兒，為她創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。在外工作，與父母聚少離多，回家創(chuàng)業(yè)的話也可以多陪陪他們了�！蓖醴业某踔允沁@樣的，然而家人卻不理解他們的這種行為。
王芬表示：“父母經(jīng)常會說，早知道你們這樣，還不如不讓你們讀書�！钡峭醴液驼煞騽t是堅定信念，開始了養(yǎng)土雞的事業(yè)。沒有家人的幫忙，他們夫妻二人就任勞任怨地干著。養(yǎng)雞看似是一件簡單的事，真正做起來才知道其中的艱辛。
“因為我們沒有經(jīng)驗，只能一點點學(xué)起。買專業(yè)的有關(guān)養(yǎng)雞的書籍，在網(wǎng)上查找別人的經(jīng)驗介紹，或者直接去其他的養(yǎng)雞場考察學(xué)習(xí)�！蓖醴艺f道，“幸運的是，最開始養(yǎng)了300只雞，除了被車軋死一只外，其他全部存活�！边@是一個很好的開端，同時也更加堅定了他們創(chuàng)業(yè)的信心。
楊定勇細心、謹慎、可靠，是養(yǎng)雞場的掌舵人。他主要負責品質(zhì)把關(guān)、網(wǎng)站平臺的搭建和養(yǎng)雞技術(shù)的研究等工作。王芬則發(fā)揮自己的所學(xué)及專長，負責對外的溝通以及產(chǎn)品的銷售。隨著他們的`事業(yè)漸漸有氣色，在加上心疼自己的兒女，父母也開始幫他們分擔一些工作。比如說，種小雞吃的青菜、南瓜，給小雞喂食，一些比較簡單的雞舍的修繕工作等。
困難重重各個擊破
俗話說“萬事開頭難”，養(yǎng)殖土雞對于王芬和楊定勇他們來說著實不易。
雞在不同的階段，需要不一樣的成長環(huán)境，并且要注意防疫、保溫等各種問題�！霸诜酪叻矫�，我們會按時給小雞打疫苗。同時做好科學(xué)防范工作，定期消毒，保證雞舍的環(huán)境衛(wèi)生。本身土雞的抵抗力就比較強，所以未曾因為雞瘟、病毒感染而受到什么影響。”這一點，王芬覺得做得比較好。
然而有一次因為保溫的事差點發(fā)生火災(zāi)。“20春天，天氣還很冷，所以小雞要做好保暖措施。于是決定用地暖，結(jié)果不知道是因為保溫板質(zhì)量差還是線路的問題，雞舍起火了，小雞們在里面叫著。幸好我當時就在那，發(fā)現(xiàn)后及時用旁邊的一桶水將火給撲滅了。”鑒于這次事故，后來王芬夫婦在雞舍安全方面是慎之又慎，盡量地考慮周全。還特意去周邊其他的養(yǎng)雞場請教，那些人覺得這對年輕人很有魄力，都很樂意傳授經(jīng)驗。
遇到的困難很多，其中有一件事讓王芬印象十分深刻�！澳�4月，也是春天。那時候小雞需要更多的活動空間。當時，這些雞舍關(guān)在村里比較小的雞舍里。小雞們躁動不安，啄自己身上的毛。這樣下去小雞就會生病。于是我們決定“轉(zhuǎn)群”。因為白天抓不到，便趁著晚上將這些雞轉(zhuǎn)移到離村子很遠的山上雞舍。我們不睡覺花了三個多晚上，終于把小雞全部轉(zhuǎn)移。那天下著雨，又沒有其他人幫忙，也缺少必要的工具，就我們兩夫妻在崎嶇的山路山，用紙箱裝著小雞不斷的運送著。中間還要經(jīng)過一個非常陡的山坡，那幾個晚上真是辛苦�！闭f起這件事，王芬依然覺得驚險萬分。
現(xiàn)在養(yǎng)殖不是難題了，然而新的問題又來了，那便是渠道和銷售。王芬表示“雖然困難重重，但是我們不怕，正所謂兵來將擋，水來土淹，各個擊破�！�
創(chuàng)業(yè)之路艱難跋涉
為了養(yǎng)殖土雞，他們前期投入了全部的積蓄近四十萬元。王芬一再表示，雖然農(nóng)業(yè)的前景不錯，但是沒有智慧、勇氣和財力也是不行的。如今，靠著他們的努力，家庭養(yǎng)殖場已有幾千只雞，收益基本能夠維持。畢竟屬于創(chuàng)業(yè)的初期，未來的發(fā)展空間還是很大。
“因為規(guī)模比較小，有時候很難滿足一些大的訂單需求。但是擴充規(guī)模，人力成本則會加大，且很難找到人。所以現(xiàn)在主要是我們和家人在做這些事�！蓖醴冶硎�，“希望通過土雞這個口碑產(chǎn)品慢慢發(fā)展一些其他的農(nóng)產(chǎn)品。自己的電商平臺已經(jīng)搭建好，通過這個平臺展示產(chǎn)品并售賣，逐漸將工作的重心由單純的生產(chǎn)產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)移，希望能找到可靠的渠道商，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，讓消費者提供受惠�！�
王芬很看重產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持賣出去的每一枚蛋，每一只雞，都是自己小孩愿意吃的。廣德有的養(yǎng)雞場，會把產(chǎn)蛋高峰期的蛋放在凍庫保存，等到產(chǎn)蛋低峰期來賣。但是王芬堅決不做這樣的事，她覺得要對的起消費者。同時，她也很反感為了迎合消費心理在產(chǎn)品中添加色素。
她很感激政府在他們創(chuàng)業(yè)期間給予的支持。他們成功申請到了8萬元的“巾幗創(chuàng)業(yè)貸款”，這對于資金不足的他們是一個很大的幫助。
創(chuàng)業(yè)之路漫漫，還需艱難跋涉�！半m然現(xiàn)在每天都很累，但那只是在身體上，在心里我們覺得很有奔頭。當然也會有壓力，當初他們是村里僅有的兩個大學(xué)生，不做出成績來，有負家人的期望�！闭窃趬毫蛣恿Φ碾p重激勵下，王芬和楊定勇才取得了今天的成績。未來，他們會做得更好。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 4
她就是唐蘭，38歲，軍嫂，四川省南充市順慶區(qū)十大女姓創(chuàng)業(yè)者之一。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下，她的創(chuàng)業(yè)勵志故事傳遞著滿滿的正能量。
創(chuàng)業(yè)之初
四處張貼簡章招來兩名教師
唐蘭生在南充市蓬安縣正源鎮(zhèn)，初中畢業(yè)后，到縣教師進修校求學(xué)，學(xué)幼兒教育專業(yè)。7月，19歲那年，唐蘭成了一名代課老師，在正源鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)前班。第二年春節(jié)后，唐蘭來到成都謀生活，在撫琴西區(qū)幼兒園打工，在成都呆了一年半后，7月，她回到南充。
“總想自己做點兒事!”回到南充后，唐蘭沒有急于找工作，而是到處考察地方，準備在自己熟悉幼教領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
最先的一個地方在舞鳳中學(xué)對面一棟樓的二樓上，那時的舞鳳還是南充城郊一個場鎮(zhèn)，后來才成為街道辦，是南充城區(qū)一部分�！坝袀�親戚在那兒做村干部，租金便宜，又靠南充城。場地不大，還得進行簡單裝修，可手上沒有錢，做生意的父親就把6萬元積蓄交到唐蘭手上，“你到底有沒有把握把幼兒園辦好?”“老爸，我有信心啊!幼教方面，我學(xué)了很多�！边@6萬元本是家里為她準備的嫁妝錢，唐蘭拿在手里，沉甸甸的。
沒有學(xué)生，沒有教師，也沒有合伙人，到底該怎么辦幼兒園?創(chuàng)業(yè)之初，困難可想而知，唐蘭做了兩份招生簡章：一份是幼兒園招聘幼兒教師，一份是幼兒園招生。
舍不得花錢去打印店，兩份簡章都是手寫的，“為了到處多貼點兒，手都寫麻了!”寫好后，唐蘭用面粉兌水做成漿糊，一個人到南充城區(qū)各個小區(qū)和菜市場張貼廣告。
第一個來應(yīng)聘的是鐘鳳老師，有幼兒教育資格證，是南充一家幼兒園園長，單位改制下崗了，她在金魚嶺菜市場看到唐蘭的招聘廣告;第二個報名的是林小麗，其父母在幼兒園附近開館子，看到這里新辦一所幼兒園，找上門來說女兒讀幼教專業(yè)，希望來這兒工作。第三個是唐蘭的親妹妹，學(xué)的美術(shù)專業(yè)。
招來3名教師，加上唐蘭本人，這個幼兒園師資隊伍初步建起來了。南充號稱“果城”，城邊這條路叫果州大道，唐蘭給自己的幼兒園取名為果州大道幼兒園。
洗衣做飯
為了學(xué)生再苦再累也沒怨言
剛剛創(chuàng)業(yè)，沒有家長相信，唐蘭和3名老師帶上招生簡章，挨家挨戶上門推銷，講自己的辦園理念。好說歹說，開園第一期招了40名幼兒，分為大中小3個班。3名老師各包一個班，唐蘭是園長，又是打雜的“后勤保姆”，買菜、做飯、給幼兒洗衣服，哪位老師請假了，她還要去“頂班”。
盡管學(xué)費很低，但那時民辦幼兒園很少，大家將信將疑。果州大道幼兒園只好實行“以月收費”，包括中午餐，每月100元，甚至可以先讀后交錢。唐蘭把自己和幼兒園逼上絕路：只有提高質(zhì)量，搞好服務(wù)，才讓家長放心，才會讓家長口耳相傳。為增加收入，幼兒園還辦了一個“全托班”，共有十來個娃娃。
幼兒園開起了，才知道“水”是大問題。這棟樓由于手續(xù)問題，一直沒有通水。老板在一樓打了水井自用。幼兒園開在二樓，餐廳又在三樓，4名老師每天要做的第一件事就是從井里打水，再提到二樓三樓，供幼兒園和餐廳使用�！岸际菐讉�女娃娃，打水都怕掉到井里，力氣小，每次提水也不多，特別是冬天，手勒得生疼�！�
井水也不多，洗衣服又成了問題�！昂笄诒Ｄ贰钡奶铺m每天下午關(guān)園后，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一個人，冬天，手凍得通紅，也沒怨言。那時，幼兒園附近還很荒涼，每天清晨6點左右，唐蘭就坐上第一班公交車，到城中心去買最新鮮的蔬菜，菜買回來，差不多8點，幼兒園才開園，還得配合老師接孩子。
，辦園4年后，幼兒增多了，100多個幼兒裝不下了。唐蘭在附近的任家溝租了一畝多地，修建幼兒園，8年后，遇上南充城區(qū)修編，這場地被征用了。，幼兒園又搬回了果州大道�！坝捎诳诒茫變簣@搬起哪里，家長就跟到哪里!”幼兒園幾經(jīng)搬遷，娃娃越搬越多。直到現(xiàn)在，果州大道幼兒園還是在南充城邊，盡管條件一般，依然人滿為患。
金牌園長
辦4所幼兒園招生人數(shù)破1600
幼兒園地處南充城鄉(xiāng)接合部，主要面向農(nóng)村和城里打工族的孩子招生。如何向更高的`層次發(fā)展呢?看不清未來的方向，找不到發(fā)展道路，唐蘭遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的困惑。這時，華西都市報一篇關(guān)于幼兒招生的報道給她帶來了新的思考，《家長排隊兩天三夜等待幼兒園發(fā)預(yù)約號》報道蓮池路幼兒園，南充最好的一家公辦幼兒園。家長想盡各種辦法都想把娃娃送進去。無奈，規(guī)模受限，大多孩子進不去。6月，家長排隊在幼兒園門外的街道搭帳蓬，自發(fā)編號等待名額。
要辦就辦最好的幼兒園!唐蘭突然找到了創(chuàng)業(yè)前行的路。于是，唐蘭到全國多個城市幼教機構(gòu)考察，最后選中了“紅纓教育”作為自己的加盟品牌。這是中國第一家上市幼兒教育品牌，全國連鎖加盟幼兒4000多家。“讓幼教贊美生命，讓教育點亮孩子的未來”，紅纓的教育理念深深地打動了唐蘭。
有了方向，創(chuàng)業(yè)路上迎來春天，南充星宇小區(qū)幼兒園，南充凌凱春天小區(qū)幼兒園，蓬安縣東華幼兒園，相繼創(chuàng)辦，都是紅纓教育旗艦園。唐蘭成為川、渝、貴、陜、藏五省市區(qū)紅纓旗艦園互助組長，成為紅纓的“金牌園長”，順慶區(qū)十大女性創(chuàng)業(yè)者之一。
丈夫是一名軍人，常年在外地。唐蘭在家里除了要照顧好雙方父母，還得照看上小學(xué)的女兒，家庭事業(yè)兩不誤。
6月，清華大學(xué)、中國未來研究會和紅纓教育一起，推出面向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及中小型幼兒園的悠久(Yojo)品牌。唐蘭又拿下北京悠久(Yojo)幼兒園聯(lián)盟品牌在南充的代理權(quán)。
唐蘭花巨資在紅纓北京總部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一年多，掌握最新的幼教育理念。小小的幼兒園卻是一門大學(xué)問，每家紅纓加盟幼兒園有500個管控點，悠久(Yojo)幼兒園有180個管控點。“每個房間燈泡的開關(guān)下面，都有一個小紙條，落實專人開關(guān)。”
功夫不負有心人，今年春季開學(xué)，唐蘭自己的4所幼兒園招生人數(shù)突破1600人，南充一共已有12家幼兒園成為悠久(Yojo)加盟幼兒園。一個川東北大地上的幼教集團呼之欲出。
“當初辦學(xué)的信念就是自己一定要在南充立足，現(xiàn)在有220多名員工了，我要帶他們一起創(chuàng)業(yè)�！眲�(chuàng)業(yè)以來，一共只走了3名員工，每名員工離職時，唐蘭都有一個離職歡送會。每年都要組織所有的員工外出旅游，錢都由唐蘭出。唐蘭有很濃的軍人情懷，員工里就有許多退休軍人。
“我，是一切問題的根源;愛，是最后的歸宿�！碧铺m時常把這句話掛在嘴邊，她用全新的理念推動著南充幼教事業(yè)的發(fā)展。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 5
劉璐，一個普通的西安女孩，上大學(xué)時就一直有自己創(chuàng)業(yè)的夢想。在大學(xué)期間就通過不斷的打工賺生活，并且積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。大學(xué)畢業(yè)后，從事化妝品銷售工作，這段工作經(jīng)歷讓她從一個有些自卑的小女孩逐漸成為了陽光時尚的大女孩，之后，通過4年的不懈努力和家人的幫助，創(chuàng)業(yè)開辦了的網(wǎng)店并將之帶上了正軌，達到了年入百萬的好收益。
“丑小鴨”想要變成“白天鵝”，中間需要付出的努力和心血是很多人難以想象的，也是很多人難以做到的。但是劉璐就做到了。
4年前，劉璐還是一個默默無聞的剛畢業(yè)的女大學(xué)生，有些自卑。但是4年后，她不僅陽光時尚，而且已經(jīng)成為了一個網(wǎng)上化妝品雙皇冠店的女老板。那么，劉璐是如何做到的呢?
大學(xué)期間嘗試創(chuàng)業(yè)
劉璐是一個西安的普通女孩，就讀是是市場營銷專業(yè)。在讀大學(xué)期間有一直有著自己創(chuàng)業(yè)的夢想。期間不斷的打過很多兼職，一邊賺取生活費，一邊積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在大三時，劉璐在一本雜志上突然看到有一篇報道說有一個女孩在網(wǎng)上開了家旗袍店，生意很好，而且開網(wǎng)店還不需要太多資金。劉璐立馬萌發(fā)了自己也可以開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的想法。
有了想法就立馬想到去實踐，劉璐向同學(xué)借了380元的創(chuàng)業(yè)資金，經(jīng)過一系列前期準備，沒多久網(wǎng)上服裝店就開張了。但是網(wǎng)店開張了之后幾天都沒有什么生意，這讓劉璐發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣衣服并不容易成功，于是，劉璐改變了想法，覺得賣化妝品是一個不錯的選擇，只要是賣真貨就不會有問題。于是在 年她開始賣韓國進口化妝品，生意開始有了好轉(zhuǎn)。
失敗后重新來過
盡管生意有所好轉(zhuǎn)，但是好景卻沒有堅持多久。因為她的貨都是網(wǎng)上進的，一次，她在網(wǎng)上聯(lián)系進貨時，意外發(fā)生了。她將2萬元貸款打過去之后，不僅沒有受到貨，甚至第二天那家公司就“人間蒸發(fā)”了，連網(wǎng)上的網(wǎng)頁都撤銷了。劉璐發(fā)現(xiàn)后整個人都癱了，因為這是她所有的積蓄，她感覺天都要塌了，坐在路邊哭了大半天，硬扛了一個月也不敢和家里人說。
后來，劉璐的母親不知道怎么的就知道了，但是并沒有責怪劉璐，而是鼓勵她“從哪里跌倒就從哪里爬起來”。聽了母親的鼓勵后，劉璐重新萌發(fā)了信念，申請了政府專為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的小額擔保貸款，有了資金，她又開始營業(yè)。這一次劉璐“長了心眼兒”，學(xué)習(xí)鑒別進貨途經(jīng)的`真假，規(guī)避風(fēng)險。生意也慢慢好起來，有了回頭客。
四年努力終得保
網(wǎng)店再次開起來之后，在家人的幫助下，漸漸的走上了正軌。
20，劉璐正式大學(xué)畢業(yè)。畢業(yè)后的劉璐更加堅定了做網(wǎng)店的決心，劉璐說，她喜歡這種靠自己創(chuàng)造的工作，也能找到自己的價值。經(jīng)過4年不斷努力，劉璐的網(wǎng)上化妝品店步入穩(wěn)定期，不僅達到了雙皇冠級別，還擁有了穩(wěn)定的客戶群體，年銷售額達100余萬元，在西安本地的化妝品網(wǎng)店中數(shù)一數(shù)二。
劉璐的故事驗證了一個道理：腳踏實地、堅持不懈地努力，即使和你的夢想還有距離，但卻在一步步地向夢想靠近。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 6
近來，在下沙大學(xué)城里有一名學(xué)生，創(chuàng)業(yè)開了一家傳說中的“微店”。他的微店主要做鮮花生意。人氣很旺，每個月的營業(yè)額都超過13萬。
開張一個月 營業(yè)額達13萬
這名學(xué)生叫蔣靈，是浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國貿(mào)系大三學(xué)生。
在學(xué)校見到蔣靈，他個子不高，很瘦，平頭，戴著一副黑框眼鏡，白色T恤搭配運動褲，一看就是一個潮男。
蔣靈說，在微博和微信上開店，聽起來有點意思，有點好玩。但如果沒有專業(yè)的交易平臺和恒心，真正做起買賣來沒那么簡單。
為什么這個花店生意如此火爆?蔣靈神秘地說，店里的花很特別，除了出售一小部分鮮花，主營“永生花”。
永生花也叫保鮮花、生態(tài)花，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶蘭、繡球等品類，經(jīng)過特殊工藝處理過的鮮花。無論是色澤、性狀、手感幾乎與鮮花無異，它保持了鮮花的特質(zhì)，且顏色更為豐富、用途更廣、保存時間至少2年。
鮮花的“壽命”短，很多顧客因為擔心鮮花枯萎速度過快。蔣靈說，今年永生花的預(yù)訂量出奇的好。除了之前高溫因素使得永生花熱賣外，各大節(jié)日的到來也是原因之一。
在蔣靈的微博上看到，店內(nèi)永生花以盒銷售，單價平均650元一盒，顏色、款型多達十種。有些包裝特別精美的禮盒價格較貴，從750元到上千元不等。在他開店不到一個月，營業(yè)額已經(jīng)達到13萬。
開微店 從微博里獲得的靈感
說起自家花店的誕生，蔣靈說完全出于偶然。當時，正值情人節(jié)，蔣靈想買一束花送給喜歡的女孩，可是買鮮花又顯得普通，于是他就上微博搜索，當時，搜到上海的一家專門賣永生花的店，當從微博里看到永生花的圖片時，蔣靈瞬間被吸引了。
他私信聯(lián)系博主，想訂一盒700元的永生花。沒想到博主回復(fù)說，已經(jīng)訂滿了，要情人過后才能到貨。蔣靈很失望，但回頭想了想，為什么有那么多人喜歡永生花，這花到底有什么魅力?
“我馬上就上網(wǎng)搜索永生花的'資料，發(fā)現(xiàn)這種花和鮮花差不多，而且保質(zhì)期有2年。跟鮮花一樣，它也需要后期的搭配�！庇谑鞘Y靈就想著自己能不能也試著開一家這樣的花店，專門開在微博和微信上，既節(jié)省了店租，又滿足了自己的興趣。
蔣靈又在國外的一些網(wǎng)站上搜索永生花的相關(guān)資料，他說，在日本和臺灣，永生花做得非常好，銷售很火爆，他們整體制作的工藝非常精致，通過一段時間的摸索，蔣靈聯(lián)系了供應(yīng)商，慢慢地把店開了起來。
一開始，花店的運營全靠他一人來做，客服、花材搭配、送貨等。直到最近，實在忙不過來了，所以，他成立了一個工作室，招了3名員工，2名客服、1名工藝師。
想在店里買花 至少提前一個禮拜
如今，蔣靈的微博粉絲已經(jīng)積累了六千多名，光顧過他的顧客就有上千個。
“我微博和微信里的粉絲沒有僵尸粉�！笔Y靈說，顧客通過微博和微信認識他的花店，很多顧客都是回頭客，有些新客人也都是老客介紹的。
這樣一傳十十傳百，他的花店漸漸地被大家熟知�，F(xiàn)在不僅僅是杭州的顧客，從蔣靈的微信朋友圈里可以看到，有很多顧客都來自省外。
“永生花保質(zhì)期長，所以完全可以快遞�！笔Y靈統(tǒng)計過，月訂單中有一半是來自省外顧客。
蔣靈做的花很特別，主要因為他用的材料很特別。“我用的花材是有固定的進口商提供的，我也會每天去市場挑些獨特的花材做配飾，比如風(fēng)車果、桉樹果、繡球等�！�
蔣靈店里的7種款式花盒，都有自己獨特的名字。其中，以“最初”的銷售量最大。
“這盒花沒有太多雕琢的氣息，自然得猶如剛從園子中采摘回來一般，所以取名‘最初’�！笔Y靈說，這種獨特的風(fēng)格，也受到了粉絲的認可，預(yù)訂的人特別多。
目前想要在蔣靈這兒訂花，至少得提前一周。
“微店”下單 提供多種方式
在淘寶上買東西，收貨地址都是記錄在案，不需要再填。
不過，客人在微博微信上買花，收貨地址就得另外來填。付款也是一樣，無論是用支付寶，還是其他支付方式，都沒有現(xiàn)成的界面來實現(xiàn)。
那么，這位年輕的小老板又是怎樣和顧客溝通下單呢?
蔣靈說，他之前在淘寶上開過店，專售潮牌衣服，為了有個公正的平臺交易，他索性把花店和衣服店融合在一起，這樣一來，方便與顧客溝通還提供了下單平臺。
“微店”生意火紅，蔣靈并不驕傲，他說，這只是他創(chuàng)業(yè)的第一步，接下來他要把花店的規(guī)模擴大化，不但在網(wǎng)上做，預(yù)計要在杭州開一家實體店。
“蔣靈創(chuàng)業(yè)的成功不是偶然，他的學(xué)習(xí)成績也一直名列前茅，他善于應(yīng)用自己的專業(yè)融入創(chuàng)業(yè)，這是一個很好的方式。”來自浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國貿(mào)系黨總支書記沈銀珍教授說，近年來系里不僅鼓勵和支持個別優(yōu)秀的同學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更重要的工作是把“企業(yè)家精神”融入全系學(xué)生的課堂和課外教學(xué)中，特別是吃苦耐勞、創(chuàng)新改革的精神。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 7
微信自媒體+米線=月入5萬塊
當別人還在思索微信自媒體如何盈利時，1992年出生的劉大白已經(jīng)憑借自媒體實現(xiàn)月入兩萬元以上。而當微信自媒體人開始思考如何轉(zhuǎn)型時，劉大白已轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)餐飲業(yè)，她的米線店才試運營三個月，每月個人的純收入已經(jīng)超過兩萬元。從月入3000元的上班族到月入5萬元，劉大白只用了兩年時間。這個90后的小姑娘說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，激發(fā)了她身上所有能量。
創(chuàng)業(yè)前曾失業(yè)在家近一年
2013年7月，從北京理工大學(xué)畢業(yè)的劉大白，同其他畢業(yè)生一樣，按照自己的專業(yè)，投簡歷、找工作。最后，她在徐州一家商貿(mào)公司應(yīng)聘為出納。但性格大大咧咧的她很快發(fā)現(xiàn)，這份精細的工作并不適合她。她發(fā)現(xiàn)，自己在學(xué)校學(xué)的東西，與實際工作中的應(yīng)用差別很大。自己雖然是新人，但公司并不是培訓(xùn)機構(gòu)，沒有時間讓自己適應(yīng)�？偸浅鲥e，老是挨訓(xùn)。”劉大白說，有次她寫錯一個小數(shù)點，公司要多交1萬多元的稅，老板大為惱火，狠狠罵了她一頓。也是那次，劉大白開始反思，自己雖然像父母期待的一樣，成為一個白領(lǐng)，每月有3000多元穩(wěn)定收入，但自己并不開心，也不喜歡這份工作，為何還要繼續(xù)在這里呢?大半年后，劉大白從公司辭職。
“為別人打工，不如自己創(chuàng)業(yè)�！钡@句話說得容易，做起來難，劉大白說，她有近一年的時間窩在家里，不知道干什么。她每日在網(wǎng)上收集創(chuàng)業(yè)資訊，觀察周圍朋友在做什么。在那段思索的日子里，劉大白說，她也一度迷茫，甚至想再找份工作。但按照自己的興趣愛好找工作，實在太難�！凹热徽夜ぷ麟y，為何不自己做呢?”劉大白說，自己喜歡吃喝玩樂，平時經(jīng)常看這方面資訊。和朋友聚餐，就喜歡看別人的推薦后再去。而她發(fā)現(xiàn)，很多做吃喝玩樂方面的自媒體公眾號，已經(jīng)有不少成功者。劉大白和一位在互聯(lián)網(wǎng)工作的朋友請教后，兩人一拍即合，在微信注冊了自媒體公眾號。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營自媒體，一年之后月入兩萬元
剛起步時，需要做大量活動吸引粉絲訂閱，但這也要投入大量資金。劉大白拿出自己僅有的兩萬元積蓄，不斷組織活動，以朋友帶朋友的方式，積累了一些訂閱用戶。但兩萬元錢很快用光，劉大白的`父母對微信自媒體并不看好。劉大白說，為了讓父母支持自己，她甚至采用“威脅”的方法如果父母不支持她創(chuàng)業(yè)，她就賴在家里啃老。
昨日下午，記者見到穿著藍色呢子外套、畫著淡妝的劉大白在收銀臺前微笑著，非常從容地接待往來顧客。當與記者說起創(chuàng)業(yè)之初與父母的僵持時，她不好意思地笑起來。她說，那時候她不斷與父母溝通，將別人成功案例以及自己的想法告訴父母，父母最終同意支持她。
談到創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，這個1992年出生的女孩，又是滿腹感慨。去年夏天，劉大白的微信訂閱號還只有兩萬多粉絲。為了擴大自己影響力，劉大白和朋友頂著烈日，每日扛著印有他們微信二維碼的展板到市中心擺攤。他們給逛街的年輕人介紹自己的平臺，告訴對方，關(guān)注他們平臺就可以領(lǐng)取飲料、娃娃等小禮品。一日，劉大白熱情地為一名男孩介紹自己的平臺。但男孩直接說：“你這個平臺對我來說沒有用，我關(guān)注領(lǐng)東西了，馬上就會取消�！眲⒋蟀渍f，男孩很是瞧不上她的辛苦和努力，她感覺很受打擊。因為她發(fā)現(xiàn)，男孩的話有一部分說對了。比如一天有150人通過領(lǐng)禮品關(guān)注了他們公眾號，但很快就有一半以上的人取消。
劉大白信心產(chǎn)生了動搖，她把自己關(guān)在房間里兩天沒出來。她說，那兩天她想了很多。最終她成功戰(zhàn)勝了質(zhì)疑。劉大白想到，自己為何要因別人的否定，就否定了自己的所有努力;自己已經(jīng)投入這么多，還有父母的支持，真的要因別人一句話放棄嗎。劉大白想起那段日子，白天組織活動，晚上編輯要推送的文字、視頻到深夜，有時候累得臉都沒洗就睡著了。
劉大白認為，自己的路是行得通的，只是還沒到收獲的時間。想通后，她和朋友舉辦了幾次大型活動。兩三月后，訂閱用戶突破5萬人。她的微信訂閱號開始有商業(yè)廣告進入。然后，她成立了自己的公司，并雇傭了三個業(yè)務(wù)員拉廣告。目前，劉大白的微信自媒體，已經(jīng)帶給她每月兩萬以上的純收入。
自媒體+米線=品牌夢想
移動互聯(lián)網(wǎng)，激發(fā)了劉大白的能量。她說，她也把這份事業(yè)想得更加長遠了。“自媒體發(fā)展也受制于人，我想在事業(yè)上有自己的品牌�！眲⒋蟀紫氲嚼米悦襟w，轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)立自己的品牌。在做自媒體時，劉大白發(fā)現(xiàn)，徐州的男女老少都好“喝”那一碗米線。徐州人更是對米線湯里的肉醬情有獨鐘。她發(fā)現(xiàn)，某一品牌的連鎖米線店，在徐州市區(qū)，就有90多家。很多小巷子里，更是遍布各種米線店。
機緣巧合的是，自己一位朋友有調(diào)制米線配方，而朋友家做的鹵雞爪、雞翅、豬蹄、牛肉更是美味，還有徐州人愛吃的把子肉。但這位朋友本身月收入1萬元，對餐飲業(yè)并不感興趣。
在劉大白創(chuàng)業(yè)的“鼓動”下，這位朋友愿意拿出秘方與劉大白合伙。經(jīng)過選址、裝修，挑選食材進貨渠道，三個月前，劉大白的米線店終于試營業(yè)了。
自媒體遇上米線，會產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)呢?劉大白通過自媒體平臺，宣傳促銷、組織試吃等活動，吸引了第一批食客�！靶麄髦荒芪淮�，好口碑才是我們的目的�！眲⒋蟀渍f，很多來店吃過的朋友，主動發(fā)送她家米線圖片到朋友圈，推薦給朋友。她也被眾多吃貨賜予“米線西施”的稱號。
昨天，這個身材高挑、長相秀氣，皮膚白皙、長發(fā)披肩的美女老板，親自下廚調(diào)制了一碗把子肉米線。對于如何辨別米線的品質(zhì)，這個90后女孩說得頭頭是道。但說再多，不如親自嘗一口。一口肉湯下去，雞湯的鮮香立刻充盈齒間。秘制的把子肉，不僅嚼勁十足，更是濃香四溢，讓人回味無窮。
秘制的美味、干凈的環(huán)境、健康的食材，劉大白說，這些都是她做餐飲最基本的堅持。她說，相信借助自媒體的傳播威力，她的米線店會越做越大。她說，這個二層的米線店，是她朝著品牌連鎖夢想的第一步。經(jīng)過三個月，劉大白的米線店每天的銷售量都在幾百碗以上，她個人每月也純收入兩萬元以上。
劉大白認為，在這個自媒體時代，每個人都是連接的基點，年輕人，只要找對方向，堅持下去，一定也會成就自己的事業(yè)。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 8
23歲的楊曉琳在大學(xué)畢業(yè)前就開始創(chuàng)業(yè)了!剛走出大學(xué)校門的她，都當了半年多的糕點店老板了——
楊曉琳，山東輕工業(yè)學(xué)院財務(wù)管理屆畢業(yè)生，從小就很喜歡烘焙，進入大學(xué)后，“想要開一家糕點店”的念頭在她心里越來越強烈。5月，當打聽到上海有烘焙展會時，她坐不住了，帶著自己攢的零花錢來到了展會現(xiàn)場。在現(xiàn)場，看著來自世界各地各式各樣的烘焙糕點，楊曉琳特別興奮�？疾熘校_灣有一家公司展出的當?shù)靥厣恻c讓她過口不忘。
回到濟南后，只要上課不忙，楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉(zhuǎn)悠，看看都有什么樣的糕點店。經(jīng)過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等臺灣糕點在濟南并沒有太多銷售商家，這個發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動”。幾經(jīng)周折，剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的'這家臺灣公司，表達了自己的意向，希望能在濟南也開一家臺灣糕點店鋪。
“人家一聽說我還是在校生，開始并不太樂意。還好，最后他們還是被我的誠心打動了。”楊曉琳說。一旦確定了目標，楊曉琳立刻開始行動。她找到父母，將自己的市場調(diào)研結(jié)果詳細地講解給父母聽。終于，楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。
借到了創(chuàng)業(yè)資金，楊曉琳又開始到處租房。有了房子，她就開始跟著臺灣糕點公司派來的烘焙師傅學(xué)習(xí)。那段時間，楊曉琳多數(shù)時間都泡在店里。有時為了研究怎樣能將糕點做得更好，她經(jīng)常要熬夜到凌晨。
1月，楊曉琳的小店正式開張了，還沒畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點店，有時一些顧客來買糕點時，看到楊曉琳的小店會好奇地到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但他們問楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。
開始創(chuàng)業(yè)后，楊曉琳才感覺有好多東西要學(xué)。做出了好吃的糕點顧客卻很少，或者顧客很多時來不及做太多糕點，這些都會讓楊曉琳“頭大”。另外，如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等，這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)小貼士：楊曉琳認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠，要從基礎(chǔ)做起。對于選擇的項目要做充分的市場調(diào)研，不斷地去了解這個行業(yè)，才能做出自己的特色。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 9
廣東省順德金龍油墨實業(yè)公司，大膽改革引智工作，以外國專家技術(shù)入股形式辦合資企業(yè)進行了成功的嘗試，給了人們有益的啟示。這種技術(shù)入股是指國外專用技術(shù)、專利等作為投資負責產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、外銷渠道以及技術(shù)培訓(xùn)等，達到合同要求之后，享受企業(yè)的一定股份。 在一般情況下，還要求外國專家投入少量資金作為其技術(shù)股份有效性的資金擔保，并以如下條件衡量外方專家的股權(quán)分成。必須配合我方辦企業(yè)的`宗旨，研制國內(nèi)緊缺和依賴進口的產(chǎn)品;保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到國際先進水平;提供生產(chǎn)需要進口原材料的信息并保證供貨;保證平均每年有兩至三個新產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量改良;保證配合我公司完成上級下達的各項經(jīng)濟指標;負責開拓海外市場;十年合約期為我方培養(yǎng)一批工程技術(shù)人員。這樣，就把外方專家的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，使專家在利益上關(guān)心企業(yè)的技術(shù)進步和經(jīng)濟效益。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 10
縱觀神州大地，經(jīng)營服裝的商店中以掛“洋”字招牌為多，尤其是那些裝精品屋和時裝專賣店里的服裝更以洋貨為主。面對著海外名牌服裝潮水般涌入中國大陸的形勢，我們的服裝企業(yè)怎么辦? 廣州彩馬時裝公司認為：品牌是企業(yè)的“靈魂”，加工海外名牌產(chǎn)品雖也能獲益一時，但長期“魂不附體”的狀態(tài)必然削弱企業(yè)的市場競爭力，最終無法改變“為他人作嫁衣裳”的附屬地位，我們的企業(yè)不能永遠做“藍領(lǐng)”，必須傾注全部心力創(chuàng)造自己的名牌。 首先，他們?yōu)椤翱ǚ疬B”進行市場定位。經(jīng)過廣泛、深入、詳盡的市場調(diào)查，該公司果敢地決定他們創(chuàng)立的“卡佛連”牌時裝以上班族女性和事業(yè)型男士服飾市場為目標消費群，提供流行、多樣的商品組合。滿足人們對衣著的需求，發(fā)揮都市人在緊張工作后生活輕松悠閑的一面。其次，他們每季根據(jù)國際流行趨勢及國內(nèi)流行的`款式，引導(dǎo)市場，讓“卡佛連”隨時維持消費者新鮮的感受，體現(xiàn)最流行的風(fēng)格。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 11
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面考慮：
1、當時杭州很多外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職外語翻譯人才；
2、他自己這方面訂單太多，實在忙不過來；
3、當時杭州還沒有一家專業(yè)翻譯機構(gòu)。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。
為了維持翻譯社生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重一筆。海博翻譯社給馬云最大啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站建立緣于馬云到美國一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)。又有人說，如今環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也確是最大問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。
當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他團隊創(chuàng)造。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來。50萬，是他們?nèi)考业住Ｈ欢�，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣宣言：我們要建成世界上最大電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位！
1999年，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國的網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型門戶網(wǎng)站一筆小小廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司開支一分錢恨不得掰成兩半來用。
8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大奇跡。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 12
1977年，我第一次參與了美國Junior Achievement(JA)組織“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會，競選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財務(wù)登記，開展評估，清算公司。通過學(xué)習(xí)和實踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運行方式，了解市場經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)和它所帶來效益。
參加這個課程，將由學(xué)生擔任員工并推選一個總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品推出，以及目標客戶。當年，我被推選為主管市場副總裁，負責銷售。
當時每個周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負責推廣過程中，我建議讓學(xué)生家長來購買，雖然他們其實并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。 有了這次切身參與，15歲我忽然意識到，真正好產(chǎn)品，其實不是求人去買，而是必須要有市場需求，真正好產(chǎn)品是有人來拉住你手，來懇求你，而我們企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購買，顯然不能算是一次成功嘗試。不過，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功基礎(chǔ)。
1979年年中，我已經(jīng)對建立公司整個程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司財務(wù)報告，不但包括《收入報告》(statement of earning)、《資產(chǎn)負債表》(balance sheet)、還有《清算報告》(liquidation report)，我第一次知道了公司運轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流順暢，我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴格要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道，當我們把商品銷售到田納西州以外公司時，田納西州稅率是不適用。在寫財務(wù)報告時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個股東得到64.90美元回報，這個結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來最高回報率公司。讓我更自豪是這個公司經(jīng)過評比，得到了1978年全美Junior Achievement第一名，成為了那一年“Company of the Year”(年度最杰出公司)。
這次小小成功帶給我不僅僅是金錢收獲，而且是收獲一種“我可以成功”信念。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 13
桑德斯上校退休后擁有所有財產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同�？勺钍軞g迎、也是客人最愛吃一道菜就是他發(fā)明烹制香酥可口炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀財富。多年來，他客人一直對他烹制炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到是，由于高速公路改道別處，飯店生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞配方，以換取微薄回報。
在推銷過程中，沒有一家飯店愿意購買他配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快事，更何況到了退休年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他想法，購買他配方。從此后他連鎖店遍布全世界；也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基由來。
人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校，就在所有肯德基店前樹立一尊他塑像，以此作為肯德基形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來！”缺乏堅持不懈毅力或者認為自己不能得到自己想要東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 14
比爾蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者。在2008年6月截止上個財年，微軟公司收入達620億美元，在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，全球員工總數(shù)超過91000人。
蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們父親，William H.Gat es II，是西雅圖律師。蓋茨已故母親，Mary Gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)董事以及United Way International主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖公立小學(xué)和私立湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面興趣并且在13歲時開始了計算機編程。
1973年，蓋茨考進了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟首席執(zhí)行官史蒂夫鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Alt air開發(fā)了BASIC編程語言一個版本。
在大學(xué)三年級時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要工具這樣信念引導(dǎo)下，他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨遠見卓識以及他對個人計算機先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵。在蓋茨領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 15
在港臺億萬富翁中，霍英東知名度可以說是最高。這不僅因為他個人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當選為全國政協(xié)副主席！然而，霍英東出身，也許要算億萬富翁中最苦一個！
霍英東父母靠著一只小駁船，在香港做駁運生意，也就是從無法靠岸大貨輪上，將貨卸上自己駁船，再運到岸邊碼頭�；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他父親因為翻船被淹死了。
僅僅過了50多天，霍家小船又一次翻在大海里，兩個哥哥葬身魚腹，連尸體都沒有找回來！母親死命抱住一塊船板，僥幸被過路漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蠔，不在船上，才躲過了這場災(zāi)難。
霍英東找到第一份工作，是在一艘舊式渡輪上當加煤工�？墒撬眢w實在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開爐門，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡直像俗話說“倒霉人喝水都牙痛”。不過，早年艱辛和挫折，并沒有打垮霍英東，他在不斷失敗中，取得了經(jīng)驗，積蓄起力量，等待著機會，他堅信自己總有崛起一天！
賺到第一筆大錢
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏銳眼光，捕捉到了一個發(fā)財機會。日本侵略軍投降后，留下了很多機器設(shè)備，價錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不錯價格。霍英東很想做這種生意，于是他成了個讀報迷，專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資消息，及時趕到現(xiàn)場，以內(nèi)行目光挑選出那些有價值，大批買進，迅速修好后賣出。
由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準一批機器，并且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬港元從他手中買下，霍英東凈賺了2.2萬港元，這是他在那幾年中賺到最。大一筆錢了，為他積累了最初資本。
香港“土地爺”
抗美援朝戰(zhàn)爭結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運事業(yè)繁榮，必然會帶來金融貿(mào)易發(fā)展，而這又將促進商業(yè)及住宅樓開發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)。1954年12月，霍英東拿出自己120萬港元，另向銀行貸款160萬港元，在香港銅鑼灣買下了他第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩(wěn)妥地賺錢，可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。
一個偶然事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售方法，利用想購房者定金來蓋新房！這一創(chuàng)舉使霍英東房地產(chǎn)生意頓時大大興隆起來，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意最高紀錄。當別建筑商也學(xué)著實行這個辦法時，霍英東已經(jīng)賺到了巨大財富。他當上了香港房地產(chǎn)建筑商會會長，會內(nèi)有會員300名，擁有香港70%建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港“土地爺”！
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 16
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時，小小嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當時僅有200元資金王永慶，只能在一條偏僻巷子里承租一個很小鋪面。他米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒有任何優(yōu)勢。在新開張那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候臺灣，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工技術(shù)落后，很多小石子之類雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，習(xí)以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一起動手，一點一點地將夾雜在米里秕糠、砂石之類雜物撿出來，然后再賣。一時間，小鎮(zhèn)上主婦們都說，王永慶賣米質(zhì)量好，省去了淘米麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店生意日漸紅火起來。
王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時候，顧客都是上門買米，自己運送回家。這對年輕人來說不算什么，但對一些上了年紀人，就是一個大大不便了。而年輕人又無暇顧及家務(wù)，買米顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細節(jié)，于是主動送米上門。這一方便顧客服務(wù)措施同樣大受歡迎。當時還沒有“送貨上門”一說，增加這一服務(wù)項目等于是一項創(chuàng)舉。
王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來，把米缸擦干凈，再把新米倒進去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過久而變質(zhì)。王永慶這一精細服務(wù)令顧客深受感動，贏得了很多顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細心記下這戶人家米缸容量，并且問明家里有多少人吃飯，幾個大人、幾個小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計該戶人家下次買米大概時間，記在本子上。到時候，不等顧客上門，他就主動將相應(yīng)數(shù)量米送到客戶家里。
王永慶精細、務(wù)實服務(wù)，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭巷子里，有一個賣好米并送貨上門王永慶。有了知名度后，王永慶生意更加紅火起來。這樣，經(jīng)過一年多資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個碾米廠，在最繁華熱鬧臨街處租了一處比原來大好幾倍房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。
就這樣，王永慶從小小米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富事業(yè)。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 17
這是一個難得兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標本。12年前那個秋天，馬化騰與他同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創(chuàng)始人QQ號，據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。
之所以將騰訊創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年時候，這五人創(chuàng)始團隊還基本是保持這樣合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問虛職而退休。
都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大過程中，要保持創(chuàng)始人團隊穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身馬化騰從一開始對于合作框架理性設(shè)計功不可沒。
從股份構(gòu)成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%股份；張志東出了10萬元，占20%；曾李青出了6.25萬元，占12.5%股份；其他兩人各出5萬元，各占10%股份。
雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占股份降到一半以下，47.5%。“要他們總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁局面�！倍瑫r，他自己又一定要出主要資金，占大股。“如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。
保持穩(wěn)定另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間“合理組合”。
如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力一個，與溫和馬化騰、愛好技術(shù)張志東相比，是另一個類型。其大開大合性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意人。不過或許正是這一點，也導(dǎo)致他最早脫離了團隊，單獨創(chuàng)業(yè)。
可以說，在中國民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團隊責、權(quán)、利。能力越大，責任越大，權(quán)力越大，收益也就越大。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 18
首創(chuàng)制造九九九九金
金店算是一種特殊行業(yè)，不知底細人，老板是絕對不敢濫用。周家曾與鄭家交往甚深，懂事阿彤自小就給周家留下良好印象，趕上“周大福”金鋪正好缺可靠伙計，便接納了小阿彤。
鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外清潔工作，等一切準備停當后，他再和姍姍來遲大伙計們一起開店門做生意。懂事小阿彤一個心眼想著不辜負老板“不棄之恩”，老老實實，勤勤懇懇地工作。
“周大�！苯痄佉蛉胄休^晚，因此店面在當時名氣不大。入店后不久，阿彤勤勞和在工作中體現(xiàn)智慧逐漸被周至元所賞識。此后僅半年時間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當學(xué)徒了。
當時，由于廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門，金鋪幾乎隨處可見，競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店營銷要領(lǐng)并癡迷似鉆進了行當。
后來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過伙計周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時有喜，于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對。到“周大�！苯痄亴W(xué)徒時，父親擔心兒子以“郎婿”自居，而不求上進，沒有告訴他這件事。
三年后，在周至元主持下，鄭裕彤果真與周家掌上明珠周翠英結(jié)為連理。那年夫婦倆同是18歲，其后50余年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。
1946年，21歲鄭裕彤到香港設(shè)立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長用于領(lǐng)導(dǎo)分行經(jīng)營，使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿足，他清醒地認為：“在商場上‘守業(yè)’就等于‘敗業(yè)’，要在不斷創(chuàng)新中前進才能圖謀發(fā)展”。因此，他又一改原有資本結(jié)構(gòu)模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業(yè)最早有限公司機構(gòu)。
當時在香港，金鋪比比皆是，競爭十分激烈。那時，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創(chuàng)制造了九九九九金，率先開創(chuàng)了金飾制造新工藝，同時也領(lǐng)導(dǎo)了消費領(lǐng)域新潮流，此項壯舉為“周大�！苯窈蟀l(fā)展奠定了雄厚經(jīng)濟基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短幾年，“周大�！狈中斜阋言鲋�11家。
當鄭裕彤將“周大福”推上一個新臺階后，他又開始向新領(lǐng)域進軍了。
把目光轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)
鄭裕彤具有極強駕馭市場能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”美稱，而這還不僅僅指他金飾，更有后來使他進入世界珠寶之林鉆石業(yè)。
按照國際上規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購鉆石，而全世界也不過只有500張這種牌照。一些業(yè)內(nèi)人士稱：“要從戴比爾斯購到鉆石，簡直比從天上摘星星還難”。
鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，并且到70年代，鄭裕彤已成為香港最大鉆石進口商，每年鉆石入口量約占全港30%。
鄭裕彤先生今年76歲，翻開“周大�！眲�(chuàng)業(yè)史，每一頁都有他60年如一日奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見紅商場上，穩(wěn)操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏大廈至今仍然是尖沙嘴招牌建筑。80年代。與香港貿(mào)易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建筑之最。90年代，率先大舉進軍祖國內(nèi)地，投資祖國建設(shè)事業(yè)。此外，收購亞洲電視股權(quán)、組建全港最大酒店集團，收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 19
伴隨著一股淘金熱，他和另外一個年輕人不約而同地來到這個西部城市，做著相同生意。兩人成了好朋友，白天走街串巷叫賣，晚上一起住旅館。那個年輕人決定去東部發(fā)展，他堅持留在這里，沒有錢做大生意，只能先做小生意。
于是，他做起日用百貨零售，顧客絡(luò)繹不絕。很快，他就擴大了店面。十年后，他建立了功能齊全的超級市場，專門經(jīng)營日用品。他理所當然地成為這家超市的總經(jīng)理。
他想：當年創(chuàng)業(yè)時，做的是小本生意，靠的是“守”；現(xiàn)在有了一定實力，是該“跑”的時候。他鼓勵員工去各地拓展市場。他說，坐著不動，是永遠賺不了大錢的。他的超市“跑”向全國，發(fā)展到世界各地。每個超市在當?shù)卦赂�，再采用“守”的方法�?jīng)營起來，進而成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。各地連鎖超市形成，他自然成了董事長。
他那個朋友也賺了些錢，只不過，朋友還是喜歡四處奔跑尋找商機。十多年來，朋友在國內(nèi)外開了許多小公司，做著跨行業(yè)生意。他每天飛機上，就是在去飛機場的路上，企業(yè)卻處在破產(chǎn)的邊緣。
為了獲得周轉(zhuǎn)資金，那個朋友向他求助，他答應(yīng)了。到了約定見面的那天，朋友早早地來到他的辦公室，發(fā)現(xiàn)他正在超市外面滿頭大汗地修理汽車。一個客戶來這兒買了許多東西，汽車拋錨了。他恰好路過車旁，操起工具替那位顧客修起車來。
朋友不可思議地問他：“你身為董事長，怎么還干修車這樣的活?”
他回答道：“做生意不僅要‘守’、要‘跑’，還要‘穩(wěn)’，要把客戶穩(wěn)住，讓他們下次愿意再來�！�
朋友又問：“老兄，我成天在各地奔，和你一樣勤奮。可現(xiàn)在，你擁有超過百億美元的財富。我們一同創(chuàng)業(yè)，為什么差距這么大?”
他說：“財富在哪兒?財富就在身邊。這就是我不出去亂跑的原因。我想，在生意還未做大之前，先守住一方領(lǐng)域再說，我只要一心一意干好我的.行當，就能發(fā)財。”
他，就是今天家喻戶曉的活爾瑪零售帝國的創(chuàng)造者——薩姆-沃爾頓。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事 20
以前有這樣一句話：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那顯然是改造開放前中國老百姓的一種生涯狀態(tài)的寫照�？墒牵S著國門的打開，我們已經(jīng)富饒起來了，從以前的只重視吃飽和穿暖的物資需求，開端轉(zhuǎn)向精力方面的需求了。這闡明我們的老百姓的購置才能在晉升。
保健品行業(yè)的發(fā)達，也從一個側(cè)面反應(yīng)了人們對于生涯質(zhì)量的請求在不斷地進步。雖然有些花費者過錯地把保健品等同于藥品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但總體來說我們國度的公民健康狀態(tài)正在向好的方向走。所以，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，公民對于保健品的需求正逐步放大。而且，中國人口眾多，總體花費才能很強，因此，中國的保健操行業(yè)絕對是一塊宏大的蛋糕。誰保持到最后，誰就能分到一杯羹。
當時的史玉柱，并不像一些老板，給自己留有翻本的錢。史玉柱敗下來的時候，可以說是身無分文�？恐鑱淼腵50萬元啟動資金，他想做IT行業(yè)，但手里沒有足夠沖擊市場的產(chǎn)品，加之當時的IT行業(yè)，可謂是一哄而上，泡沫連天，且燒錢得很，進入這個行業(yè)，很難找到立足之地。而房地產(chǎn)行業(yè)，那就更不用說了，前面的失敗還歷歷在目，況且，操刀房地產(chǎn)項目，須要的是強硬的關(guān)系渠道以及雄厚的資本實力。這在當時，史玉柱都不具備。相反，操作保健品項目標話，一是利潤高；二是之前有過腦黃金等勝利的案例可循；三是對啟動資金的請求不是很高；四是中間的環(huán)節(jié)比擬簡略，可操作性強。滿足了這幾點，史玉柱的翻身之作--腦白金，便開端浮出水面。
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