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考核的近義詞
考核是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯,意思是考試,考定核查。下面小編給大家?guī)?lái)考核的近義詞,歡迎大家閱讀。
英文翻譯
examine
check
appraise
assess(sb.sproficiency)
注音
ㄎㄠˇㄏㄜ
詞性
動(dòng)詞
繁體
考覈
考核的近義詞
視察、稽核、偵察、觀察、調(diào)查、考試、考察、偵查、審核、考查、查核
基本解釋
考核kǎohé
[examine;check]考試,考定核查
引證解釋
亦作“考核”。
1.考查審核。
北齊顏之推《顏氏家訓(xùn)·省事》:“有一禮官,恥為此讓?zhuān)嘤暨B,強(qiáng)加考覈!
明李介《天香閣隨筆》卷二:“若是邱明《翼經(jīng)》作傳,考核必真,馬遷去周已遙,傳聞未確,故當(dāng)以邱明為是。”
清朱克敬《瞑庵雜識(shí)》卷二:“由督辦官紳逐月考核所收數(shù)目,按月榜示通衢,有目共睹。”
2.考查核實(shí)。
漢王符《潛夫論·實(shí)貢》:“是故選賢貢士,必考覈其清素,據(jù)實(shí)而言!
《三國(guó)志·魏志·衛(wèi)臻傳》:“考核降者,果守將詐所作也!
宋歐陽(yáng)修《勉劉申》詩(shī):“有司精考覈,中第為公卿!
《清史稿·選舉志一》:“學(xué)政考覈教官,按其文行及訓(xùn)士勤惰,隨時(shí)薦黜!
瞿秋白《赤都心史》二十:“農(nóng)工檢察人民委員會(huì),委派整理職員予以考核的時(shí)候,這位女教師不得不受審判!
3.研究考證。
北齊顏之推《顏氏家訓(xùn)·音辭》:“共以帝王都邑,參校方俗,考覈古今,為之折衷!
《舊五代史·晉書(shū)·馬重績(jī)傳》:“詔下司天監(jiān)趙仁琦、張文皓等考覈得失。”
《儒林外史》第十二回:“先生,你這話又欠考核了。古人所謂五葷者,蔥、韭、芫荽之類(lèi),怎么不戒?”
郭紹虞《序》:“《本事詩(shī)》一類(lèi)之書(shū),其內(nèi)容盡管考核有據(jù),然而僅備茶馀酒后的消遣!
造句
1、經(jīng)考核,人事部決定錄取小明為我公司正式員工。
2、學(xué)校每年都對(duì)教師的教學(xué)水平和工作成績(jī)進(jìn)行全面考核。
3、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒(méi)有用。
4、抱持救人而非殺人的心態(tài)來(lái)考核。
5、組織部門(mén)的同志來(lái)到學(xué)生和教師中間,考核學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。
6、對(duì)準(zhǔn)備提升職務(wù)的人員,必須全面考核他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、寬容是文明的唯一考核。
8、這樣經(jīng)過(guò)層層篩選、考核,最后招聘的人,自然是有真才實(shí)學(xué)的佼佼者,非但濫竽充數(shù)者不能混入,就是低能者也休想僥幸取勝。
9、同時(shí),考核時(shí)的方法往往還使用的是單純聽(tīng)報(bào)告,走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng)的方法,這就容易導(dǎo)致一些村官只會(huì)做表面文章,極力討好上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),而忘記了自己為百姓辦實(shí)事的承諾和職責(zé)。
10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求考核、評(píng)價(jià)和使用干部。
11、在這次考核中,她充分地發(fā)揮了自己的技術(shù)水平。
12、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核:靠激勵(lì),不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤,要始終考慮整體利益組合,不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
13、我們?cè)诳己诉^(guò)程中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,扎扎實(shí)實(shí),不走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)格考核檢查。
14、她初次出馬就順利通過(guò)了律師考核,而與她一道應(yīng)考的人中有三分之一卻名落孫山。
15、我們公司一向考核嚴(yán)格,濫竽充數(shù)的人是沒(méi)辦法生存的。
16、培訓(xùn)班結(jié)束前,要考核學(xué)員們的業(yè)務(wù)。
17、在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)的績(jī)效考核都成了"走過(guò)場(chǎng)",在考核的過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范做法,從而沒(méi)有把績(jī)效考核的作用發(fā)揮出來(lái),甚至走向其對(duì)立面。
18、他正在接受組織的考核。
19、企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過(guò)分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門(mén)權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平",最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門(mén)都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無(wú)存。
20、企業(yè)管理的二十字方針:靠制度管人,按程序辦事,憑業(yè)績(jī)考核,用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
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