總經(jīng)理演講稿
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿,F(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。
總經(jīng)理演講稿1
各位xxx的同胞,兄弟姐妹們,大家晚上好:
今天是我們xxx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來(lái)回顧過(guò)去的五年,我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng),見(jiàn)證了家紡行業(yè)的波瀾起伏,但是我們一直堅(jiān)守自己的信念,金太陽(yáng)與中國(guó)的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步,快速成長(zhǎng)。在此,我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績(jī):
五年前,我們還是一個(gè)不起眼的只有20來(lái)人的小門市,五年后的今天,我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司,成功的與中國(guó)幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也完成了對(duì)全國(guó)范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋,同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室,并且初試鋒芒,多次在國(guó)內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽(yáng)集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷為一體的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步形成,并走向成熟,我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí),我們的銷售業(yè)績(jī)也同樣連續(xù)保持著快速的增長(zhǎng),在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。
這五年來(lái),我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績(jī)。這些業(yè)績(jī)凝聚了我們所有xxx人的心血和汗水。對(duì)于金太陽(yáng)來(lái)說(shuō),我們積累下來(lái)的最大財(cái)富不是我們?cè)诩壹徯袠I(yè)的領(lǐng)先地位,而是我們擁有了一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取不斷成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),還有我們的合作伙伴對(duì)我們的信任和支持,所有的這一切,都來(lái)源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取,公司才能取得今天的成就!
過(guò)去的五年是難忘而精彩的,未來(lái)的五年必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來(lái)五年,xxx將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的,她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),大家說(shuō)有沒(méi)有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在此請(qǐng)?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯,感謝各位同仁多年來(lái)一如既往支持和厚愛(ài),祝愿大家度過(guò)一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)
總經(jīng)理演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,各位朋友:
大家好!
今天,我非常快樂(lè)參加我們x( 中國(guó))制藥有限公司成立的慶典,這是我們?nèi)w職工一直以來(lái)熱切期盼的大日子好日子。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表x( 中國(guó))制藥有限公司,向前來(lái)參加今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意!你們?cè)诎倜χ袑3糖皝?lái),為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶,更是對(duì)我們最大的鞭策和鼓舞!
x公司是世界聞名的跨國(guó)制藥企業(yè),總部設(shè)在美國(guó)新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):僅僅發(fā)明一種新藥,并非已經(jīng)大功告成。我們還要探究有效途徑,使x的最新成果能造福全人類。中國(guó),并于中國(guó))制藥有限公司。今天,從我們x( 中國(guó))制藥有限成立起,也應(yīng)時(shí)刻恪守默克先生提出的這一目標(biāo)。同時(shí),我們x在面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)新一個(gè)滿足的工作環(huán)境,為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才干的工作空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓,x( 中國(guó))制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè),參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深知肩負(fù)責(zé)任重大,壓力很大。但我相信,在市縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的支持下,在各位同仁的努力下,x公司一定不負(fù)眾望,必將為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
總經(jīng)理演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今天這個(gè)平臺(tái)。我在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷經(jīng)理的職位,站在這里競(jìng)爭(zhēng),不僅是我自己的期望,也是我自己的期望。沒(méi)想到,我一點(diǎn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有。沒(méi)想到,我相信自己的優(yōu)點(diǎn)。
只是因?yàn)槲覜](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),所以作為一個(gè)官員會(huì)少一些被囚禁。一張白紙,可以為每一個(gè)人,也為我自己畫(huà)出理想的藍(lán)圖。我愿意為這個(gè)藍(lán)圖努力,汗水。
在市場(chǎng)部工作五年,對(duì)全省水泥行業(yè)有一定了解。我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237家,年生產(chǎn)能力2693萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,我公司具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著水泥市場(chǎng)的激烈變化,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷工作必須實(shí)現(xiàn)觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷的根本轉(zhuǎn)變。
基于以上思考,如果我能成為營(yíng)銷經(jīng)理,我的愿景是改變一種觀念,培養(yǎng)兩種意識(shí),實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō):
第一,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前經(jīng)營(yíng)理念還停留在賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的營(yíng)銷階段。雖然它的名字叫營(yíng)銷經(jīng)理部,但它仍然只是“銷售”,而不是“營(yíng)地”。因此,樹(shù)立以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷理念勢(shì)在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作都要從大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)改革的大局,貫徹公司的方針和目標(biāo),培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢(shì)、審時(shí)度勢(shì)、顧全大局的意識(shí)和能力。同時(shí),在法律框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?guó)、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)尤其如此。比如,目前營(yíng)銷人員對(duì)法律上的訴訟時(shí)效的誤解,導(dǎo)致過(guò)早放棄訴訟時(shí)效,失去了返還貨款的最后法律保護(hù)屏障。因此,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),不僅可以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,還可以利用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:
1、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射到xx州。以xxx等道路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立xxx區(qū)和xxx區(qū)辦事處,以xxx電站、xxx電站為切入點(diǎn),搶占62、5級(jí)、特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋xxx所有中小型水泥廠并購(gòu),進(jìn)行技術(shù)改造,建設(shè)粉磨站
2、建立營(yíng)銷渠道。將中間商的營(yíng)銷和直銷結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)更多的細(xì)分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),避免單一市場(chǎng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),克服“按量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行深入調(diào)查,根據(jù)他們的專業(yè)和能力安排合適的工作,以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛(ài)心善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造愉快和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心向背,山在動(dòng)”的效果。
在今天的競(jìng)爭(zhēng)中,我的態(tài)度是:我不怕失敗,因?yàn)槲腋静皇枪芾碚撸蚁M晒,因(yàn)槲覀兌枷M居斜冉裉旄玫拿魈臁?/p>
總經(jīng)理演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是x,我競(jìng)聘的崗位是x網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
我19xx參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場(chǎng)部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營(yíng)銷中心和26營(yíng)銷中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季x市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師,精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)編程和報(bào)表分析制作,曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,方便、靈活、功能強(qiáng)大。20xx年x月市寬帶技術(shù)比武獲得“x市技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào),20xx年x月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”,并為定為“高級(jí)光纖線務(wù)員”,具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗(yàn)。20xx年為定為x營(yíng)銷中心社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng),和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。x月和x月,分別在“安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽”和“工商系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽”中獲獎(jiǎng)。x月份,參加省公司的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。我在網(wǎng)通公司成長(zhǎng)的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶的廣泛接觸中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到廣大客戶的信任。
業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿對(duì)于x網(wǎng)工作的意義,我有以下認(rèn)識(shí):
在市場(chǎng)上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會(huì)住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場(chǎng)的快速萎縮,那么我們市話收入主要來(lái)源于辦公和商業(yè)電話,一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)若干個(gè)住宅小區(qū)。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),可以和我們站在一個(gè)起跑線上,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我們,這存在這一定的風(fēng)險(xiǎn),是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。x網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻,這是關(guān)系著我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì),依靠自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強(qiáng)了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫使其他運(yùn)營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下,我們有信心建設(shè)一個(gè)美好的“和諧x”,為創(chuàng)造x光明的未來(lái)盡自己的一份力量。
謝謝大家。
總經(jīng)理演講稿5
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
首先,我要感謝董事長(zhǎng)和所有同事對(duì)我的信任。今天的任命讓我覺(jué)得肩上的負(fù)擔(dān)要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我覺(jué)得自己充滿了力量。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,緊密合作,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行深入細(xì)致的研究,努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷尋求更新和改進(jìn)工作方法,酒店的綜合質(zhì)量就會(huì)穩(wěn)定,質(zhì)量就會(huì)好。訂單的改善,我們的明天會(huì)更好!
讓我強(qiáng)調(diào)下一步工作的重點(diǎn):
首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先,從我個(gè)人的工作來(lái)看,我會(huì)嚴(yán)格要求自己把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好。然后我將嚴(yán)格要求下屬管理人員,特別是中高級(jí)管理人員,注重紀(jì)律和效率,對(duì)部門進(jìn)行深入標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
第二,要實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。這兩個(gè)商店在過(guò)去幾年中積累的企業(yè)文化應(yīng)該進(jìn)行整合和標(biāo)準(zhǔn)化,以實(shí)現(xiàn)資源共享。例如,草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全檢查,以及史圣開(kāi)元總經(jīng)理每天進(jìn)行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內(nèi)部出版物,它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋梁和紐帶。在兩個(gè)商場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展技能競(jìng)賽和互動(dòng)學(xué)習(xí)及體育活動(dòng)。互相學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),利用集體榮譽(yù)增加員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高合作與協(xié)調(diào)意識(shí)。
第三,管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五個(gè)常任理事國(guó)的管理為基礎(chǔ),使所有項(xiàng)目都有家和主人,工具都有使用壽命,每個(gè)工作細(xì)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人和獎(jiǎng)懲制度。以數(shù)字化管理為例,將年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月度,再細(xì)化到部門。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理是標(biāo)準(zhǔn)化的,以消除一般管理和口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。另一個(gè)例子是前臺(tái)客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)節(jié),回訪記錄在第二天上午的會(huì)議上上交,這樣可以有效消除工作中的隨機(jī)性。
第四,完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力。進(jìn)一步實(shí)施績(jī)效考核制度,提高管理者的積極性和積極性。另一方面,它是對(duì)基層員工的鼓勵(lì)。各部門應(yīng)充分利用員工月度考核清單,公平公正評(píng)分。所有獎(jiǎng)勵(lì)和扣除項(xiàng)目應(yīng)在定期的崗前會(huì)議上在線共享,以提高評(píng)分的透明度。此外,最佳建議和體育參與獎(jiǎng)將增加。
第五,完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見(jiàn),認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,對(duì)好的意見(jiàn)和建議給予重獎(jiǎng)。為了給員工營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍,在日常管理中,管理者需要真正少培訓(xùn)多教學(xué),尊重員工的個(gè)性,用真實(shí)的情感感染員工,不能只靠制度來(lái)管理人。要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心和關(guān)注職工生活,積極解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí)職工周餐配方制度,落實(shí)節(jié)假日福利待遇,讓職工真正感受到家的溫暖。
最后,讓我們真誠(chéng)地?cái)y起手來(lái),心心相印,感情溫暖心情,處處以大局為重,繼續(xù)學(xué)習(xí),追求卓越,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活,創(chuàng)造繁榮輝煌的明天!謝謝大家!
總經(jīng)理演講稿6
我認(rèn)為總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要人物。在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的快消品市場(chǎng)中,有不少企業(yè)紛紛倒下,而有些企業(yè)卻不斷強(qiáng)大,如日中天。這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)者能看清自身產(chǎn)品的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),找到一條適合自身?xiàng)l件發(fā)展的成功之路。如果我是總經(jīng)理,我會(huì)先了解我們公司的現(xiàn)狀,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,以及同類競(jìng)品的價(jià)格體系等等。然后根據(jù)公司具體的實(shí)
際情況對(duì)公司進(jìn)行革新,以便更加適應(yīng)公司今后的市場(chǎng)變化。這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)久與快消品市場(chǎng)的不敗之地。在現(xiàn)在的快消品的企業(yè)中,要以人為本,憑借親和力贏得下屬的信賴,這樣才能增加員工凝聚力,從根本上觖決人才流失問(wèn)題。所以如果我是總經(jīng)理,我會(huì)做到以下五個(gè)方面要求自己。
第一,理想,即給我的下屬灌輸某種思想,這個(gè)思想主要是指企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)精神。
第二,實(shí)惠,除了理想之外還要給部下以實(shí)惠,不僅僅包括物質(zhì)上的,還有非物質(zhì),如果安排他們學(xué)習(xí)深造或委以重任等。一個(gè)企業(yè)能不能造就人才或留住人才,要靠良好的環(huán)境。而企業(yè)的人事制度,特別是獎(jiǎng)賞制度,是這個(gè)環(huán)境的重要組成部分,也是企業(yè)里人際關(guān)系,特別是上下級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ),工資、待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、提職等等實(shí)惠,無(wú)疑是對(duì)員工管理的有效杠桿。
第三,情感,即總經(jīng)理要和下屬有情感交流,對(duì)下屬投入感情,同時(shí)也培養(yǎng)下屬對(duì)你的感情,這樣才能形成團(tuán)結(jié)一心、積極向上的集體。
第四,紀(jì)律,即企業(yè)要有嚴(yán)明的規(guī)章制度,員工違反了哪一條規(guī)定應(yīng)該怎么處理都沒(méi)有可以商量的,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)公司都必須強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,講感情不是體現(xiàn)對(duì)下屬違反紀(jì)律的網(wǎng)開(kāi)一面。情感是軟的,紀(jì)律是硬性的,在規(guī)章制度面前人人平等。
第五,公平,如果在工作中對(duì)下發(fā)不公平,感情用事,就容易發(fā)生問(wèn)題。在工作中給一個(gè)實(shí)惠或給一個(gè)人感情的時(shí)候,要考慮到公平,讓下屬感到機(jī)會(huì)等。最后,如果我是總經(jīng)理,會(huì)堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,顧客至上,服務(wù)第一的理念,把握機(jī)會(huì),用心穩(wěn)定客源,爭(zhēng)取更上一層樓的成績(jī)。讓我們的企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。
總經(jīng)理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們,朋友們:大家好!
初夏五月、生機(jī)盎然,魅力xx、精彩無(wú)限。今天,我們相聚在這里,隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此,我謹(jǐn)代表xx,向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前,xx已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期和攻堅(jiān)期,根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化,全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的戰(zhàn)略舉措,致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢(shì)、以創(chuàng)新激發(fā)活力,通過(guò)搭建平臺(tái)、健全機(jī)制、創(chuàng)新政策,加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形,努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、創(chuàng)造良好條件,促進(jìn)了新能源、新材料等市場(chǎng)前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、集聚集約、綠色增長(zhǎng)”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
xx公司作為國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè),公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來(lái),xx公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召,加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,在xx科技產(chǎn)業(yè)園投資成立xx公司,找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易國(guó)際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。在此,我們衷心祝愿xx公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的管理,加快實(shí)現(xiàn)化纖機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“共同提升”。xx區(qū)委、區(qū)政府和xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化政策支持、營(yíng)造良好環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我們深信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在政府部門的盡心服務(wù)下,在企業(yè)自身的不懈努力下,xx公司一定能夠成為推動(dòng)xx先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺(tái)攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊(duì)。
最后,衷心祝愿xx公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
總經(jīng)理演講稿8
假如我是總經(jīng)理,必將立足于誠(chéng)信為本,質(zhì)量為先,科技為第一生產(chǎn)力。
當(dāng)大家聽(tīng)到后或許覺(jué)得“誠(chéng)信”?“質(zhì)量”?“科技”?本來(lái)就是我們追求的,此刻再提出來(lái)其不是人云亦云,拾人牙慧?但我認(rèn)為此刻提出來(lái)講很必要。
古人曾說(shuō)過(guò)“人必信,行必果”。如果我是總經(jīng)理我堅(jiān)信“誠(chéng)信為本”。誠(chéng)信能夠理解為誠(chéng)實(shí),信任。誠(chéng)實(shí)是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí),信任是別人,如員工對(duì)您的信任,應(yīng)對(duì)誠(chéng)信我們不能對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷,也不能空待誠(chéng)信體系的趨于完善,才釋放自我心底那微弱的誠(chéng)信。心地坦蕩天地寬,誠(chéng)信于人,必能取信于人,立信于人,收獲的必須是朋友,誠(chéng)信做事,必能韌如江流,動(dòng)如海嘯,贏得的必須信賴和尊重。
誠(chéng)信是驛站,給勞頓的步履以歇息,誠(chéng)信是力量,給疲憊的身心以補(bǔ)給,誠(chéng)信更是我們?yōu)槿颂幨轮,安身立命之本,為我們生命以支撐,給我們一路跋涉以意義。
在一個(gè)企業(yè)里誠(chéng)信顯然不止這些,一個(gè)企業(yè)從總經(jīng)理到員工,從門衛(wèi)到清潔工,如果每個(gè)人都能做到“在其位,謀其事,正其身”,以誠(chéng)信約束自我,以誠(chéng)信要求自我,以誠(chéng)信對(duì)待員工,以誠(chéng)信對(duì)待客戶,那么,這個(gè)企業(yè),這只團(tuán)隊(duì),將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和精神,“團(tuán)隊(duì)合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶,是企業(yè)走向輝煌的有力保障。
當(dāng)我進(jìn)入中益的第一天,看到“質(zhì)量是致勝之道”也就是從那天起,我更加感到做為一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),他是如此的重要,如同一個(gè)國(guó)家的海關(guān)。假如我是總經(jīng)理,我將提高質(zhì)管人員待遇,并認(rèn)真考核質(zhì)管人員,不單是學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),更重要的注重他們的人品和工作態(tài)度,一個(gè)沒(méi)有良好人品的人,不會(huì)為公司把好如同瓶頸的這道關(guān),沒(méi)有認(rèn)真,虔誠(chéng),踏實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,也必將是害群之馬,我如果是總經(jīng)理,必誅之!
有這樣一句話使我記憶很深刻“產(chǎn)品不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是生產(chǎn)出來(lái)的”,也就是說(shuō)只要我們做好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)合格,所以,對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)全面的品質(zhì)管理是十分必要的。
品質(zhì)管理,它能夠說(shuō)是一種應(yīng)用哲學(xué),他主要取決于我們關(guān)于品質(zhì)的理念和態(tài)度。當(dāng)一個(gè)企業(yè)每個(gè)人都這樣做的時(shí)候,那么最優(yōu)秀的品質(zhì)文化產(chǎn)生了,這將是我們管理的最終目標(biāo),我們的企業(yè)文化也將更加完善。
尊敬的一代偉人曾毅然提出:“科技是第一生產(chǎn)力”。是啊!沒(méi)有科技就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的日新月異,商品的琳瑯滿目,產(chǎn)品的雨后春筍,科技在不斷發(fā)展,新知識(shí)在不斷的涌現(xiàn),如果我是總經(jīng)理,我將高薪聘請(qǐng)并培養(yǎng)知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)頂尖的高科技人才,并撥巨資開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品,從而使我的產(chǎn)品不斷的占領(lǐng)世界領(lǐng)先位置,同時(shí)我將提高部分員工待遇,避免因我的疏忽使一些知識(shí),技術(shù)優(yōu)秀的員工外流,從而讓我的競(jìng)爭(zhēng)者了解我的項(xiàng)目知曉我的技術(shù),那么我們的企業(yè)其不是損失很多?
從誠(chéng)信到團(tuán)體合力的強(qiáng)大,從質(zhì)量管理到企業(yè)文化的完善,再到科技,假如我是總經(jīng)理我必將對(duì)人以誠(chéng)心為本,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)以質(zhì)量為先,應(yīng)對(duì)未來(lái)以科技為第一生產(chǎn)力。
中益,意氣風(fēng)發(fā),紅日當(dāng)空,中益在茁壯成長(zhǎng),如同一只雛鷹,躍躍欲試,整裝待發(fā),我深信我們中益會(huì)飛的很遠(yuǎn),很遠(yuǎn),很高,很高!我們中益人也將不辜負(fù)國(guó)家和人民的期望,將我們的產(chǎn)品占領(lǐng)全國(guó),闖入世界!我們中益將毅然傲立于世界的東方。
總經(jīng)理演講稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
我的演講完畢,謝謝大家!
演講人:xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理演講稿10
總經(jīng)理、各位同事:
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒(méi)有承擔(dān)過(guò),對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績(jī),用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來(lái)我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!
在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的`回籠。
總經(jīng)理演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀儾惋嫻镜目偨?jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),由董事長(zhǎng)正式任命,非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任餐飲公司總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:
我深信,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品講話致辭把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),加以改正,我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無(wú)旁貸,我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,我將會(huì)辭職,退位讓賢,我說(shuō)到做到!
在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
總經(jīng)理演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴、各位同仁:
風(fēng)雨同路,披荊斬棘。極而峰走過(guò)了十年的發(fā)展歷程,完成了從無(wú)到有、從有到優(yōu)的企業(yè)提升。從國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),到各項(xiàng)專利申請(qǐng)多達(dá)30多項(xiàng),再到創(chuàng)造多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先,足以見(jiàn)證我們十年的付出與汗水。這是極而峰全體員工的共同努力;是行業(yè)合作伙伴的鼎力支持;是廣大新老客戶的真誠(chéng)信任!
如今,市場(chǎng)日新月異,特別是以新型電子消費(fèi)產(chǎn)品為契機(jī),觸摸屏相關(guān)行業(yè)正以爆發(fā)式速度發(fā)展!如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?我們肩負(fù)什么樣的責(zé)任?面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),客戶對(duì)我們產(chǎn)品的自動(dòng)化程度,以及高效穩(wěn)定的性能有著更高的要求!以設(shè)備建立強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的愿望非常迫切!
今天的極而峰正以?shī)^勇拼博的姿態(tài)迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)!從20xx年底開(kāi)始,公司確定了創(chuàng)品牌發(fā)展的道路,綜合提高產(chǎn)品品質(zhì);聘請(qǐng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)公司制度完善,使企業(yè)向規(guī)范化、高效化邁進(jìn)!
市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品?設(shè)備自動(dòng)化,是設(shè)備的最終追求,是極而峰的生命線,極而峰絕不會(huì)停留在非自動(dòng)產(chǎn)品上原地踏步。高效穩(wěn)定的性能是設(shè)備的基本保障,只有好的性能作為前提,各項(xiàng)功能才有發(fā)揮的意義;只有使終保持品質(zhì)穩(wěn)定,才能力求自動(dòng)化方向的發(fā)展!
“美好生活從我們的服務(wù)開(kāi)始”是極而峰的企業(yè)文化,追求美好生活,是我們共同的美好愿望,我們有著共同的夢(mèng)想,才會(huì)朝著同一個(gè)方向前進(jìn),才能夠創(chuàng)造今天你我共同的成就!堅(jiān)信知識(shí)改變命運(yùn)、創(chuàng)新提升價(jià)值、服務(wù)美好生活!
最后衷心地祝愿各位身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
總經(jīng)理演講稿13
各位同事:
大家好!
我是營(yíng)銷部的王曉梅,十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。
因?yàn)榧僭O(shè),我才有幸站在那里,以一個(gè)總經(jīng)理的身份,雖然僅有短短幾分鐘,可是我也在很認(rèn)真的編織這個(gè)夢(mèng),從某種意義上講,也是在代替千百藍(lán)天公司兄弟姐妹們編織著這個(gè)夢(mèng)想。
假如我是總經(jīng)理,我要從六點(diǎn)來(lái)詮釋這個(gè)主角。
好的信仰
有這樣一個(gè)寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來(lái)的,而另一盆是仿真制作的,客人問(wèn)花店的工人:“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答:“很簡(jiǎn)單,它們中僅有一盆是有生命的,有生命的花才會(huì)開(kāi)放。永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)放的那盆花必須是假的!边@個(gè)充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開(kāi)花結(jié)果的信仰必須不是真的,一個(gè)真正有信仰的人,也必須會(huì)有所收獲。
假如我是總經(jīng)理,我會(huì)帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,像相信自我的父母一樣去相信我們這個(gè)集團(tuán)公司,相信我們的----,相信我們的領(lǐng)導(dǎo),相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。
“一分鐘贊揚(yáng)”
假如我是總經(jīng)理,我會(huì)提倡“一分鐘贊揚(yáng)”,就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表?yè)P(yáng),真正的去了解員工,挖掘每一個(gè)員工的潛力,適時(shí)地給以員工肯定,調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的進(jìn)取性和工作熱情。
好天氣要打開(kāi)窗戶,使室內(nèi)空氣流通,這樣才能遠(yuǎn)離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說(shuō):企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時(shí)間與人溝通,用30%的時(shí)間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)不必須準(zhǔn)確,但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,促進(jìn)管理效率的提高。
不斷地學(xué)習(xí)
假如我是公司總經(jīng)理,可能每一天都要處理各種日常事務(wù),要應(yīng)對(duì)各類工作,可是我要堅(jiān)持每一天抽出必須時(shí)間進(jìn)行充電,把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),使自我始終處于不滿足的狀態(tài),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和通盤的研究,并且對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,消除隱患,避免公司可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)。
在我學(xué)習(xí)的同時(shí),也要鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),每一天給自我提三個(gè)問(wèn)題:“昨日我有什么沒(méi)弄明白”,“今日我要學(xué)會(huì)什么”以及“今日我學(xué)到了什么”,在提問(wèn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中有所收獲,在收獲后有所提高,讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有能夠提升的空間。
共同的目標(biāo)
不明白大家記不記得《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》里有這樣一個(gè)場(chǎng)景,愛(ài)麗絲走到了一個(gè)通往各個(gè)不一樣方向的路口,她不知何去何從,于是她問(wèn)那只笑面貓,得到的'回答是“如果你去哪都無(wú)所謂,那么你走哪一條路,也就無(wú)所謂了”。如果我們不明白要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,如果我們沒(méi)有共同的目標(biāo),那么我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經(jīng)理,我會(huì)先把公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)清楚,并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計(jì)劃,總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧,使整個(gè)公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上,帶領(lǐng)大家按著這個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情景適時(shí)地調(diào)整,保證目標(biāo)能夠順利完成。
執(zhí)行的力量
假如我是總經(jīng)理,關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四個(gè)字。
一要嚴(yán),增強(qiáng)員工職責(zé)心,提高工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,杜絕敷衍了事、得過(guò)且過(guò);
二要實(shí),就是提倡腳踏實(shí)地的工作,一件件抓落實(shí),積小勝為大贏;
三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行動(dòng),不能拖沓堆積;
四是要新,開(kāi)拓創(chuàng)新,改善工作方法,提高應(yīng)變本事。
要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的力量,用自我的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們,提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,去共同完成我們的目標(biāo)。
總經(jīng)理演講稿14
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)14年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來(lái)越多……
20xx年快要過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉臁?成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表將來(lái)。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來(lái)還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),工作順利,健康平安!
謝謝大家!
總經(jīng)理演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
你們好!我是技術(shù)部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我這次競(jìng)聘的崗位是技術(shù)部經(jīng)理。
競(jìng)聘這個(gè)崗位,是在對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對(duì)公司的的工作職責(zé)和工作范圍都非常的熟悉。
假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)在工作態(tài)度及工作質(zhì)量方面嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好本職工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著想。在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。
為了更好地為公司服務(wù),要主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)水平。一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度和心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教。只有不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做。用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。做到干一行,愛(ài)一行,專一行。
在平時(shí)工作和管理過(guò)程中。嚴(yán)格執(zhí)行制度并且靈活應(yīng)變,善于溝通。海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。"管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行。這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是自己對(duì)制度的執(zhí)行。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行。我要求自己做到及時(shí),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。三是安排員工的工作是否執(zhí)行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行。要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作具
體化,明確化,做到日清日結(jié)。
我來(lái)衡緣集團(tuán)已經(jīng)10年多了。到公司之后,認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)論成功與否。對(duì)我都是一次鍛煉與鼓勵(lì)。我相信,無(wú)論面對(duì)何種工作,面對(duì)何種困難。只要有事業(yè)心,有責(zé)任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會(huì)走向成功。
謝謝!
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