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      成功的創(chuàng)業(yè)者的五種品質(zhì)

      時間:2021-03-18 10:00:55 成功勵志 我要投稿

      成功的創(chuàng)業(yè)者必備的五種品質(zhì)

        《[創(chuàng)業(yè)]成功的創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)應(yīng)該是具備這五點特質(zhì)》由應(yīng)屆畢業(yè)生友情收集整理的,謹供需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友參考。內(nèi)容如下:

      成功的創(chuàng)業(yè)者必備的五種品質(zhì)

        本次主題是成功的創(chuàng)業(yè)者究竟是什么樣子。老實說,這個主題太重要了,如果大家都能夠搞清楚的話,每個人都可以判斷創(chuàng)業(yè)是否可以成功。成功的創(chuàng)業(yè)到底有什么特質(zhì)呢?高矮胖瘦、美或者丑?網(wǎng)上說法各一,因此,小編在這里總結(jié)了一下五點特質(zhì)。

        機敏

        所有的創(chuàng)業(yè)者都比較機敏,比如比爾蓋茨,1975年開始創(chuàng)業(yè),1980年預(yù)測未來電腦將進入千家萬戶,允許所有軟件兼容。當(dāng)時世界上最牛的軟件公司王安電腦,他卻堅持wps軟件不與其他電腦兼容,結(jié)果很快被市場所淘汰,后來意識到問題的嚴重性之后,王安想迅速的往回扳局,但這個時候機會窗已經(jīng)關(guān)閉。(機會窗指的就是在既定的商業(yè)概念下,追求機會的最佳時期)

        在t1的時候打開,在t2的時候關(guān)閉,機敏的創(chuàng)業(yè)者會在t1時期搶先進入。但是,這個說起來容易做起來難。比爾蓋茨說過,如果當(dāng)年王安先生能夠再機敏一些的話,可能就沒有今天的微軟。但是,比爾蓋茨也犯了一個錯誤,他說互聯(lián)網(wǎng)不會再有什么機會了。但后來谷歌開始崛起,這個時候蓋茨立刻轉(zhuǎn)型,已經(jīng)有點晚了。谷歌呢,也曾經(jīng)低估了社交媒體的威力,所以這才有了facebook的崛起。還有咱們馬云,當(dāng)時和一行人一起去的西雅圖,結(jié)果只有他發(fā)現(xiàn)了B2B的商機,回國后立馬開始創(chuàng)業(yè)。所以,機敏對于一個創(chuàng)業(yè)者很重要。

        執(zhí)行商

        西點軍校;

        世界上最著名的軍事學(xué)校西點軍校至今已經(jīng)培養(yǎng)了1000多名董事長,2000多名副董事長,5000多名總經(jīng)理......還有許多小公司的領(lǐng)導(dǎo)人。記得前任西點軍校校長戴夫·帕爾默說過“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我就可以把他培養(yǎng)成世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者”看起來是有點吹牛,但是數(shù)據(jù)證明的確有這個實力。很多中國的企業(yè)家也都是軍人出身,比如一往無前的”教父“柳傳志先生,他曾經(jīng)說過“企業(yè)的成功跟我本人有一定的關(guān)系,但不是全部;這一定的關(guān)系之中,跟我在軍隊里養(yǎng)成的性格又有一定的關(guān)系”。那么軍人的性格到底是什么呢:一旦下定了決心就要一往無前;軍人只講功勞,不講苦勞;軍隊的執(zhí)行能力融化在我的血液中;最壞處著想,最好出努力;把5%的希望變成100%的現(xiàn)實。另外一個例子是鐵腕任正非,他說過,在戰(zhàn)場上,軍人的天職就是保衛(wèi)國家安全和領(lǐng)土完整;在市場上,企業(yè)家的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場地位。華為它們的生存法則就是“狼”式生存法:“我們是一群惡狼,只有嚷狼性爆發(fā)才能生存。”軍人企業(yè)家在中國也是非常普遍的,但是我們不是軍人難道就不能成功了嗎?不是這樣的`,軍人只是它們的外表,其內(nèi)在還是它們具有很強的執(zhí)行的能力,執(zhí)行商很高。這就和西點軍校校規(guī)無條件執(zhí)行有很大關(guān)聯(lián)。

        領(lǐng)導(dǎo)力

        個體戶它們賺錢能力確實很強,也很機敏,也很有執(zhí)行商,但是他們很難成為一個企業(yè)家,因為它們最缺乏的就是領(lǐng)導(dǎo)力。比如個體戶開飯館,開一家沒問題,但是開十家一百家就不知道怎么領(lǐng)導(dǎo)這些店長了。

        所以中國現(xiàn)在缺乏的不是個體戶的創(chuàng)業(yè)者,而是真正的具有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家。

        毅力

        百度集團創(chuàng)始人,他說過:我是一個非常專注的人,一旦確定方向就不會放棄,知道把它做好。馬云也講過:今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,很多人死在了明天晚上。說的也是毅力。李嘉誠總結(jié)的非常好:創(chuàng)業(yè)的過程也就是恒心和毅力堅持發(fā)展的過程。

        很多創(chuàng)業(yè)者以上四點都具備了,但是還是沒有成功,因為缺少了最最重要的第五點。

        學(xué)習(xí)力

        如果學(xué)習(xí)力很強,即使有缺陷,也是可以通過后天的學(xué)習(xí)來進行彌補。這就是很多的創(chuàng)業(yè)者表面上看不適合創(chuàng)業(yè),但是最后成功了,這就是因為他們有超強的學(xué)習(xí)力。

        新希望集團總裁劉永好說:不學(xué)習(xí),就死亡。只有通過不斷的學(xué)習(xí),才可以應(yīng)對更種情況的發(fā)生。創(chuàng)業(yè)教育之父蒂蒙斯教授說過:創(chuàng)業(yè)高度動態(tài),微妙復(fù)雜需要超強的學(xué)習(xí)力。那么如何提高學(xué)習(xí)力呢?我給大家提供一個非常簡單的公式:簡單理論+反復(fù)實踐=學(xué)習(xí)力很多人讀的書太多了,把一些理論想的過于復(fù)雜,一下子進去就出不來了,希望面面俱到,反而不敢行動。

        以上五種特質(zhì)就是成功創(chuàng)業(yè)者具備的,如果大家喜歡的話,可以在評論區(qū)留言,給我們點贊。

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