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      人力資源部演講稿

      時(shí)間:2024-08-26 10:32:52 演講稿 我要投稿

      關(guān)于人力資源部演講稿范文匯總9篇

        演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用頻率越來越高,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的人力資源部演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于人力資源部演講稿范文匯總9篇

      人力資源部演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機(jī)會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

        我叫。。。,是名剛出社會的大學(xué)生,入黨積極分子,大專學(xué)歷,在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí),所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。

        站在這里,面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),我的心里充滿感激和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機(jī)會,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我。

        我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。

        首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個(gè)部門、哪個(gè)職位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

        其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計(jì)算機(jī)證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習(xí)期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報(bào)信息的撰寫與編發(fā),行報(bào)的'編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實(shí)踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績。秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),我都力求完美,碰到難題會想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書、寢室長、課代表、院學(xué)生會干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

        我認(rèn)為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:

        一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。

        二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必

        由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

        競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,即使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

        因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。最后,請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福。

        我的演講完了,謝謝大家。

      人力資源部演講稿 篇2

        人事部工作主要分管勞動(dòng)工資、機(jī)構(gòu)管理、社會保險(xiǎn)、人事檔案管理、人事調(diào)配、人事統(tǒng)計(jì)、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統(tǒng)管理、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時(shí)協(xié)助做好教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

        我叫XX,XX學(xué)歷,中共黨員,XX職稱。XX年XX月參加農(nóng)行工作,先后從事營業(yè)所出納、會計(jì)、聯(lián)行,計(jì)劃、會計(jì)決算、營業(yè)部大廳副主任主持工作。XX年XX月一分一脫,在人事科急需人員的時(shí)候調(diào)入市分行人力資源部工作至今。參加工作以來,多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

        我競聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理,競聘這一崗位,我具備以下素質(zhì)和能力:

        一是有良好的政治素質(zhì)和品行。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領(lǐng)下,按照人事干部的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己,約束自己,具有堅(jiān)定的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律原則,廉潔自律,公道正派,謙虛謹(jǐn)慎,誠懇待人,具備人事工作者應(yīng)有的政治素質(zhì)和良好品行。

        二是具有從事人事工作所應(yīng)有的政策理論水平、專業(yè)技能和較豐富的人事工作經(jīng)驗(yàn)。參加農(nóng)行工作XX年,在基層行做業(yè)務(wù)工作XX年,XX年XX月到市行人力資源部工作,分管科里技術(shù)性、專業(yè)性和綜合性最強(qiáng)的工作。積累了一定的經(jīng)驗(yàn),和上下級及相關(guān)單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系,有利于工作的銜接和和開展。XX年從事人事管理的工作經(jīng)歷,使我對人事工作的內(nèi)涵有了更為清晰的認(rèn)知和理解。工作上識輕重、知緩急、統(tǒng)籌兼顧,組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、工作經(jīng)驗(yàn)有了長足的提高,使我具備了一定的管理能力,組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的管理中的工作經(jīng)驗(yàn),我有優(yōu)勢,有能力擔(dān)當(dāng)重任,有決心、有信心把人事工作做的`更好。多年來,為每人建立了各項(xiàng)保險(xiǎn);圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作,為我行的人事工作現(xiàn)代化管理做出了貢獻(xiàn)。完成了對轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控、分析、評價(jià)及對各行信息管理員的培訓(xùn)和日常指導(dǎo),完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng);完成了專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)推薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認(rèn)工作;完成網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作,為機(jī)構(gòu)升格、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化資源配置提供了決策依據(jù)。

        三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業(yè)精神。能吃苦、講奉獻(xiàn)是我的品質(zhì)。特別是進(jìn)入市分行工作后,科里人員少,當(dāng)時(shí)科里只剩下兩個(gè)人,面對繁重的工作,我沒有氣餒,更不敢懈怠,經(jīng)常加班加點(diǎn),熬到深夜。XX年間,在做好本職工作的同時(shí),還先后參與了支行內(nèi)設(shè)部門整合、人事工作自律監(jiān)管、干部考核考評、員工培訓(xùn)及操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查、案件風(fēng)險(xiǎn)集中排查、作風(fēng)建設(shè)、問題集中整改等專項(xiàng)工作。完成工資、福利、機(jī)構(gòu)、人員等專項(xiàng)調(diào)查工作20多次,上報(bào)調(diào)查材料30多份、調(diào)查表格100多種。并按照省行要求,工資調(diào)研工作,撰寫了資料翔實(shí)可靠的調(diào)研報(bào)告。

        四是有爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的本領(lǐng)。工作中,我注重對新政策新業(yè)務(wù)新知識新技能的學(xué)習(xí),能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)收集信息、整理編制文本材料,對人事管理中的機(jī)構(gòu)、人員、工資、福利、保險(xiǎn)等信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì)分析,組織并指導(dǎo)轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、結(jié)轉(zhuǎn)、升級、更新,高質(zhì)量地完成勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作。 如果這次能夠獲聘,我將把機(jī)遇當(dāng)動(dòng)力,把崗位當(dāng)責(zé)任,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,配合經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,樹立全局意識,服務(wù)意識,做一個(gè)廉潔從政、創(chuàng)新工作、遵守紀(jì)律、公道正派、靠得住、有本事、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意的優(yōu)秀管理人員。如果這次不能獲聘,我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責(zé)。

        最后,再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵(lì)!

      人力資源部演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

        大家好!我叫,來自縣分公司。下面自我介紹一下。

        年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

        年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

        工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的.文字水平。

        我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

        第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

        第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

        第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

        請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      人力資源部演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

        大家早安!早上好!

        XX,終于過去了,預(yù)言沒有來臨,美好的生活還可以繼續(xù);XX年的中國,神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來,大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

        XX年人力資源部總共引進(jìn)人才143人,其中一類人員,也就是經(jīng)理級別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

        主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年里,人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校,為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才。

        薪酬和績效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份為xx萬,全年預(yù)計(jì)xx萬(不含年終獎(jiǎng)),比上一年度工資總額上升約xx萬,人均工資上升xx元,人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實(shí)施績效考核;績效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間。

        雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總?cè)藬?shù)(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的.勞動(dòng)關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)(具體操作層面,如通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、企化文宣等),營造良性的企業(yè)文化氛圍,使員工對公司有歸宿感,對團(tuán)隊(duì)有向心力。

        另外還要通過逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系,使公司在快速發(fā)展的同時(shí),也給員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成;參訓(xùn)人數(shù)26人,培訓(xùn)總課時(shí)29小時(shí),授課總體滿意度9.1分;新的一年里,將進(jìn)一步完善儲備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,建立常態(tài)、規(guī)范的儲備干部培養(yǎng)機(jī)制;另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是,建立店長崗位的勝任素質(zhì)模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。

        任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的;我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說:你們希望將來是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班,你們希望xx的將來是一個(gè)什么樣子的企業(yè),那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的,困難和問題一定不會少;只要我們齊心協(xié)力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

        最后,祝愿大家及你們的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!謝謝!

      人力資源部演講稿 篇5

        大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

        XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

        XX年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析T制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

        工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的.最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

        我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

        第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

        第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

        第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

        請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

      人力資源部演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

        本人叫XXX,今年XXX 歲,中共,中專,工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是:對公司資源部副職的工作思考。

        首先,談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科(XXX 公路局職工學(xué)校)任教員,XXX 年任教育科副;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的,養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

        20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

        下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的'認(rèn)識及今后工作的思路。

        在現(xiàn)代建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的和實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

        一、首先要加強(qiáng)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

        二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老,保險(xiǎn)及有關(guān)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

        四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

        五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

        謝謝!

      人力資源部演講稿 篇7

      尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會,在這里參加人力資源部副主任的競聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部副主任。在中國共產(chǎn)黨建黨90周年的日子里,面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名公司員工,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)礦教育培訓(xùn)工作,努力為礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:誠懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創(chuàng)新。

        首先,我談?wù)剬θ肆Y源部副主任崗位的認(rèn)識。

        人力資源部副主任是一個(gè)重要的崗位,它要在人力資源部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦教育培訓(xùn)工作,有效提升礦職工的綜合素質(zhì),為礦的發(fā)展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務(wù)必搞好各項(xiàng)工作,促進(jìn)礦各項(xiàng)工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,還要具備善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。

        其次,我談?wù)劯偲溉肆Y源部副主任的原因。

        一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。

        我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓(xùn)近4年,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)人力資源部副主任的業(yè)務(wù)工作。同時(shí),我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),曾獲得過“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、省級“五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

        二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責(zé)。

        我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的`培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理知識,熟悉人力資源部管理的六大模塊運(yùn)作、基本操作流程和法律法規(guī)、方針政策、辦事程序與工作方法,了解人力資源部副主任的崗位職責(zé),與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系,使我能夠做好人力資源部副主任工作。

        三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

        能夠做到在學(xué)中干,干中學(xué),理論與實(shí)際相結(jié)合,善于做人的思想工作,有較強(qiáng)的綜合組織協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,為企業(yè)發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

        再次,我談?wù)劯偲溉肆Y源部副主任成功后的打算。

        一是抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

        人力資源部副主任責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時(shí),擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

        二是嚴(yán)格要求,促進(jìn)工作提速高效。

        我要按照人力資源部副主任的工作職責(zé),認(rèn)真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實(shí)現(xiàn)人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,加強(qiáng)礦的科學(xué)化、制度化建設(shè);要加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),制定出最實(shí)際的有效培訓(xùn)管理辦法,通過崗位分析和價(jià)值評估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),進(jìn)行合理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則,為企業(yè)培訓(xùn)好人才;要針對企業(yè)的具體發(fā)展情況,協(xié)助好主任制定出客觀、公正的績效考核體系,建立合適、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo),使員工績效和企業(yè)績效掛鉤,激發(fā)員工工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

        三是抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。

        搞好人力資源部副主任工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我要在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,創(chuàng)建職工良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把企業(yè)各項(xiàng)工作搞好。

        四是履行工作職責(zé),交出滿意答卷。

        作為一名人力資源部副主任,我要服從服務(wù)于礦中心工作,圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行礦的方針、政策和制度、規(guī)章,配合主任及同事制定出建立一線職工隊(duì)伍的相關(guān)方案和職工休息休假制度,做好企業(yè)人才儲備工作,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì)。要通過自己忠實(shí)履行職責(zé)、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。

        各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的人力資源工作,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地去創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻(xiàn)給礦和全體職工。

        我的演講完了,謝謝大家!

      人力資源部演講稿 篇8

        今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

        一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

        二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

        從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的'日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

        從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

        人力資源管理部門的價(jià)值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源

        管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

        我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

        當(dāng)然,為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

        所謂員工個(gè)人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。

        而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

      人力資源部演講稿 篇9

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:

        大家好!我是史銳祥,今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務(wù)演講!出于認(rèn)真的考慮和征求同事的意見,我覺的人力資源部經(jīng)理這個(gè)職位比較適合我,所以今天我要競選的職務(wù)是人力資源部經(jīng)理!希望大家能夠給予支持。

        為什么我要競選這個(gè)職務(wù),我總結(jié)了四點(diǎn)原因:

        首先,我喜歡人力資源管理工作,因?yàn)槲以诖髮W(xué)的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè),畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個(gè)人力資源管理者所要具備的能力和責(zé)任,即扎實(shí)的人力資源管理技能,突出的人際溝通能力和語言表達(dá)能力,統(tǒng)籌策劃能力,以及要承擔(dān)的社會責(zé)任。適應(yīng)工作的能力固然重要,但今天在這里我不會刻意強(qiáng)調(diào)我自己,因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@些能力,能力不是嘴上說出來就能有的,歸根到底還得看自己的實(shí)際行動(dòng)!我喜歡人力資源管理工作,就要拿百分百的熱情去對待這份工作,這是公司的要求,也是自己的承諾!

        其次,我對公司的運(yùn)作狀況做了充分和系統(tǒng)的分析,可以說是相當(dāng)了解,從目前來說公司的員工配置狀況和公司的運(yùn)作狀況來說,其實(shí)已經(jīng)很好了,但是呢不代表沒有缺陷。根據(jù)我的分析,我認(rèn)為目前公司的人力資源有三方面的不足:

        1、人員配備結(jié)構(gòu)不夠合理。公司目前的員工三分之二以上的是名牌院校畢業(yè)的本科以上學(xué)歷的員工,大專學(xué)歷的員工少之又少。

        2、員工薪資成本過高,給企業(yè)帶來了很大的壓力。主要體現(xiàn)在高學(xué)歷高工資方面,有些環(huán)節(jié)上忽略了員工的真實(shí)能力。

        3、員工積極性不高,表現(xiàn)在員工對公司的晉升制度和薪資調(diào)整上的不滿。其實(shí)這三個(gè)方面也不算什么大問題,但是問題就是問題,必須要盡快解決。這是關(guān)系到員工和企業(yè)利益的問題,處理不好將會有很大的麻煩。如果我能勝選人力資源部的`部長的話,我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),奉獻(xiàn)我的一份力量!

        再次,我之前談到,做為一個(gè)人力資源管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。為什么這樣說呢?當(dāng)前正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,每個(gè)企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個(gè)員工的利益,讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂,普通員工充滿熱情,不稱職的員工主動(dòng)讓位,讓更適合的人來工作,優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,大量的高校畢業(yè)生找不到工作,這是一項(xiàng)全社會的責(zé)任,作為一個(gè)人力資源管理者,應(yīng)該意識到這種責(zé)任。所以我們平時(shí)在招聘員工的時(shí)候,不要總是拿學(xué)歷來權(quán)衡一個(gè)人的工作能力,對給那些適合這個(gè)崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機(jī)會,因?yàn)檫@些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生,他們來競聘一份工作,往往看重的不是工資的高低,而看重的是能不能做好這份工作,這份工作對自己能不能提高,因?yàn)橹挥胁粩嗵岣,才能夠生存。我很欣賞這種精神,這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個(gè)人力資源管理者,應(yīng)該給這些人一些機(jī)會。因?yàn)槲矣X的人力資源的浪費(fèi)就是一個(gè)企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源部經(jīng)理的話,這將是我工作的一部分!

        最后,我先舉個(gè)例子吧,這里就像拉車一樣,如果有人往這兒拉,有人往哪拉,互相之間自己給自己亂掉了。其實(shí)當(dāng)我們有一個(gè)傻瓜,很傻的,我們會很痛苦。如果我們有50個(gè)傻瓜是幸福的,他們吃飯,睡覺、上廁所是排著隊(duì)的;當(dāng)我們有一個(gè)聰明人的時(shí)候,會很帶勁;但是當(dāng)我們有50個(gè)聰明人的時(shí)候?qū)嶋H上是非常通苦的,誰都不服誰,形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個(gè)傻子還是一個(gè)聰明人,是50個(gè)傻子還是50個(gè)聰明人?其實(shí)我們都需要,只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話,我希望我的作用就像水泥,把這些人粘合到一起,使他們的力往一處使!因?yàn)槲蚁嘈艌F(tuán)隊(duì)的力是事無限的,只要能夠凝聚!

        最后的做后我想用馬云的一句話來結(jié)束我的演講,那就是:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多所人死在明天晚上,所以我們不要放棄今天,活在當(dāng)下!做好目前的比什么都重要!

        不管我能不能勝選,我還是我,因?yàn)樘焱庥刑,人外有人。但是選了我,我不會讓大家后悔,不選我大家可能會后悔。總而言之,還是我經(jīng)常說的那句話:努力證明一切、一切證明努力!

        謝謝大家!我的演講完畢!

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