關(guān)于成功的勵(lì)志故事
導(dǎo)語(yǔ)：每個(gè)人都有可能成功，關(guān)鍵在于有沒(méi)有變得成功的力量。下面是關(guān)于成功的勵(lì)志故事，歡迎參考！
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【1】
古希臘著名演說(shuō)家戴摩西尼年輕的時(shí)候?yàn)榱颂岣咦约旱难菡f(shuō)能力，躲在一個(gè)地下室練習(xí)口才。由于耐不住寂寞，他時(shí)不時(shí)就想出去溜達(dá)溜達(dá)，心總也靜不下來(lái)，練習(xí)的效果很差。無(wú)奈之下，他橫下心，揮動(dòng)剪刀把自己的頭發(fā)剪去一半，變成了一個(gè)怪模怪樣的“陰陽(yáng)頭”。這樣一來(lái)，因?yàn)轭^發(fā)羞于見(jiàn)人，他只得徹底打消了出去玩的念頭，一心一意地練口才，演講水平突飛猛進(jìn)。正是憑著這種專心執(zhí)著的精神，戴摩西尼最終成為了世界聞名的大演說(shuō)家。
1830年，法國(guó)作家雨果同出版商簽訂合約，半年內(nèi)交出一部作品，為了確保能把全部精力放在寫(xiě)作上，雨果把除了身上所穿毛衣以外的其他衣物全部鎖在柜子里，把鑰匙丟進(jìn)了小湖。就這樣，由于根本拿不到外出要穿的衣服，他徹底斷了外出會(huì)友和游玩的念頭，一頭鉆進(jìn)小說(shuō)里，除了吃飯與睡覺(jué)，從不離開(kāi)書(shū)桌，結(jié)果作品提前兩周脫稿。而這部?jī)H用5個(gè)月時(shí)間就完成的作品，就是后來(lái)聞名于世的文學(xué)巨著《巴黎圣母院》。
一個(gè)人要想干好一件事情，成就一番事業(yè)，就必須心無(wú)旁騖、全神貫注地追逐既定的目標(biāo)。在漫漫人生路上，當(dāng)我們難于駕馭自己的惰性和欲望，不能專心致志地前行時(shí)，不妨斬?cái)嗤寺�，逼著自己全力以赴地尋找出路，往往只有不留下退路，才更容易贏得出路，最終走向成功。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【2】
1962年7月，在美國(guó)西北部一個(gè)叫本頓維爾的小鎮(zhèn)上，一家名為沃馬特的普通商店開(kāi)業(yè)了，店主是44歲的退伍男子沃爾頓。30多年后的今天，沃馬特已成為全球最大的商業(yè)連鎖集團(tuán)。在2000年《財(cái)富》500強(qiáng)排名中，沃馬特以1668億美元的營(yíng)業(yè)額名列第二。沃馬特創(chuàng)下了一個(gè)商業(yè)奇跡。
我對(duì)沃馬特連鎖店的最初認(rèn)識(shí)還是十幾年前在國(guó)外生活時(shí)。那時(shí)中國(guó)還沒(méi)有超市。當(dāng)我第一次走入沃馬特連鎖店時(shí)，先是被它巨大的面積所震驚，繼而為它的便宜價(jià)格所打動(dòng)。同樣一件商品，沃馬特的售價(jià)至少會(huì)比其他店便宜5%，但是給我印象最深的還是每一個(gè)售貨員的微笑，那樣親切自然。此后，每次去美國(guó)，我都會(huì)選擇去沃馬特店購(gòu)物，享受一個(gè)消費(fèi)者內(nèi)心的滿足。
后來(lái)我才知道，沃馬特經(jīng)營(yíng)宗旨之一便是“天天平價(jià)”。老板沃爾頓常常告誡員工：“我們珍視每一美元的價(jià)值，我們的存在是為顧客提供價(jià)值，這意味著除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，我們還必須為他們省錢。每當(dāng)我們?yōu)轭櫩凸?jié)約了一美元時(shí)，那就使自己在競(jìng)爭(zhēng)中占先了一步�！�
為了不愚蠢地浪費(fèi)一美元，沃爾頓親身垂范。他從不講排場(chǎng)，外出巡視時(shí)總是駕駛著最老式的客貨兩用車。需要在外面住旅館時(shí)，他總是與其他經(jīng)理人員住的一樣，從不要求住豪華套間。
為了贏得這一美元的價(jià)值，沃馬特實(shí)行了全球采購(gòu)戰(zhàn)略，“低價(jià)買入，大量進(jìn)貨，廉價(jià)賣出”。沃馬特中國(guó)采購(gòu)總監(jiān)芮約翰每到一地，都要察看各家商店，認(rèn)真比較價(jià)格，選擇合適商品。他對(duì)我說(shuō)，中國(guó)商品的質(zhì)量近年來(lái)有大幅提高，沃馬特在中國(guó)的采購(gòu)額也在逐年增加，今年將達(dá)到40億美元。
價(jià)格與服務(wù)是沃馬特贏得競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)輪子。已在中國(guó)工作了5年的芮約翰說(shuō)：“你知道我們有一個(gè)微笑培訓(xùn)嗎？必須露出8顆牙齒才算合格。你試一試，只有把嘴張到露出8顆牙齒的程度，一個(gè)人的微笑才能表現(xiàn)得最完美�！蔽也唤叵肫鸪踝R(shí)沃馬特時(shí)的印象，原來(lái)售貨員那一顰一笑都有著如此嚴(yán)格的規(guī)定。
做生意自然要追求利潤(rùn)的最大化，而實(shí)現(xiàn)最大化的目標(biāo)則要從最小化的具體行動(dòng)開(kāi)始。經(jīng)營(yíng)節(jié)約一美元與微笑露出8顆牙，抓好每一件這樣的小事，企業(yè)方能砌就通向成功的階梯。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【3】
這是一個(gè)精英、權(quán)威、大腕輩出的時(shí)代,他們的強(qiáng)勢(shì)、張揚(yáng)和武斷常常讓我們心智敏感的年輕人自卑、茫然而無(wú)所適從。今天,讓我們回顧以往一些頂尖人物短視的定論,應(yīng)該能找回我們自信的理由:
①所有能被發(fā)明的東西,都已經(jīng)被發(fā)明出來(lái)了(1899)。
——美國(guó)專利局局長(zhǎng)查爾斯·杜爾
②今天沒(méi)有發(fā)生任何重要的事(1776．7．4:美國(guó)獨(dú)立日)。
——英王喬治三世
�、鄣厍蚴怯钪娴闹行�(第二世紀(jì))。
——古埃及天文學(xué)家托米勒
�、茈娫捜秉c(diǎn)太多,我們無(wú)法真的把它視為一種電信工具,對(duì)我們來(lái)說(shuō),這種設(shè)施本來(lái)就沒(méi)有一點(diǎn)價(jià)值(1876)。
——西方工會(huì)的內(nèi)部備忘錄
�、輰�(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),吸煙對(duì)身體有益(1969．1．18)。
——《新聞周刊》引述洛杉磯伊恩·麥當(dāng)諾醫(yī)師的話
�、尬覀儾幌矚g他們的音樂(lè),吉他樂(lè)團(tuán)快要過(guò)時(shí)了(1962)。
——美國(guó)笛卡唱片拒絕披頭士的理由
�、唠娨暉o(wú)法占有任何市場(chǎng)半年以上,人們很快就會(huì)厭倦每晚盯著這種夾板做的盒子(1946)。
——20世紀(jì)�？怂构矩�(fù)責(zé)人德里爾·扎納克
⑧不管未來(lái)的科學(xué)如何進(jìn)步,人類永遠(yuǎn)也上不了月球(1967．2．25)。
——三極管發(fā)明者李·佛瑞斯特博士
�、犸w機(jī)是有趣的玩具,但沒(méi)有軍事價(jià)值(1911)。
——法國(guó)陸軍元帥、軍事戰(zhàn)略家、第一次世界大戰(zhàn)指揮官費(fèi)迪南德·福煦
�、馊魏稳硕紱](méi)有理由買臺(tái)電腦擺在家里(1977)。
——迪吉多電腦公司創(chuàng)辦人及前任總裁肯尼斯·奧爾森
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【4】
著名的心算家阿伯特·卡米洛從來(lái)沒(méi)有失算過(guò)。
這一天他做表演時(shí)，有人上臺(tái)給他出了道題：“一輛載著283名旅客的火車駛進(jìn)車站，有87人下車，65人上車；下一站又下去49人，上來(lái)112人；再下一站又下去37人，上來(lái)96人；再再下站又下去74人，上來(lái)69人；再再再下一站又下去17人，上來(lái)23人……”
那人剛說(shuō)完，心算大師便不屑地答道：“小兒科！告訴你，火車上一共還有——”
“不，”那人攔住他說(shuō)，“我是請(qǐng)您算出火車一共停了多少站口�！�
阿伯特·卡米洛呆住了，這組簡(jiǎn)單的加減法成了他的“滑鐵盧”。
真正“滑鐵盧”的失敗者拿破侖也有一個(gè)故事。
拿破侖被流放到圣赫勒拿島后，他的一位善于謀略的密友通過(guò)秘密方式給他捎來(lái)一副用象牙和軟玉制成的國(guó)際象棋。拿破侖愛(ài)不釋手，從此一個(gè)人默默下起了象棋，打發(fā)著寂寞痛苦的時(shí)光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了盡頭。
拿破侖死后，這副象棋經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手拍賣。后來(lái)一個(gè)擁有者偶然發(fā)現(xiàn)，有一枚棋子的底部居然可以打開(kāi)，里面塞有一張如何逃出圣赫勒拿島的詳細(xì)計(jì)劃！
兩個(gè)故事，兩個(gè)遺憾。
他們的失敗，其實(shí)都是敗在思維定勢(shì)上。心算家思考的只是老生常談的數(shù)字，軍事家想的只是消遣。他們忽略了數(shù)字的“數(shù)字”，象棋的“象棋”。由此可見(jiàn)，在自己的思維定勢(shì)里打轉(zhuǎn)，天才也走不出死胡同。
無(wú)數(shù)事實(shí)證明，偉大的創(chuàng)造、天才的發(fā)現(xiàn)，都是從突破思維定勢(shì)開(kāi)始的。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【5】
公元前223年冬天，馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)兵亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的弗尼吉亞城時(shí)，聽(tīng)說(shuō)城里有個(gè)著名的預(yù)言：幾百年前，弗尼吉亞的戈迪亞斯王在其牛車上系了一個(gè)復(fù)雜的繩結(jié)，并宣告誰(shuí)能解開(kāi)它，誰(shuí)就會(huì)成為亞細(xì)亞王。自此以后，每年都有很多人來(lái)看戈迪亞斯打的結(jié)。各國(guó)的武士和王子都來(lái)試解這個(gè)結(jié)，可總是連繩頭都找不到，他們甚至不知道從何處著手，大多數(shù)人只是看看而已，從沒(méi)有一個(gè)人靜下心來(lái)想方設(shè)法解開(kāi)這個(gè)難解之結(jié)。亞歷山大對(duì)這個(gè)預(yù)言非常感興趣，命人帶他去看這個(gè)神秘之結(jié)。幸好這個(gè)結(jié)尚完好地保存在朱皮特神廟里。
亞歷山大仔細(xì)觀察著這個(gè)結(jié)，許久許久，始終連繩頭都找不著，亞歷山大不得不佩服戈迪亞斯王。這時(shí)，他突然想到：為什么不用自己的行動(dòng)規(guī)則來(lái)解開(kāi)這個(gè)繩結(jié)呢？！于是，亞歷山大拔出劍來(lái)，對(duì)準(zhǔn)繩結(jié)，狠狠地一劍把繩結(jié)劈成了兩半，這個(gè)保留了數(shù)百載的難解之結(jié)，就這樣輕易地被解開(kāi)了。
實(shí)踐是偉大的揭發(fā)者，它暴露一切欺人和自欺。行動(dòng)，也只有行動(dòng)，才是醫(yī)治“行動(dòng)恐懼癥”的惟一良方。亞歷山大不墨守成規(guī)，找準(zhǔn)目標(biāo)，一切先行動(dòng)起來(lái)，不僅解開(kāi)了數(shù)百載的繩結(jié)，也注定了他必然成為亞細(xì)亞王。
記得拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃，最終必然落實(shí)到行動(dòng)上，成功開(kāi)始于明確的目標(biāo)，成功開(kāi)始于心態(tài)，但這只相當(dāng)于給你的賽車加滿了油。弄清了前進(jìn)的方向和路線，要抵達(dá)目的地，還得把車開(kāi)動(dòng)起來(lái)，并保持足夠的動(dòng)力。
不管你決定做什么，不管你為自己的人生設(shè)定了多少目標(biāo)，決定你成功的永遠(yuǎn)是你自己的行動(dòng)。只有行動(dòng)賦予生命以力量，只有你的行動(dòng)，決定你的價(jià)值。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【6】
一個(gè)美國(guó)小伙子中學(xué)畢業(yè)之后立志做一名優(yōu)秀的商人。后來(lái)他考入麻省理工學(xué)院，但沒(méi)有直接去讀貿(mào)易專業(yè)，而是選擇了工科中最普通最基礎(chǔ)的專業(yè)——機(jī)械。這招棋很妙，做商貿(mào)必須具備一定的專業(yè)知識(shí)。大學(xué)畢業(yè)后，這位小伙子沒(méi)有馬上投入商海，他考入芝加哥大學(xué)，開(kāi)始攻讀為期三年的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。幾年下來(lái)，他在知識(shí)上已完全具備了商人的素質(zhì)。出人意料的是，獲得碩士學(xué)位后，他還是沒(méi)有從事商業(yè)活動(dòng)，而是考了公務(wù)員，去政府部門工作。他深知，經(jīng)商必須具有很強(qiáng)的交往能力，何況官場(chǎng)險(xiǎn)惡、仕途多變也容易培養(yǎng)自己機(jī)敏、老練和臨危不懼的品格。在政府部門工作了五年后，他辭職下海經(jīng)商，業(yè)績(jī)斐然。又過(guò)了兩年，他開(kāi)辦了拉福商貿(mào)公司。20年后，拉福的資產(chǎn)從最初的20萬(wàn)美元發(fā)展到2億美元。這位小伙子就是美國(guó)知名企業(yè)家比爾·拉福。
對(duì)待成功，不同的人有完全不同的做法。一種人是永遠(yuǎn)活在夢(mèng)幻里。另一種人像比爾·拉福一樣對(duì)自己不抱不切實(shí)際的幻想，而是一步一個(gè)腳印為自己的成功砍著荊棘、劈著頑石、架著橋梁、修著道路。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【7】
有人調(diào)查了100位世界名人的成功經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,他們的成功經(jīng)歷并非按照一般的成功模式進(jìn)行,在成功者眼里,時(shí)空限制并不能左右他們。
這些名人包括莫扎特、肖邦、愛(ài)迪生、奧斯汀、福特、丘吉爾和尤比·布萊克。
莫扎特3歲已能彈奏古典鋼琴,并能記住只聽(tīng)過(guò)一遍的樂(lè)段。
肖邦在7歲的時(shí)候,創(chuàng)作了G小調(diào)波羅乃茲舞曲。
愛(ài)迪生10歲那年,在父親的地下室建立起一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)始了世界上最偉大的發(fā)明。
奧斯汀在21歲那年出版了世界巨著《傲慢與偏見(jiàn)》。
福特在50歲那年采用了“流水裝配線”,實(shí)現(xiàn)了汽車大規(guī)模生產(chǎn),使汽車售價(jià)大幅下降,開(kāi)始在全世界普及。
丘吉爾在81歲從首相位置上告退,回到下議院,但又獲得一次議會(huì)選舉。他開(kāi)始學(xué)畫(huà),并成功展示了自己的作品。
100歲的爵士音樂(lè)鋼琴演奏家、作曲家尤比·布萊克還舉辦了自己的專場(chǎng)音樂(lè)會(huì),在逝世前的5天,他對(duì)別人說(shuō):“早知道我能活這么久,我會(huì)更加努力些�！�
很多人都認(rèn)為人在年輕時(shí),因?yàn)榫Τ渑?常常朝自己的目標(biāo)努力奮斗,年紀(jì)大了,精力不夠旺盛,常常力不從心,安身立命是最好的選擇。實(shí)際情況卻是,成功對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),并沒(méi)有時(shí)間的限制,處于各種年齡段的人都可以大有作為。關(guān)鍵在于一個(gè)人的心態(tài),心死了那么一切都遠(yuǎn)去了。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【8】
一位窮困潦倒的年輕人,在別人開(kāi)的`一爿商店當(dāng)伙計(jì)。一次,一個(gè)婦女買紡織品時(shí)多付了幾美分,他步行10公里趕上那位婦女退還了這幾分錢。又一次,他發(fā)覺(jué)給一個(gè)女顧客少稱了四分之一磅茶葉,他又跑了好幾公里給她補(bǔ)上。 他在當(dāng)郵務(wù)員的同時(shí),還替人劈柵欄木條掙零花錢。一個(gè)寒冷的早晨,他走出家門時(shí),看見(jiàn)一個(gè)年輕的鄰居用破布裹著光腳,正在劈一堆從舊馬廄拆下來(lái)的木料,說(shuō)是想掙一塊錢去買雙鞋。他便讓那青年回到屋里去暖暖腳。過(guò)了一陣子,他把斧子還給了那個(gè)青年,告訴說(shuō)木柴已經(jīng)劈好,可以去賣錢買鞋了。 有一次,他當(dāng)測(cè)量員在彼得斯堡測(cè)量后,故意把一條本可以筆直的街道設(shè)計(jì)成為彎的,是為了保全一個(gè)窮苦的孤兒寡母家庭的住房。如果把街道建成直的,這可憐的一家人豈不要露宿街頭! 這位一貧如洗、地位卑微的年輕人在25歲時(shí)通過(guò)競(jìng)選當(dāng)選為議會(huì)議員。1860年5月,51歲的他參加總統(tǒng)競(jìng)選,在全國(guó)代表大會(huì)上,“擁護(hù)者阿伯,擁護(hù)劈柵欄木條候選人”的呼聲終日不息,最終他擊敗了對(duì)手,成為美國(guó)第16屆總統(tǒng)。他便是被馬克思譽(yù)為“全世界的一位英雄”的亞伯拉罕·林肯。應(yīng)該說(shuō),除了他的不屈不撓、堅(jiān)持不懈、一往無(wú)前的奮斗精神外,同情弱者、無(wú)私善良的崇高美德,為他奠定了成功的基石。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【9】
由于名人是人們心目中的偶像，有著一呼百應(yīng)的作用。一出版商有一批滯銷書(shū)久久不能脫手，他忽然想出了非常妙的主意：給總統(tǒng)送去一本書(shū)，并三番五次去征求意見(jiàn)。忙于政務(wù)的總統(tǒng)不愿與他多糾纏，便回了一句：“這本書(shū)不錯(cuò)�！背霭嫔瘫愦笞鰪V告，“現(xiàn)有總統(tǒng)喜愛(ài)的書(shū)出售�！庇谑沁@些書(shū)被一搶而空
不久，這個(gè)出版商又有書(shū)賣不出去，又送了一本給總統(tǒng)�？偨y(tǒng)上了一回當(dāng)，想奚落他，就說(shuō)：“這本書(shū)糟透了�！背霭嫔搪勚�，腦子一轉(zhuǎn)，又做廣告，“現(xiàn)有總統(tǒng)討厭的書(shū)出售�！庇钟胁簧偃顺鲇诤闷鏍�(zhēng)相購(gòu)買，書(shū)又售盡
第三次，出版商將書(shū)送給總統(tǒng)，總統(tǒng)接受了前兩次教訓(xùn)，便不作任何答復(fù)。出版商卻大做廣告，“現(xiàn)有令總統(tǒng)難以下結(jié)論的書(shū)，欲購(gòu)從速�！本尤挥直灰粨尪�。總統(tǒng)哭笑不得，商人大發(fā)其財(cái)。
關(guān)于成功的勵(lì)志故事【10】
海灣戰(zhàn)爭(zhēng)之后，一種被稱之為“艾布拉姆”的M1A2型坦克開(kāi)始陸續(xù)裝備美國(guó)陸軍，這種坦克的防護(hù)裝甲目前是世界上最堅(jiān)固的，它可以承受時(shí)速超過(guò)4500公里、單位破壞力超過(guò)1.35萬(wàn)公斤的打擊力量。
喬治·巴頓中校是美國(guó)最優(yōu)秀的坦克防護(hù)裝甲專家，他接受研制M1A2型坦克裝甲的任務(wù)后，立即找來(lái)了一位“冤家”做搭檔——畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。兩人各帶一個(gè)研究小組開(kāi)始工作，所不同的是，巴頓帶的是研制小組，負(fù)責(zé)研制防護(hù)裝甲；邁克·馬茨帶的則是破壞小組，專門負(fù)責(zé)摧毀巴頓已研制出來(lái)的防護(hù)裝甲。
剛開(kāi)始的時(shí)候，馬茨總是能輕而易舉地將巴頓研制的新型裝甲炸個(gè)稀巴爛，但隨著時(shí)間的推移，巴頓一次次地更換材料、修改設(shè)計(jì)方案，終于有一天，馬茨使盡渾身解數(shù)也未能奏效。于是，世界上最堅(jiān)固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”試驗(yàn)中誕生了，巴頓與馬茨這兩個(gè)技術(shù)上的“冤家”也因此而同時(shí)榮獲了紫心勛章。
巴頓中校事后說(shuō)：“事實(shí)上，問(wèn)題是不可怕的，可怕的是不知道問(wèn)題出在哪里，于是我們英明地決定‘請(qǐng)’馬茨做歡喜冤家，盡可能地激將他幫我們找到問(wèn)題，從而更好地解決問(wèn)題，這方面他真是很棒，幫了我們大忙�！�