總務工作心得體會參考

　　后勤工作心得體會 任何企業(yè)安全穩(wěn)定生產是關系到后勤的生存成長的最要緊的大事，由于電力系統(tǒng)后勤部分多年來依靠主業(yè)的思想比較嚴重，這類情況在安全管理工作中也有名顯的表現，如何強化這些地方的工作，使安全工作成為后勤服務強有力的保證，我有以下幾點體會：

　　一、熟悉到位，牢固建立“安全第一”的觀念 在很多人眼里，安全生產是一線職工的事情，與后勤部分仿佛無太大關系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的劇烈和后勤部分發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領導和職工統(tǒng)統(tǒng)熟悉到安全是后勤經濟工作的基礎，明確了安全與經濟效益之間的關系�！鞍踩�責任重于泰山”不是哪個人平空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經驗教訓總結出來的。目前，我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這類舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強迫做法，以為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工，與安全無太大關系，正是這類思想熟悉的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，終究導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，從思想深處熟悉到“安全工作”是各種經濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架式、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結一致，千萬不能弄上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能以為各種安全活動只是為了應付檢查，我們要在思想深處熟悉到安全工作無小事，抓安全就是促進長，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺建立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長叫”。切實從思想深處熟悉到“安全責任重于泰山”這句話的深進含義和份量。

　　二、培訓到位，夯實后勤安全工作的基礎 “我要安全”是熟悉上的轉變，但這一轉變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工統(tǒng)統(tǒng)存在技術素質較低、安全防護意識弱等不問可知的現象，因此“我會安全”的根本就是“為我而學”。在平常的培訓工作中，要讓大家逐漸熟悉到學習安全生產技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強迫性與自覺性學習有機的結合起來，從個體到團隊都構成一個良好的學習安全技能的氛圍，從點滴學起。另外在加強專業(yè)技術培訓的同時，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學習，在制定培訓計劃時，要針對每個班組和每個員工的現實，充分利用各種學習活動，以啃骨頭的精神，構成有效的教育培訓鏈，構成有效的多樣化的學習方法，避免紙上談兵，要分層次、分種別、聯系現實的加強后勤各級職員的安全培訓工作。通過培訓，強化后勤職員的'安全教育工作，進步后勤職員的安全意識，教會他們如何才能安全工作，增強做好安全工作的本領。

　　三、制度到位，嚴格管理有章必循 制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格依照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和聰明凝聚成的，是我們保證安全生產的寶貝。目前，在實踐中實施的監(jiān)視制約、教育鼓勵、安全風險這三項安全管理機制都非常合適后勤部分，但后勤部分也要結合本部分的現實，建立起安全生產的層層檢測監(jiān)視網絡，制定一些適合的能增進安全生產的檢測辦法，從管理機制上讓大家熟悉到安全生產與每個人的親身利益是緊密相連的。各基層班組也要結合各自的現實工作內容，制定和完善出一些合適本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理辦法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微的地方做起，防微杜漸，構成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

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