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      管理方面的格言

      時間:2022-12-27 08:30:59 格言 我要投稿
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      管理方面的格言

        在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用格言吧,格言是指導(dǎo)人生走向成功之路的法寶,時刻激勵人生取得進(jìn)步。其實很多朋友都不太清楚什么樣的格言才是好的格言,以下是小編精心整理的管理方面的格言,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      管理方面的格言

        1、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率!固貫

        2、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全

        3、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

        4、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

        5、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克

        6、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。——陳天橋

        7、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c

        8、管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生活習(xí)慣!卖斂

        9、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫

        10、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式!⒎{西耶夫

        11、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂

        12、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)!袑

        13、平安保險為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢

        14、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事!T侖

        15、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬

        16、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗,以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果!锔袼

        17、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對化!ㄋ固

        18、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的!⒎{西耶夫

        19、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾

        20、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧

        21、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!醢膊┦

        22、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑

        23、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃!甏

        24、表揚(yáng)一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話。——雅科爾

        25、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇

        26、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

        27、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特

        28、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐

        29、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭!什剪斨Z·蒂茨

        30、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t

        31、當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特

        32、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑

        33、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

        34、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標(biāo)志——是看你是開始在嚴(yán)酷的事實面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴(yán)酷的`事實。這是關(guān)鍵性的一點!屏炙

        35、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦

        36、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

        37、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

        38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

        39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!惸崴

        40、真正要想一個公司治理成功,是要真正解決企業(yè)的各個利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問題。——黃怒波

        41、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就!卖斂

        42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄

        43、人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫

        44、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾

        45、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂

        46、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈

        47、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德

        48、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾

        49、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{

        50、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人!_伯特·凱利

        51、管理是一個過程,通過它,大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體!ㄋ固

        52、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈

        53、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇

        54、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

        55、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴

        56、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)!⒎{西耶夫

        57、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

        58、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨

        59、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)!卖斂

        60、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!柤{西耶夫

        61、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克

        62、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動。——阿法納西耶夫

        63、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

        64、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬

        65、無法評估,就無法管理!噎偂が敻覃愃

        66、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻

        67、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ

        68、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義

        69、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

        70、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

        71、大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨

        72、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

        73、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理。——石川磐

        74、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

        75、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

        76、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事!卖斂

        77、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——馬云

        78、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙

        79、管理職責(zé)這一概念意味著:管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ┧

        80、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志

        81、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇

        82、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威

        83、在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

        84、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝

        85、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。——王安

        86、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

        87、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e

        88、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非

        89、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨

        90、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂!虡s金

        91、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!

        92、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層!斡阑

        93、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨

        94、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

        95、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士

        96、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査

        97、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德

        98、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾

        99、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

        100、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!卖斂

        101、世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾

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