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      成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷

      時(shí)間:2023-08-22 10:01:07 秀雯 成功勵(lì)志 我要投稿
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      成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷(精選6篇)

        成功就是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做。下面是小編為大家?guī)?lái)的成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷,歡迎閱讀。

      成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷(精選6篇)

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 1

        蔡良勇:一個(gè)溫州商人的巴黎奮斗史

        一位17歲就闖蕩巴黎的溫州人,在生存壓力和致富夢(mèng)想下不斷創(chuàng)業(yè),又不斷受挫,最終歷練成了一位成功的商人。他的故事,是15萬(wàn)溫商在巴黎的生存縮影

        蔡良勇近兩年一直頻繁地在國(guó)內(nèi)晃蕩。每到一個(gè)城市,他最先去的地方總是當(dāng)?shù)氐碾娮赢a(chǎn)品市場(chǎng)。這已經(jīng)成了他多年養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣。

        他今年42歲,長(zhǎng)著一個(gè)獅子鼻,面相忠厚,總是在店鋪密集的街道上低著頭走路。一般人很難想到,他是個(gè)在巴黎闖蕩了25年的溫州商人,還在國(guó)內(nèi)擁有自己的工廠、眾多的合資公司,并投資于房地產(chǎn)業(yè)。

        在巴黎的復(fù)雜經(jīng)歷,讓他對(duì)命運(yùn)這個(gè)東西一直感到不可捉摸。最近的一天,他在巴黎遇到一位神秘的算命先生。這位算命先生曾經(jīng)是商界的風(fēng)云人物,一日破產(chǎn),改行研習(xí)占卜。他面色凝重地告訴蔡良勇兩個(gè)秘密:人的錢(qián)財(cái)富貴是前世注定的;你命里有橫財(cái)。

        “這兩件事我都相信!辈塘加逻种旌呛切α。他笑的時(shí)候總是盯住你的眼睛,笑臉伴隨著身體無(wú)聲而持久地?fù)u晃,直到確認(rèn)他的快樂(lè)信息已經(jīng)抵達(dá)了你的感知系統(tǒng)。

        但在20年前,他怎么也不會(huì)有這種笑容!澳菚r(shí)巴黎的街道永遠(yuǎn)是霧蒙蒙的,看不到很遠(yuǎn);人走路的時(shí)候是輕飄飄的,心慌得很!彼貞浾f(shuō)。

        “天堂”里沒(méi)有陽(yáng)光

        蔡良勇25年前萌生去法國(guó)的想法,完全是由于同鄉(xiāng)的鼓動(dòng)和誘惑。他那時(shí)才17歲,在溫州一家建筑公司工作。那時(shí)單在法國(guó)巴黎的溫州人就已經(jīng)有15萬(wàn)之多,同鄉(xiāng)們不斷寄明信片回來(lái),讓他無(wú)法安心。

        那是1982年,他終于說(shuō)服父母,從他們手中蹭到了飛往巴黎的機(jī)票。

        第一次坐飛機(jī)去巴黎,那份緊張與激動(dòng),他現(xiàn)在仍記憶猶新,他說(shuō)現(xiàn)在每年仍然在兩地往返飛行,卻已經(jīng)沒(méi)了感覺(jué),但他那時(shí)沒(méi)有想到的是,就從他走下飛機(jī)的那刻起,漫長(zhǎng)的窮日子就正式開(kāi)始了。

        在到達(dá)的第一年里,他不但沒(méi)看到想象中的“天堂”,就連巴黎的太陽(yáng)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。他坐在親戚家灰暗的皮包工廠里,望著眼前的剪刀、繩子、膠水,終于發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)的殘酷。他也從此背上了跟所有海外溫州人一樣艱巨的使命包袱——當(dāng)老板、發(fā)大財(cái)。

        “我的青春是在苦悶中度過(guò)的!笔萑醯牟塘加麓饲案緵](méi)動(dòng)過(guò)車(chē)衣機(jī),更經(jīng)受不起日夜趕工的折騰。他做的活兒,質(zhì)量差、速度慢,根本無(wú)法讓當(dāng)老板的親戚滿意。畢竟親戚接他出國(guó)安排他進(jìn)廠,也是計(jì)算了成本的。

        一年后,在親戚的埋怨聲中他告別了那家皮包工廠。他先是借了別人的裁縫機(jī),又問(wèn)其他鄉(xiāng)親借了一點(diǎn)皮,自己設(shè)計(jì)了一個(gè)包,拿到街上去賣(mài)。但根本沒(méi)有人買(mǎi),他只好挨個(gè)找雜貨店去推銷(xiāo)。一個(gè)金邊老板抵不過(guò)他的軟磨硬泡,收下了這個(gè)包,付了幾個(gè)法郎。

        “出了店門(mén),我直奔一個(gè)食品店,買(mǎi)了一包山楂片,在路上一邊吃一邊跳!边@是他在巴黎做成的第一筆生意。以后的無(wú)數(shù)樁生意,都沒(méi)有這次交易更激動(dòng)人心。

        但他的皮包夢(mèng)很快落空了,他接下來(lái)做的包都無(wú)人問(wèn)津。房租和生活費(fèi)的壓力開(kāi)始逼得他在街上亂轉(zhuǎn)。他先是發(fā)現(xiàn)了一家法國(guó)人的成衣工廠,就跑去那里縫衣服,但他天生不是踩機(jī)器的料,笨手笨腳地干了幾天就被老板趕走了。好在講信譽(yù)的法國(guó)人還是給了他50法郎(一周的工資)。

        他后來(lái)又找到了一個(gè)金邊人的工廠,幸運(yùn)地遇到了同為工友的大玲、小玲兩姐妹,兩個(gè)姑娘雖然技藝不錯(cuò),卻也跟他同病相憐,就想辦法保護(hù)他。一個(gè)月過(guò)去了,老板看到蔡的工作狀況不佳,想趕他走,兩姐妹就挺身而出,她們威脅老板也要辭工。老板無(wú)奈,只好勉強(qiáng)留了他半年。兩姐妹于是開(kāi)心地拉著他去歌舞廳慶祝,可到了地鐵口,他卻很難為情地站住了——口袋里的錢(qián)連買(mǎi)地鐵票都不夠。

        蔡良勇發(fā)現(xiàn):成衣工廠在巴黎有很多家,大家都要吃工作盒飯。于是他就跟老板們毛遂自薦,說(shuō)自己是國(guó)內(nèi)來(lái)的大廚,可以供應(yīng)晚飯。每個(gè)晚上到別人的成衣工廠送菜,他都精神抖擻地跟別人說(shuō)自己是開(kāi)車(chē)送來(lái)的。然后,出了廠門(mén),趁人不注意,拐個(gè)彎跳上公共汽車(chē)就回家了?上б粋(gè)星期后,他做的菜味道差又變不出什么新花樣,很快就被揭穿了真相。只好再次面臨失業(yè)的窘迫。

        一次次創(chuàng)業(yè),一次次破產(chǎn)

        到巴黎兩年后,他跟另外一個(gè)制衣技術(shù)嫻熟的同鄉(xiāng)一起看中了一處店鋪,終于打算要合伙開(kāi)一家服裝店,各出一半資金。

        溫州人當(dāng)中有個(gè)非常流行的“標(biāo)會(huì)”制度,就是大家出錢(qián)幫助一個(gè)想做生意的人,省去他積攢原始資金的時(shí)間,然后這個(gè)人再以每月固定的額度還給其中一人,直至還掉全部負(fù)債。這種方式在貸款困難的民營(yíng)小企業(yè)中非常有效,同鄉(xiāng)之間也互相信任。

        蔡良勇絞盡腦汁,把所有認(rèn)識(shí)的人都找到了,標(biāo)了一個(gè)會(huì)。但他籌到的錢(qián)距離投資的需要還差5萬(wàn)法郎,無(wú)奈之下,他把自己租來(lái)的一房一廳以每月300法郎的價(jià)格租給了別人,條件是對(duì)方要出押金5萬(wàn)塊。

        他出的租價(jià)實(shí)在非常低,但收押金的主意卻解決了他的燃眉之急。新的店鋪日后也可作為臨時(shí)住所。出租合同終于在他的租店鋪合同簽約的前一天落實(shí)了,不過(guò)按規(guī)定,新房客要在搬進(jìn)去之后才最終付錢(qián)。

        為了能順利簽到第二天的店鋪,他決定提前一天搬出去,讓房客入住。那是一個(gè)難熬的無(wú)家可歸的夜晚,他揣著押金,提著行李,在巴黎燈火閃耀的大街上整整走了一晚。

        店鋪落實(shí)了,但買(mǎi)設(shè)備的錢(qián)還不夠,他就跟廠家爭(zhēng)取到了分期付款。然而,由于沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),他們還是吃了虧。當(dāng)時(shí)店里請(qǐng)來(lái)的`工人都是“黑工”(沒(méi)有申報(bào)工作合同的雇傭工),由于工人不報(bào)稅,完全以現(xiàn)金的形式支付工資,而收入的貨款基本上是法國(guó)人明碼標(biāo)價(jià)的支票。一年下來(lái),公司賬面上的利潤(rùn)非常高,需要上繳高額的稅款。扣除成本費(fèi)用,基本上沒(méi)賺到什么錢(qián)。

        那位合伙的同鄉(xiāng)認(rèn)為這樁生意的利潤(rùn)還不如自己以前的收入,決定放棄跟蔡良勇的合作。但蔡此前標(biāo)會(huì)的負(fù)債還未還清,如果退出就喪失了還債的機(jī)會(huì)。于是他咬牙退還了對(duì)方的資金,一個(gè)人把這間店撐了下來(lái)。但這種掙扎是沒(méi)有意義的,他的經(jīng)營(yíng)如雪上加霜,沒(méi)多久就把店鋪關(guān)門(mén)賣(mài)掉了。還了剩下的債,就已身無(wú)分文。

        “我從那天起非常理解地鐵里的乞丐。”蔡良勇后來(lái)說(shuō)。他那時(shí)坐在地鐵的過(guò)道里,抱著膝蓋,呆呆地看著那些悠然自得、彈唱討錢(qián)的乞丐。

        但他還是很快振作起來(lái),重新租到了一個(gè)工廠,仍然加工衣服。這時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己陷入了管理困境中。他給的工資低,工人做工就很慢,效率上不去。后來(lái),他提高了工資,速度馬上快了起來(lái)。但工人們的心眼兒也隨著經(jīng)驗(yàn)在積累,有時(shí)他計(jì)件算好了工人的工作量,但趁他出去接電話的幾分鐘,有的工人又偷偷拿回來(lái)幾件,算在新一輪的工作里。

        生意慢慢發(fā)展起來(lái),他手頭開(kāi)始有了十幾萬(wàn)法郎的資金,想發(fā)展更大的工廠做自己的產(chǎn)品。他在華人集中的巴黎3區(qū)晃了幾圈,就決定生產(chǎn)男士游泳褲。因?yàn)樗吹接狙澋甑纳夂芎,特別是縫剪非常簡(jiǎn)單,不用請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,只要選好花布就行了。

        但就在他雄心勃勃地展開(kāi)自己制造成衣的計(jì)劃之時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他新租的大工廠原來(lái)是一家猶太人的工廠,猶太人就是因?yàn)楣陀煤诠ぜ犹佣惐痪炀植榉獾,這里自然成了重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。他的工廠沒(méi)多久就被查抄,工人全部被趕走。他的工廠再次走到了資金周轉(zhuǎn)不靈的末路。

        這次將鑰匙交給別人,除了身無(wú)分文,還背上了不少的債務(wù)。但對(duì)他來(lái)說(shuō),這反正不是第一次破產(chǎn)了。

        從天而降轉(zhuǎn)瞬即空

        一個(gè)人的時(shí)候就去街上轉(zhuǎn),這已經(jīng)成了他的習(xí)慣。他也不知道街上有什么,總之他覺(jué)得命運(yùn)就像個(gè)捉迷藏的游戲,只有不停地觀察,不停地找,才會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的玄機(jī)。

        這一天,他走進(jìn)了一家法國(guó)人開(kāi)的電器店!拔铱梢源N(xiāo)傳真機(jī)!笨粗切⿲(shí)用便捷的電子產(chǎn)品的介紹資料,他就動(dòng)心了。

        那時(shí)候他連進(jìn)一臺(tái)傳真機(jī)的成本都沒(méi)有,他決定先拿一些資料去推銷(xiāo)。那是1988年光景,華人區(qū)幾乎還沒(méi)有人認(rèn)識(shí)傳真機(jī)。

        他的第一臺(tái)傳真機(jī)賣(mài)給了做褲帶生意的段先生,他苦口婆心地跟人家解釋:“您這么大的批發(fā)生意,每天要給歐尚、中心百貨寄送樣品,多復(fù)雜!以后有這個(gè)機(jī)器就好了,只要把樣本放進(jìn)傳真機(jī),對(duì)方馬上就收到了,不用派人過(guò)去了。”

        對(duì)方疑惑地接受了他先試用幾天的建議。然而不到晚上,他的電話就爆響起來(lái):“蔡先生啊,你怎么連同鄉(xiāng)都欺騙,我怎么找不到把皮帶放進(jìn)傳真機(jī)的入口?!”

        他費(fèi)盡口舌解釋了半天,對(duì)方終于明白傳真機(jī)是怎么回事了。接下來(lái),他每天坐在段先生的門(mén)口等著他把貨款付清。他是個(gè)不善言談的人,又礙于同鄉(xiāng)情面,怎么都無(wú)法開(kāi)口要錢(qián)。這樣一等就是三天,誰(shuí)都趕不走。段先生終于明白了,于是把貨款付給了他,而這筆錢(qián)正是他需要用來(lái)進(jìn)第二部機(jī)器的。從這次開(kāi)始,一個(gè)月賣(mài)一兩臺(tái)傳真機(jī)的生意,能讓他勉強(qiáng)吃飽飯了。

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 2

        李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)故事

        李嘉誠(chéng)三歲時(shí),家道中落,后來(lái)父親得了重病,不久離開(kāi)人世,剛上了幾個(gè)月中學(xué)的李嘉誠(chéng)就此失學(xué)。在兵荒馬亂的年月,李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠(chéng)是家中長(zhǎng)子,不能不幫母親承擔(dān)家庭生活的重?fù)?dān)。一位茶樓老板看他們可憐,收留16歲的小嘉誠(chéng)在茶館里當(dāng)燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開(kāi)門(mén),到午夜還不能休息,小嘉誠(chéng)也抱怨過(guò)自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的槍走火,把他打死算了。直到一次偶發(fā)事件,才使他不再自怨自艾。

        那天,因?yàn)樘>,他?dāng)班時(shí)一不小心把開(kāi)水灑在地上,濺濕了客人的衣褲。李嘉誠(chéng)很緊張,他等待著客人的巴掌、老板的訓(xùn)斥。但讓他沒(méi)想到的是,那位客人并沒(méi)有責(zé)怪他的意思,反而為他開(kāi)脫,一再為他說(shuō)情,讓老板不要開(kāi)除他。

        “沒(méi)關(guān)系的,我看這孩子挺有出息的。只是以后要記住,做什么事都必須謹(jǐn)慎,不集中精力怎么行呢?”

        李嘉誠(chéng)把這些話記在了心間,之后,他把“謹(jǐn)慎”當(dāng)成了自己的人生信條。久而久之,竟使他練出了一種眼光,一個(gè)人是什么職業(yè),性格特征、生活習(xí)慣、為人處事,一見(jiàn)面就能猜個(gè)八九不離十。這一切對(duì)他后來(lái)的事業(yè)起到了很大作用。

        隨后,李嘉誠(chéng)辭掉跑堂的工作,從塑膠廠推銷(xiāo)員開(kāi)始,一直干到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。三年后,20歲的他做好了準(zhǔn)備,要大干一番。白手起家的他,在維多利亞港附近的一條小溪旁,租了一間灰暗的小廠房,買(mǎi)了一臺(tái)老掉牙的`壓塑機(jī),辦起了“長(zhǎng)江塑膠廠”。隨后,經(jīng)過(guò)反復(fù)考察,他認(rèn)為塑膠花市場(chǎng)需求很大,于是大量生產(chǎn),這為他帶來(lái)了可觀收入。30歲的李嘉誠(chéng),已成了千萬(wàn)富翁。正在塑膠花暢銷(xiāo)全球時(shí),李嘉誠(chéng)卻敏銳意識(shí)到,越來(lái)越多的人擁入這個(gè)行業(yè),“好日子很快會(huì)過(guò)去”,如果再不調(diào)整,引起的后果不只是“濺濕衣褲”了。有人認(rèn)為他太保守了,但他認(rèn)為這是經(jīng)商中必須具備的素質(zhì),那就是謹(jǐn)慎和預(yù)見(jiàn)性。

        隨后他找到的是房地產(chǎn)。60年中期,內(nèi)地的局勢(shì)令香港社會(huì)人心惶惶,富翁們紛紛逃離,爭(zhēng)著廉價(jià)拋售產(chǎn)業(yè)。李嘉誠(chéng)正在建筑中的樓房也被迫停工,如果按當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)價(jià)格來(lái)算,他簡(jiǎn)直可說(shuō)是全軍覆沒(méi)了。但他沉著應(yīng)變,仔細(xì)分析局勢(shì)。認(rèn)為內(nèi)地肯定會(huì)恢復(fù)安定,香港將進(jìn)一步繁榮發(fā)展。在別人大量拋售房地產(chǎn)時(shí),李嘉誠(chéng)卻反其道行之,將所有資金都來(lái)收購(gòu)房地產(chǎn)。朋友們紛紛勸他不要做傻事,他說(shuō):“我看準(zhǔn)了不會(huì)虧本才敢買(mǎi),男子漢大丈夫還怕風(fēng)險(xiǎn)?”

        李嘉誠(chéng)又一次成功了。70年代初,香港房地產(chǎn)價(jià)格開(kāi)始回升,他從中獲得了雙倍的利潤(rùn)。到1976年,李嘉誠(chéng)公司的凈產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)多億,成為香港最大的華資房地產(chǎn)實(shí)業(yè)。此后,李嘉誠(chéng)節(jié)節(jié)高升,成為全球華人中的首富。

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 3

        王永慶賣(mài)米

        王永慶15歲小學(xué)畢業(yè)后,到一家小米店做學(xué)徒。第二年,他用父親借來(lái)的200元錢(qián)做本金自己開(kāi)了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競(jìng)爭(zhēng),王永慶頗費(fèi)了一番心思。 當(dāng)時(shí)大米加工技術(shù)比較落后,出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等,買(mǎi)賣(mài)雙方都是見(jiàn)怪不怪。王永慶則多了一個(gè)心眼,每次賣(mài)米前都把米中的雜物揀干凈,這一額外的服務(wù)深受顧客歡迎。

        王永慶賣(mài)米多是送米上門(mén),他在一個(gè)本子上詳細(xì)記錄了顧客家有多少人、一個(gè)月吃多少米、何時(shí)發(fā)薪等。算算顧客的米該吃完了,就送米上門(mén);等到顧客發(fā)薪的日子,再上門(mén)收取米款。

        他給顧客送米時(shí),并非送到就算。他先幫人家將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有米,他就將舊米倒出來(lái),將米缸刷干凈,然后將新米倒進(jìn)去,將舊米放在上層。這樣,米就不至于因陳放過(guò)久而變質(zhì)。他這個(gè)小小的舉動(dòng)令不少顧客深受感動(dòng),鐵了心專買(mǎi)他的米。 就這樣,他的生意越來(lái)越好。從這家小米店起步,王永慶最終成為今日臺(tái)灣工業(yè)界的“龍頭老大”。后來(lái),他談到開(kāi)米店的經(jīng)歷時(shí),不無(wú)感慨地說(shuō):“雖然當(dāng)時(shí)談不上什么管理知識(shí),但是為了服務(wù)顧客做好生意,就認(rèn)為有必要掌握顧客需要,沒(méi)有想到,由此追求實(shí)際需要的一點(diǎn)小小構(gòu)想,竟能作為起步的基礎(chǔ),逐漸擴(kuò)充演變成為事業(yè)管理的邏輯!

        這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā)甚至是感動(dòng)。同樣是賣(mài)米,為什么王永慶能將生意做到這種境界呢?關(guān)鍵在于他用了心!用心去研究顧客,研究顧客的心理,研究顧客的需要,研究如何去滿足顧客的需要。不單純賣(mài)給顧客簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,而是將顧客的需求變成自己的服務(wù)項(xiàng)目,與產(chǎn)品一同給予顧客。

        由此我們更可以看出服務(wù)的價(jià)值。顧客從其他米店也可以買(mǎi)到米,但從王永慶的米店里買(mǎi)米,會(huì)感覺(jué)自己的所得是超于產(chǎn)品價(jià)值的`,這超出的價(jià)值便是服務(wù)。令人感動(dòng)的服務(wù)決不僅僅是微笑能涵蓋的,它融合在每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)里。如果去衡量的話,衡量的標(biāo)準(zhǔn)便是:你是否在與顧客交往的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都細(xì)心地為顧客的方便與顧客的利益著想了?我們應(yīng)該明白的是:在如今技術(shù)高度發(fā)展、產(chǎn)品趨同的形勢(shì)中,一個(gè)企業(yè)如果想存活并發(fā)展,就一定要有超越產(chǎn)品的讓顧客愿意為之捧場(chǎng)的理由。只有樂(lè)于把方便給予他人,把利益給予他人,把溫暖給予他人,把服務(wù)給予他人,才能塑造出企業(yè)獨(dú)特的魅力,贏得顧客心。

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 4

        全國(guó)著名的推銷(xiāo)大師

        全國(guó)著名的推銷(xiāo)大師,即將告別他的推銷(xiāo)生涯,應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)各界的邀請(qǐng),他將在該城中最大的體育館,做告別職業(yè)生涯的演說(shuō)。

        那天,會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席,人們?cè)跓崆械亍⒔辜钡氐却,那位?dāng)代最偉大的推銷(xiāo)員,作精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開(kāi),舞臺(tái)的正中央吊著一個(gè)巨大的.鐵球。為了這個(gè)鐵球,臺(tái)上搭起了高大的鐵架。

        一位老者在人們熱烈的掌聲中,走了出來(lái),站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運(yùn)動(dòng)服,腳下是一雙白色膠鞋。 人們驚奇地望著他,不知道他要做出什么舉動(dòng)。 這時(shí)兩位工作人員,抬著一個(gè)大鐵錘,放在老者的面前。主持人這時(shí)對(duì)觀眾講:請(qǐng)兩位身體強(qiáng)壯的人,到臺(tái)上來(lái)。好多年輕人站起來(lái),轉(zhuǎn)眼間已有兩名動(dòng)作快的跑到臺(tái)上。 老人這時(shí)開(kāi)口和他們講規(guī)則,請(qǐng)他們用這個(gè)大鐵錘,去敲打那個(gè)吊著的鐵球,直到把它蕩起來(lái)。

        一個(gè)年輕人搶著拿起鐵錘,拉開(kāi)架勢(shì),掄起大錘,全力向那吊著的鐵球砸去,一聲震耳的響聲,那吊球動(dòng)也沒(méi)動(dòng)。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球,很快他就氣喘吁吁。 另一個(gè)人也不示弱,接過(guò)大鐵錘把吊球打得叮當(dāng)響,可是鐵球仍舊一動(dòng)不動(dòng)。 臺(tái)下逐漸沒(méi)了吶喊聲,觀眾好象認(rèn)定那是沒(méi)用的,就等著老人做出什么解釋。

        會(huì)場(chǎng)恢復(fù)了平靜,老人從上衣口袋里掏出一個(gè)小錘,然后認(rèn)真地,面對(duì)著那個(gè)巨大的鐵球。他用小錘對(duì)著鐵球“咚”敲了一下,然后停頓一下,再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著,老人就那樣“咚”敲一下,然后停頓一下,就這樣持續(xù)地做。

        十分鐘過(guò)去了,二十分鐘過(guò)去了,會(huì)場(chǎng)早已開(kāi)始騷動(dòng),有的人干脆叫罵起來(lái),人們用各種聲音和動(dòng)作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著,他好象根本沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)人們?cè)诤敖惺裁。人們開(kāi)始忿然離去,會(huì)場(chǎng)上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來(lái)的人們好象也喊累了,會(huì)場(chǎng)漸漸地安靜下來(lái)。

        大概在老人進(jìn)行到四十分鐘的時(shí)候,坐在前面的一個(gè)婦女突然尖叫一聲:“球動(dòng)了!”剎時(shí)間會(huì)場(chǎng)立即鴉雀無(wú)聲,人們聚精會(huì)神地看著那個(gè)鐵球。那球以很小的擺度動(dòng)了起來(lái),不仔細(xì)看很難察覺(jué)。老人仍舊一小錘一小錘地敲著,人們好象都聽(tīng)到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,它拉動(dòng)著那個(gè)鐵架子“哐、哐“作響,它的巨大威力震撼著在場(chǎng)的每一個(gè)人。終于場(chǎng)上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲,在掌聲中,老人轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái),慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。

        老人開(kāi)口講話了,他只說(shuō)了一句話:在成功的道路上,你沒(méi)有耐心去等待成功的到來(lái),那么,你只好用一生的耐心去面對(duì)失敗。

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 5

        杰倫

        杰倫在小學(xué)的時(shí)候便流露出了對(duì)音樂(lè)特有的感覺(jué)和天賦,他很喜歡鋼琴,喜歡一個(gè)人安靜地聽(tīng)音樂(lè)。

        高中畢業(yè)后他在一個(gè)餐廳做服務(wù)生,仍然喜愛(ài)著他的音樂(lè),雖然每月只有400元的工資,除了貼補(bǔ)家用還會(huì)拿出很大一部分去買(mǎi)卡帶,他還經(jīng)常自己一個(gè)人靜靜地聽(tīng)音樂(lè),并嘗試著自己創(chuàng)作。有一次,他在餐廳里談鋼琴,被老板看到,就提升作了餐廳的鋼琴師。

        是金子總會(huì)閃光的,吳宗憲發(fā)現(xiàn)了他,讓他到“愛(ài)爾發(fā)”音樂(lè)公司作音樂(lè)制做助理,所謂的這種助理,不過(guò)就是幫忙跑跑腿,但這在周杰倫看來(lái)可是他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)很好的'開(kāi)始。從此他堅(jiān)定了走音樂(lè)創(chuàng)作這條路的決心,有工夫就向其他人請(qǐng)教。終于,吳宗憲把這個(gè)勤勤懇懇的小伙子提升為音樂(lè)制作人,以后每天早上,他都把寫(xiě)好的歌整齊地放在吳宗憲的辦公桌上。

        在其中他遇到了不少困難,他給劉德華創(chuàng)作的歌,劉德華看都沒(méi)看便扔到一邊,為張惠妹量身訂做的《雙節(jié)棍》也被放棄,中學(xué)生作文《成長(zhǎng)經(jīng)歷》。當(dāng)他偷偷地看到吳宗憲撕掉他的創(chuàng)作稿時(shí),他默默地流下了眼淚。這時(shí),吳宗憲給了他最后一次機(jī)會(huì),讓他在10天之內(nèi)寫(xiě)好50首歌,在其中選出10首給他出專輯,這是決定他在音樂(lè)路上生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。果然,功夫不負(fù)有心人,他10天之內(nèi)完成任務(wù),并順利地出了自己的第一張專輯《Jay周》。他也從此名聲大噪,而這時(shí)他只有19歲!

        成功人士成長(zhǎng)經(jīng)歷 6

        《騰訊五兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》

        這是一個(gè)難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事,其理性堪稱標(biāo)本。12年前的那個(gè)秋天,馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東:曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個(gè)創(chuàng)始人的QQ號(hào),據(jù)說(shuō)是從10001到10005.為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力,馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個(gè)伙伴約定清楚:各展所長(zhǎng)、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官),張志東是CTO(首席技術(shù)官),曾李青是COO(首席運(yùn)營(yíng)官),許晨曄是CIO(首席信息官),陳一丹是CAO(首席行政官)。

        之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”,是因?yàn)橹钡?005年的時(shí)候,這五人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還基本是保持這樣的合作陣形,不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國(guó)局面,其中4個(gè)還在公司一線,只有COO曾李青掛著終身顧問(wèn)的虛職而退休。

        都說(shuō)一山不容二虎,尤其是在企業(yè)迅速壯大的過(guò)程中,要保持創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個(gè)背后,工程師出身的馬化騰從一開(kāi)始對(duì)于合作框架的理性設(shè)計(jì)功不可沒(méi)。

        從股份構(gòu)成上來(lái)看。5個(gè)人一共湊了50萬(wàn)元,其中馬化騰出了23.75萬(wàn)元,占了47.5%的'股份;張志東出了10萬(wàn)元,占20%;曾李青出了6.25萬(wàn)元,占12.5%的股份;其他兩人各出5萬(wàn)元,各占10%的股份。

        雖然主要資金都由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%!耙麄兊目偤捅任叶嘁稽c(diǎn)點(diǎn),不要形成一種壟斷、獨(dú)裁的局面。”而同時(shí),他自己又一定要出主要的資金,占大股!叭绻麤](méi)有一個(gè)主心骨,股份大家平分,到時(shí)候也肯定會(huì)出問(wèn)題,同樣完蛋”。

        保持穩(wěn)定的另一個(gè)關(guān)鍵因素,就在于搭檔之間的“合理組合”。

        如果說(shuō),其他幾位合作者都只是“搭檔級(jí)人物”的話,只有曾李青是騰訊5個(gè)創(chuàng)始人中最好玩、最開(kāi)放、最具激情和感召力的一個(gè),與溫和的馬化騰、愛(ài)好技術(shù)的張志東相比,是另一個(gè)類(lèi)型。其大開(kāi)大合的性格,也比馬化騰更具備攻擊性,更像拿主意的人。不過(guò)或許正是這一點(diǎn),也導(dǎo)致他最早脫離了團(tuán)隊(duì),單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。

        可以說(shuō),在中國(guó)的民營(yíng)業(yè)中,能夠像馬化騰這樣,既包容又拉攏,選擇性格不同、各有特長(zhǎng)的人組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并在成功開(kāi)拓局面后還能依舊保持著長(zhǎng)期默契合作,是很少見(jiàn)的。而馬化騰成功之處,就在于其從一開(kāi)始就很好地設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利。能力越大,責(zé)任越大,權(quán)力越大,收益也就越大。

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