一、組織領(lǐng)導

　　按照處工會20**年安康杯競賽活動實施方案，我處及時成立競賽活動組織機構(gòu)，由單位行政一把手親自擔任競賽活動領(lǐng)導小組組長，工會主席擔任領(lǐng)導小組副組長，領(lǐng)導小組成員由各主管安全生產(chǎn)工作的業(yè)務科室領(lǐng)導擔任，領(lǐng)導小組負責20**年度安康杯競賽活動組織、部署、檢查、評比、表彰和獎勵工作。各基層單位對照實施方案制定本單位活動實施細則并成立活動組織機構(gòu)，參加競賽活動的單位和職工覆蓋面達100%。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作

　　(一)、領(lǐng)導重視，落實責任。

　　單位始終把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作的重中之重來抓，在水利廳廳領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。按照水利廳關(guān)于印發(fā)《20**2年全疆水利安全生產(chǎn)工作要點》和水利廳安全生產(chǎn)目標管理考核細則要求，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓了安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化了安全生產(chǎn)督查及整治工作，大力推進了水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范，措施上全面有力。

　　今年初我處結(jié)合實際，根據(jù)管理處20**年安全生產(chǎn)工作要點，重點對各基層站所的安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排;按水利廳要求，積極參加了全廳安全工作會議，并對會議精神進行了貫徹落實。在落實安全生產(chǎn)監(jiān)管方面建立了“分級負責，屬地管理”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，和11個科室和8個基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時各個單位領(lǐng)導又與班組長、各崗位職工簽訂了安全生產(chǎn)責任書，并落實到每一個崗位、每一個班組和每一個人，將安全生產(chǎn)的目標責任進行了分解。做到了責任到人,任務明確,嚴格檢查考核,有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心,從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處,形成了各負其責,相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督，層層抓落實的安全生產(chǎn)管理體系。

　　(二)、健全組織，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范管理機制。

　　1、健全組織。我處黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)，建立、健全一把手負責制，以處長為組長，工會主席、各副處長為副組長，各單位、科室領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設安全生產(chǎn)辦公室，配備了專職安管人員，負責日常工作，各單位、業(yè)務科室積極參與，共同治理，共同開展各項工作。

　　2、堅持安全生產(chǎn)例會制度。多年來，我處始終堅持定期不定期、節(jié)假日、重要時期等進行安全生產(chǎn)大檢查，堅持每季度召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，制訂相關(guān)工作措施，部署、督促指導各單位的安全生產(chǎn)工作，并形成會議紀要。

　　3、完善規(guī)章制度。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎上,今年制訂下發(fā)了《**流域管理處20**年安全生產(chǎn)工作計劃》、《**流域管理處安全生產(chǎn)檢查制度》、《**流域管理處20**年安全生產(chǎn)工作要點》、《**水庫汛期控制運用計劃方案》、《**流域管理處車輛交通安全管理規(guī)定》等。

　　4、加強消防和交通安全管理。制定并實施了《**流域管理處車輛交通安全管理規(guī)定》，服務中心加大了駕駛員的安全監(jiān)管責任，加強了駕駛員的安全教育工作，嚴格車輛派遣手續(xù)，堅決杜絕超速、酒后駕車和疲勞駕駛等行為。保衛(wèi)科對各單位消防設施不全、損壞等現(xiàn)象進行了配備，加大消防隱患排查整治力度，對安全出口、疏散通道達不到規(guī)范要求的采取相應措施，徹底消除消防、交通安全隱患。20**年3月25日邀請自治區(qū)政安消防宣傳中心講師為全處職工講解新《消防法》及消防安全知識并開展了消防演練。同時以單位需要、職工關(guān)心、針對性和實效性較強的宣傳教育內(nèi)容為重點，廣泛開展“五進”活動，努力形成“人民生命至上，火災隱患必除”的消防宣傳輿論導向，推進消防工作單位化進程，提高職工消防安全素質(zhì)，營造良好的消防安全氛圍。

　　5、做好勞動防護用品管理工作。單位根據(jù)各站所需要購買的勞動防護用品的申請報告及使用方案，經(jīng)分管工程的相關(guān)處領(lǐng)導和科室領(lǐng)導審核后，及時配發(fā)給各站所。職工在上崗期間能夠按照規(guī)定和要求正確使用和佩戴勞動防護用品并掌握勞動防護用品性能及作用，對自身所享有的勞動防護權(quán)益也能夠自覺維護。

　　6、加強出租門面房的安全管理。本著“誰主管、誰負責”的原則，西亞公司對出租門面房進行了定期不定期的安全檢查，對經(jīng)營范圍、易燃易爆、有毒、有害物品進行經(jīng)常性的檢查，做到檢查有登記、有承租人簽字，有整改期限，明確承租人的安全生產(chǎn)職責，并由專人負責出租門面房的安全管理工作。

　　(三)、認真貫徹落實安全會議精神，加強安全監(jiān)管。

　　1、認真貫徹落實了中央、自治區(qū)、水利廳對安全生產(chǎn)工作的各項部署及安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動、 “安全生產(chǎn)月”、“消防安全專項整治行動”等活動為重點，做到有計劃、有安排、有部署、有檢查。針對不同的安全生產(chǎn)工作任務，開展了檢查自查工作，確保了我處防汛抗洪、水利工程運行、水庫除險加固、消防、后勤服務等方面的生產(chǎn)安全。