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      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2023-02-02 12:40:34 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15篇

        總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15篇

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1

        ****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定,項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。

        通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施,全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要保質(zhì)量、保安全,趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

        現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下:

        項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹(shù),規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

        項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確!,確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

        項(xiàng)目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作,累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里,占總長(zhǎng)度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工,**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。

        項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km,需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km,任務(wù)量大,其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米,嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進(jìn)度,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。

        通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門(mén)及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

        項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo),在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2

        xxxx年—xxxx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設(shè),全面實(shí)施服務(wù)工程,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要一年,企業(yè)在生產(chǎn)、收費(fèi)、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。總公司工會(huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求,結(jié)合公司實(shí)際廣泛開(kāi)展了“當(dāng)好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)把競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、競(jìng)賽目標(biāo)明確

        勞動(dòng)競(jìng)賽緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā),從提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面,推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新,不斷提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

        二、競(jìng)賽機(jī)制健全

        “五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,涵蓋內(nèi)容多,涉及面廣,為確;顒(dòng)有序推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作,力求取得實(shí)效,公司成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),工會(huì)主抓,各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制,各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局,為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定組織保證。

        三、加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳,活動(dòng)引導(dǎo),提高競(jìng)賽氛圍。

        競(jìng)賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng)、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)方案,力求使競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化,具有可操作性,規(guī)定了必須完成的指標(biāo),強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)細(xì)節(jié)。各基層單位上報(bào)本單位活動(dòng)方案,通過(guò)后方可實(shí)行,確保活動(dòng)的一致性、針對(duì)性,競(jìng)賽具有可比性。另一方面公司有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo),使職工朝著公司預(yù)想的效果開(kāi)展活動(dòng)。另外公司在報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng),把職工參加競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)面、作品進(jìn)行展示,提高職工的參與興趣,營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。

        四、競(jìng)賽活動(dòng)效果顯著

        x、節(jié)能降耗方面。按照競(jìng)賽活動(dòng)部署安排,各基層單位廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制,在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理,降低了單耗(水、電、鹽、煤),并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,保證各消耗指標(biāo)均有所下降。燃煤費(fèi)用總支出xxxx.xx萬(wàn)元,下降xx.xx%;水費(fèi)支出xxx.xx萬(wàn)元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了對(duì)好點(diǎn)高的設(shè)備改造力度,合理調(diào)配水泵和電機(jī),對(duì)部分熱力站采用分布式變頻等措施,使耗電量進(jìn)一步下降,耗電支出xxxx.xx萬(wàn)元,降低xx.xx%。

        x、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為競(jìng)賽主線,以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目的,通過(guò)開(kāi)展各種形式,例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng)意活動(dòng)、安全講座、實(shí)地參觀、安全隱患排查、寫(xiě)安全體會(huì)等活動(dòng),累計(jì)參加安全活動(dòng)人數(shù)達(dá)到xxxx人,落實(shí)處理安全隱患xx余項(xiàng),把安全落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作和生活中,進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí),維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升公司安全管理整體水平。

        x、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動(dòng)”作為競(jìng)賽活動(dòng)的`一項(xiàng)有效載體,在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細(xì)處著手,從實(shí)際出發(fā)、從解決具體問(wèn)題入手,開(kāi)動(dòng)腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等實(shí)用性、安全性較強(qiáng)的物品、機(jī)具,設(shè)計(jì)多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置,研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法,活動(dòng)到目前為止收到職工作品xx余項(xiàng),xx余項(xiàng)作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面,充分表達(dá)了職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)的深刻情懷,展示了職工立足崗位成才、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請(qǐng)公司的技術(shù)委員會(huì)對(duì)xx項(xiàng)職工作品,進(jìn)行綜合評(píng)定,此項(xiàng)工作在x月份將完成。

        x、用戶服務(wù)方面。在推進(jìn)“xxxx”服務(wù)工程中,廣大職工積極響應(yīng),在服務(wù)細(xì)節(jié)上動(dòng)腦筋、想辦法,主動(dòng)作為,克服工作和生活中的各種困難,努力使用戶服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節(jié)日主動(dòng)深入社區(qū),廣泛開(kāi)展社區(qū)共建,通過(guò)各種形式的活動(dòng),促進(jìn)與居民、社區(qū)的聯(lián)系,努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問(wèn)題,用行動(dòng)踐行“用戶至上”的服務(wù)理念,得到廣大用戶的充分肯定,公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款,獲得了用戶的贊譽(yù)。

        x、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司要求每個(gè)單位開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的競(jìng)賽活動(dòng),師徒累計(jì)結(jié)對(duì)xx余對(duì),通過(guò)師傅的言傳身教,大部分青年職工通過(guò)努力學(xué)習(xí),達(dá)到崗位技能要求,一部分青工已成長(zhǎng)為班組骨干。三公司王強(qiáng)、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡,被包頭新聞進(jìn)行了報(bào)道。

        x、競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理,提高了班組的管理水平,提升了班組的活力,職工的競(jìng)賽積極性較以往有了明顯提高,創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)顯著增強(qiáng),一大批“工人先鋒號(hào)”涌現(xiàn)出來(lái)。xxxx年公司xxx余個(gè)班站共有xx個(gè)獲得公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”,貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”,河西廠獲得包頭市“工人先鋒號(hào)”,張敏同志獲得包頭市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

        “五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在公司的精心組織下,在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為契機(jī),按照上級(jí)要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī)。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3

        為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢(shì)而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成XX年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        ****開(kāi)展“抓三提,促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合****工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)單位的積極努力,取得了良好的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。

        在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開(kāi)展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

        我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的'一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

        三、注重實(shí)效。

        廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式,監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,把競(jìng)賽方案宣傳到位,扎實(shí)有效開(kāi)展競(jìng)賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)情況;要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn),開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重競(jìng)賽中樹(shù)立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)的工作,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。

        四、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

        人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書(shū)”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。XX年以來(lái),項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

        五、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

        為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求,各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

        1、******以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚,該部召開(kāi)安全交流會(huì),以“平安出行,為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題,組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準(zhǔn)”展開(kāi)討論,以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。

        2、*****隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng),自5月底開(kāi)始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

        xxx、xxxx施工項(xiàng)目部積極開(kāi)展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),40天大會(huì)戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間,項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),形成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前,帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,嚴(yán)格把關(guān)。

        xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳,促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,開(kāi)展全員討論,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)調(diào)整方案,保證施工進(jìn)度。

        最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下,加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間,使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m,較好完成了進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部全體員工的積極努力,在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在勞動(dòng)競(jìng)賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主的指導(dǎo)支持下,將再創(chuàng)佳績(jī)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

        “功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);顒(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)4

        為了認(rèn)真落實(shí)教體局“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建快樂(lè)校園,全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建特色學(xué)校和快樂(lè)校園的工作進(jìn)程,進(jìn)一步拓展“四大工程”中“123活動(dòng)”領(lǐng)域,豐富校園文化生活,根據(jù)高教體〔20xx〕52號(hào)文件要求,結(jié)合本校實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),并取得了較好的效果。

        5月12日下午,學(xué)校利用星期三快樂(lè)校園活動(dòng)課的時(shí)間組織開(kāi)展了此次活動(dòng);顒(dòng)開(kāi)始時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負(fù)責(zé),在經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下,一二年級(jí)的學(xué)生在教室前面的空地前在老師組織下開(kāi)展穿衣服、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準(zhǔn)備充分,在老師的一聲令下,各個(gè)蜂擁爭(zhēng)先,不甘落后,贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切,把衣服都穿反了,引得同學(xué)們一陣大笑。但是笑過(guò)之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學(xué)的'強(qiáng)項(xiàng),鞋帶像是長(zhǎng)了眼睛,穿梭自如,一眨眼就都穿好了。紅領(lǐng)巾也特別爭(zhēng)氣,整個(gè)比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學(xué)們的生活自理能力,又激發(fā)了同學(xué)們的自信心和上進(jìn)心。讓整個(gè)比賽在歡樂(lè)的氣氛中比出了水平,賽出了風(fēng)格。

        與此同時(shí),三四年級(jí)的同學(xué)在六年級(jí)的教室開(kāi)展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進(jìn)行,每組兩位同學(xué),有一位男生和一位女生組成。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁,同學(xué)們的吶喊聲讓整個(gè)比賽高潮迭起,一浪高過(guò)一浪,小選手們的比賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒(méi)有落下,五、六年級(jí)同學(xué)的削蘋(píng)果比賽也熱火朝天的進(jìn)行著,小選手們你追我趕,各個(gè)手拿蘋(píng)果,誰(shuí)也不甘落后,有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂,讓整個(gè)削蘋(píng)果比賽笑聲不斷,同學(xué)們樂(lè)得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋(píng)果臉上露出了勝利的微笑,蘋(píng)果此時(shí)好像變成了一件藝術(shù)品,誰(shuí)也舍不得吃。同學(xué)們則被選手們的高超技藝所征服。

        在比賽進(jìn)行到尾聲的時(shí)候,參加烹飪比賽的同學(xué)也已準(zhǔn)備完畢。各個(gè)磨拳擦掌,準(zhǔn)備在全校師生面前露一手。各位評(píng)委老師和同學(xué)們齊聚周?chē)魑贿x手儼然一副廚師模樣,把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海,一片火海。讓同學(xué)們大開(kāi)眼界,甚至有的同學(xué)饞的直流口水。比賽結(jié)束了,同學(xué)們還戀戀不舍、不忍離去。

        通過(guò)此次生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺(jué)提高了學(xué)生的生活自理能力,為學(xué)生將來(lái)能自立于社會(huì)奠定基本的生活技能基礎(chǔ)。同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生掌握生活技能的積極性,增強(qiáng)了學(xué)生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)5

        為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào),節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況如下:

        一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作

        為了把活動(dòng)引向深入,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

        三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

        為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

        以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

        一是層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

        二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。

        三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

        四是堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

        五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的.要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

        六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),鼓舞士氣,堅(jiān)定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,迎難而上,積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

        四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

        本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái),緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)),發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),綜合能耗有了一定幅度的降低,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。

        “大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)6

        20xx年我公司開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合公司自身實(shí)際,確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,各負(fù)其責(zé),黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景,組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志  按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下:

        一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,我們根據(jù)工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。

        一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。

        二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競(jìng)賽資料。即比安全,賽遵章守紀(jì),生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)發(fā)展,賽科技創(chuàng)新;比管理,賽組織計(jì)劃、禮貌施工;比節(jié)能、環(huán)保,賽節(jié)儉能耗、材料,環(huán)保措施落實(shí)。

        三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

        二、抓好形象建設(shè),創(chuàng)立精品工程

        今年灌南工程開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗(yàn)到了家的感覺(jué);辦公室、會(huì)議室寬敞明亮,布置合理,辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全,為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹(shù),規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹(shù)立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。

        安全方面,項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

        質(zhì)量方面,開(kāi)工以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,千方百計(jì)克服一切困難做好每項(xiàng)工作。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的`各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是:創(chuàng)精品、保優(yōu)良。

        進(jìn)度方面,項(xiàng)目部精心組織,以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢(shì)。為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),按照競(jìng)賽中的目標(biāo)職責(zé),認(rèn)真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開(kāi)展路基施工各項(xiàng)工作,完成了計(jì)劃工程量,基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo),在全體參戰(zhàn)職工中掀起競(jìng)賽熱潮。

        三、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

        我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。

        一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。

        二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。

        三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

        四、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

        人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。施工隊(duì)任務(wù)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)施工隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)  活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

        在20xx下半年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo),加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度,力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時(shí)掀起大干高潮,努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展再立新功,為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)7

        今年以來(lái),XX市XX區(qū)總工會(huì)按照XX區(qū)委和XX市總工會(huì)的工作要求,堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

        加強(qiáng)指導(dǎo),建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng),區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的XX區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),爭(zhēng)取黨政重視支持,指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        強(qiáng)化措施,確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

        抓好示范,積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

        注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái),聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔,來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。

        突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題,在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì),把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容,通過(guò)職工們的努力,企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫華馳運(yùn)輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,打造了華馳品牌,營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì),開(kāi)展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。

        上下聯(lián)動(dòng),積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng),聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁技能競(jìng)賽。開(kāi)發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。

        在勞動(dòng)競(jìng)賽的'積極推動(dòng)下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓(xùn),123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā),通過(guò)多形式的競(jìng)賽,廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)8

        近幾年來(lái),我縣總工會(huì)按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的文件精神,圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位,建功立業(yè),極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共收集合理化建議xxxxx條,采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎(jiǎng)xx人次。xxxx年,先后被中華全國(guó)總工會(huì)和省總工會(huì)授予“十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽全國(guó)、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號(hào)。

        一、具體的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)

        (一)健全機(jī)制,全面鋪開(kāi)

        為了使勞動(dòng)競(jìng)賽深入人心,我們從建立健全競(jìng)賽機(jī)制入手,大力營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍,使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì),五年來(lái)全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬(wàn)人次。一是健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加大宣傳力度。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽的組織,我們提高規(guī)格,調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任主任,縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問(wèn)參賽一線職工,并表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報(bào)紙、廣播電視等媒體加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳,擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的影響力。二是健全競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們?cè)诔闪⒖h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上,在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門(mén)密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。三是健全競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。縣政府每?jī)赡暾匍_(kāi)一次表彰大會(huì),對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)注重創(chuàng)新,打造品牌

        近年來(lái),我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)容,著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號(hào)”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。一是開(kāi)展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵,定期開(kāi)展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答為主題的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。我們多次舉辦“技術(shù)技能競(jìng)賽”、“安全規(guī)程”、

        “提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)了越來(lái)越多的一專多能的復(fù)合型職工,形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是由技協(xié)積極組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用,使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來(lái),全縣共評(píng)選出“五一先鋒集體”xx家,“工人先鋒號(hào)”xx個(gè),“五一先鋒”xxx人,各級(jí)勞動(dòng)模范xx人。其中省級(jí)“五一先鋒集體”x家,“工人先鋒號(hào)”x個(gè),“五一先鋒”x人,省部級(jí)勞動(dòng)模范xx人。勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,鼓舞了職工士氣,在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。

        (三)突出重點(diǎn),確保競(jìng)賽實(shí)效

        結(jié)合我縣實(shí)際,通過(guò)采取突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),分級(jí)組織實(shí)施,標(biāo)樹(shù)各類(lèi)典型,以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開(kāi)展。一是以重點(diǎn)工程為載體,開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,都以“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”為主題,以“重點(diǎn)工程,我為先鋒”為競(jìng)賽口號(hào),緊緊圍繞工程建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái),開(kāi)展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競(jìng)賽。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機(jī)械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì),節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,開(kāi)展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各級(jí)工會(huì)通力協(xié)作,企業(yè)職工積極參與,競(jìng)賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,競(jìng)賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開(kāi)展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽。通過(guò)達(dá)標(biāo)賽,激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹(shù)立新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時(shí),通過(guò)不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使一批知識(shí)型、技能型、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,學(xué)歷上臺(tái)階、文化上層次、技能上等級(jí)、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽,重點(diǎn)圍繞新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開(kāi)展競(jìng)賽。我們注重在勞動(dòng)競(jìng)賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益。在實(shí)踐中,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競(jìng)賽活動(dòng),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,既提高了企業(yè)的效益,也提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)能力,保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從提高職工的安全意識(shí)入手,筑牢安全防線,開(kāi)展了不同形式的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,維護(hù)職工的生命權(quán)益,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù),使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。

        二、存在的問(wèn)題

        一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言,隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運(yùn)營(yíng)機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化,企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽出現(xiàn)了種種困難,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)時(shí)了、無(wú)用了,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,搞勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是生產(chǎn)基層的'事情,與企業(yè)管理層沒(méi)有什么關(guān)系,即便有關(guān)系,也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對(duì)企業(yè)正常開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)多過(guò)濫,勞動(dòng)競(jìng)賽效果欠佳。表現(xiàn)在:有時(shí)只注重表面形式,缺乏對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容、方法、措施的研究,勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新不夠,只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過(guò)多地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,過(guò)高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,不注重競(jìng)賽過(guò)程的全程監(jiān)控和管理,也不注重研究競(jìng)賽的利弊得失和總結(jié)分析,使競(jìng)賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競(jìng)賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量,而缺少對(duì)效益的關(guān)注。三是勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)難以保證。由于經(jīng)費(fèi)的不足,對(duì)競(jìng)賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微,挫傷了員工的積極性。

        三、建議

        一是加大宣傳力度,進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)。首先,要提高各級(jí)管理者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽本身不是目的,而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競(jìng)賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng),而是一種要遵循規(guī)律、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競(jìng)賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制,發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競(jìng)賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動(dòng)競(jìng)賽并不是工會(huì)一家的事,而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭,黨政工團(tuán)合理分工,齊抓共管。其次,勞動(dòng)競(jìng)賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有利于精神文明建設(shè)。要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,從而達(dá)到提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

        二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式方法。一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽不能“胡子眉毛一把抓”,應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來(lái)。二要突出激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和立功人員,要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成典型示范效應(yīng),擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽的觸角,影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。勞動(dòng)競(jìng)賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),不講報(bào)酬,要把職工的競(jìng)賽成績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái),在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面,除獎(jiǎng)金外,還可以給予晉升工資、免費(fèi)旅游、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面,除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)外,還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓(xùn)深造、勞模候選等手段。三要加強(qiáng)過(guò)程管理。特別是工業(yè)企業(yè),要制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的競(jìng)賽方案,建立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)賬制度,增強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程控制,使競(jìng)賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍,體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競(jìng)賽動(dòng)員工作,采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),表決心、立責(zé)任狀,授予競(jìng)賽隊(duì)旗等多種方式,增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評(píng)時(shí)間,做好階段性考核評(píng)比,推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用,活躍競(jìng)賽氣氛。四要?jiǎng)?chuàng)新形式。勞動(dòng)競(jìng)賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開(kāi)展中,可以根據(jù)競(jìng)賽的不同內(nèi)容,采取同行式、奪魁式、臺(tái)階式、攻關(guān)式、自選式、合同式等方式,把開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要形式。同時(shí),要抓好職工的培訓(xùn),開(kāi)展智力型競(jìng)賽,引導(dǎo)職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。一是各級(jí)行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,為保證活動(dòng)的正常的序開(kāi)展,行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競(jìng)賽基金,用于勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

        今后,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)、服務(wù),把競(jìng)賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處,為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的助推器作用。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)9

        近日,XX市民健身中心項(xiàng)目“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽暨“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區(qū)體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì)副主席梁海泉、團(tuán)委青工部副部長(zhǎng)高文文、高新區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)馬駿、紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)總工會(huì)主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。

        據(jù)介紹,此次勞動(dòng)競(jìng)賽以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)“出業(yè)績(jī)、出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專業(yè)施工隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍為參賽單位,進(jìn)行“五比五賽”,包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),賽規(guī)范施工;比安全施工、賽現(xiàn)場(chǎng)管理;比降本增效,賽節(jié)能降耗;比文明施工,賽團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),還開(kāi)展了“黨員先鋒號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

        市總工會(huì)為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的'歌聲、顛覆眼力的魔術(shù)雜技、國(guó)之瑰寶“變臉”等節(jié)目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會(huì)各界對(duì)建設(shè)者的關(guān)心,營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)10

        xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。

        一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核

        職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。

        二、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)

        我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。

        廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。

        競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

        我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。

        全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的.表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

        x年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)11

        今年年初尾水出口工期十分緊張,春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門(mén)安裝調(diào)試,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門(mén)1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級(jí)尾水出口安全度汛,直接關(guān)系到錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,在尾水出口開(kāi)展了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn),下面就開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、確定指導(dǎo)思想,科學(xué)制定方案

        1、確立了競(jìng)賽指導(dǎo)思想。本次競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo),以“當(dāng)好錦屏主力軍,建功立業(yè)在錦屏”為己任,以施工進(jìn)度為龍頭,安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調(diào)為保證,全員總動(dòng)員,“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。

        2、明確參賽對(duì)象,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。本次競(jìng)賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門(mén)全體員工為對(duì)象,以尾水出口工程為重點(diǎn),以開(kāi)展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”為競(jìng)賽主題。

        為有效地組織開(kāi)展好“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)期間的日常工作。

        3、明確了勞動(dòng)競(jìng)賽主要內(nèi)容。開(kāi)展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是比工序效率,賽部位進(jìn)度,看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率?己说闹饕獌(nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃,確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè),賽澆筑質(zhì)量,看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量隱患,減少或杜絕質(zhì)量通病;混凝土澆筑后無(wú)明顯缺陷;混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求;不斷提高單元工程的優(yōu)良率,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作,賽安全及環(huán)保,看人身、設(shè)備事故的降低率。考核的主要內(nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高安全管理水平和全員安全素質(zhì);安全隱患整改及時(shí);建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,減少人身、設(shè)備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場(chǎng)清,賽文明施工,看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。考核的主要內(nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。

        4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)劃、周施工計(jì)劃,質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分,進(jìn)度為60分,質(zhì)量20分,安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核,考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗。連續(xù)2個(gè)月獲得月競(jìng)賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位,可獲得項(xiàng)目部“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽”紅旗單位。

        二、注重宣傳發(fā)動(dòng),員工積極參與

        2月24日晚,為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部召開(kāi)了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,宣讀了開(kāi)展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的.方案,并對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)的安排和說(shuō)明,下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo),2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競(jìng)賽期間,在施工現(xiàn)場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)共12條;在《雅錦之光》簡(jiǎn)報(bào)上登載勞動(dòng)競(jìng)賽專題,每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排名情況。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮營(yíng)造良好的輿論氛圍。

        三、明確競(jìng)賽目標(biāo),目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成

        項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,自開(kāi)展“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,確保尾出口”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。將大干90天的勞動(dòng)競(jìng)賽,層層分解,落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)。每月進(jìn)行一次考核評(píng)比,為綜合評(píng)比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故,不得參與競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)。

        此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,精心組織、嚴(yán)格把關(guān),做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng),物資后勤保障到現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問(wèn)題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,按照各自分工現(xiàn)場(chǎng)辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),加班加點(diǎn),每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊(duì)、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,工程進(jìn)展順利,為1#至4#尾水出口提前10天通過(guò)過(guò)流驗(yàn)收贏得了時(shí)間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚,在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先,為8#尾水出口安全度汛贏得了時(shí)間。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,他們毫無(wú)怨言;項(xiàng)目部為趕時(shí)間、搶速度,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場(chǎng),晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個(gè)環(huán)節(jié)。

        項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī),共投入設(shè)備40臺(tái)(套),組織人員夜以繼日地對(duì)河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日,錦屏二級(jí)尾水出口段河道清淤,提前8天圓滿完成河道清淤任務(wù),為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。

        5月9日,由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級(jí)出口工程順利通過(guò)了錦屏建設(shè)管理局組織的過(guò)流驗(yàn)收。專家們對(duì)錦屏二級(jí)1—4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度

        四、評(píng)價(jià)

        5月23日上午11:40,隨著一聲巨大的爆破聲,濃煙頓時(shí)騰空而起,錦屏二級(jí)水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,這意味著1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,錦屏二級(jí)電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。

        “高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界級(jí)工程”,項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神,以樹(shù)一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任,科學(xué)組織、精心施工,截止5月31日,全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。

        同志們,通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應(yīng)該清醒看到,地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫,任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們?cè)俳釉賱?lì),勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)拼搏,確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保錦屏二級(jí)廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)!

        匯報(bào)完畢。謝謝大家!

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)12

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)LNG項(xiàng)目文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)項(xiàng)目部以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo),加大文明施工監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守文明施工操作規(guī)章,促進(jìn)文明施工工作更上一層樓,為L(zhǎng)NG項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境。本次文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、本月結(jié)合文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)宣傳,公司項(xiàng)目部在LNG項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)共布設(shè)宣傳橫幅9副,沿施工現(xiàn)場(chǎng)新增安全警示牌78塊,文明施工宣傳牌8塊,召開(kāi)會(huì)議28次,設(shè)立材料標(biāo)示牌56塊,重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)牌118塊,安全圍護(hù)欄2100米,平整地面8200,堆積土方36000m,清理地面垃圾2800m,外運(yùn)垃圾54車(chē),共投入人力420人次,投入機(jī)械118班次,投入資金146000元。

        二、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí),我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員5名(包括項(xiàng)目部及施工隊(duì)),班組兼職安全監(jiān)人員9名,每天項(xiàng)目部組織我公司及施工隊(duì)兩級(jí)專職安全監(jiān)督員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,有效地加大了現(xiàn)

        1場(chǎng)管理力度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)較多,危險(xiǎn)性較大,首先我們從以下三點(diǎn)出發(fā):

        1、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育,提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識(shí);

        2、安全投入比例增大,在HSE中心的腳手架上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)等防護(hù)措施;

        3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。每天由項(xiàng)目部安全監(jiān)督員連同各施工隊(duì)安全員一起對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;每周舉行一次文明施工例會(huì)總結(jié)一周來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出整改措施,通過(guò)這些本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊(duì)剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),庫(kù)房物品擺放凌亂,加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改措施現(xiàn)在庫(kù)房物品排放整齊有序,材料堆放有序,分區(qū)明確,整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)干凈整潔。

        三、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)也反映了一個(gè)企業(yè)的形象,因此我公司項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng),從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù),層層把關(guān),分工明確,責(zé)任到人:

        1、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。比如我公司土建二隊(duì)原料加工區(qū)域,成品、半成品、廢品分區(qū)明確,標(biāo)示清楚明白,擺放規(guī)范整齊,針對(duì)其所施工的場(chǎng)地內(nèi)大石塊較多的情況,組織人力進(jìn)行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運(yùn)走。

        3、黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策,對(duì)遵章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了遵章守紀(jì)的正氣。

        4、工地大門(mén)二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器,定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

        5、環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大,我們采取措施,每天灑水以降低揚(yáng)塵,噪聲控制在70dB以下,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊(duì)在所搭設(shè)的腳手架周?chē)O(shè)立防塵網(wǎng)防止在施工過(guò)程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散,造成環(huán)境污染;設(shè)立防墜網(wǎng)即防止了在施工過(guò)程中物品墜落造成的場(chǎng)地不整潔,同時(shí)也是對(duì)在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。

        同時(shí)針對(duì)我公司項(xiàng)目部各施工隊(duì)的施工情況不同,制定了不同的措施:

        1、我公司土建一隊(duì):在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象;在加工區(qū)域設(shè)立材料標(biāo)示牌,明確材料成品、半成品及廢品的分類(lèi)擺放;建筑垃圾派專人及時(shí)清理;在土方作業(yè)過(guò)程中,挖出的土方,可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設(shè)立標(biāo)示牌,不能作為回填土使用的及時(shí)清理運(yùn)走,做到了“人走料靜場(chǎng)地清”;土建一隊(duì)針對(duì)其需要使用油漆進(jìn)行噴涂的情況,為不污染環(huán)境設(shè)立專門(mén)工作區(qū)域并建立油料廢品棚,將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風(fēng)的地方,防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境。

        2、我公司土建二隊(duì):因技術(shù)原因暫時(shí)停工,在停工期間,組織人員對(duì)其駐地及材料加工區(qū)進(jìn)行了集中清理并有專人定期維護(hù),材料分類(lèi)明確,擺放整齊。設(shè)立材料標(biāo)示牌,按照種類(lèi)、用途的`不同,分門(mén)別類(lèi)擺放,將在現(xiàn)場(chǎng)揀出的石塊等物品碼放成垛,并及時(shí)清理運(yùn)走。

        3、我公司土建三隊(duì):將自己的庫(kù)房及材料加工區(qū)域進(jìn)行了重新整理擺放,面貌煥然一新,同時(shí)對(duì)所筑道路遺留的薄膜進(jìn)行了及時(shí)的清理,避免了對(duì)場(chǎng)站周?chē)h(huán)境的白色污染,并對(duì)道路兩旁遺留的垃圾派專人進(jìn)行清理保證了工作路面的整潔。

        公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全文明教育,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,把文明施工工作做得更好。

        送走平安的4月,迎來(lái)充滿希望的5月,在以后的日子里,我們的任務(wù)還很艱巨,高空作業(yè)是安全防范的重點(diǎn),腳手架必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工,并需通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護(hù),且防護(hù)要嚴(yán)密,不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。我們將為爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目“文明示范工地”而努力!

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)13

        近日,在成貴鐵路有限責(zé)任公司開(kāi)展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名。

        今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化組織宣傳工作,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,綜合評(píng)分獲得96.3分,位列全線第一名。

        項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的.部署要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)14

        為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車(chē)間全體女職工的用心配合下,我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。

        為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。

        車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。

        車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的'良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行;顒(dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。

        透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15

        為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

        一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。

        為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

        二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展

        大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造良好的氛圍;顒(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽好處的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,確;顒(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,用心主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

        在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽!疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門(mén)開(kāi)展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的`勢(shì)頭。

        鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的用心性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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