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      安全生產(chǎn)演講稿

      時間:2021-04-02 17:40:55 演講稿 我要投稿

      安全生產(chǎn)演講稿3篇

        演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

      安全生產(chǎn)演講稿3篇

      安全生產(chǎn)演講稿 篇1

        在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要:總體來看,本次大修呈現(xiàn)了三個特點:一是大修工期最長,本次大修自**月**日正式開工,到**月**日順利竣工,歷時**天。

        *期《大修簡報》,及時報道大修實況、大修中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡,以及各單位的好經(jīng)驗、好做法。為優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修任務起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務的理念,積極深入現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)解決大修工作存在的問題,最大限度地滿足大修工作的實際需要,為大修工作提供全新的服務承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供應及時,為大修職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

        五是突出重點、精雕細刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務重的實際,在確保標準項目順利完成的同時,重點抓好技改項目的施工組織,成立了汽輪機通流部分節(jié)能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改項目組,編制詳細的計劃進度,落實責任人,每天召開項目進度協(xié)調(diào)會,匯報工作進度情況,及時解決存在的問題,確保了重點項目的及時完成。堅持抓好安全,注重質(zhì)量的原則,檢修人員精雕細刻做好檢修工作,認真執(zhí)行三級驗收制度,將質(zhì)量驗收情況進行現(xiàn)場公示,做到誰簽字誰負責,提高了各級技術人員的工作責任感。

        六是團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻是大修成功的動力。大修開工以來,全廠干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)協(xié)作、主動加壓、連續(xù)奮戰(zhàn)、任勞任怨,出色完成急難險重的任務。在***大修進行中,***車間**檢修任務,整個工程的工作任務繁重,工期僅有****天。全體參戰(zhàn)人員發(fā)揚敢打硬仗、連續(xù)拼搏的精神,從接受任務、方案制定、圖紙設計到材料準備、組織施工,精心組織,加班加點,按期完成了****改造工程,做到大修和擴建工作兩不誤,為****按時開車做出了應有的貢獻。大修中,黨員人人爭先,干部身先士卒。大力開展“機組大修,我為先鋒,永葆黨員先進性”主題實踐活動,實行“大修黨員承諾”,建立了****個大修黨員責任區(qū)。青年突擊隊及時完成急、難、險、重任務,為大修工作的順利完成提供強大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修,搶工程進度時,干部職工不分白天黑夜輪番上陣,把廠家技術人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許許多多職工的手在大修中磨掉了一層皮,許許多多職工為了大修累瘦了,許許多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然結(jié)束了,但這次大修中展現(xiàn)的精神值得我們銘記,值得我們發(fā)揚。在大修短暫的***天里,廣大干部職工以大局的意識、奉獻的精神、崇高的境界,譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲向為大修奉獻了智慧和汗水的廣大干部職工表示崇高的敬意!

        一、取得的成效

        總體來看,本次大修呈現(xiàn)了三個特點:一是大修工期最長,本次大修自**月**日正式開工,到**月**日順利竣工,歷時**天。二是工作任務最重,大修標準項目**項,技改項目**項。在這樣的情況下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,大修工作取得了顯著的成效,可以簡要概括為:做到了一個最好;鍛煉了一支隊伍;呈現(xiàn)出四大亮點;培育了大修精神。

        一個最好:大修安全、文明、質(zhì)量、進度達到了歷史最好水平,全面達到或超過大修預定目標。

        一支隊伍:經(jīng)過本次大修鍛煉出一支善于組織協(xié)調(diào)、善于技術決策和能打善拼的干部職工隊伍。

        四大亮點:一是對標管理的理念

        在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要:總體來看,本次大修呈現(xiàn)了三個特點:一是大修工期最長,本次大修自**月**日正式開工,到**月**日順利竣工,歷時**天。

        貫穿大修工作的始終,認真組織、選定標桿、細化分解、措施落實,實現(xiàn)了對標管理與大修工作的有機結(jié)合。二是大修結(jié)對子工作有效開展,努力營造出“人人為大修、人人干大修”的濃厚氛圍。三是技術管理路線的有效運作,為大修工作順利完成提供的可靠保證。四是把大修現(xiàn)場作為最好的培訓課堂,大力開展技能培訓。

        大修精神:大修的圓滿成功,凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。認真總結(jié)、大力弘揚在本次大修中凝鑄而成的大修精神,對于進一步加快新公司建設步伐,對于促進企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展,意義十分重大。我們感到,這次大修集中體現(xiàn)了這樣五種精神:顧全大局、拼搏奉獻、團結(jié)協(xié)作、精益求精、創(chuàng)新超越的精神。

        檢修過程中,干部、職工工作都積極主動,內(nèi)部團結(jié)協(xié)作好;檢修后的總結(jié)做的也不錯。各單位不單要把年終檢修做好,更重要的是要為四季度的穩(wěn)定高產(chǎn)產(chǎn)生重大影響,這才是重要的。本次大修后對生產(chǎn)上總量,穩(wěn)定的生產(chǎn),以及長周期運行都奠定了基礎。

      安全生產(chǎn)演講稿 篇2

        隨著供電企業(yè)進入由科學管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期,建立、推進安全文化建設成為了安全生產(chǎn)管理新的制高點。班組的安全活動,是企業(yè)一直沿用的安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,在長期的實施運作中,這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端,難以適應企業(yè)建設安全文化同步跟進的要求。班組安全活動現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀,主要體現(xiàn)在以下三個方面:活動針對性不強 ,局限性大,主題不鮮明班組的安全活動只是簡單的學習宣讀一些安全簡報、事故通報,不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實際為著力點,挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的不足,更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”;顒尤狈(chuàng)新、沒有活力安全活動方式陳舊流于形式,使活動變成了班站長和安全員的獨腳戲,員工學習被動,積極性低,久而久之滋生出厭煩情緒,無法產(chǎn)生共識和認同感,討論不到位,活動質(zhì)量普遍不高,安全活動形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動的參與者少,涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的安全活動,仍停留于檢查記錄的階段,“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是,更有甚者出現(xiàn)虛假記錄,使安全活動失去了價值,起不到應有的作用。 大安全活動的設想大安全活動是在班組保持過好每周安全活動日的基礎上,對班組安全活動進行提高,突破“小”班組安全活動的局限性、片面性,以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新安全活動形式,使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性,同時對安全生產(chǎn)有實質(zhì)性指導意義!按蟆卑踩顒泳唧w實施方法如下:活動的組織形式 組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點多面廣的特點,是以分專業(yè)為主,分片區(qū)為輔,以先進、骨干班組為領頭羊,帶領一般、落后班組交叉開展大安全活動,從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高,為企業(yè)建立安全文化夯實基礎。活動方式各組原則上一個季度進行一次大安全活動;采用東道主制,即一個班組負責主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進行。

        活動人員東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領導、安全員及技術專職等;其他邀請及觀摩人員;顒觾(nèi)容文件傳達;運行分析;事故預控;培訓學習;班組管理等;顒右笾黝}重點確定;幻燈片陳述;輪流發(fā)言制;自主紀要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠組由單位統(tǒng)一安排車輛;東道主可適當邀請其他人員參加;其他人員也可要求參加。 大安全活動在于提高活動質(zhì)量開展大安全活動構(gòu)想的定位,是圍繞“安全包含著文化,文化作用與安全”這一主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依托,以活動為載體,因地制宜,致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化,從而促進企業(yè)安全活動質(zhì)量和全員安全意識的提高。“大”安全活動要做到大而不空,大而不濫,具有特色,應從以下方面努力:創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟世良方,而是一種積極的、有效率的、敢于正視安全問題的精神和意識,并配之以相應的方法、途徑等,則安全工作就會卓有成效!按蟆卑踩顒愚饤壈嘟M安全活動的單個行動、勢單力薄、分析不具體等弊端,采用按專業(yè)集中進行討論分析,結(jié)合運用幻燈片投影相關圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持,使活動氣氛活躍。形式上可采取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等,把嚴肅性和多樣性、趣味性結(jié)合起來,從而調(diào)動員工參與活動的自覺性、主動性、積極性,培養(yǎng)員工的認同感,提高員工的參與積極性,變“圍繞活動”為“參與活動”。提高質(zhì)量這里說的提高質(zhì)量,是企業(yè)對安全活動效果的一種“感知”,是指員工參加完安全活動后的工作表現(xiàn),以及企業(yè)對安全活動效果的期望與吻合程度的概括。“大”安全活動的提高質(zhì)量,由“減負”起步,避免出現(xiàn)班組安全活動個人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持,隨意性較大,沒有重點,“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動思想。按專業(yè)集中一次,針對當前企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點和需要關注的工作重點、注意事項及其他單位事故通報等主題進行廣泛討論分析,并聯(lián)系本企業(yè)工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與,可以收集員工的意見和建議,并及時向上級領導匯報,切實解決的班組安全工作的難處和障礙;ハ啻龠M互相促進的支持基礎不是單獨個體班組的安全活動,而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托,有序進行活動,賦予安全活動更大的'拓展和延伸的彈性空間,使安全活動收到最好的效果。彈性的空間,打破班組安全活動 “閉門造車”的約束框架,為班組安全地進行生產(chǎn)打開了更多的學習之門,通過各班組安全工作經(jīng)驗的交流,達到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的!按蟆卑踩顒釉O想提出后,贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進行了嘗試,分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運行片區(qū)班組兩次活動,通過活動情況證明,效果明顯。

      安全生產(chǎn)演講稿 篇3

        安全生產(chǎn)演講稿:關愛生命,安全生產(chǎn)面對死亡很少有人能夠坦然,無論是誰,總想享受這個美好的世界久一些。生老病死,本是人生不可避免的路程,可是安全事故卻又無形地給人的生命加上了一道枷鎖。

        安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益。我們要認清生產(chǎn)與安全的關系,安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,生產(chǎn)是在保證安全的前提下進行的,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全不能生產(chǎn)!如果單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡。經(jīng)?吹綀蠹埳虾蜕磉叺囊淮未窝慕逃枺跒樗麄兪ド锵У臅r候,我們更應該思考如何真正做到安全的生產(chǎn),很多事故的發(fā)生歸結(jié)起來就是他們忽略了安全意識,沒有按章作業(yè)。XX年12月24日,唐山遵化市港陸鋼鐵有限公司2號高爐煤氣泄漏事故共造成17亡27傷;又如我廠的4.17事故,同事趙龍突然間的離我們而去……這些事故給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛,給當事人的家庭造成無可估量的損失,究其事故的原因,都是因為頭腦中放松了安全這根弦;只要我們嚴格按操作規(guī)程工作,稍微謹慎一點,這類事故是完全可以避免的。安全不是生產(chǎn)指標,欠產(chǎn)了可以追回來,可安全是人命關天的頭等大事,因違規(guī)操作而付出了生命的代價,卻給活著的人留下了無盡的哀傷,白發(fā)人送黑發(fā)人,給歡樂祥和的家庭帶來了沉重打擊。

        在安全極度關注的今天,我希望少幾顆無辜的心因為安全事故而遠離人間。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態(tài)度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己一份力量。

        XX年是“安全生產(chǎn)年”,安全月很快也將到來,今年全國安全生產(chǎn)月主題為“關愛生命、安全發(fā)展”。 讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個歡樂的家庭更加歡樂!

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