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      作風建設年活動第一階段總結和下步計劃

      時間:2021-04-28 12:12:36 活動總結 我要投稿

      作風建設年活動第一階段總結和下步計劃范文

        根據(jù)市委市府統(tǒng)一部署,我局從四月初起在全局范圍內(nèi)開展了“作風建設年”活動。我們根據(jù)水庫實際情況,結合年初制定的“兩創(chuàng)基礎年”活動,具體分三個階段實施:第一階段是“宣傳發(fā)動,提高認識”,第二階段為“查找問題,邊整邊改”,第三階段為“建章立制,總結提高”。下面就第一階段工作情況和下步工作計劃匯報。

      作風建設年活動第一階段總結和下步計劃范文

        一、第一階段工作回顧

        1、組織發(fā)動到位

       、、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風建設年”活動,局黨委書記張能放同志提出我局從三個結合入手,并與圍繞“兩創(chuàng)基礎年”找差距相結合,開展作風建設年活動。為我局開展作風建設年活動找準了思路,明確了方向。

       、啤⒕殖闪⒘艘跃珠L為組長,副局長為副組長,各部門負責人為成員的“作風建設年”活動領導小組,并成立了領導小組辦公室,全面指導、檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。

        ⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關于開展“作風建設年”活動的實施意見》,以亭水管字[20xx]11號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。

        ⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。4月29日召開全局職工大會,學習傳達了市委、市府和市水利局關于開展作風建設年活動的精神,對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風建設年”活動,達到“促進六個管理”的目的,即促進工程管理,促進資源管理,促進安全管理,促進經(jīng)濟管理,促進綜合管理,促進職工全員素質(zhì)的提高。為全面完成07年工作任務保駕護航。同時各科室(單位,下同)結合實際分別召開會議,提出“作風建設年”活動的具體措施。同時,為了落實黨風廉政建設責任制,局長與副局長、副局長與分管部門負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。

        2、廣泛開展學習培訓

        1、制訂了《“作風建設年”活動計劃》,分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學習培訓。

        2、組織開展機關干部改進作風大討論。從“三個結合”出發(fā),針對“兩創(chuàng)基礎年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題,逐個予以解決。如為了改變學風和工作作風,大興求真務實之風方面,就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào)研作了安排;為了落實黨風廉政建設責任制,就制訂和實施《機關車輛管理制度》作了探討。

        3、輿論宣傳全方位:利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具,大力宣傳開展作風建設年活動的意義、目的和要求,激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,形成比較濃厚的活動氛圍。

        4、活動開展有特色

        根據(jù)亭下水庫管理工作的`特點,用“三個結合”來統(tǒng)領我局的“作風建設年”活動,即與先進性教育回頭看相結合,對全體黨員開展作風建設教育;與黨風廉政建設相結合,著力解決干部的作風的問題;與“兩創(chuàng)基礎年”(即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎)相結合,對全體職工開展作風教育。

        5、提高認識見成效:通過宣傳發(fā)動,使干部職工思想上充分認識開展“作風建設年”活動的重要性和必要性,參與活動積極性較高;能自覺執(zhí)行機關效能建設的“四條禁令”、“五條紀律”、“五個不準”等規(guī)定,職工的自律能力有較大提高。

        二、下階段工作計劃

        1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”,擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次專題會議,就思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面,按照“兩創(chuàng)”標準找差距。對本科室、特別是個人作風方面存在的問題進行剖析,提出整改意見。并以書面形式上報局“作風建設年”領導小組辦公室。(此項工作20xx年6月底前完成)

        2、各支部召開一次專題會議,結合先進性教育回頭看要求,學習黨的建設理論最新成果,提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務實、為民服務意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對話”、向局“黨員關愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。(此項工作20xx年7月底前完成)

        3、為了加強企業(yè)文化建設,增強職工的凝聚力和職業(yè)自豪感,促進機關作風進一步好轉,擬開展一次

        挖掘和提煉“亭下水庫企業(yè)精神”活動。對水庫建設、管理三十余年來的優(yōu)秀文化進行篩選,提煉出既有光榮傳統(tǒng)又有時代精神的企業(yè)精神,激勵員工奮發(fā)向上、努力工作、再創(chuàng)佳績。(8月底前完成)

        4、為切實轉變作風,培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,在全局范圍內(nèi)開展以節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙為主要內(nèi)容的“三節(jié)約”活動。同時,結合原水集團公司企業(yè)文化月活動和創(chuàng)建寧波市級文明單位要求,由工會、婦聯(lián)牽頭開展一系列健康有益的文體活動。