質量的征文
在日復一日的學習、工作或生活中,大家對征文都再熟悉不過了吧,征文的結尾要或緊扣開頭,首尾呼應,或重申觀點,再次點題,或給讀者留下想象的空間等。為了讓您在寫征文時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的質量的征文,希望對大家有所幫助。
質量的征文1
我是技術中心的一名產(chǎn)品設計員,非常感謝各位能給我這次演講的機會,我今天演講的題目是“品質鑄就企業(yè)核心競爭力”。
首先,大家同我一起思考一個問題:面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能欣欣向榮,甚至成為實力雄厚名氣蓋世的品牌企業(yè)。其實不難看出,那是因為企業(yè)的員工有很強的競爭意識,企業(yè)的產(chǎn)品有較強的競爭力。說白了就是企業(yè)員工責任心強,企業(yè)產(chǎn)品質量過硬。
在制造業(yè)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈,在這個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,企業(yè)想要求生存,謀發(fā)展,就必須要有一流的質量,打造一流的品牌,贏得客戶的青睞與信任,從而開創(chuàng)一流的市場,使得企業(yè)披荊斬棘,魏然不倒。因此作為企業(yè)大家庭中的我們?nèi)魏我粏T都有責任去為本企業(yè)產(chǎn)品的品質貢獻一份力量。人員的責任心決定著產(chǎn)品的質量,質量的好壞主宰著企業(yè)的興亡。企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,就必須以市場需求為導向。產(chǎn)品進入市場就面臨著競爭,影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,但產(chǎn)品質量是企業(yè)的核心,產(chǎn)品質量是企業(yè)是否占據(jù)市場的決定性要素。
品質不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是從領導到基層,全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,他需要全員聯(lián)合行動,成熟的設計方案是龍頭,科學的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)流程和設備,滿足設計需求的原材料,以極高素質的.員工是產(chǎn)品質量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質量上水平,上檔次,就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創(chuàng)新,建立符合企業(yè)特點的質量管理體系和管理制度,使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循,有據(jù)可依,使產(chǎn)品從立項到合同評審、設計、原材料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài),促進產(chǎn)品質量的提高,品質才能保證。實現(xiàn)精益生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品質量零缺陷,堅持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證產(chǎn)品質量“零缺陷”的基礎。
品質是制造出來的,高質量的產(chǎn)品是高質量的團隊制造出來的,高質量的產(chǎn)品是管理出來的。產(chǎn)品品質主要有工作質量決定,即工作準確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業(yè)、愛廠如家,是制造優(yōu)質產(chǎn)品的基礎。只有高責任心的員工,才會將工作視為一種快樂、一種責任,視產(chǎn)品質量為生命、視集體利益高于個人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差,責任心不強,不思進取的員工,可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經(jīng)心,導致產(chǎn)品質量低劣。知識和技能水平是可以提高的 ,但是,工作不負責任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認認真真地對待工作。另外,對員工也要加強管理。只有把人、機、料、法等整合到最佳狀態(tài),才能生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。俗話說“千里之堤,毀于蟻穴”,只有不放過工作中的所有細節(jié)問題,產(chǎn)品質量才能得到保證。所以品質的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,這一理念說明,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)只有嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行,才能保證產(chǎn)品的質量。如果不重視過程控制,只靠檢驗,是不能保證產(chǎn)品質量的。產(chǎn)品一旦制造完成,其自身的質量就已經(jīng)確定了,檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質量水平,而潛在的設計和工藝缺陷是固有的,是會隨著儲藏、運輸、使用的過程陸續(xù)暴露出來的,所以品質要靠制造來保證。
細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只要作為員工的我們有超強的責任心,在質量上精益求精,孜孜不倦,執(zhí)著追求,才能把我們長城開關的品質做的好,把品質提升到一個新高度,長城開關才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇往直前,才能走得更高,更遠!
質量的征文2
---動氧車間黨支部 郭學軍
公司現(xiàn)行的精細化管理是崗位分工的精細化以及技術質量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,它是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入,將精細化管理的思想和作風貫徹到公司每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。它強調將管理工作做細、做精,以全面提高公司管理水平和工作質量,是公司超越競爭者、超越自我的需要,是公司追求卓越、實現(xiàn)完美的必然選擇,也是確保公司在激烈的市場競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青的重要指導思想。在這里,能感受著的是公司以人為本的管理理念和領導超前的管理意識、創(chuàng)新的管理模式以及對市場的準確預測和把握。下面我就個人在自己所屬的供風崗位闡述一下自己的體會。
崗位精細化,首先要在崗位上勤思實踐,努力做好本職工作,比如對于自己熟悉的風機維修崗位,這是一個專業(yè)性、技術性極強的工作,要求具有高度的事業(yè)心、責任感和扎實的業(yè)務技能才可以干好。隨著這幾年連續(xù)進口設備的引進投產(chǎn),面對進口風機維修時,就碰到了使用高精度對中的難題,這就要求所有維修人員,充分利用過去經(jīng)驗和業(yè)余時間,不斷進取、堅韌不屈、鍥而不舍,學好關鍵設備儀器的使用,才能為以后大型高速運轉設備的精確檢修提供堅實的保障,才能保持企業(yè)生產(chǎn)長久平穩(wěn)運行。
同時,與企業(yè)同發(fā)展,就要與時俱進,與企業(yè)同步奮進,各崗位人員更需要不斷努力提高自身技能素質,適應新崗位的需要。在工作之余,在工作現(xiàn)場,遇到任何學習機會,能夠克服困難。從理論學起,系統(tǒng)學習設備維護操作、點檢技術等要求,做好讀書學習筆記。在供風崗位上,當具體到風機現(xiàn)場點檢時,把所學的風機理論知識與實際運行參數(shù)相結合,邊干邊學習,不懂、模糊的問題,主動向專業(yè)技術人員請教,直到徹底搞明白為止。只有在這種集體學習的濃烈氛圍下,才能帶動和激勵其它崗位人員,一起進步學習。在日常工作中,聯(lián)合互保幫扶工作,老職工帶領青年職工,在現(xiàn)場檢修操作中鍛煉年輕職工,并逐步成長,通過計劃統(tǒng)籌,慢慢壯大檢修操作力量,這對于企業(yè)長久發(fā)展都有著重要的意義。
作為生產(chǎn)班長,保持企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展,離不開精細化的安全防范工作。重視好班組檢修前的.安全工作布置,在了解現(xiàn)場作業(yè)情況的基礎上,針對每項檢修任務的特點,布置好相關檢修的安全注意事項。強調操作方面的細化環(huán)節(jié),充分調動發(fā)揮班組骨干的作用,互相監(jiān)督。在檢修中互相提醒,讓許多不安全因素在相互監(jiān)督中消除。更要特別重視現(xiàn)場的巡檢和監(jiān)控。對于現(xiàn)在管轄的風機房設備的巡檢,每條路都要跑到位,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,嚴格處理每件不安全事例和隱患現(xiàn)象。同時在安全例會上,突出強化安全教育與宣傳,堅決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時等不良現(xiàn)象,努力使班組內(nèi)形成了遵章守紀的良好氛圍,幫助同事們轉變安全觀念,改變不規(guī)范、標準不統(tǒng)一的檢修誤區(qū)。
隨著公司的發(fā)展過程,當工作上獲得了了一點點的進步,絕不能驕傲也不能放松,因為大家都知道,企業(yè)在發(fā)展,需要提升的方面還有很多很多,壓力無處不在。工作上的精細化要求是企業(yè)發(fā)展中必不可少的必修課。
質量的征文3
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、單獨操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現(xiàn)在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比方說企業(yè)管理,行業(yè)標準的學習,產(chǎn)品質量等方面的內(nèi)容,特別是質量方面的內(nèi)容讓我感悟頗深。質量是所有產(chǎn)品存在的根底,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學習、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自己組織的平安標準化生產(chǎn)學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產(chǎn)流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。
結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假設我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的開展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要開展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質量。眾所周知,產(chǎn)品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產(chǎn)品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養(yǎng)。
對于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導生產(chǎn)作業(yè)的根本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質量,并且認真填寫《產(chǎn)品質量信息跟蹤卡》。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質量要求進行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發(fā)生了質量問題我們都不成認,都互相推開,那就是態(tài)度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于成認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承當責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工害怕而不敢站出認錯,然而多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。比方我們自己之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的'錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現(xiàn)在的麻煩。如果當時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或成認錯誤,反響室里及時處理也就不會像現(xiàn)在這樣。
質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養(yǎng)和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產(chǎn)品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業(yè)開展。細節(jié)決定成敗,假設我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現(xiàn)出品質的大差異,機械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比方在裝配生產(chǎn)中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環(huán)的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時處理,特殊工序處理的考前須知等問題。注重細節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。
工作中調整好心態(tài),上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務或聽從班組長的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產(chǎn)品質量的優(yōu)良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產(chǎn)生,整個生產(chǎn)工序應做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次〞。然而直到現(xiàn)在注重細節(jié)、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質量的一個最大保證。質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能讓我們在劇烈的競爭中立于不敗之地。細節(jié)決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質量工作。
質量的征文4
不論在生活中還是在工作中,都會有關于質量方面的的問題,質量的問題存在于方方面面,比如醫(yī)院藥品中,我們的日常用品,房屋建設中等等好多。
高質量,高效益始終是施工單位不懈追求的抱負境界和永恒目標。在我們工程企業(yè)來說視質量為生命,來不得半點馬虎,在質量上我們肯定要一絲不茍,精益求精,只有每個人都拿質量當成自己的生命來對待,做好項目上的每一個工作,做好每一個細節(jié),只有這樣企業(yè)的將來才會越來越好,才會進展壯大。
精品,簡潔的來說,就是精致的成品,精品工程即是通過有效的管理,制造出完善的建筑物,從廣義上講是這樣。那從狹義上講就是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和工藝設計為依據(jù),通過全員參加的管理方式,對工序全過程進行細心操作、嚴格掌握和周密組織,進而最終達到優(yōu)良的內(nèi)在品質和精致的外觀效果。
要保障工程高質量,就要精確 了解工程項目的基本狀況,還要推廣建筑工程技術,強化建筑施工水平,要提高施工的專業(yè)化,加強對施工現(xiàn)場的質量掌握。我們還要加強對各個崗位的人員的專業(yè)學問、工作技能以及對新材料的運用力量進行不斷的訓練和強化,從整體上提高整個施工單位的.技術水平,保障工程質量,從而增加企業(yè)的市場競爭力。
效益是施工單位的血液,沒有效益的良性循環(huán),施工單位的生存力量和生命價值將受到極大的影響,而真正的效益來自牢靠的質量,任何良好的效益都是以質量為載體,所以效益和質量是不行分別的。
“企”字很形象,無人則止。企業(yè)成敗歸根結底在于人的因素,人是企業(yè)最珍貴資源,人之所以珍貴,在于他是企業(yè)物質財寶制造者,企業(yè)產(chǎn)品是靠人生產(chǎn)出來的,既可以生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)低劣產(chǎn)品,既可以貨真價實,又可以偽劣充數(shù),既可以為企業(yè)增光,又可以給企業(yè)抹黑,其因在于人的素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)不同,每個人有不同的工作力量和工作效率。
以人為本,首先應當以人為本,人的力量大小打算著質量凹凸。所以只有提高了人的質量才能能保證工作質量,只有自覺增加質量意識,增加搞好產(chǎn)品質量的使命感和責任感。
質量問題,應當從我做起,要堅固樹立“質量是企業(yè)的生命”“質量強企,質量創(chuàng)效”觀念,把工作重點放在滿意經(jīng)營管理和客戶需求上,以力量為本,不斷提高自身素養(yǎng),提高自身價值,時刻告誡自己“顧客在我心中,質量在我手中”、要轉變傳統(tǒng)固有的工作慣性、惰性,從“心”開頭,精益求精,愛崗敬業(yè),真抓實干,把質量工作真正落實到實處。
質量的征文5
每年的5月份均是我公司質量月,但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司宣傳欄因質量處罰的通報,我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。
企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強,產(chǎn)量質量就越好。
怎么抓好質量呢?我認為:
一要強化全員質量責任意識,一線的員工大部分質量管理意識不強,認為只需做好自己分內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,那復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的`口味,讓他們聽得進,記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,上序對下序負責的一種工藝紀律。
二要切實加強質量追究的責任。比如產(chǎn)品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數(shù)多導致了雜質了雜質的產(chǎn)生,但是為什么不在質量問題之前多采取措施?如果每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易忽略的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響產(chǎn)品進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質量與進度效益并你發(fā)生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發(fā)展的矛盾結合體。試想產(chǎn)品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間,加快了進度,也就節(jié)省了人力,物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
通過以上3點,我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量實際出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌,唯有質量”這支展示雄風的利箭。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一種責任,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠實,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質量,讓明天更加美好輝煌。
質量的征文6
質量是什么?新員工入職培訓說:質量是滿足需求的程度!滿足60%,80%,還是100%的需求?當然100%啦!
這就是質量嗎?
生產(chǎn)線操作工人按操作指導一步一步完成裝配,這就是完成了自己的質量目標!我作為最后一道工序的員工,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)或面臨前端遺留的`質量問題。為什么會有這些問題?這其實是各個員工對質量的心態(tài),100%的質量是不會出現(xiàn)這些問題的。我想給大家提一個醒:質量不僅是滿足客戶、領導的需求,還是每個員工內(nèi)心里面的一桿稱!
物理學上說質量就是一個物體的重量,質量其實就是一個秤砣,當我們明白質量的重量的時候,我們的工作,目標就會和質量保持一個平衡!如果我們生產(chǎn)出一個產(chǎn)品,連自己都覺得質量不行或者有問題,我們能保證滿足消費者嗎?
任何事情都有一個蔓延性。如果生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題了,師傅、組長說沒事小問題,那我以后也可能給別的員工說小問題。有句話是“我們知道自己該做什么”,正是這樣,當知道自己的職責,我們的質量才能提升!我并沒有任何能力,我只能把機器擦的更干凈,打好每一顆螺絲,這就是我的職責!
希望每一個員工都能正視工作中出現(xiàn)的小問題,并積極提出解決方案!
質量的征文7
現(xiàn)代市場經(jīng)濟已進入信息高度發(fā)展時代,不論是哪個行業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質量是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。
一、提高各部門員工職業(yè)實力。產(chǎn)品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產(chǎn)品離不開高素養(yǎng)的員工。車間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產(chǎn)品質量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強員工專業(yè)技能的培訓。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價值觀的認同感。
二、完善質量限制部門的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質量問題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規(guī)則不成方圓,完善的.質量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W有效的質量限制措施,尤其是對產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環(huán)節(jié)的限制措施,是從源頭上對產(chǎn)品質量把的第一關,可以最大限度的削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導書的指導下,規(guī)范操作,仔細履行崗位職責,從生產(chǎn)過程中削減不合品的產(chǎn)出。
三、發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業(yè)質量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰(zhàn),才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協(xié)調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發(fā)展供應指導和支持,依據(jù)團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養(yǎng)和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發(fā)揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發(fā)揮整個團隊的戰(zhàn)斗力。
綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團隊的力氣,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。
質量的征文8
智者見智,仁者見仁。我認為質量是企業(yè)之魂。質量是標準、是責任、更是良心!一個企業(yè)如果沒有質量,就沒有誠信,沒有市場,也就失去了生存的能力,那么企業(yè)的員工將何去何從?千百個家庭的生活將如何繼續(xù)?質量之于企業(yè),如健康對于人,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂。
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,產(chǎn)品質量是通向市場的基石,是贏得消費者信賴的關鍵,如若想贏得市場,就如雅迪的使命所言,以消費者為中心,提供讓消費者有幸福感的產(chǎn)品,才有可能擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)核心競爭力。
質量是企業(yè)自下而上的根基,是生產(chǎn)線員工的碩果,但這都需要人人來扶持;仡櫣ぷ鳎斏a(chǎn)線將產(chǎn)成車交到我們物資部的那一刻起,我們便時刻履行著保護產(chǎn)成品的使命,直到保質保量的送到消費者的手中為止。我們深知,對于一流企業(yè)而言,產(chǎn)品技術的先進性不言而喻,所以產(chǎn)品質量要做到更好,拼的不只是技術,更多的還是服務。而物資部正是立足于服務部門,作為生產(chǎn)與消費者之間的橋梁,上服務于公司的生產(chǎn),及時的將車間生產(chǎn)的成車入庫,配合生產(chǎn)的流程,下服務于公司的銷售,將我們的產(chǎn)成品及時準確的送到消費者的手中,在整車入庫、儲存、發(fā)運的過程中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真用心的對待,稍有不甚,就會將整車碰刮傷,影響整車的質量。如果不用心對待,這種現(xiàn)象就會蔓延,造成的后果就是導致不合格的產(chǎn)品流向市場,不但影響公司的聲譽,甚至有可能危及消費者的人身安全。
日本著名企業(yè)家土光敏夫曾說過,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!倍诺献鳛橹袊妱觾奢嗆嚨纳鲜衅髽I(yè),生產(chǎn)過程和質量檢測環(huán)環(huán)相扣、層層把關,時刻謹記“一人把關一處安,人人把關穩(wěn)如山”的質量觀念。作為雅迪員工,在工作中,我時刻要求自己對待工作,用心付出、一絲不茍、精益求精、永不懈怠,因為我知道生產(chǎn)讓消費者有幸福感的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命!
一個企業(yè)無論有多么漂亮的廣告,有多么華麗的`包裝,沒有質量作支撐,這個企業(yè)的生命終將是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者,這不但會損害消費者的利益,更會永遠的失去消費者。企業(yè)要想生存和發(fā)展,首先必須以產(chǎn)品的質量作為第一目標,以高質量的產(chǎn)品走進消費者的心中。
總之,質量是企業(yè)之魂,是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品的質量,并以之為中心,把產(chǎn)品質量放在第一位,不斷改善生產(chǎn)方式,把它作為企業(yè)的生命來抓,始終保持優(yōu)質高效,把消費者放在我們的心中,企業(yè)才沒有風險,才能屹立于世界之林。
質量的征文9
帶領中國足球隊首次沖入世界杯的國際著名教練米盧蒂諾維奇,針對我國某些足球運動員訓練態(tài)度不認真,驕嬌二氣嚴重等問題,曾經(jīng)說過這樣一句名言———態(tài)度決定一切。
態(tài)度決定一切,這句話不僅適用于足球界,同時也對企業(yè)生產(chǎn)具有重要的借鑒作用和現(xiàn)實意義。結合我們制藥企業(yè)的實際情況,可以用更為明確的一句話來概括,這就是我們在工作中需要有“老老實實的認真負責態(tài)度”。
就拿我們車間來說,今年以來,車間生產(chǎn)任務異常繁重,在上上下下的齊心協(xié)力下,我們創(chuàng)造了新的成績,也暴露出不少質量問題。這些質量問題中相當一部分源于某些同志在工作中缺乏認真負責的態(tài)度。因此,我們能否認認真真地總結經(jīng)驗教訓,大幅度減少質量問題,是確保公司品牌和未來發(fā)展的前提和保證。
然而,還有相當一部分同志沒有認真負責的心態(tài),有著做一天和尚撞一天鐘的思想,對產(chǎn)品質量的`重要性沒有清醒和深刻的認識,甚至覺得這是老生常談、小題大做。要想改正這些模糊和錯誤認識,我們必須從深層次分析認真負責的心態(tài)在藥品生產(chǎn)中的重要性。藥品是特殊的商品,對于整批產(chǎn)品來講,一兩片藥品的質量問題的確是微乎其微,可以忽略不計,但對于正好得到這片藥品的消費者來講,也許是全部,甚至是生命的代價。
藥品生產(chǎn)容不得半點弄虛作假,對工作認真負責的態(tài)度決定我們事業(yè)的成敗。我們在日常工作中一定要一是一,二是二;對就是對,錯就是錯;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩蓋存在的質量問題。否則,就會給我們的事業(yè)帶來難以估量的損失和后果。那種面對質量工作怕麻煩、敷衍了事、應付上級的態(tài)度,就不是我們提倡的認真負責的心態(tài),更不用說對新人的表率作用了。
只要我們真正做到以認真負責的心態(tài)來做好本職工作,嚴格執(zhí)行質量管理措施,藥品質量就一定能躍上新臺階,才能確保群眾用藥安全,樹立良好的企業(yè)形象。
質量的征文10
質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業(yè)主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現(xiàn)行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據(jù)。
其次,項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現(xiàn)在我們要講“管技術必須管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處!鞍倌甏笥,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的`工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。
質量是企業(yè)發(fā)展的基石,質量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發(fā)展!
質量的征文11
建設質量強國,共創(chuàng)美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質量就是生產(chǎn)優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要重視質量,注意細節(jié),例如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否不錯,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中,質量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質量,首先企業(yè)的人員必須講質量,把質量放到心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。因此,提升員工的責任心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認真學習配合比設計規(guī)程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比,提升混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提升了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質量的重要性,進一步提升我們的質量知識,加強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的.全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養(yǎng)自我質量意識,質量是以數(shù)據(jù)說話。
公司組織了一系列的質量月活動,旨在提升我們的質量水平,加強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。
質量的征文12
一、主題內(nèi)容
以“礪質量匠心 慶建黨百年”為主題,尋找身邊質量人的光輝故事。贊頌新時代中國特色社會主義的偉大事業(yè)和偉大成就,回顧質量行業(yè)的發(fā)展歷程,反映質量行業(yè)在黨的.領導下各個時期取得的成就,書寫質量人奮斗的感人故事,講好身邊的質量故事的先進典型,刻畫普通黨員為實現(xiàn)崇高理想甘于奉獻、勇于犧牲、努力創(chuàng)新的先鋒形象等。
二、征文方式
本次活動面向機構、企業(yè)和個人征文,分為組織推薦或個人投稿兩種方式:
1、組織推薦:機構、企業(yè)可以在內(nèi)部組織征文活動,并選擇優(yōu)秀文章進行報送,我們將對報送文章進行審核,審核通過后在《質量與認證》雜志社各平臺發(fā)布。并對機構或企業(yè)頒發(fā)組織獎。
2、個人投稿:以個人名義參加投稿并參加評選。
三、征文要求
1. 主題鮮明突出,作品緊扣主題,內(nèi)容真實健康。作品應反映時代發(fā)展,感染力強,弘揚主旋律,傳遞正能量,能夠激發(fā)廣大質量人積極進取、奮發(fā)向上的蓬勃力量。
2. 語言流暢、邏輯清晰、行文規(guī)范、文風樸實。
3. 文體不限,字數(shù)在3000字以內(nèi)。所有作品須為原創(chuàng)首發(fā)。文后請注明作者姓名、工作單位、微信號、聯(lián)系電話等信息,以便聯(lián)絡。
四、獎勵辦法
本次活動將組織專家進行評審,最終評選出一等獎1名、二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎10名以及最佳組織獎若干。獲獎作者將獲得一定獎金稿費及證書。
五、投稿方式
1、投稿郵箱:
2、投稿郵件主題統(tǒng)一格式:征文活動+文章標題+作者。
注:參展作品的傳播、展覽、刊登、出版等歸主辦方所有,投稿人參與投稿即同意主辦方享有對作品進行推介、展示及推廣、宣傳的權利。
主辦方在使用投稿作品時,將注明作者。所有參賽作者在投稿時,即認同將其作品的知識產(chǎn)權(署名權除外)轉移給主辦方。
質量的征文13
通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出,質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為:不論在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理機器的主體,人打算質量,而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上,我們都曉得,產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因而應當進步本身的工作素養(yǎng),把產(chǎn)品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關,從當時做起,從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的'高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們供應應了一批批超越顧客期盼的產(chǎn)品,廣本的每一倆汽車都是經(jīng)由我們員工細心和仔細做出來的,我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優(yōu)越的產(chǎn)品。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通?由于我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了全部木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作,先把本職工作做好,實現(xiàn)好自己的這一道工序,這是第一步。其次步,我們不能自掃門前雪,我們要有合作精力,上一道工序有問題要準時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,準時的更正自己的過錯,增加自己的技巧水平,研討新方式,把本人的大事做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后持續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質量呈現(xiàn)問題,經(jīng)過剖析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我出產(chǎn)出來的。但責任應當是我的,我應當承當,為什么呢?由于我應當去檢討!假如我檢查了,就會把分歧格的產(chǎn)品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任,傷感故事。假如產(chǎn)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個立場問題。謝絕擔當個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應當為事情的成果負責。很多的事實雄辯的證明,敢于熟悉毛病豈但能推動事情的進展,更有助于解決問題。然而事實上,我們仿佛更不愿意認錯。由于在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就象征著接收處分。但那是由于我們沒有意識到,質量就代表著誠信,質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業(yè)的仆人。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質量在心中,細節(jié)在不斷改進中,真摯在每一道工序中,讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車,讓時間也磨損不了我們精良的質量,讓企業(yè)由于質量在可連續(xù)進展的途徑上充斥性命和活氣。
質量的征文14
近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。
眾所周知,產(chǎn)品質量的優(yōu)劣好壞,不僅取決于一個人技術技能的高低,更主要還是取決于一個人工作的優(yōu)劣程度(即工作態(tài)度)。因此,歸根到底,質量的好壞源自于人。俗話說:“什么樣的人品,決定什么樣的產(chǎn)品”,其實,反過來,什么樣的產(chǎn)品同樣決定什么樣的人品。
在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養(yǎng)。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴謹?shù)娜;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。
當然,這里說的是“書如其人”,和前面講的質量是兩碼事。但目的還是強調質量與人兩者之間的.辯證關系。食品衛(wèi)生質量的優(yōu)劣,牽涉到千家萬戶,關系到人們的健康乃至生命,來不得半點虛假;同樣,我們作為生產(chǎn)高科技航空發(fā)動機產(chǎn)品的企業(yè)員工,對于產(chǎn)品的質量也來不得半點“忽悠”,任何一個細微的疏忽,都有可能造成難以想象和無法挽回的后果。正所謂“質量無小事,事事連著生與死”。
也許有人會說,質量,那是生產(chǎn)一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛(wèi)生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產(chǎn)品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優(yōu)劣,是關乎產(chǎn)品質量的一個重要因素。
假如你一大早上班就遇上一個不講職業(yè)道德的出租車司機,相信你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態(tài)度好,敬業(yè)精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,威嚴又不失親民,想必你一定工作起來非常快樂,工作質量也一定很高。反之,領導傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或自以為是,剛愎自用,想必你一天到晚都會處在煎熬中,工作效率自然不高,更奢談質量了。這正是工作質量、管理質量、服務質量優(yōu)劣帶來的結果。
中航工業(yè)質量文化強調:重質量,第一德。能夠把重視質量和做人道德標準聯(lián)系在一起,可見,質量在我們的日常生活中該有多么重要。無論是工作質量還是產(chǎn)品質量,質量是企業(yè)賴以生存的根本,是我們賴以生活的源泉。讓我們都來重視質量吧
質量的征文15
產(chǎn)品質量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產(chǎn)品。可見工作責任心非常重要。
面對貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養(yǎng)和總結自身的質量意識和責任意識,提升工作責任心,防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術基礎,是提升公司整體綜合素質、提升產(chǎn)品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數(shù)據(jù),就無法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,就不可能生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設備人員不但要養(yǎng)成嚴謹細致的`工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,保證產(chǎn)品實物質量。
質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態(tài)度。質量提升的過程,也是責任心培養(yǎng)的過程,責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產(chǎn)品實物質量才能不斷提升,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。
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