活動部部長工作總結

　　20XX年是活動部剛剛成立的一年，這對于作為活動部部長的我來說是一個新的開始，又是一個新的挑戰(zhàn)。因為是新成立的部門，沒有原來的工作經(jīng)驗可以借鑒，只有靠自己慢慢摸索，一步一步走。

　　一、積極配合開展迎新工作

　　8月末9月初，我院新生30、31日陸續(xù)來校報到，迎新工作異常繁重。社聯(lián)的每個人都積極響應團委號召，在校內(nèi)校外做好迎新相關工作，力爭讓新生和家長留下美好的第一印象，體會到日語學院的關懷，展現(xiàn)日語學院的人文氣息。盡管迎新的工作很累，天氣有很熱，但大家依舊堅持到最后。

　　二、社聯(lián)納新工作

　　在開展納新工作時，我們向新生積極宣傳社聯(lián)，進行了掃樓等工作，最終取得了可觀的.結果。收到的報名表讓我們的努力得到了回報。最后進行面試時，我們精挑細選，務求將優(yōu)秀的人才留在社聯(lián)，以便壯大社聯(lián)，更好地為學生服務。由于沒有做好統(tǒng)籌規(guī)劃，活動部招了過多的干事，導致無法將人力資源利用到極致，這是一大失誤。納新之后，開了活動部的例會，讓各位新干事互相認識，了解了活動部的一些制度以及活動，對新干事進行了培訓。

　　三、有關拉贊助的事宜

　　今年活動部沒有很多活動，主要的事情就是拉贊助。但是由于以前沒有接觸過相關事宜，并不了解拉贊助的主要流程，并沒有很好的開展這個事情。在對干事討論了拉贊助的事情后，要求他們也去了解拉贊助的相關事宜。但最終這項任務沒有完成好，首先我沒有以身作則，沒有積極開展這項任務，因此在今后的工作中，我必須認真負責，做好帶頭作用。 意見與展望

　　首先，社聯(lián)的相關制度不明確，管理制度不完善，導致無法很好的統(tǒng)籌各個社團，對社團的管理不夠嚴謹規(guī)范。相關制度沒有完全真正落到實處，對社聯(lián)、社團負責人及其成員的獎懲方案以及工作機制流程不夠具體明確。應該明確各項制度，建立一個嚴謹有效的學生組織。

　　其次，社聯(lián)與社團時間聯(lián)系不夠，總覺得社團游離在社聯(lián)之外。社聯(lián)應該定期舉辦一些公共活動以促進社聯(lián)內(nèi)部成員之間，社聯(lián)與社團之間以及社團與社團之間的聯(lián)系。

　　另外，社聯(lián)活動太少，沒有將人才發(fā)揮到極致，造成了人才的浪費，沒有將資源有效地整合起來。

　　要實現(xiàn)社聯(lián)的組織健全、制度完善、日常工作固定化、活動流程化；建立完善的考核機制，實現(xiàn)社聯(lián)從“監(jiān)督——執(zhí)行——反饋 ”這一完整循環(huán)的機構運行模式；社聯(lián)和社團能夠得到學校與同學的認可，能夠自主整合學校的相關資源；進一步提升宣傳作用，推動與其他高校交流合作；這些都需要我們大家的共同努力，我們堅信我們能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　學生組織的看法

　　我們有學生會、社聯(lián)、青志等學生組織，學生組織的存在，就是為學生服務的。因此學生組織的相關人員都應該本著為學生服務的心加入學生組織，而并不是以一種高人一等的心態(tài)進入學生組織。學生組織應代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力，努力把學生組織打造成一個學生管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。

　　學生組織應該增加對干事的培訓和鍛煉，以便能夠很好的傳承下去。整個學生社團組織間要加強溝通，特別是主席、會長們和基層干事們之間的聯(lián)系。最后還應該有效地整合學校的資源，為學生提供優(yōu)質(zhì)的服務。

　　最后衷心祝愿日語學院學生組織能夠越辦越好，走上一條光明的道路。

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